2020年，我們已經(jīng)步入到直播時(shí)代。據(jù)iimedia前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)在線直播的用戶規(guī)模超5億，直播逐漸演變成一個(gè)全民產(chǎn)品，成為品牌、商家甚至個(gè)人的“標(biāo)配”。

風(fēng)口之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在摩拳擦掌地加緊布局直播業(yè)務(wù)。11月17日，百度收購(gòu)YY直播正式官宣，百度以36億美元收購(gòu)YY直播，收購(gòu)部分包括但不限于YY移動(dòng)應(yīng)用、YY.com網(wǎng)站、YY PC客戶端等。

有分析認(rèn)為，整個(gè)直播行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯：小型直播平臺(tái)生存艱難，而阿里、騰訊在積極擴(kuò)展直播業(yè)務(wù)，隨著百度強(qiáng)勢(shì)突圍直播賽道，直播江湖或?qū)⑦M(jìn)入BAT“三足鼎立”的時(shí)代。

直播小平臺(tái)：“抱大腿”求生存

直播時(shí)代雖時(shí)日尚短，但已經(jīng)歷過(guò)幾輪“廝殺”，大浪淘沙之中，越來(lái)越多的直播平臺(tái)銷聲匿跡。

比如一度走在行業(yè)前排的陌陌，今年的凈營(yíng)收、月活、付費(fèi)用戶三大關(guān)鍵指標(biāo)全面下滑，兩年來(lái)付費(fèi)用戶首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，股價(jià)已然腰斬；映客的直播存量用戶逐步減少，映客也轉(zhuǎn)而對(duì)非直播業(yè)務(wù)的倚重越來(lái)越突出。

數(shù)據(jù)下滑的原因也不難理解，直播平臺(tái)能否生存下去，本質(zhì)上，還是要看直播平臺(tái)是否擁有龐大的流量池。

小型平臺(tái)主要依靠主播、打賞賺錢，這背后都要有流量的支撐，但小平臺(tái)的規(guī)模限制，注定它們不會(huì)有大流量，更難以憑借自身力量擴(kuò)大產(chǎn)品組合，拓展新的收入來(lái)源，被市場(chǎng)淘汰，無(wú)非是時(shí)間早晚的問(wèn)題。

為了生存，小直播平臺(tái)的趨勢(shì)是抱大廠的“大腿”。近幾年，直播領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)并購(gòu)趨勢(shì)：微博收購(gòu)一直播、騰訊收購(gòu)虎牙、如今，百度又將YY直播納入麾下。

流量、技術(shù)、生態(tài)，百度的三張“王牌”

直播潮起潮落中，寶刀未老的巨頭們，依然扮演著“扛把子”的角色——它們不僅有流量、技術(shù)、生態(tài)，還有運(yùn)籌帷幄的能力和決心。

以YY直播投靠的百度為例，在流量紅利日趨消失的當(dāng)下，擁有流量入口的直播平臺(tái)比獨(dú)立直播平臺(tái)更具發(fā)展前景，而YY直播缺少的流量入口，正是百度的“王牌”。極光大數(shù)據(jù)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，無(wú)論是平臺(tái)滲透率、MAU均值，還是新增用戶數(shù)，百度App都全面領(lǐng)先。

大平臺(tái)還能利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行直播布局。百度一直擅長(zhǎng)基礎(chǔ)技術(shù)的底層搭建，利用自身的AI技術(shù)、小程序等基礎(chǔ)設(shè)施扶持和賦能直播平臺(tái)。正因如此，百度布局速度持續(xù)加倍。百度App、百度貼吧、好看視頻等移動(dòng)生態(tài)的核心產(chǎn)品均已接入直播入口，并且直播也開(kāi)始承接一部分搜索關(guān)鍵詞，試圖從搜索場(chǎng)景延伸到直播場(chǎng)景。

有流量和實(shí)力，大平臺(tái)也有干大事的決心。收購(gòu)YY直播，就可以說(shuō)是百度向外界展示直播戰(zhàn)略定力和決心的標(biāo)志性事件。

近兩年，百度布局直播業(yè)務(wù)的動(dòng)作就一直不斷，無(wú)論是人員、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略定位來(lái)，百度都在直播業(yè)務(wù)中持續(xù)加碼：推出“百度直播聚能計(jì)劃”，成立百度短視頻業(yè)務(wù)部。大舉發(fā)力直播之下，今年雙十一期間，百度黃金類直播單場(chǎng)流水平均突破千萬(wàn)，單場(chǎng) GMV 最高達(dá)到1200萬(wàn)元，創(chuàng)下帶貨單場(chǎng)新紀(jì)錄。

收購(gòu)YY直播后，YY直播的產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、主播和公會(huì)生態(tài)等都會(huì)歸屬于百度，這也會(huì)讓百度持續(xù)更快、更穩(wěn)地布局直播賽道。

未來(lái)直播將是BAT三家優(yōu)勢(shì)集合體

隨著百度收購(gòu)YY直播，未來(lái)直播領(lǐng)域“三巨頭”格局也將會(huì)愈發(fā)明顯。一方面，在5G來(lái)襲下，直播會(huì)催生直播更多新的玩法，催生更多直播體驗(yàn)方式，比如多路直播、VR直播、8K畫(huà)質(zhì)等直播技術(shù)的創(chuàng)新。

能夠掌握這些技術(shù)并將其深度融合，BAT的實(shí)力明顯。對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，這正是優(yōu)勢(shì)所在，早在2016年全民TV就使用了百度AI技術(shù)進(jìn)行互動(dòng)，未來(lái)百度可以利用AI技術(shù)創(chuàng)新直播的畫(huà)面、用戶交互體驗(yàn)等。

百度和YY直播還有一個(gè)容易被人忽略的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，YY直播起家的根基是提供語(yǔ)音軟件，并依靠過(guò)硬的技術(shù)打敗了騰訊QT、TS等同類產(chǎn)品，百度自然也不缺這方面的技術(shù)，兩者在語(yǔ)音技術(shù)層面有很大的想象空間，也為百度在直播行業(yè)立足提供賽點(diǎn)。

另一方面，未來(lái)的直播產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是上個(gè)時(shí)代 BAT 三家優(yōu)勢(shì)的集合體，它不僅是需求流量入口，也是交易服務(wù)載體，承載了游戲和社交的可能性，誰(shuí)能滿足用戶的多元、個(gè)性化需求，誰(shuí)就能在直播賽道突圍。

就目前來(lái)看，BAT三家都形成了自己獨(dú)特的“人設(shè)”，騰訊直播發(fā)力的是游戲、阿里直播發(fā)力的是電商，百度發(fā)力的則是信息與知識(shí)，但大平臺(tái)也必須在核心之外拓展競(jìng)爭(zhēng)邊界。對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，其直播要做的不單是知識(shí)，而是將直播作為移動(dòng)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施能力，來(lái)提升人們獲取信息與知識(shí)的體驗(yàn)，例如《寶藏中國(guó)》《行走的文明》等系列直播廣受好評(píng)。

收購(gòu)YY直播，也可以讓百度跳出“知識(shí)直播”的范疇，向引領(lǐng)新消費(fèi)趨勢(shì)的直播電商進(jìn)發(fā)，YY直播可以與百度本身的直播業(yè)務(wù)一起，利用百度App內(nèi)的電商小程序?qū)崿F(xiàn)從商品搜索、商品種草到商品購(gòu)買的商業(yè)閉環(huán)。這些生態(tài)融合和突圍舉措，是直播小平臺(tái)們做不到，也勢(shì)必做不好的。

可見(jiàn)，在技術(shù)、場(chǎng)景和打造差異化模式的生存前提下，未來(lái)直播行業(yè)格局依舊是BAT的“三國(guó)殺”時(shí)代，百度收購(gòu)YY直播，將為直播“三足鼎立”的時(shí)代上演新的故事。

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