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陸是誰的路 Qi 是誰的棋

導(dǎo)語:陸奇于百度的最大意義,不是抬升股價(jià),而是擴(kuò)充了百度的想象空間,砍掉了旁枝末節(jié)。

陸是誰的路  Qi 是誰的棋陸奇到底是不是因?yàn)椤皩m斗”而離開百度,多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)雷鋒網(wǎng)表示,當(dāng)然有部分這方面原因,在他確認(rèn)離開之前,與百度高級(jí)副總裁、百度搜索公司總裁向海龍之間的矛盾已經(jīng)水深火熱,陸奇出走、向海龍將離職的消息逐個(gè)爆出。

5月18日,16:30,百度高層還處在極力挽留陸奇留下的狀態(tài);

17:00,陸奇給出明確答復(fù)——離開。

17點(diǎn)之后,關(guān)于陸奇從7月起不再擔(dān)任集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官,但仍將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)公司副董事長的新聞,鋪天蓋地。

據(jù)此猜測(cè)百度官方早已備好多人多份新聞稿,并不為過。

但向海龍真的是“逼走”陸奇最關(guān)鍵的因素嗎?并不是。 來也“蕭何”,撤也“蕭何”。非常確定的消息是,陸奇當(dāng)初就是老板娘馬東敏挖來百度的,而此番陸奇執(zhí)意離開,也是因?yàn)閷?duì)李彥宏+馬東敏的組合存有諸多不滿。

而陸奇在百度走的這段486天路,最大的意義不是抬升了股價(jià),而是擴(kuò)充了百度的想象空間,砍掉了旁枝末節(jié)。

陸是誰的路  Qi 是誰的棋

1、

陸奇曾給沉珂中的百度與百度人,帶來巨大希望。

2016年9月,微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇離職;

其后,陸奇先后與包括百度、騰訊、滴滴等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司洽談過,各種優(yōu)厚條件無上限地?cái)[出來,最終,他選擇了西二旗。

至于為什么選擇了百度,業(yè)界有很多解釋—— 有人認(rèn)為到陸奇那個(gè)級(jí)別了,錢已經(jīng)是小事,“能不能擁有足夠多的資源或者說權(quán)力,去做一些大事,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的飛越,才是更加重要的”。

其次,陸奇離職微軟,也是因?yàn)樗?dāng)時(shí)做的事情并非微軟核心業(yè)務(wù),也得不到最好資源,而他最想全力去做的 Conversation as a Platform , 國內(nèi)只有百度能給他這樣的平臺(tái)與機(jī)會(huì)。

2017年1月17日,百度宣布正式任命陸奇擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官。

1月18日,李彥宏攜陸奇于百度大廈,首次正式面對(duì)媒體,并用“我懂的人工智能跟他相比,可能連十分之一都沒有”“秦失其鹿,天下共逐之”等溢美之詞,表達(dá)對(duì)陸奇的推崇。同時(shí),也將他定為百度業(yè)務(wù)實(shí)際負(fù)責(zé)人,給了他僅次于自己的最高權(quán)限。

信任來自壓力,權(quán)力背后是任務(wù)。

李彥宏稱,他自己已列出百度未來 TOP 10的挑戰(zhàn),未來會(huì)一一跟陸奇講。換句話說,這十項(xiàng)挑戰(zhàn),就是壓在陸奇肩頭的 KPI ?;剡^頭來細(xì)數(shù)下陸奇在百度所做出的成績,大致可以反推出當(dāng)初李彥宏給他列出的任務(wù)列表。

陸奇加入百度前一天,百度股價(jià)報(bào)收于176.48美元;今年5月18日,百度收盤股價(jià)報(bào)收于279.68美元,陸奇加入百度的486天里,股價(jià)累計(jì)上漲近60%。正如李開復(fù)對(duì)陸奇的預(yù)期——“他能夠同時(shí)扮演好戰(zhàn)略家兼執(zhí)行者的角色。”

具體業(yè)務(wù)上,陸奇講百度業(yè)務(wù)詳細(xì)劃分為四個(gè)象限——

  • 第一象限是關(guān)鍵使命+主航道,包括移動(dòng)搜索、Feed、手百;

  • 第二象限是關(guān)鍵使命+護(hù)城河,包括PC搜索和大商業(yè);

  • 第三象限是非關(guān)鍵使命+主航道,包括百度金融、DuoOS、智能駕駛、智能家居、智能云、短視頻和AIG;

  • 第四象限是非關(guān)鍵使命+護(hù)城河,包括貼吧、知識(shí)、地圖、糯米等。

百度內(nèi)部人士對(duì)雷鋒網(wǎng)表示,回過頭來看,陸奇這四個(gè)象限的劃分,其實(shí)是有問題的——他沒有考慮人的因素。“人”,在百度這家民營企業(yè)里,占據(jù)了至關(guān)重要的地位。陸奇以傳統(tǒng)外企與技術(shù)男思維邏輯所想不到的,實(shí)際李彥宏有替他考慮過——比如說,最直接的職位任命。

陸是誰的路  Qi 是誰的棋

2、

嚴(yán)格來說,陸奇在百度并非外界所傳的“一人之下,萬人之上”。

李彥宏曾表示,“我認(rèn)為陸奇的能力完全可以勝任百度所有業(yè)務(wù),在管理、運(yùn)營方面都沒有問題,這一點(diǎn)我非常有信息?!崩卒h網(wǎng)注意到,這句話在邏輯上留有一個(gè)巨大空洞——陸奇的能力勝任所有,但管理、運(yùn)營方面是完全沒有問題的,那么其他方面呢?

李彥宏沒有留下任何實(shí)際評(píng)價(jià),但卻選擇通過職責(zé)任命的方式來做制衡。

1月20日,李彥宏夫人馬東敏宣布重回百度,擔(dān)任CEO特別助理一職,負(fù)責(zé)百度投資、人力及財(cái)務(wù)工作——直白來講,就是百度的錢跟人,都握在老板娘手里。

有趣的是,這位同樣手握重權(quán)的馬東敏,是與陸奇一樣,對(duì)百度股價(jià)具有重大影響的大人物。

陸奇不再擔(dān)任總裁與COO的消息發(fā)出后,一夜之間,百度股價(jià)暴跌近百億;而當(dāng)年,一則李彥宏與16年原配發(fā)妻(即馬東敏)離婚的謠言發(fā)布后,百度在納斯達(dá)克股價(jià)也遭遇連續(xù)暴跌,總跌幅超過10%,跌破100美元。

在隨后馬東敏首次參加的百度季度總監(jiān)會(huì)上,開場(chǎng)白稱:

我,馬東敏,大家都叫我 Melissa,Robin 21年的 life companion, 16年的事業(yè)伙伴。

2007年之后由于身體和家庭的原因我離開了百度。2012年起,我開始了4年 Family Office 的組建投資工作。

作為 Special Assistant to the Chairman, 我希望能憑借我的判斷力溝通力執(zhí)行力和我的hard working,從不同方面幫著公司的戰(zhàn)略全面及時(shí)落地。我希望是大家和公司與Robin之間很好的 bridge。

我的工作習(xí)慣:喜歡直接坦誠地分析溝通,喜歡建立流程機(jī)制,喜歡 timeline 和 deadline 。我相信人才是一個(gè)公司最寶貴的 assets。

她向現(xiàn)場(chǎng)百度兩百多名員工表示,2008年之前便已在百度工作過,這次重回百度,“希望可以做大家的知心姐姐。”

馬東敏所提到的2007年,于李彥宏而言也是個(gè)特殊的年份。

李彥宏稱, 2007 年左右,我很理想地認(rèn)為上市以后我基本上就可以退休了,所以我只需要管三個(gè)人,一個(gè)是CTO、一個(gè) COO一個(gè)是 CMO,但是 2007 年年底的時(shí)候,這三個(gè)人全都離開了,CTO 出去創(chuàng)業(yè)了,CMO  出了點(diǎn)事故,COO 決定退休,一直到現(xiàn)在還在退休的狀態(tài)。

隨后,李彥宏在最短時(shí)間內(nèi)、最高效率下,將李昕晢挖到麾下。

2008年,百度險(xiǎn)象環(huán)生,央視炮轟其競(jìng)價(jià)排名,百度股價(jià)暴跌25.04%,為了拉一把隨時(shí)準(zhǔn)備卸任的李彥宏,李昕晢投了一大把筆給央視,她在電話會(huì)議中對(duì)高盛分析師稱,2009年第一季度四千萬營銷費(fèi)用中的大部分都花費(fèi)給了央視。

2009年,百度推出取代此前競(jìng)價(jià)系統(tǒng)的鳳巢系統(tǒng)后,股價(jià)一路上漲,當(dāng)年?duì)I收同比增長40%。外媒直接將其稱為“給百度帶來陽光的女人”。但是在2008年-2015年的時(shí)間里,BAT入股公司數(shù)量呈現(xiàn)出明顯差距——騰訊126家,阿里109家,百度僅48家。

之后,2017年4月28日,百度在2017年第一季度財(cái)報(bào)中披露,李昕晢將轉(zhuǎn)任百度資本CEO,不再擔(dān)任百度CFO一職。

2017年9月18日,剛宣布辭任新浪微博CFO一職的余正鈞,宣布正式加入百度,接替此前已通告將轉(zhuǎn)任百度資本(Baidu Capital)CEO的前任CFO李昕晢,成為百度新任CFO。

隨后,包括百度高級(jí)副總裁、前自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá),百度糯米總經(jīng)理曾良,百度集團(tuán)副總裁、百度金融CRO王勁等高管陸續(xù)離職。直到如今,5月18日,陸奇宣布不再擔(dān)任總裁與COO。

業(yè)界將百度許多高管出走、部門裁撤的動(dòng)作,全部甩到陸奇背上,稱其“揮刀”斬亂麻。但順著時(shí)間線整理的話,誰更像是操盤手呢?

陸是誰的路  Qi 是誰的棋

3、

從百度因?yàn)楦鞣N原因離職的高管,不下一個(gè)連,但讓很多百度內(nèi)部員工自發(fā)自覺自愿地在朋友圈表達(dá)惋惜之情的,陸奇是一個(gè)人。

一位曾任職于陸奇下屬的人士,在其自有公號(hào)上,用“價(jià)值觀第一”“身體力行”“來信必回”“永遠(yuǎn)正向”“堅(jiān)持學(xué)習(xí)”“高度自律”“準(zhǔn)時(shí)”“謙虛”“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)”等關(guān)鍵詞來形容陸奇,但由于作者聲明六個(gè)月內(nèi)不歡迎媒體引用文章內(nèi)容,感興趣的雷網(wǎng)讀者可以自行前往搜索查閱。

回到正文,多位百度內(nèi)部員工轉(zhuǎn)發(fā)該文章,并配文表示——“Qi 正向的影響會(huì)一直伴隨擺渡人,無論未來我們?cè)谀膬??!?/p>

Qi ——百度內(nèi)部員工對(duì)陸奇的簡稱,直接、干脆。

陸奇加入百度后,不論是管理層面還是企業(yè)文化層面,都帶來煥然一新之感,例如開會(huì)準(zhǔn)時(shí)、發(fā)言定時(shí)、回復(fù)郵件隨時(shí)。百度員工A稱,有幸參加 Qi 的 Morning panel,有個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)來不及問,他讓我給他發(fā)郵件,結(jié)果兩小時(shí)內(nèi)我就收到長達(dá)100多字的回復(fù)。能夠親自回復(fù)基層員工郵件的百度高管有幾個(gè)?Qi 的郵件很真誠和鼓舞人心,更重要的是他耀眼的人格魅力對(duì)我的深刻觸動(dòng)。

百度員工B稱,早上八點(diǎn)的Morning panel,Qi 總會(huì)在7:58出現(xiàn)在會(huì)議室門口,全程針對(duì)八位與會(huì)者的問題,認(rèn)真高效地回答并做了筆記。在他看來,Qi 是個(gè)特別真實(shí)的人,“他還說自己也會(huì)用抖音。”

百度員工C稱,上周聽到Qi 會(huì)離開的消息還覺得是謠言,怎么可能呢?今天親眼看到公司內(nèi)部郵件,瞬間有種心如死灰的感覺。一年多的時(shí)間里,Qi 帶領(lǐng)百度確定了明確的戰(zhàn)略方向,用盡全力把舵,大家有目共睹,不舍。

百度員工D稱,最后一次新風(fēng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)Qi 的狀態(tài)讓人心疼得想哭,當(dāng)年那個(gè)從微軟來中國區(qū)視察工作時(shí)意氣風(fēng)發(fā)的老大不見了。

陸奇初入百度之時(shí),與他同為微軟前員工、做到微軟總部高級(jí)經(jīng)理的唐駿給他寫了一封公開信:

陳天橋和弟弟陳大年在管理公司,李彥宏和太太馬東敏也在管理公司。陳天橋和李彥宏都是既懂技術(shù)又懂管理,而且還精力旺盛,比我們都年輕。


你也會(huì)發(fā)現(xiàn)原來下面的人都很聽話,但是一旦到執(zhí)行層面很難推動(dòng),因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣了聽那個(gè)人的指示和態(tài)度,至少短期內(nèi)你不要想去改變他們,也許在你的任期內(nèi)也不能改變他們。剛開始你會(huì)覺得很無助甚至?xí)鷼猓悄阈枰m應(yīng),因?yàn)槟愀淖儾涣恕?/p>


你現(xiàn)在是百度總裁,但是其實(shí)在百度內(nèi)部已經(jīng)沒有那么重要了,因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣了只有一個(gè)老板的工作方式,這和外企完全不一樣。也許你被授予了一系列的人事權(quán)和財(cái)權(quán),但是最終還是會(huì)到那個(gè)人那里最后決策,雖然他會(huì)非常尊重你的觀點(diǎn)也會(huì)支持你的觀點(diǎn)。所以在百度,你不需要去在乎名在乎權(quán)。


你比我要處于強(qiáng)勢(shì)得多(的環(huán)境中),人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、量子計(jì)算等等都是你的長項(xiàng),李彥宏和你完全可以不做同樣的事情的。


百度對(duì)你的期待一定是全部的奉獻(xiàn),既然是奉獻(xiàn),所以就不能計(jì)較得失。對(duì)你來說,最大的可能就是未能完成你自己給自己的百度使命。

陸是誰的路  Qi 是誰的棋

4、

有什么事情,是張亞勤+吳恩達(dá)+向海龍搞不定的,而陸奇就能搞定呢?

除非是他們自己。

陸奇到任后,李彥宏給他蓋了頂很高的帽子——

  • 擔(dān)任集團(tuán)公司總裁兼首席運(yùn)營官(Group President,COO),全面負(fù)責(zé)百度所有業(yè)務(wù)的技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場(chǎng)營銷及銷售服務(wù);

  • 搜索公司總裁向海龍攜團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)技術(shù)體系(TG)和新興業(yè)務(wù)群組(EBG)的總裁張亞勤,高級(jí)副總裁朱光攜金融事業(yè)群組(FSG),高級(jí)副總裁王勁攜自動(dòng)駕駛事業(yè)部(ADU),首席科學(xué)家Andrew Ng攜人工智能(AI)團(tuán)隊(duì),都轉(zhuǎn)向陸奇博士匯報(bào);

  • 陸奇直接向李彥宏匯報(bào)。

這幾個(gè)人,原本位高權(quán)重,此番調(diào)整,算是平降一級(jí)。其中細(xì)數(shù)下來,百度金融即將獨(dú)立上市了,王勁與Andrew 早已離開了。而張亞勤與陸奇之間,算有同門之誼,他在加入百度之前,曾任微軟公司全球資深副總裁兼微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席,是微軟亞洲研究院(MSRA)創(chuàng)始人之一,曾擔(dān)任微軟亞洲研究院院長兼首席科學(xué)家、微軟全球副總裁、微軟中國董事長。

可以說,被觸動(dòng)利益最大的、與陸奇之間矛盾最大的,就是向海龍了。

這里插播一則老板娘派系向海龍,與老板派系李明遠(yuǎn)之間的過往。

2016年7月底,與今天類似,也是李明遠(yuǎn)離職的消息在網(wǎng)絡(luò)上滿天飛。當(dāng)時(shí)李明遠(yuǎn)正在準(zhǔn)備讓移動(dòng)事業(yè)部建立銷售體系,直接觸碰到向海龍?jiān)阡N售領(lǐng)域的利益,于是向道德委員會(huì)舉報(bào),最終結(jié)果如今也是公開的了。一個(gè)尚未成型的計(jì)劃都會(huì)遭到如此大反壓,陸奇在向海龍轄域內(nèi)插手的諸多動(dòng)作,可想而知會(huì)遭到多少敵視。

2018年3月,百度貼吧事業(yè)部總經(jīng)理胡玥、百度地圖事業(yè)部總經(jīng)理李東旻相繼離職,另一份被爆出的百度離職名單顯示,可能離職的人員還有——高級(jí)副總裁兼搜索公司總裁向海龍、搜索公司CTO鄭子斌、副總裁梁志祥、內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)總經(jīng)理屠靜、定制化廣告總經(jīng)理陳蕾、搜索廣告高級(jí)總監(jiān)魯鵬俊、手機(jī)助手運(yùn)營總監(jiān)朱穎等。

如今陸奇離開,百度官方調(diào)整是——陸奇不再負(fù)責(zé)百度日常運(yùn)營管理工作后,主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向李彥宏匯報(bào),智能駕駛事業(yè)群組(IDG)總經(jīng)理李震宇轉(zhuǎn)向張亞勤匯報(bào),景鯤將擔(dān)任智能生活事業(yè)群組(SLG)總經(jīng)理一職,未來一段時(shí)間里直接向李彥宏匯報(bào)。

但問題是,百度AI 的愿景與布局,幾乎可以說是由陸奇一人規(guī)劃出來的,在其強(qiáng)推行前提下,具體落地執(zhí)行尚有難度;陸奇離開后,百度AI 是空有難落地的戰(zhàn)略架子,還是真如管理層描繪的一樣逐步落地,實(shí)在難料,總之AIG 這個(gè)燙手山芋,目前交到了王海峰手里。

雷鋒網(wǎng)獨(dú)家獲取的信息是——目前陸奇已然確定下家工作,但具體是國內(nèi)巨頭還是回美創(chuàng)業(yè),有待下周確認(rèn)。但可以想見的是,陸奇一直以來在外企培養(yǎng)的個(gè)性與邏輯,在國內(nèi)民企環(huán)境下,遭遇不小打擊。

他曾在入職百度、回答“為何選擇百度、你認(rèn)為百度的文化是什么”時(shí)稱——

我選擇百度,文化是一個(gè)考量因素,人工智能的開發(fā)形式是工程師文化,第一要做很大規(guī)模的技術(shù),第二要對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度和重視度,為什么百度做搜索、Google做人工智能做得好,因?yàn)樗麄兏髯曰騿栴}在那兒。

任何一個(gè)公司能夠做的長久和持久,在文化上都要做的好,即文化的核心要保存,但是在有些情況下要進(jìn)行新的探索和改進(jìn),我對(duì)百度的個(gè)人體會(huì)是——?jiǎng)?chuàng)新文化是這個(gè)公司的核心。

不知如今,陸奇對(duì)百度文化是否另有一番感悟。

附雷鋒網(wǎng)整理陸奇在任時(shí)、百度組織架構(gòu)變動(dòng):

2017年2月8日,百度宣布裁撤200多人醫(yī)療事業(yè)部;

2017年2月16日,百度宣布全資收購渡鴉科技有限責(zé)任公司,創(chuàng)始人呂騁攜團(tuán)隊(duì)正式加盟百度,并出任百度智能家居硬件總經(jīng)理,向陸奇匯報(bào);

2017年3月1日,百度通過內(nèi)部郵件宣布,成立智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由陸奇兼任總經(jīng)理。百度高級(jí)副總裁、技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)主席、自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁離開,其帶領(lǐng)的L4自動(dòng)駕駛事業(yè)部也被收編;

2017年3月16日, 百度通過內(nèi)部郵件,宣布對(duì)百度糯米進(jìn)行組織優(yōu)化和管理架構(gòu)調(diào)整,百度高級(jí)副總裁、百度搜索公司總裁向海龍將親自兼任百度糯米總經(jīng)理;

2017年3月22日,百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)宣布離職,百度整合成立AI技術(shù)平臺(tái)體系(AIG),由百度搜索業(yè)務(wù)群組副總裁王海峰負(fù)責(zé);

2017年4月28日,百度宣布CFO李昕晢轉(zhuǎn)任百度資本。百度形成百度戰(zhàn)投、百度風(fēng)投和百度資本的布局;

2017年5月26日,曾操盤百度內(nèi)容生態(tài)副總裁陸復(fù)斌宣布即將離開百度;

2017年8月24日,百度外賣與餓了么正式合并,百度外賣以5億美元出售,百度打包流量入口資源給餓了么,作價(jià)3億美元,總收購價(jià)格是8億美元,成為餓了么全資子公司;

2017年8月28日,AIG技術(shù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人王海峰接替林元慶擔(dān)任百度研究院院長一職,林元慶于9月底宣布離開百度出走創(chuàng)業(yè);

2018年3月6日,百度宣布正式成立“智能生活事業(yè)群組(Smart Living Group,簡稱SLG)”,百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官陸奇兼任總經(jīng)理;

2018年4月18日,百度副總裁、公眾號(hào)“李叫獸”創(chuàng)始人李靖通過一條朋友圈消息,宣布從百度離職;

2018年5月18日,陸奇不再擔(dān)任百度總裁與COO

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