聯(lián)想集團(tuán)5月26日發(fā)布年度財(cái)報(bào)，截至2016年3月31日，聯(lián)想集團(tuán)2015財(cái)年收入為449.12億美元，同比減少3%，凈虧損1.28億美元。一時(shí)間熱評(píng)如潮，楊元慶和他的聯(lián)想遭到前所未有的質(zhì)疑：在經(jīng)歷了一次次“結(jié)構(gòu)調(diào)整”后，聯(lián)想集團(tuán)還有未來(lái)嗎？

與聯(lián)想一樣遭到全面質(zhì)疑的，還有曾經(jīng)引領(lǐng)智能手機(jī)的HTC。今年1月HTC發(fā)布2015年度財(cái)報(bào)，HTC累計(jì)營(yíng)收額為1216.84億元新臺(tái)幣（約為240.7億元人民幣），同比下滑35.2%。 凈虧損155.3億新臺(tái)幣（約合4.75億美元）。2016年HTC第一季度營(yíng)收總比下跌64%，運(yùn)營(yíng)虧損48億新臺(tái)幣（約合1.5億美元），凈虧損26億新臺(tái)幣（約8000萬(wàn)美元）。四個(gè)季度的連續(xù)虧損，讓業(yè)內(nèi)對(duì)HTC不再抱有任何期望，甚至有人表示，HTC將撐不過(guò)2017年。

從諾基亞、愛立信到摩托莫拉、HTC，曾締造IT業(yè)帝國(guó)的元老們紛紛落敗，讓人不禁想到一句魔咒：IT已死！在這一大趨勢(shì)下，聯(lián)想和HTC能否涅槃重生，不禁讓所有人為之捏一把汗。

PC和智能手機(jī)市場(chǎng)不斷萎縮

大環(huán)境下，不斷萎縮的PC、智能手機(jī)市場(chǎng)，讓聯(lián)想和HTC銷售額持續(xù)下滑，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是隨著華為和小米的崛起，讓人看到在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，兩者并不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。

全球pc市場(chǎng)，在2011年創(chuàng)出3.64億臺(tái)的歷史出貨記錄之后，已經(jīng)連續(xù)四年下滑。2016年的為數(shù)不多的利好是行業(yè)對(duì)換機(jī)潮的預(yù)測(cè)。據(jù)Gartner估算，2015年，全球有5億臺(tái)使用至少5年以上的舊PC仍在使用，而在中國(guó)這個(gè)數(shù)字為5500萬(wàn)臺(tái)，而PC平均生命周期，臺(tái)式機(jī)為6.5年，筆記本為4.5年，因此會(huì)在2016年集中迎來(lái)一次換機(jī)潮。但是如果考慮到平板電腦、大屏智能手機(jī)對(duì)傳統(tǒng)pc的替代效應(yīng)，這波換機(jī)潮的猛烈程度可能會(huì)大打折扣，而且到2017年之后很有可能再度陷入一個(gè)新的銷售低谷。

而智能手機(jī)銷售在中國(guó)市場(chǎng)和全球大部分市場(chǎng)已經(jīng)觸及天花板。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2015年全球智能手機(jī)市場(chǎng)出貨規(guī)模達(dá)14.4億部，年增10.4%，但這也將是最后一次雙位數(shù)增長(zhǎng)了。預(yù)計(jì)，2016年全球智能手機(jī)出貨量增幅只會(huì)有5.7%，規(guī)模達(dá)到15億部。

收購(gòu)摩托羅拉成“拖累”

聯(lián)想集團(tuán)很自然地將營(yíng)收下跌歸因于匯率波動(dòng)、個(gè)人電腦需求放緩及集團(tuán)提升智能手機(jī)業(yè)務(wù)質(zhì)素所致。財(cái)報(bào)顯示，2015財(cái)年，聯(lián)想PC機(jī)的銷量同比下跌6%至5600萬(wàn)部；全球智能手機(jī)銷量同比下跌了13%，售出6600萬(wàn)部。同時(shí)，聯(lián)想在全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額同比下跌了1.1%，至4.6%。

但是業(yè)內(nèi)有人士指出，這些與楊元慶接管聯(lián)想之后實(shí)施的激進(jìn)戰(zhàn)略不無(wú)關(guān)系。尤其在2014年，聯(lián)想幾乎同時(shí)并購(gòu)了虧損的摩托羅拉移動(dòng)和IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)。 

收購(gòu)摩托羅拉，直接導(dǎo)致聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)出貨量已經(jīng)下滑85%，同時(shí)在美國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型也別視為不成功。聯(lián)想方面也在針對(duì)年報(bào)進(jìn)行的自我批評(píng)中表示，在收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)之后，一體化的努力沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。

押寶ZUK品牌能否重建競(jìng)爭(zhēng)力？

基于“收購(gòu)摩托羅拉”的教訓(xùn)，聯(lián)想方面表示在中國(guó)，將把重點(diǎn)重新放在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的ZUK品牌上，以重建其終端到終端的競(jìng)爭(zhēng)力；而在其他地方，該公司計(jì)劃繼續(xù)耕耘新興市場(chǎng)，并讓美國(guó)業(yè)務(wù)重新走上正軌，推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合。聯(lián)想已經(jīng)推出了最新的Moto G智能手機(jī)，其市場(chǎng)主要集中在印度和巴西，摩托羅拉品牌在這兩個(gè)國(guó)家已經(jīng)做得很好。

“我們并不在意一時(shí)銷量的減少或者市場(chǎng)份額的下降。大家可以把這看作是一個(gè)重新啟動(dòng)的信號(hào)。我們非常希望充分利用ZUK在過(guò)去建立的好的業(yè)務(wù)模式，針對(duì)用戶開發(fā)產(chǎn)品。我對(duì)中國(guó)的發(fā)展是看好的?！睏钤獞c說(shuō)。ZUK原本是聯(lián)想集團(tuán)投資相對(duì)獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，早前被聯(lián)想并入公司移動(dòng)業(yè)務(wù)部。

但中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，聯(lián)想留下的市場(chǎng)已經(jīng)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吃掉，重整后再次出發(fā)難度太大。

HTC：從行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)羊到慘淡經(jīng)營(yíng)

HTC作為智能手機(jī)曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊，鼎盛時(shí)期時(shí)獲得了20%的安卓手機(jī)的市場(chǎng)份額。不過(guò)從2013年起，HTC的業(yè)績(jī)就是起伏不定，而其在智能手機(jī)市場(chǎng)中的位置和影響力也在這種起伏之中漸漸萎縮。尤其自HTC One M9發(fā)布至今，HTC的股價(jià)已累計(jì)下滑了50%，目前市值僅為20億美元左右，而在2011年HTC鼎盛時(shí)期，其市值曾高達(dá)338億美元。

長(zhǎng)久以來(lái)，HTC的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)戰(zhàn)略飽受詬病。在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失利的HTC原本還有在中低端市場(chǎng)挽回局面的實(shí)力。尤其在2014年，HTC加大了中低端手機(jī)市場(chǎng)開拓的力度，并很快出現(xiàn)成效。但HTC骨子里“高端情結(jié)”始終未改，進(jìn)而造成其在中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中患得患失，喪失了去年在中低端市場(chǎng)攫取更多市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。

雖然HTC不久前推出了所謂的整改策略，但由于其核心智能手機(jī)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略依舊搖擺和盲目、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的乏力，（絕非王雪紅所言的營(yíng)銷出了問(wèn)題這般簡(jiǎn)單），復(fù)蘇的可能性幾乎為零。 2015年HTC傳出“被收購(gòu)”傳言，2016年一季度的慘淡財(cái)報(bào)，再次將HTC推到了風(fēng)口浪尖。  

提前布局VR領(lǐng)域能否喚回第二春？

HTC渴望重新崛起，但靠手機(jī)這條路已然行不通，提前布局VR領(lǐng)域讓HTC對(duì)自己的未來(lái)充滿信心。在2016年CES上，HTC帶著開發(fā)者版Vive Pre在展會(huì)上大出風(fēng)頭。一個(gè)月之后，HTC Vive消費(fèi)者版于北京時(shí)間2月29日面向包括中國(guó)在內(nèi)的全球24個(gè)國(guó)家和地區(qū)率先開啟限量預(yù)售,預(yù)售開始僅僅10分鐘，預(yù)售量就超過(guò)15000臺(tái)。 

不過(guò)，HTC還是對(duì)自己的產(chǎn)品以及未來(lái)充滿信心，VIVE VR虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)、UA HealthBox互聯(lián)健身系統(tǒng)以及HTC One X9、新旗艦HTC 10智能手機(jī)都好評(píng)如潮（也許是國(guó)外用戶的評(píng)價(jià)好），預(yù)計(jì)將會(huì)帶動(dòng)HTC全年進(jìn)入良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

HTC CEO兼董事長(zhǎng)王雪紅表示：“對(duì)于期待已久的年度旗艦智能型手機(jī)與虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)，HTC成為全球媒體與消費(fèi)者熱切討論的焦點(diǎn)，完全展現(xiàn)我們?cè)趧?chuàng)新領(lǐng)域中的 領(lǐng)導(dǎo)地位，更加速提升HTC品牌的成長(zhǎng)。我們?cè)谶^(guò)去的一年中，致力奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)，透過(guò)精簡(jiǎn)流程并強(qiáng)化資源有效運(yùn)用，以最具營(yíng)運(yùn)效率的方式推出最棒的產(chǎn) 品。”

但HTC VIVE這項(xiàng)VR虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡，可能僅需要幾年的時(shí)間就能證明自己的實(shí)力。外界也有傳聞稱HTC有可能將VR業(yè)務(wù)拆分為獨(dú)立公司，因?yàn)槠淝熬耙约拔磥?lái)還有 相當(dāng)大的發(fā)展空間。不過(guò)雖然現(xiàn)在看起來(lái)體驗(yàn)相當(dāng)好，但其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在全速追趕，越來(lái)越多的廠商將加入到VR的戰(zhàn)場(chǎng)中來(lái)。如果HTC想要在這樣的形勢(shì)下將 自己的生態(tài)鏈變得更加強(qiáng)大，還是相當(dāng)有難度的。

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