雷鋒網(wǎng)按：2018 全球人工智能與機器人峰會（CCF-GAIR）日前在深圳召開，峰會由中國計算機學會（CCF）主辦，雷鋒網(wǎng)、香港中文大學（深圳）承辦，得到了寶安區(qū)政府的大力指導，是國內(nèi)人工智能和機器人學術界、工業(yè)界及投資界三大領域的頂級交流盛會，旨在打造國內(nèi)人工智能領域最具實力的跨界交流合作平臺。在7月1日峰會的投資人專場上，聚焦AI、區(qū)塊鏈等領域投資專家和業(yè)內(nèi)人士們齊聚一堂，對“區(qū)塊鏈時代的AI投資邏輯”等話題展開了深入的探討。

其中，InnoSpace作為專注于早期項目投資孵化和大企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)社區(qū)，也參與了這次討論。雷鋒網(wǎng)了解到，InnoSpace旗下包括S-Cube創(chuàng)業(yè)孵化器、S-Lab產(chǎn)業(yè)加速器、S-Node創(chuàng)投社、和S-Fund天使基金-壹諾創(chuàng)投，構(gòu)建起體系完善、充滿活力的創(chuàng)業(yè)服務生態(tài)系統(tǒng)。作為中國最早一批新型孵化器，InnoSpace已累計孵化服務了近400家初創(chuàng)企業(yè)，也是中國科技部認證的“國家級眾創(chuàng)空間”。

InnoSpace總經(jīng)理、壹諾創(chuàng)投基金創(chuàng)始合伙人陳成強先生在投資人專場上發(fā)表了自己的觀點，他認為2017年大多看到AI停留在底層算法的研究上，而2018年則在應用場景方面有很多領域的接入，尤其是在金融、娛樂、教育方面，他認為這是非常健康的轉(zhuǎn)變，AI領域也成為InnoSpace后期投資的重點關注方向。

會后，雷鋒網(wǎng)對陳成強先生做了專訪，他表示產(chǎn)業(yè)加速聚焦在科技前沿是不錯的路子，而他們本身則會更加注重在汽車、智能制造、新零售和供應鏈這幾個行業(yè)的投入，同時為了滿足企業(yè)從種子期、創(chuàng)業(yè)期發(fā)展到快速成長階段對物理空間、配套設施、技術平臺、投融資、市場網(wǎng)絡、人力資源等發(fā)展環(huán)境更高的要求，InnoSpace為企業(yè)注入了更多豐富的資源，用專業(yè)化水準直擊創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“痛點”。

打破傳統(tǒng)“二房東”模式  引領孵化器4.0時代

自2014年9月在夏季達沃斯論壇上，國務院總理李克強公開提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號，鼓勵社會各界人士積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動之后，社會上掀起一股創(chuàng)業(yè)熱潮，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面逐漸在全社會蔚然成風。隨之而來的是初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)大幅上漲趨勢，進一步促進孵化器的創(chuàng)新發(fā)展。隨著孵化器的不斷更迭創(chuàng)新，提供的服務也從簡單的基本服務到較深層次服務；但由于孵化器投資主體、經(jīng)營宗旨、組織形態(tài)等不同，形成了各具特色，形式多樣的孵化器。

孵化器發(fā)展的1.0時代二房東模式盛行，2.0時代開始出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導師（中關村創(chuàng)業(yè)大街等），3.0時代則出現(xiàn)場地+深度服務+投資（天使基金+孵化器模式），而在4.0時代，場地+深度服務+投資是最基本的狀態(tài)，同時重度服務+精準孵化是最鮮明的特色（重度服務），重度服務包括提供連接和分享服務，通過加強創(chuàng)業(yè)導師指導、創(chuàng)業(yè)培訓等活動并引入第三方專業(yè)機構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、人脈等資源，與此同時配以自由基金+開放式基金。

縱觀整個4.0時代的孵化器的特點，InnoSpace則顯得與之極為吻合。創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理，InnoSpace緣何受創(chuàng)業(yè)者關注？

陳成強介紹，InnoSpace成立于2011年，累計孵化與服務的項目現(xiàn)在有近400家，與一般企業(yè)孵化器不同，InnoSpace除了提供創(chuàng)業(yè)物理空間和基礎設施之外，還提供了一系列特色服務支持，并探索“孵化+投資”的模式。近幾年比較專注做早期項目孵化加速以及大企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，工作重心和尋求的合作伙伴都是圍繞著InnoSpace投資的方向和策略確立的，隨著項目數(shù)量的增多，InnoSpace成功蛻變成為一個非常完整的創(chuàng)新生態(tài)，或許幾個數(shù)字可以說明：

·400家項目;

·9 期國際創(chuàng)業(yè)集訓營;

·5年項目存續(xù)率達到70%；

·12個成立1年以內(nèi)、估值超億的項目；

·中國科技部認證的“國家級眾創(chuàng)空間”。

InnoSpace對項目篩選極為嚴格，不符合方向與定位直接舍棄。陳成強談到，5年的存續(xù)率達到70%的目標之所以實現(xiàn)，就在于他們一直緊緊瞄準所投資的領域，并且定位上必須與“二房東”這種只提供場地的形式區(qū)別開來。如果偏離了最初的方向，積累的資源和合作伙伴就無法給予最大的支持。

“這種情況下，我會舍棄，我不會讓它進入我們的孵化器”。的確，有舍有得，方能大成。

最看重的領域：汽車、智能制造、新零售和供應鏈

陳成強看來，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術蓬勃發(fā)展，賦能到傳統(tǒng)行業(yè)，正帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速迭代。InnoSpace聚焦在B2B項目上，走在科技前沿地帶，主要關注的是汽車、智能制造、新零售和供應鏈這幾大行業(yè)。以汽車為例，InnoSpace不僅僅看零配件，更多看的是車聯(lián)網(wǎng)等應用系統(tǒng)，如果有一些其它技術可以運用在汽車行業(yè)，他們也可以投、也可以孵化和加速。

雷鋒網(wǎng)了解到，極魚科技就是InnoSpace孵化的一家“從零起步到萬眾矚目”的創(chuàng)業(yè)明星項目，極魚科技以TOF方案實現(xiàn)手勢識別模塊技術，主要面向AR/VR領域，以及智能家居領域進行銷售，客戶多是下游B端硬件廠商，同時也將手勢識別技術應用到汽車領域，非常具有潛力，目前與戴姆勒-奔馳達成了一些列后期合作計劃，2017年底，極魚科技獲得2000多萬融資。在陳成強眼里，這就是與“汽車領域相關的技術公司”，他們會繼續(xù)投，會繼續(xù)去挖掘。

InnoSpace還有個目標，就是“建設成為最具開放性和國際化的早期項目孵化基地”，為此他們不僅努力爭取到了政府層面的大力支持，在資金、土地、落戶上給與相應的幫助，還在探索國際化的步伐。

InnoSpace會跟國外的巨頭公司合作，探討在中國的一些對話和落地的方式。西門子作為電子產(chǎn)業(yè)的領跑者，就曾兩次和InnoSpace合作進行了“西門子&InnoSpace 工業(yè) 4.0 創(chuàng)業(yè)加速計劃”，涉及領域不僅包括工業(yè)領域的數(shù)字化應用、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件，還包括工業(yè)領域的機器人和智慧交通。在創(chuàng)業(yè)集訓營期間，西門子為企業(yè)提供集團內(nèi)部深厚的技術、供應鏈資源等相關支持，InnoSpace 則整合導師、媒體、投資機構(gòu)、合作伙伴等多方面資源。

而在2018年7月底，InnoSpace則會跟香港瑞安集團一起合作做新零售實驗室的產(chǎn)業(yè)加速器，會關注一些供應鏈、新零售方面的項目，也包括AI運用在幾個行業(yè)里面的項目。

“專業(yè)化”的落地：專家顧問+創(chuàng)投社+外部投資引薦+生態(tài)圈

當雷鋒網(wǎng)問到“行業(yè)現(xiàn)在競爭這么大，個人覺得做這個辛不辛苦”，陳成強表示“肯定會更加辛苦的”。

“雙創(chuàng)”帶動了大眾創(chuàng)業(yè)的熱情，但與此同時，良莠不齊的新項目雨后春筍般冒出來，給做企業(yè)孵化和加速的他們帶來了更多成本和難度?！袄羁偫硖岢p創(chuàng)之后，也給我們一些困擾，困擾在于什么地方？我們來投的這些項目，突然間多了很多，從之前一年里5000多個BP，現(xiàn)在忽然變成8000多個了。當然很多的項目其實質(zhì)量非常一般，所以我們要投入更多的精力，來篩選這些入孵的項目，其實是更加難的”。這是目前市場普遍面臨的一個苦惱，但看上去，似乎InnoSpace也有應對之策。

如何保持在市場上的優(yōu)勢，以至于大浪淘沙不被沖蝕？陳成強的回答簡單利落：專業(yè)化。

這恰恰是一家4.0時代的孵化器/加速器的最大特點。據(jù)了解，InnoSpace從行業(yè)頭部企業(yè)聘請專家顧問團隊，依靠流程化、技術化投資眼光對即將入孵企業(yè)進行判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)項目，同時提供3-6個月的免費工位（試探期），專家團隊、創(chuàng)業(yè)導師會去幫助項目做一些理念驗證和市場化的運作，同時在加速營計劃中做一些BD上的優(yōu)化，引薦更多投資人，為項目的持續(xù)性發(fā)展注入更多活力。

2011年，InnoSpace成立了IPOclub（S-Node創(chuàng)投社前身），類似創(chuàng)業(yè)咖啡的概念，是一個創(chuàng)投圈的交流平臺，他們會定期舉辦交流創(chuàng)投類活動，不僅有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享和專業(yè)路演，在此基礎上還增加了創(chuàng)新院——一個著眼于創(chuàng)新人才培養(yǎng)和創(chuàng)新社區(qū)打造的知識分享平臺。只要跟創(chuàng)業(yè)和投資相關，InnoSpace都會在這個平臺去做一些活動和一些資源引薦。

“一年12場路演，是雷打不動的，一定會辦下來”。雷鋒網(wǎng)了解到，InnoSpace一些項目的優(yōu)勢大部分來自這些路演日，他們現(xiàn)場會有投資人進行項目評定，然后InnoSpace也是第一手拿到最優(yōu)質(zhì)的BP和資源，所以會努力把這些資源打造成一個比較良好的閉環(huán)，資源之間互通互助，讓項目來到這里以后能真正沉淀下來。

......

專業(yè)化讓InnoSpace贏得了更多的機會和創(chuàng)客的信賴。

眼下，創(chuàng)客數(shù)量仍在急劇增長，對孵化器的質(zhì)量要求也越來越全面。InnoSpace直擊傳統(tǒng)孵化器的“痛點”，用創(chuàng)新、多樣化、定制化的資源滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求，在互聯(lián)網(wǎng)即將進入新的層次的當下，會成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)更值得長期托付、長久信任的生態(tài)空間。

值得期待的是，在汽車、智能制造、新零售和供應鏈領域，InnoSpace將會承載更多的創(chuàng)新創(chuàng)造的夢想。夢想是偉大的，承載夢想者又何嘗不是？

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