雷鋒網(wǎng)按：2018 全球人工智能與機(jī)器人峰會(huì)（CCF-GAIR）日前在深圳召開，峰會(huì)由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)（CCF）主辦，雷鋒網(wǎng)、香港中文大學(xué)（深圳）承辦，得到了寶安區(qū)政府的大力指導(dǎo)，是國(guó)內(nèi)人工智能和機(jī)器人學(xué)術(shù)界、工業(yè)界及投資界三大領(lǐng)域的頂級(jí)交流盛會(huì)，旨在打造國(guó)內(nèi)人工智能領(lǐng)域最具實(shí)力的跨界交流合作平臺(tái)。在7月1日峰會(huì)的投資人專場(chǎng)上，聚焦AI、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域投資專家和業(yè)內(nèi)人士們齊聚一堂，對(duì)“區(qū)塊鏈時(shí)代的AI投資邏輯”等話題展開了深入的探討。

其中，InnoSpace作為專注于早期項(xiàng)目投資孵化和大企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)社區(qū)，也參與了這次討論。雷鋒網(wǎng)了解到，InnoSpace旗下包括S-Cube創(chuàng)業(yè)孵化器、S-Lab產(chǎn)業(yè)加速器、S-Node創(chuàng)投社、和S-Fund天使基金-壹諾創(chuàng)投，構(gòu)建起體系完善、充滿活力的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。作為中國(guó)最早一批新型孵化器，InnoSpace已累計(jì)孵化服務(wù)了近400家初創(chuàng)企業(yè)，也是中國(guó)科技部認(rèn)證的“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”。

InnoSpace總經(jīng)理、壹諾創(chuàng)投基金創(chuàng)始合伙人陳成強(qiáng)先生在投資人專場(chǎng)上發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為2017年大多看到AI停留在底層算法的研究上，而2018年則在應(yīng)用場(chǎng)景方面有很多領(lǐng)域的接入，尤其是在金融、娛樂、教育方面，他認(rèn)為這是非常健康的轉(zhuǎn)變，AI領(lǐng)域也成為InnoSpace后期投資的重點(diǎn)關(guān)注方向。

會(huì)后，雷鋒網(wǎng)對(duì)陳成強(qiáng)先生做了專訪，他表示產(chǎn)業(yè)加速聚焦在科技前沿是不錯(cuò)的路子，而他們本身則會(huì)更加注重在汽車、智能制造、新零售和供應(yīng)鏈這幾個(gè)行業(yè)的投入，同時(shí)為了滿足企業(yè)從種子期、創(chuàng)業(yè)期發(fā)展到快速成長(zhǎng)階段對(duì)物理空間、配套設(shè)施、技術(shù)平臺(tái)、投融資、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、人力資源等發(fā)展環(huán)境更高的要求，InnoSpace為企業(yè)注入了更多豐富的資源，用專業(yè)化水準(zhǔn)直擊創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“痛點(diǎn)”。

打破傳統(tǒng)“二房東”模式  引領(lǐng)孵化器4.0時(shí)代

自2014年9月在夏季達(dá)沃斯論壇上，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)公開提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)，鼓勵(lì)社會(huì)各界人士積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)之后，社會(huì)上掀起一股創(chuàng)業(yè)熱潮，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的局面逐漸在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。隨之而來(lái)的是初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)大幅上漲趨勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)孵化器的創(chuàng)新發(fā)展。隨著孵化器的不斷更迭創(chuàng)新，提供的服務(wù)也從簡(jiǎn)單的基本服務(wù)到較深層次服務(wù)；但由于孵化器投資主體、經(jīng)營(yíng)宗旨、組織形態(tài)等不同，形成了各具特色，形式多樣的孵化器。

孵化器發(fā)展的1.0時(shí)代二房東模式盛行，2.0時(shí)代開始出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街等），3.0時(shí)代則出現(xiàn)場(chǎng)地+深度服務(wù)+投資（天使基金+孵化器模式），而在4.0時(shí)代，場(chǎng)地+深度服務(wù)+投資是最基本的狀態(tài)，同時(shí)重度服務(wù)+精準(zhǔn)孵化是最鮮明的特色（重度服務(wù)），重度服務(wù)包括提供連接和分享服務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)并引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈等資源，與此同時(shí)配以自由基金+開放式基金。

縱觀整個(gè)4.0時(shí)代的孵化器的特點(diǎn)，InnoSpace則顯得與之極為吻合。創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理，InnoSpace緣何受創(chuàng)業(yè)者關(guān)注？

陳成強(qiáng)介紹，InnoSpace成立于2011年，累計(jì)孵化與服務(wù)的項(xiàng)目現(xiàn)在有近400家，與一般企業(yè)孵化器不同，InnoSpace除了提供創(chuàng)業(yè)物理空間和基礎(chǔ)設(shè)施之外，還提供了一系列特色服務(wù)支持，并探索“孵化+投資”的模式。近幾年比較專注做早期項(xiàng)目孵化加速以及大企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，工作重心和尋求的合作伙伴都是圍繞著InnoSpace投資的方向和策略確立的，隨著項(xiàng)目數(shù)量的增多，InnoSpace成功蛻變成為一個(gè)非常完整的創(chuàng)新生態(tài)，或許幾個(gè)數(shù)字可以說(shuō)明：

·400家項(xiàng)目;

·9 期國(guó)際創(chuàng)業(yè)集訓(xùn)營(yíng);

·5年項(xiàng)目存續(xù)率達(dá)到70%；

·12個(gè)成立1年以內(nèi)、估值超億的項(xiàng)目；

·中國(guó)科技部認(rèn)證的“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”。

InnoSpace對(duì)項(xiàng)目篩選極為嚴(yán)格，不符合方向與定位直接舍棄。陳成強(qiáng)談到，5年的存續(xù)率達(dá)到70%的目標(biāo)之所以實(shí)現(xiàn)，就在于他們一直緊緊瞄準(zhǔn)所投資的領(lǐng)域，并且定位上必須與“二房東”這種只提供場(chǎng)地的形式區(qū)別開來(lái)。如果偏離了最初的方向，積累的資源和合作伙伴就無(wú)法給予最大的支持。

“這種情況下，我會(huì)舍棄，我不會(huì)讓它進(jìn)入我們的孵化器”。的確，有舍有得，方能大成。

最看重的領(lǐng)域：汽車、智能制造、新零售和供應(yīng)鏈

陳成強(qiáng)看來(lái)，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)蓬勃發(fā)展，賦能到傳統(tǒng)行業(yè)，正帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速迭代。InnoSpace聚焦在B2B項(xiàng)目上，走在科技前沿地帶，主要關(guān)注的是汽車、智能制造、新零售和供應(yīng)鏈這幾大行業(yè)。以汽車為例，InnoSpace不僅僅看零配件，更多看的是車聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用系統(tǒng)，如果有一些其它技術(shù)可以運(yùn)用在汽車行業(yè)，他們也可以投、也可以孵化和加速。

雷鋒網(wǎng)了解到，極魚科技就是InnoSpace孵化的一家“從零起步到萬(wàn)眾矚目”的創(chuàng)業(yè)明星項(xiàng)目，極魚科技以TOF方案實(shí)現(xiàn)手勢(shì)識(shí)別模塊技術(shù)，主要面向AR/VR領(lǐng)域，以及智能家居領(lǐng)域進(jìn)行銷售，客戶多是下游B端硬件廠商，同時(shí)也將手勢(shì)識(shí)別技術(shù)應(yīng)用到汽車領(lǐng)域，非常具有潛力，目前與戴姆勒-奔馳達(dá)成了一些列后期合作計(jì)劃，2017年底，極魚科技獲得2000多萬(wàn)融資。在陳成強(qiáng)眼里，這就是與“汽車領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)公司”，他們會(huì)繼續(xù)投，會(huì)繼續(xù)去挖掘。

InnoSpace還有個(gè)目標(biāo)，就是“建設(shè)成為最具開放性和國(guó)際化的早期項(xiàng)目孵化基地”，為此他們不僅努力爭(zhēng)取到了政府層面的大力支持，在資金、土地、落戶上給與相應(yīng)的幫助，還在探索國(guó)際化的步伐。

InnoSpace會(huì)跟國(guó)外的巨頭公司合作，探討在中國(guó)的一些對(duì)話和落地的方式。西門子作為電子產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，就曾兩次和InnoSpace合作進(jìn)行了“西門子&InnoSpace 工業(yè) 4.0 創(chuàng)業(yè)加速計(jì)劃”，涉及領(lǐng)域不僅包括工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件，還包括工業(yè)領(lǐng)域的機(jī)器人和智慧交通。在創(chuàng)業(yè)集訓(xùn)營(yíng)期間，西門子為企業(yè)提供集團(tuán)內(nèi)部深厚的技術(shù)、供應(yīng)鏈資源等相關(guān)支持，InnoSpace 則整合導(dǎo)師、媒體、投資機(jī)構(gòu)、合作伙伴等多方面資源。

而在2018年7月底，InnoSpace則會(huì)跟香港瑞安集團(tuán)一起合作做新零售實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)業(yè)加速器，會(huì)關(guān)注一些供應(yīng)鏈、新零售方面的項(xiàng)目，也包括AI運(yùn)用在幾個(gè)行業(yè)里面的項(xiàng)目。

“專業(yè)化”的落地：專家顧問(wèn)+創(chuàng)投社+外部投資引薦+生態(tài)圈

當(dāng)雷鋒網(wǎng)問(wèn)到“行業(yè)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么大，個(gè)人覺得做這個(gè)辛不辛苦”，陳成強(qiáng)表示“肯定會(huì)更加辛苦的”。

“雙創(chuàng)”帶動(dòng)了大眾創(chuàng)業(yè)的熱情，但與此同時(shí)，良莠不齊的新項(xiàng)目雨后春筍般冒出來(lái)，給做企業(yè)孵化和加速的他們帶來(lái)了更多成本和難度?！袄羁偫硖岢p創(chuàng)之后，也給我們一些困擾，困擾在于什么地方？我們來(lái)投的這些項(xiàng)目，突然間多了很多，從之前一年里5000多個(gè)BP，現(xiàn)在忽然變成8000多個(gè)了。當(dāng)然很多的項(xiàng)目其實(shí)質(zhì)量非常一般，所以我們要投入更多的精力，來(lái)篩選這些入孵的項(xiàng)目，其實(shí)是更加難的”。這是目前市場(chǎng)普遍面臨的一個(gè)苦惱，但看上去，似乎InnoSpace也有應(yīng)對(duì)之策。

如何保持在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，以至于大浪淘沙不被沖蝕？陳成強(qiáng)的回答簡(jiǎn)單利落：專業(yè)化。

這恰恰是一家4.0時(shí)代的孵化器/加速器的最大特點(diǎn)。據(jù)了解，InnoSpace從行業(yè)頭部企業(yè)聘請(qǐng)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，依靠流程化、技術(shù)化投資眼光對(duì)即將入孵企業(yè)進(jìn)行判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，同時(shí)提供3-6個(gè)月的免費(fèi)工位（試探期），專家團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師會(huì)去幫助項(xiàng)目做一些理念驗(yàn)證和市場(chǎng)化的運(yùn)作，同時(shí)在加速營(yíng)計(jì)劃中做一些BD上的優(yōu)化，引薦更多投資人，為項(xiàng)目的持續(xù)性發(fā)展注入更多活力。

2011年，InnoSpace成立了IPOclub（S-Node創(chuàng)投社前身），類似創(chuàng)業(yè)咖啡的概念，是一個(gè)創(chuàng)投圈的交流平臺(tái)，他們會(huì)定期舉辦交流創(chuàng)投類活動(dòng)，不僅有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享和專業(yè)路演，在此基礎(chǔ)上還增加了創(chuàng)新院——一個(gè)著眼于創(chuàng)新人才培養(yǎng)和創(chuàng)新社區(qū)打造的知識(shí)分享平臺(tái)。只要跟創(chuàng)業(yè)和投資相關(guān)，InnoSpace都會(huì)在這個(gè)平臺(tái)去做一些活動(dòng)和一些資源引薦。

“一年12場(chǎng)路演，是雷打不動(dòng)的，一定會(huì)辦下來(lái)”。雷鋒網(wǎng)了解到，InnoSpace一些項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)大部分來(lái)自這些路演日，他們現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有投資人進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)定，然后InnoSpace也是第一手拿到最優(yōu)質(zhì)的BP和資源，所以會(huì)努力把這些資源打造成一個(gè)比較良好的閉環(huán)，資源之間互通互助，讓項(xiàng)目來(lái)到這里以后能真正沉淀下來(lái)。

......

專業(yè)化讓InnoSpace贏得了更多的機(jī)會(huì)和創(chuàng)客的信賴。

眼下，創(chuàng)客數(shù)量仍在急劇增長(zhǎng)，對(duì)孵化器的質(zhì)量要求也越來(lái)越全面。InnoSpace直擊傳統(tǒng)孵化器的“痛點(diǎn)”，用創(chuàng)新、多樣化、定制化的資源滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求，在互聯(lián)網(wǎng)即將進(jìn)入新的層次的當(dāng)下，會(huì)成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)更值得長(zhǎng)期托付、長(zhǎng)久信任的生態(tài)空間。

值得期待的是，在汽車、智能制造、新零售和供應(yīng)鏈領(lǐng)域，InnoSpace將會(huì)承載更多的創(chuàng)新創(chuàng)造的夢(mèng)想。夢(mèng)想是偉大的，承載夢(mèng)想者又何嘗不是？

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