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雷鋒網(wǎng)「新智造」按：本文作者沈勁，Qualcomm全球副總裁，兼Qualcomm風(fēng)險投資中國部總經(jīng)理。沈勁在本文表示在前沿科技領(lǐng)域包括人工智能、AR/VR、無人機/機器人、和萬物互聯(lián)（IoT)在經(jīng)過高速爆發(fā)后進入了期望值點的低谷，這也是理性發(fā)展的開始，那些大浪淘沙下來的企業(yè)則是真正的前沿技術(shù)者，成為新時代的開啟者。那么，哪些企業(yè)穿越創(chuàng)新周期，突圍成功了呢？
新智造作為雷鋒網(wǎng)旗下頻道，關(guān)注智能時代的創(chuàng)新與創(chuàng)造，目標是為創(chuàng)業(yè)者和投資人找到創(chuàng)投的機會。另外，雷鋒網(wǎng)正在啟動“新智造成長榜2017”評選活動，我們將對人工智能與機器人行業(yè)進行大規(guī)模報道、梳理和調(diào)研，并聯(lián)合數(shù)十家著名投資機構(gòu)根據(jù)這些創(chuàng)新公司的技術(shù)實力、商業(yè)能力和成長性進行深度評選，最終從多個領(lǐng)域分別選出一些極具潛力成長性的創(chuàng)新公司。如果你想?yún)⑴c我們的評選，可點擊「報名」鏈接，或通過郵箱xinzhizao@leiphone.com聯(lián)系我們！
沈勁，圖來自網(wǎng)絡(luò)
沈勁（James Shen），Qualcomm全球副總裁，兼Qualcomm風(fēng)險投資中國部總經(jīng)理。他領(lǐng)導(dǎo)了Qualcomm向漢翔(觸寶)、網(wǎng)秦、小米科技、機鋒網(wǎng)、中科創(chuàng)達、易到用車、脈可尋、百納(海豚瀏覽器)、億動傳媒、活動行、神州鷹、愛樂奇、薄荷網(wǎng)、劍橋WOWO、硬糖、觸控科技、云知聲和七鑫易維等公司的風(fēng)險投資。沈勁也曾經(jīng)擔(dān)任Qualcomm和中國電信合資公司的總經(jīng)理，和高通中國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)部負責(zé)人。在Qualcomm一系列任職之前，沈勁先生曾是佳網(wǎng)公司(NeTrue Communications)的創(chuàng)始人和CEO，和General Photonics公司的副總裁，從事VOIP、光通信等新技術(shù)的開發(fā)和推廣，其中佳網(wǎng)公司在2000年上市。
沈勁先生在浙江大學(xué)獲電子工程學(xué)士學(xué)位，并在南加利福尼亞大學(xué) (USC) 獲得傳媒與通信管理碩士學(xué)位。
馬拉松賽跑進行了40 分鐘，許多選手臉上的微笑轉(zhuǎn)換成了掙扎的表情，路邊的加油歡呼聲不見了，天突然下起了小雨，終點還是遙遙無期......
此時此刻，此景此情，好似今天許多在＂前沿科技＂賽道上的創(chuàng)業(yè)者的處境。這里說的前沿科技領(lǐng)域包括人工智能、AR/VR、無人機/機器人、和萬物互聯(lián)（IoT)。但是，這只是在新技術(shù)的Hype（炒作）之后的期望值低谷，我們在“新技術(shù)期望值曲線”中能夠預(yù)見這個低谷的存在。
圖1: “前沿科技”的期望值曲線
首先降溫的是無人機／機器人，事實上無人機／機器人正處于期望值的最低谷。2014 年大疆的無人機被《時代》雜志評為當年全球的十大科技，一時國內(nèi)涌現(xiàn)了幾十家無人機公司。到2016 年年底，絕大多數(shù)的無人機公司進入了低谷：產(chǎn)品的質(zhì)量不盡人意，沒有足夠的銷售量。一些公司倒閉了，如Lily 和Zano 等；許多公司紛紛砍項目和裁員。
進入低谷的問題出在哪里？第一：無人機市場從專業(yè)視頻到消費者自拍的拓展過程比想象的慢，許多的無人機公司都超前了市場，憑著自己的一腔熱情推出產(chǎn)品，砸錢做廣告，和下單備貨。第二：產(chǎn)品的用戶體驗差，讓消費者無法容易上手和經(jīng)常使用；第三：團隊缺乏穩(wěn)扎穩(wěn)打的運營的能力和心態(tài)，大部分團隊沒有運行消費電子業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。
展望2017/18 年，無人機的發(fā)展更為務(wù)實。一方面小型化仍然是消費級無人機的重要發(fā)展趨勢，但是小型化的同時必須不能犧牲視頻的性能。我們可以參照單反相機如何延伸到微單相機的成功案例：2010 年微單剛剛面世的時候，消費者（特別是女性）的購買動力主要是微單的輕巧。今天，在性能方面，單反和微單的差距越來越小，微單也越來越受到人們（包括男性和專業(yè)人士）的歡迎。以此類推，小型化的無人機必須在性能上縮小和大型無人機的距離。我們投資的零度科技是小型化無人機的領(lǐng)軍企業(yè)，今天在追求簡單易用的同時，正在提升視頻的性能。無人機發(fā)展的另一個趨勢是，企業(yè)級的無人機將會有長足和持續(xù)的發(fā)展，許多公司正在從消費級到企業(yè)級轉(zhuǎn)換跑道，我們在美國投資的3DR 也完成了這樣的轉(zhuǎn)換。我們在印度剛剛投資的也正是企業(yè)（包括軍隊）使用的無人機。
無人機是會飛的機器人，那么有頭有腳的機器人的現(xiàn)狀如何？我發(fā)現(xiàn)大量的產(chǎn)品，比如情感陪伴機器人，除了在創(chuàng)業(yè)比賽中和購物中心里吸引了一點眼球之外，沒有真正的價值。這些創(chuàng)業(yè)公司要么關(guān)門，要么重起爐灶。他們正在思考，如何重新聚焦在一個真實的使用場景，給予真正的價值。那些非人型的機器人的發(fā)展似乎更加有希望。一個例子是掃地機器人，雖然長得不像人，但是確實能代替人完成一項具體的工作。掃地機器人的關(guān)鍵技術(shù)是感知環(huán)境、路徑規(guī)劃，是計算機視覺的很好應(yīng)用。掃地機器人的升級方向是家庭的大數(shù)據(jù)終端，我特別看好的就是這種既有今天實在的價值，又有上升空間的產(chǎn)品。
在2017/18 年，中國的掃地機器人將挑戰(zhàn)全球老大iRobot。另外一個有發(fā)展?jié)摿Φ钠奉愂欠?wù)機器人，比如酒店的服務(wù)機器人和高爾夫球童機器人。計算機視覺，語音交互，SLAM，LADAR 等技術(shù)在以上服務(wù)機器人領(lǐng)域?qū)⒂袕V泛使用。
AR/VR 也在降溫，有太多的同質(zhì)化、沒有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司了，比如一堆的VR 頭盔（HMD）產(chǎn)品的公司。我鼓勵在核心技術(shù)上進行突破嘗試的創(chuàng)業(yè)。在中國，我們2015 年投了眼球跟蹤公司七鑫易維；在2016 年投資了VR 人機交互公司Ximmerse；在美國，2015 年我們投資了Magic Leap。更早的時候，我們在種子輪和A 輪投資了Blippar。這些被投企業(yè)有一個共同點：都在突破AR/VR 的一個或者幾個關(guān)鍵技術(shù)。我們正在完成一項新的投資，該創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)在根本上提高AR/VR 顯示解析度。我判斷，在AR/VR 的小型化、顯示和互動等方面的用戶體驗明顯提升之前，我們不會看到精彩而豐富的內(nèi)容，市場也只能緩慢地增長。
在2017/18 年，智能手機VR 和移動一體機VR 將大步發(fā)展，高通的驍龍835 將進一步提升移動VR 的體驗。在2017 年底，我們將看到800ppi 的顯示，這比目前的550ppi 的VR 顯示有了提高。
但是，VR 的retina 解析度是2000 以上ppi，目前顯然還有很大的差距。隨著5G 的到來，智能手機VR 和移動一體機VR 的用戶體驗將有根本的突破。因為5G 的數(shù)據(jù)傳輸速度將最高達到20Gpbs,是目前4G 的10 倍。有了這樣的數(shù)據(jù)傳輸速度，畫面的清晰度提高、視角（FOV）增加、以及視頻的更新率增加。而5G 的延時比4G 降低10 倍，達到1～2ms。這樣移動VR 從頭部轉(zhuǎn)動到光學(xué)顯示的延時可以保持在小于20ms。隨著5G 的到來，移動VR 上的社交、多人游戲、直播等應(yīng)用的用戶體驗將大幅提高。
圖2: 5G 為移動AR/VR 提供技術(shù)突破
萬物互聯(lián)(IoT)方面，炒作和過熱的階段已經(jīng)過去幾年了，經(jīng)歷低谷之后，現(xiàn)在處于新技術(shù)期望值曲線的“領(lǐng)悟的爬坡”階段。創(chuàng)業(yè)者的理性和耐心初見成效。但是，IoT 的市場碎片化高，技術(shù)門檻比較低，“成為細分市場的第一”成為IoT 領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的行之有效的模式。例如，我們在2015 年投資的移康智能已經(jīng)成為中國智能視頻門鈴的第一品牌；而我們在2016 年投資的Ring 則是美國市場智能視頻門鈴的領(lǐng)導(dǎo)者。相反，在IoT 的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常犯的錯誤是產(chǎn)品線過長，沒有一款產(chǎn)品形成規(guī)模，在行業(yè)中領(lǐng)先。我預(yù)料智能家居在2017/18 年將是有收獲的一年。
人工智能方面的創(chuàng)業(yè)和投資的溫度持續(xù)高漲。當然，許多號稱“人工智能”公司并沒有人工智能的專家，也談不上具備人工智能的技術(shù)。在智能語音方面，在云端BAT 憑借著天然優(yōu)勢，地位難以撼動。在終端和硬件側(cè)，科大訊飛 、云知聲（高通投資的公司之一）和思必馳等公司領(lǐng)先。在計算機視覺方面，商湯科技、曠視科技、和依圖科技等在2016 年有了鼓舞人心的進步，他們在安防、金融、商業(yè)等方面的應(yīng)用都驗證了收費模式。在2017 年，商湯等公司業(yè)務(wù)收入有望上規(guī)模。
自動駕駛在2016 年是充分競爭的一年。少數(shù)創(chuàng)業(yè)公司借機成功退出。我們投資的Cruise 以12 億美金被通用汽車購并。今天，開始在自動駕駛領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)已經(jīng)為時過晚，但是在汽車領(lǐng)域的人工智能應(yīng)用仍然有許多機會。我們最近完成投資的美國創(chuàng)業(yè)公司ClearMotion 就是一個極佳的案例。
他們推出了第一個汽車“數(shù)字底盤”：根據(jù)實時監(jiān)控的行駛路面情況，主動控制底盤的減震器，使得駕駛平穩(wěn)度大大提升。駕駛平穩(wěn)對于任何車輛的駕駛都重要，尤其將成為自動駕駛場景中，一個關(guān)鍵的用戶體驗。
圖3: 平穩(wěn)行駛成為自動駕駛的必要用戶體驗
BAT 和商湯科技正在成為人工智能／機器學(xué)習(xí)的平臺公司，除了個別行業(yè)（如自動駕駛）他們在縱深投入之外，在其他領(lǐng)域，平臺公司將和合作伙伴一起完成端到端的解決方案，成為他們在特定領(lǐng)域的合作伙伴，將是2017/18 年在人工智能／機器學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)模式。這個模式的創(chuàng)業(yè)成功，很大程度上取決于應(yīng)用公司和平臺公司的價值創(chuàng)造比率，如果是70%:30%，也就是說平臺公司的價值創(chuàng)造小于30%，那么成為平臺公司的合作伙伴是有吸引力的。
如果創(chuàng)業(yè)公司致力于開發(fā)自己的人工智能／機器學(xué)習(xí)的底層技術(shù)，規(guī)模巨大的垂直行業(yè)仍然有平臺機會。根據(jù)高盛2016 年11 月發(fā)布的人工智能研究報告，到2025 年，每年人工智能應(yīng)用的規(guī)模巨大的行業(yè)有：
? 能源：節(jié)約成本1,400 億美金
? 商業(yè)：節(jié)約成本540 億美金，創(chuàng)造新收入410 億美金
? 健康醫(yī)療：節(jié)約成本540 億美金
? 金融服務(wù)：節(jié)約成本和創(chuàng)造新收入340～430 億美金
? 農(nóng)業(yè)：目標市場200 億美金
以農(nóng)業(yè)為例，高通投資了數(shù)字農(nóng)業(yè)公司奧科美，目前它已經(jīng)注冊了超過5,000 家的農(nóng)場，每家農(nóng)場貢獻了6 大類30 組數(shù)據(jù)，包括氣候、土壤、種子、輸入品（化肥、農(nóng)藥等）、種植過程和銷售等等。這為精準農(nóng)業(yè)和智慧農(nóng)業(yè)提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也為人工智能／機器學(xué)習(xí)提供了數(shù)據(jù)“燃料”。可以想象，各種植物的最佳生長模式，基于計算機視覺的病蟲害的提前預(yù)告成為可能。而高通在以色列投資的Prospera 已經(jīng)在5 個農(nóng)場用計算機視覺和機器學(xué)習(xí)進行生長監(jiān)控和病蟲害預(yù)報。
圖4:人工智能用于農(nóng)業(yè)病蟲害的預(yù)警
不論是無人機／機器人，還是AR/VR，前沿科技進入了期望值點的低谷，這也是理性發(fā)展的開始。就好像跑馬拉松的選手，必須調(diào)整策略，降低體力開支，開始適合自己的長跑。高通創(chuàng)投將在2017 年加大投資力度，為正在爬坡和長跑的創(chuàng)業(yè)者們加油！
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