雷鋒網(wǎng)按：5月16日，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶、聯(lián)想控股總裁朱立南聯(lián)合發(fā)表內(nèi)部公開(kāi)信，就聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法進(jìn)行澄清，號(hào)召中國(guó)企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，不能被外人所挑撥。

柳傳志稱，為求證3GPP會(huì)議事件經(jīng)過(guò)，他專門和華為任正非通過(guò)電話，“任總對(duì)我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題，并對(duì)聯(lián)想對(duì)華為的支持表示感謝。我們一直認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。”

此次公開(kāi)信針對(duì)的是從5月10日晚間大規(guī)模發(fā)酵的“聯(lián)想未投華為主導(dǎo)的5G編碼方案贊成票”事件。

該事件在業(yè)界引起廣泛關(guān)注，雷鋒網(wǎng)(公眾號(hào)：雷鋒網(wǎng))第一時(shí)間向華為求證，但華為方面未回應(yīng)，直到11日晚間，華為才向外界做出回應(yīng)。

5月11日晚21點(diǎn)49分，華為技術(shù)有限公司（中國(guó)區(qū)）官方微博“華為中國(guó)”發(fā)布微博，表示“2016年11月3GPP會(huì)議上，華為及其他55家公司（包括聯(lián)想和摩托羅拉移動(dòng)）基于廣泛的性能評(píng)估和分析比較，聯(lián)合提出Polar碼作為控制信道的編碼機(jī)制并獲得通過(guò)，聯(lián)想及其旗下摩托羅拉移動(dòng)針對(duì)該方案的投票都是贊成票。至此，5G信道編碼技術(shù)方案完全確定，其中Polar碼作為控制信道的編碼方案，LDPC碼作為數(shù)據(jù)信道的編碼方案?！?/p>

華為還在微博下方評(píng)論區(qū)與聯(lián)想互動(dòng)，“感謝聯(lián)想集團(tuán)及其旗下的摩托羅拉移動(dòng)在3GPP（Generation Partnership Project）舉辦的有關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)的表決會(huì)議上投票支持Polar碼方案，大家共同為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上的持續(xù)突破而努力！@聯(lián)想”。

華為的回應(yīng)從側(cè)面印證了雷鋒網(wǎng)《還原聯(lián)想未投華為5G標(biāo)準(zhǔn)贊成票真相》一文所述，即在11月份的3GPP會(huì)議中，聯(lián)想及Moto將贊成票投給了華為的Polar碼編碼方案，該次會(huì)議決定了華為Polar碼成為eMBB場(chǎng)景控制信道的編碼方案。

不管是聯(lián)想還是華為，回應(yīng)均是針對(duì)2016年11月份的會(huì)議，實(shí)際上由于十月份的會(huì)議分歧很大，所以才有了十一月份的會(huì)議。

信道分為數(shù)據(jù)信道和控制信道，控制信道傳輸控制信息，數(shù)據(jù)信道傳輸數(shù)據(jù)，控制信道和數(shù)據(jù)信道可以分別采用不同方案。編碼層面，根據(jù)碼長(zhǎng)可以分為長(zhǎng)碼和短碼，短碼較為常用，長(zhǎng)碼使用頻次相對(duì)低，長(zhǎng)碼和短碼也可以使用不同的編碼方案。 知情人士向雷鋒網(wǎng)介紹，十月份的會(huì)議中，聯(lián)想和Moto兩票都投了高通的LDPC方案，其他眾多中國(guó)廠商反對(duì)長(zhǎng)碼短碼都用高通的方案，最后只達(dá)成了長(zhǎng)碼用高通的方案。

可以想象的是，在兩次會(huì)議之間少不了牌桌底下的博弈。

知情人士透露，工信部在這期間召集中國(guó)廠商開(kāi)會(huì)專門就此事吹風(fēng)。

11月的會(huì)議華為Polar碼高票通過(guò)成為eMBB場(chǎng)景控制信道的編碼方案，華為的Polar在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)受到認(rèn)可實(shí)際上也是做了妥協(xié)的，LDPC碼成為eMBB場(chǎng)景數(shù)據(jù)信道的編碼方案，不局限于長(zhǎng)碼，短碼也是。華為Polar碼方案順利通過(guò)的代價(jià)對(duì)應(yīng)的是高通LDPC碼在標(biāo)準(zhǔn)上也更進(jìn)一步。

此事還引起了聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶的關(guān)注，據(jù)新浪科技報(bào)道，楊元慶5月12日轉(zhuǎn)發(fā)了名為“兩年前的“5G投票”，聯(lián)想究竟做了什么？”的媒體文章，文內(nèi)詳細(xì)描述了3GPP事件經(jīng)過(guò)。楊元慶評(píng)論道：“本就一個(gè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的投票，竟能在兩年后硬給炒成一個(gè)愛(ài)國(guó)的話題。好吧，愛(ài)國(guó)，咱也絕對(duì)經(jīng)得起考驗(yàn)！但問(wèn)題是，如果真給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貼上愛(ài)國(guó)標(biāo)簽，它還能夠在國(guó)際市場(chǎng)上暢通無(wú)阻嗎？”

知情人士向雷鋒網(wǎng)表示，“其實(shí)3GPP這種標(biāo)準(zhǔn)組織從來(lái)就不是從成本因素考慮（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的，而是從中歐美三方角力上來(lái)看，就像4G標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)時(shí)為什么有兩個(gè)，3G標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)，其實(shí)都是三方的政治博弈。

以下為內(nèi)部公開(kāi)信全文：

聯(lián)想的戰(zhàn)友們：

　　近幾天，我從朋友轉(zhuǎn)給我的文章里注意到，突然出現(xiàn)了一些直指聯(lián)想、用詞相當(dāng)惡毒的文章，甚至把“賣國(guó)”的帽子扣在聯(lián)想身上，聲音竟然越來(lái)越大，致使聯(lián)想的聲譽(yù)受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，這讓我非常震驚！由于這些年我不再擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)的任何職務(wù)，不了解這件事的始末，于是我向元慶和聯(lián)想集團(tuán)的多位高管，包括當(dāng)時(shí)參加3GPP會(huì)議的聯(lián)想代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。我、元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南認(rèn)為，我們有必要向聯(lián)想的全體員工說(shuō)明實(shí)際情況和調(diào)查結(jié)果。

　　這是發(fā)生在2016年關(guān)于5G信道編碼標(biāo)準(zhǔn)方案投票的事情。在整個(gè)投票過(guò)程中，聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個(gè)原則：一個(gè)是基本的，要維護(hù)自己企業(yè)的利益；還有一個(gè)更高的原則就是要注重大局。什么是大局？大局就是國(guó)家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

　　3GPP（3rd Generation Partnership Project）是全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，主要協(xié)調(diào)各組織形成通訊領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定，這是一個(gè)非常專業(yè)化的學(xué)術(shù)組織，會(huì)議都是純技術(shù)領(lǐng)域的討論。在3GPP組織的5G eMBB方案第一輪（RAN1#86bis）投票的時(shí)候，聯(lián)想集團(tuán)基于自身前期技術(shù)和專利儲(chǔ)備，選擇了LDPC技術(shù)方案。在第二輪（RAN1#87）投票時(shí)，我們綜合考慮國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新與發(fā)展，堅(jiān)決選擇了聯(lián)想之前沒(méi)有太多技術(shù)積累的Polar碼方案。在整個(gè)過(guò)程中，我個(gè)人認(rèn)為，聯(lián)想的投票原則沒(méi)有問(wèn)題，執(zhí)行也沒(méi)有問(wèn)題！

　　為求證這一結(jié)論，我專門和華為的任正非先生通了電話，任總對(duì)我表示，聯(lián)想在5G標(biāo)準(zhǔn)的投票過(guò)程中的做法沒(méi)有任何問(wèn)題，并對(duì)聯(lián)想對(duì)華為的支持表示感謝。我們一致認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)應(yīng)團(tuán)結(jié)，不能被外人所挑撥。

　　一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域事件，事隔近兩年以后，突然間被人翻了出來(lái)，還被污蔑為賣國(guó)等行為，并不斷發(fā)酵，這是偶然事件？還是被人利用？種種不正常的現(xiàn)象，不由得不令人深思。

　　因?yàn)樗新?lián)想人都明白，聯(lián)想的品牌是何等的來(lái)之不易！

　　1984年，一群完全不懂市場(chǎng)的科研人員，懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，艱難地開(kāi)始了國(guó)產(chǎn)PC品牌的創(chuàng)業(yè)之路。幾代聯(lián)想人，一路大風(fēng)大浪，為之付出了青春，其間有汗水，有淚水，甚至還有鮮血，就是這么拼了命地往前沖，才有了今天聯(lián)想這個(gè)民族品牌，這是聯(lián)想全體員工幾十年心血的結(jié)晶！

　　20世紀(jì)90年代初的中國(guó)完全沒(méi)有自己的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，面對(duì)大批外國(guó)企業(yè)的大舉進(jìn)攻，如同一個(gè)小舢板一樣的聯(lián)想甘冒風(fēng)險(xiǎn)，跟這些龐然大物一較高下，用代理國(guó)外產(chǎn)品賺的錢，貼進(jìn)去來(lái)堅(jiān)持國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)的研發(fā)，堅(jiān)決舉起民族工業(yè)的大旗，最終擊潰國(guó)際巨頭。這樣才使國(guó)產(chǎn)電腦走進(jìn)千家萬(wàn)戶和各行各業(yè)，才使中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展！也成為今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

　　2004年聯(lián)想并購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)，外界在鼓勵(lì)我們勇氣的同時(shí)，對(duì)并購(gòu)的結(jié)果都不看好。但我們就是堅(jiān)決去做了！中國(guó)，需要有更多企業(yè)不斷壯大，屹立于世界民族之林。此后幾經(jīng)波折，生死角逐，2013年，聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人電腦市場(chǎng)份額成為全球第一，為中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)了光！

　　這就是聯(lián)想的基因，歷經(jīng)磨難，從未改變。因?yàn)槭裁?？絕不僅僅是商業(yè)，因?yàn)樵谖覀兊男闹?，擁有為榮譽(yù)而戰(zhàn)的信念，那是我們最大的支撐！

　　三十多年來(lái)，聯(lián)想與中國(guó)的發(fā)展同呼吸共命運(yùn)；三十多年來(lái)，聯(lián)想從中國(guó)出發(fā)，走向世界，將一個(gè)民族品牌做成了全球品牌，將技術(shù)和服務(wù)提供給全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，充分說(shuō)明了只有民族的才是世界的。

　　聯(lián)想的歷史，當(dāng)之無(wú)愧是中國(guó)民族計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)、從中國(guó)到世界的一個(gè)縮影，全體聯(lián)想人都會(huì)記住歷史，傳承信念。事實(shí)怎能歪曲！聯(lián)想的榮譽(yù)豈能任人踐踏！

       聯(lián)想集團(tuán)的全體同仁，今天的我們，正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們有失誤，就要以非常謙虛、開(kāi)放的態(tài)度，面對(duì)現(xiàn)實(shí)、尋找解決問(wèn)題的方法。聯(lián)想30多年的成長(zhǎng)過(guò)程中，一路跋山涉水，經(jīng)歷九死一生，我們靠的就是團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。今天我們不能容許有人朝我們潑臟水，甚至冠以“賣國(guó)”的帽子，如純屬巧合也就罷了，若是有意為之，試圖沖擊我們的軍心，打垮我們的士氣，踐踏聯(lián)想人的尊嚴(yán)，打擊一個(gè)民族品牌的驕傲，我們所有的人，都絕不能、也絕不會(huì)有半分容忍！

　　兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來(lái)的時(shí)候了，朗朗乾坤，如果幾萬(wàn)名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢！聯(lián)想的干部要積極行動(dòng)起來(lái)，全體同仁要積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，萬(wàn)眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場(chǎng)聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！

　　聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人  柳傳志

　　及

　　聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO  楊元慶

　　聯(lián)想控股總裁  朱立南

　　二零一八年五月十六日

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