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近半年來，【博通收購高通】的大戲一直在持續(xù)上演，而且變生不測。一方是死纏爛打沖追不舍，另一方是扭扭捏捏欲拒還迎，結(jié)果還迎來了美國財(cái)政部下屬的【外資投資委員會】（英文簡稱為 CFIUS）的調(diào)查，該委員會認(rèn)為，這筆潛在交易可能威脅美國國家安全，需要進(jìn)行全面評估；為此，高通宣布將股東大會推遲到 4 月 5 日召開。
現(xiàn)在，關(guān)于這一事件的最新消息是，高通公司執(zhí)行董事長 Paul Jacobs 不再擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù)。
雷鋒網(wǎng)了解到，Pual Jacobs 是高通創(chuàng)始人兼首任 CEO Irwin Jacobs 的兒子，Irwin Jacobs 在 2005 年 6 月將高通 CEO 的職位交給了 Pual Jacobs，并在 2009 年董事長的職位交給了 Pual Jacobs。因此可以說，高通一直以來都是掛在 Jacobs 父子的名下。
2014 年，Pual Jacobs 將高通 CEO 的職位交給了 Steve Mollenkopf，而作為過渡計(jì)劃的一部分，Pual Jacobs 開始自行擔(dān)任高通執(zhí)行董事長（Executive Chairman）的角色。按照執(zhí)行董事長的權(quán)責(zé)規(guī)定，Pual Jacobs 除了要對董事會負(fù)責(zé)，還要參與到公司的實(shí)際運(yùn)營中去；不過實(shí)際上，Pual Jacobs 在卸任 CEO 之后就逐漸淡出了公司的日常管理。
在這一次的職務(wù)變動中，Pual Jacobs 不再擔(dān)任執(zhí)行董事長的角色，但依然會留在高通董事會中，只是不再承擔(dān)管理角色。接任高通董事長的，是 2016 年加入高通董事會并擔(dān)任獨(dú)立董事的 Jeffrey Henderson，不過他的新角色是高通非執(zhí)行董事長。因?yàn)楦咄ǘ聲J(rèn)為，在當(dāng)前條件下高通更需要一位獨(dú)立董事長，因此不再設(shè)立 2014 年作為領(lǐng)導(dǎo)層過渡計(jì)劃一部分而設(shè)立的執(zhí)行董事長職位。
對于 Jeffrey Henderson 的任職，高通首席董事 Tom Horton 表示：
董事會一直恪守高規(guī)格的公司治理原則，認(rèn)為在目前高通發(fā)展過程中的重要時間點(diǎn)，由獨(dú)立董事?lián)味麻L符合公司和股東的最佳利益。我們一致認(rèn)為 Jeff 是該職位的理想人選，他擁有深厚的財(cái)務(wù)、運(yùn)營和全球經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)烈的股東意識。通過完成對恩智浦的收購、強(qiáng)化我們的許可業(yè)務(wù)并充分掌握公司面臨的巨大 5G 機(jī)遇，我們努力推動高通向前發(fā)展，在這個過程中，我們會專注于股東價(jià)值最大化并且會考慮各種選擇以實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。
雖然這個聲明并沒有提到博通，但顯然，博通對高通進(jìn)行收購的可能性必然是【高通發(fā)展過程中的重要時間點(diǎn)】的其中一部分構(gòu)成因素。
根據(jù)上述聲明，高通董事會做出這一角色考慮的是【公司和股東的最佳利益】，也就是說，高通董事會意在向外界傳遞一個信息：
高通董事會將會以【股東價(jià)值最大化】為最高準(zhǔn)則，去衡量博通對于高通的收購計(jì)劃，而不受到任何個人因素的潛在影響。
雷鋒網(wǎng)了解到，在博通于 2017 年 11 月 6 日發(fā)出收購邀約之后，Pual Jacobs 在 11 月 12 日代表高通董事會進(jìn)行了回應(yīng)，并明確表示【博通的報(bào)價(jià)低估了高通的價(jià)值】，隨后高通 CEO Steve Mollenkopf 和首席董事 Tom Horton 也做出了相同態(tài)度的回應(yīng)。
盡管沒有任何證據(jù)證明 Pual Jacobs 擔(dān)任高通執(zhí)行董事長對高通董事會的最終決策造成了基于個人情感和家族因素的影響，但 Pual Jacobs 最終還是不再擔(dān)任高通執(zhí)行董事長的角色。
有分析師在接受采訪時表示，高通董事會免掉 Pual Jacobs 執(zhí)行董事長一職，不應(yīng)被視為高通在對待博通收購的立場有重大改變；因?yàn)樽?2014 年，Pual Jacobs 將首席執(zhí)行官一職讓給 Steve Mollenkopf 后，他已經(jīng)逐漸淡出公司的管理。
換句話說，現(xiàn)有的職務(wù)變動更像是高通董事會對外展現(xiàn)出的一個致力于獨(dú)立決策的姿態(tài)。
不過還有一種觀點(diǎn)是，這次的職務(wù)調(diào)整，可能是高通為了安撫股東而做的最后一件事。因?yàn)樾氯蔚姆菆?zhí)行董事長 Jeffrey Henderson 之所以能夠在 2016 年進(jìn)入董事會擔(dān)任獨(dú)立董事，是因?yàn)楫?dāng)時激進(jìn)投資人 Jana Partners 對于高通整體管理和公司架構(gòu)非常不滿，試圖逼迫高通將專利授權(quán)業(yè)務(wù)剝離——為了安撫激進(jìn)投資人，高通邀請了 Jeffrey Henderson 進(jìn)入董事會作為獨(dú)立董事，以彰顯公司尋求改變的決心。
現(xiàn)在，讓 Jeffery Henderson 從獨(dú)立董事變成獨(dú)立董事長， 可能是基于同樣的考慮；畢竟，根據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，對于此前高通董事會和管理層消極回應(yīng)博通的收購邀約的做法，已經(jīng)有許多高通的股東表示不滿了。
高通進(jìn)入下一個階段
經(jīng)歷了 33 年的發(fā)展，高通早已經(jīng)發(fā)展成為一家股權(quán)分散的上市公司，而 Jacobs 父子也早已失去對這家公司的控制權(quán)。雖然如此，當(dāng) Pual Jacobs 不再擔(dān)任高通執(zhí)行董事長，高通身上的來自 Jacobs 的印記也被大幅淡化，這不免被人視為一個隱喻：高通將要進(jìn)入到另外一個嶄新的發(fā)展階段了。
現(xiàn)在擺在高通面前的，除了來自博通的收購計(jì)劃和來自美國外資投資委員會的調(diào)查，還有未來 5G 時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；但眼下，除了時間本身，沒有誰知道高通未來會面臨什么樣的命運(yùn)，包括高通自己。
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