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2015年的創(chuàng)投界應該沒有什么比體育運動更火了，2014年10月，國務院46號文發(fā)布后，無數(shù)的體育020企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。提供預約教練的初煉、約練；提供場館預定的動網(wǎng)、百動；社交、社區(qū)的Keep、去動、火辣健身。包月健身的全城熱煉、小熊快跑等等。
將2015年視為互聯(lián)網(wǎng)體育元年一點也不足為過，尤其是，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)體育運動產(chǎn)業(yè)結(jié)合的項目，特別能得到資本的關注，眾多VC、天使投資人，甚至上市公司都開始紛紛布局O2O模式的體育運動項目。
筆者在7月初，受某已上市的體育裝備制造商委托，尋找優(yōu)質(zhì)的投資標的時，卻發(fā)現(xiàn)火熱的運動健身行業(yè)，真正能給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務和體驗的企業(yè)少之又少，絕大部分都在玩數(shù)字游戲，或是過分夸大產(chǎn)品功能，甚至連最基本的服務都沒有完成。
筆者就國內(nèi)較大的幾個場館預定平臺做了簡單的試用，在試用了上海、深圳等幾個城市就發(fā)現(xiàn)，所謂的預定服務，只是抓取大眾點評、百度地圖的數(shù)據(jù)，給用戶提供地址、電話號碼，如同黃頁信息一般。少部分寫著可以實時預定的場館，筆者也只是簡單的打電話去球館詢問是否可以在線實時預定，得到的答案幾乎都是：“不可以?！边@樣在大眾點評、百度地圖就能完成的功能，如何吸引用戶，如何為用戶提供場館預定服務。眾所周知O2O的模式全靠線下的深入，但是這幾個APP僅僅將信息頁面放在互聯(lián)網(wǎng)上的模式，貼上體育運動，就好像顯得特別的創(chuàng)新、實用。
另外，筆者在電話調(diào)研足球場館時，還發(fā)現(xiàn)另外某預訂APP經(jīng)常高調(diào)出現(xiàn)在各種媒體上。筆者體驗了一下，預訂場地的服務：居然是先讓用戶在線付款，之后該APP客服代替用戶打電話到球館預定，如果沒有場地再將錢退換給用戶。
這種并未實現(xiàn)即時預訂的“訂場服務”，顯然更像是一種傳統(tǒng)意義上的電話中介，而與該APP所宣傳的“一鍵預定，無需煩惱”等無疑是有很大出入的。
讓人更意外的是，電話詢問場館時，筆者發(fā)現(xiàn)多間羽毛球場館都在推薦筆者一個從來都沒聽過產(chǎn)品—趣運動，甚至不是固定會員的顧客只能通過趣運動平臺預定。
抱著疑問，筆者自己下載了一個趣運動APP,嘗試預訂一塊北京的羽毛球館，進入該應用，選擇了“國家奧林匹克中心體育館”，跟電影票選座頁面一樣，顯示出了明確標明不同時間段價格的選場頁面。提交訂單并付款后，再回到選場頁面，該片場館已被鎖定，無法再進行選擇。為求證是否真的成功預訂場館，筆者打電話到國家奧林匹克中心體育館咨詢，所預訂的一號場地是否還有時間段，場館方告知，該片場地已經(jīng)被線上預訂。
在驗證了趣運動確實可以打通場地資源的實時數(shù)據(jù)后，筆者又匿名電話詢問該球館，了解得到趣運動與球館在線下是有實時處理系統(tǒng)和專業(yè)人員陪同球館經(jīng)營管理的。
筆者發(fā)現(xiàn)在趣運動平臺上除了預訂羽毛球，還可預訂籃球、足球、網(wǎng)球、乒乓球等。但目前只有北、上、廣、深、天津等五個城市可預訂，可直接預定的場館數(shù)有一千多間。另外，在廣深兩個城市還有游泳、健身、課程、陪練、教練、社交、活動等更為豐富的服務。
筆者起初不明白，為何將服務做到位，覆蓋又如此廣的產(chǎn)品是一個如此不知名的產(chǎn)品。通過趣運動百度百科了解到，趣運動2014年上線，一年內(nèi)能完成如此多品類、多城市、線下重的產(chǎn)品布局，一定獲得了足夠的資本支持。
通過多方了解調(diào)查，實際上趣運動在2014年5月就已獲天使灣500萬天使輪投資。而關于A輪融資有一種說法是，在2015年初獲得虎撲動域資本、高榕資本1320萬美元A輪投資，但至今趣運動官方?jīng)]有公布過融資信息。
與深厚資本支持及扎實的產(chǎn)品布局不，媒體上區(qū)域的信息甚少，帶著這樣的疑問，筆者撥通了趣運動電話，提出希望采訪，但是被拒絕。
另據(jù)趣運動離職員工透露，趣運動還會擴其他業(yè)務，如已在秘密研發(fā)的智能運動硬件開發(fā)——羽毛球拍、網(wǎng)球拍等。在球拍手柄加入智能芯片，運用高速運動軌跡抓捕技術與數(shù)據(jù)分析技術，實時記錄打球過程中的運動軌跡、擊球力度等，通過wifi直接傳到趣運動APP上，供用戶了解自己的擊球力度是否合適，線路是否準確，幫助提升打球的技術水平；又如進入房地產(chǎn)行業(yè)，與房地產(chǎn)開發(fā)商共同打造全新體育商業(yè)用地，降低運動場地建設成本，為更多進入體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者降低門檻。
顯然，我們能梳理出，趣運動已在從全體育行業(yè)來布局其業(yè)務，現(xiàn)已實現(xiàn)訂場、陪練、教練市場、課程、游泳、健身、運動社交、活動組織、約戰(zhàn)等各種功能。
看上去，趣運動想要做的是為用戶提供一切的體育服務，實現(xiàn)人、空間和服務的鏈接。
當然，這樣的全產(chǎn)業(yè)布局，相比單一功能的其他平臺，更具備先發(fā)優(yōu)勢，也能夠率先建立起競爭壁壘。其實，以單一功能切入體育產(chǎn)業(yè)的平臺最終一定也會往多種功能方向發(fā)展。但以整合的多種功能方式切入到整個體育O2O市場，就意味著平臺前期的人力、資金成本都會更大，城市擴張速度也會受到影響。
相信不久，就會迎來互聯(lián)網(wǎng)體育的全面開戰(zhàn)。在這一場互聯(lián)網(wǎng)體育的野蠻生長中，誰先布好了全局，誰就占領了先機。
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