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1994年，凱文.凱利曾在《失控》一書中揭示了社會進(jìn)化，特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“先知預(yù)言”：未來將是一個生物與機(jī)器聯(lián)姻的時代。
今年，字節(jié)發(fā)生了有史以來最大的人事變動：張一鳴卸任，字節(jié)跳動聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波成為新任CEO。梁汝波坦言："公司變大，也在進(jìn)入新階段。"
對于字節(jié)來說，布局機(jī)器人賽道則是新階段里一件必做的事情：8月初，未來機(jī)器人獲得新一輪融資，背后就有字節(jié)的身影。截止目前，字節(jié)跳動已經(jīng)投資10家機(jī)器人和先進(jìn)制造公司，高峰期一個月入股3家。
而且，字節(jié)投資的機(jī)器人公司大多都有“物流”這個標(biāo)簽。對于一個有內(nèi)部生態(tài)的大公司、一個有“自我進(jìn)化”的生命體而言，任何一件事都不是孤立存在的——2020年6月，抖音電商正式成為字節(jié)跳動一級業(yè)務(wù)部門。2021年4月，抖音電商推出"興趣電商"。
電商與物流，這兩個關(guān)鍵詞，是否解釋今年以來字節(jié)“瘋狂”投資機(jī)器人的背后邏輯？
今年6月份，字節(jié)跳動首次公開公司財務(wù)情況。
這家成立于2012年3月，發(fā)展不到10年的公司，2020年全年收入已經(jīng)約為同期騰訊的一半、阿里的三分之一、快手的四倍。
財務(wù)數(shù)據(jù)方面，2020年字節(jié)跳動實(shí)際收入達(dá)2366億，其中廣告營收達(dá)到1750億元，電商業(yè)務(wù)創(chuàng)造60億元營收，直播流水達(dá)到450億-500億元。廣告板塊，字節(jié)主要的營收靠信息流流量變現(xiàn)，借助大數(shù)據(jù)、DMP標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，并根據(jù)投放效果實(shí)現(xiàn)投放方向的調(diào)整和升級。
如今，抖音日活躍用戶已經(jīng)超過6億，這意味著，接近一半的國人都在抖音上“趴著”。調(diào)動起積累的用戶、將流量變現(xiàn)，是字節(jié)的當(dāng)務(wù)之急。
2020年6月，字節(jié)跳動正式成立了以“電商”命名的一級業(yè)務(wù)部門，電商正式成為字節(jié)戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)，以統(tǒng)籌抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個平臺的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營。不久，抖音不再支持淘寶、京東等第三方商品鏈接，并拿下支付牌照，形成完整的交易鏈條。
至此，字節(jié)系電商開始加速發(fā)展。
2021年4月，抖音電商首屆生態(tài)大會舉行。會上，抖音電商總裁康澤宇給出了抖音電商的定位——興趣電商。
抖音電商給出的官方釋義為：興趣電商即一種基于人們對美好生活的向往，滿足用戶潛在購物興趣，提升消費(fèi)者生活品質(zhì)的電商。其核心是主動幫助用戶發(fā)現(xiàn)其潛在的需求，然后實(shí)現(xiàn)與商家商品的精準(zhǔn)匹配。
也就是說，抖音電商的核心是基于算法的人與貨精準(zhǔn)匹配。
那么，用電商變現(xiàn)流量與字節(jié)投資機(jī)器何人有關(guān)系？
馬云有句話：“大家說電子商務(wù)在中國是一個奇跡，在世界是個奇跡。但我個人認(rèn)為，物流行業(yè)才真正是中國過去十年誕生的最了不起的奇跡?！?/p>
想要做好電商、給用戶更好的體驗(yàn)，最基礎(chǔ)的一環(huán)就是做好物流。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家王赤坤認(rèn)為，字節(jié)跳動要做好電商板塊，必須要突破供應(yīng)、需求、物流三大核心問題：
就目前來看，電商平臺在供應(yīng)鏈、流量鏈方面較為成熟和穩(wěn)定，唯一的變數(shù)在于物流。物流不僅決定配送速度等客戶體驗(yàn)上，還決定客戶最終購買成本。
電子商務(wù)高速發(fā)展帶來物流業(yè)務(wù)量大幅攀升，以及土地、人力成本的快速上漲，智能化的物流裝備在節(jié)省倉庫面積、提高物流效率等方面的優(yōu)勢日漸突出。
據(jù)阿里研究院預(yù)測，5-8年內(nèi)，中國日均快遞量將達(dá)3億件，不可能再用舊的方式去送貨。通過將物流行業(yè)幾乎所有參與者融合為生態(tài)的一部分，菜鳥網(wǎng)絡(luò)最終形成了一個全球物流協(xié)作體系。
目前，京東、菜鳥都自建機(jī)器人送貨。可以說，各大電商平臺都已把戰(zhàn)場擴(kuò)大到機(jī)器人版圖上。這也不難解釋前文提到的，為什么字節(jié)投資的機(jī)器人都帶著“物流”的標(biāo)簽。
字節(jié)的最新一次投資，是在上月月底的未來機(jī)器人戰(zhàn)略融資上。此前，未來機(jī)器人已完成B+輪融資。
在字節(jié)跳動參與的諸多機(jī)器人投資項目中，頻頻出現(xiàn)一家名為北京量子躍動科技有限公司，據(jù)雷鋒網(wǎng)（公眾號：雷鋒網(wǎng)）了解，這家公司實(shí)際上是字節(jié)跳動100%持股的全資子公司。翻看這家公司的投資項目，果真牽出一張更大的字節(jié)跳動的機(jī)器人投資版圖：
一般而言，投資不外乎兩大路徑：直接獲利、鞏固戰(zhàn)略。于字節(jié)而言，似乎也同樣適用。
財務(wù)投資，賺錢是第一考量。在這條路上，字節(jié)投注的是機(jī)器人細(xì)分賽道的云鯨智能掃托一體機(jī)器人。去年3月和6月兩次出手，與眾多一線VC/PE合力托起云鯨雙十一家電單品銷售額第一。
那么，從鞏固戰(zhàn)略的角度而言，字節(jié)又是如何考量？
細(xì)扒這幾家機(jī)器人公司的背景，不難總結(jié)出字節(jié)的投資風(fēng)格：從機(jī)器人硬件入手，先試水輕量級機(jī)器人硬件；其后跟隨一線投資機(jī)構(gòu)投資成熟化企業(yè)，待到機(jī)器人行業(yè)時機(jī)成熟，因需入股“物流”機(jī)器人公司，并補(bǔ)上底層基礎(chǔ)研發(fā)層面的投資。這一時期，有更大手筆，也更有膽略。
以云鯨智能和未來機(jī)器人為例。云鯨智能的90后創(chuàng)始人張俊彬師承大疆董事長李澤湘教授，于2016年在東莞松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)立這家掃地機(jī)器人公司。字節(jié)跳動在去年兩個月內(nèi)參與了云鯨的兩輪融資，在這一項目上，字節(jié)的入局甚至早于紅杉中國和高瓴創(chuàng)投。
而另外的一家未來機(jī)器人公司，成立至今已有5年，創(chuàng)始人劉云輝不僅是國際知名機(jī)器人和自動化技術(shù)專家，而且在中美高校任職，擁有學(xué)術(shù)圈和產(chǎn)業(yè)圈的雙重背景。其公司的三大核心技術(shù)，即視覺導(dǎo)航（視覺與神經(jīng)）、精準(zhǔn)控制（手腳）和云計算5G（大腦）融合技術(shù)，能化解倉儲和物流自動化的迫切難題。
與此同時，字節(jié)在物流和倉儲上連續(xù)投資幾家業(yè)務(wù)相似的成熟機(jī)器人公司，有迦智科技、盈合機(jī)器人、Syrius炬星等。
這點(diǎn)與騰訊的投資風(fēng)格相似。當(dāng)年不僅投資了美團(tuán)、拼多多、京東，還是斗魚、虎牙、58、藝龍的大股東，并持有快手、知乎、永輝、嗶哩嗶哩、滴滴、閱文、貓眼的股份，大力玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)圈。
此時的字節(jié)，會不會也效仿騰訊，意圖在機(jī)器人領(lǐng)域扶持下一批獨(dú)角獸？
據(jù)不完全統(tǒng)計，2021上半年機(jī)器人企業(yè)投資已經(jīng)達(dá)到119起，累計金額超過百億元人民幣。
除了字節(jié)跳動，美團(tuán)也尤為鐘愛投機(jī)器人公司。王興曾在財報電話會上表示：“機(jī)器人目前是美團(tuán)投資的關(guān)鍵垂直領(lǐng)域之一。在包括機(jī)器人在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)的驅(qū)動下，生活服務(wù)領(lǐng)域還有巨大的潛力去提效率，降成本。“
因此，從本地生活和電商服務(wù)的思考出發(fā)，未來互聯(lián)網(wǎng)巨頭是否會有一輪新的交戰(zhàn)？
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