10月19日下午，易到用車CEO周航向員工發(fā)布了內(nèi)部信，宣布完成D輪融資。投資方為樂視汽車。

其實(shí)在不久前，樂視汽車就傳出了和專車服務(wù)企業(yè)的緋聞，之不過緋聞對(duì)象到今天才揭開面紗。

據(jù)傳此次融資金額達(dá)到了7億美元，交易完成后，樂視汽車將取得易到用車的控股權(quán)。眼看騰訊百度阿里都有了自己的出行服務(wù)，樂視通過控股易到成為了新的“有車一族”。

賈躍亭曾經(jīng)多次透露樂視汽車的發(fā)展“路線圖”，稱要打造“開放的汽車生態(tài)閉環(huán)”，看來，投資易到用車也是這一環(huán)上的重要節(jié)點(diǎn)。對(duì)于易到而言，面對(duì)滴滴快滴強(qiáng)勢(shì)合體，尋找支持也變得更加緊迫，未來和樂視的合作有可能會(huì)更加緊密

易到用車CEO周航

以下是易到CEO給內(nèi)部員工的郵件：

各位同事：

我要和大家宣布一件事：前兩天我們進(jìn)行了D輪融資。

樂視將作為戰(zhàn)略投資者身份投資易到，在完成一系列交易后，公司會(huì)重組為：“管理層+攜程+樂視”的股權(quán)結(jié)構(gòu)，其中樂視會(huì)取得控股地位。2、但根據(jù)協(xié)議精神，易到依然是獨(dú)立運(yùn)作的公司，兩方戰(zhàn)略股東依然支持易到的獨(dú)立發(fā)展以及獨(dú)立上市的機(jī)會(huì)。3、公司依托兩大有戰(zhàn)略價(jià)值的股東，將免受短期資本市場(chǎng)感觀或態(tài)度的影響轉(zhuǎn)而更加專注于業(yè)務(wù)本身，更遵循商業(yè)規(guī)律。作為戰(zhàn)略股東，尤其是樂視，將在資金之外長(zhǎng)期持續(xù)的注入更多戰(zhàn)略資源以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。對(duì)團(tuán)隊(duì)和員工而言，也是好事，我代表公司和新投資者承諾：原來發(fā)放和承諾發(fā)放的員工股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃將繼續(xù)有效，同時(shí)，我們和新投資者一起制定了更加積極的股權(quán)激勵(lì)方案，相信不久之后有關(guān)員工都會(huì)得到必要的信息。

這次融資，最終我們選擇了樂視以戰(zhàn)略投資的方式進(jìn)入易到，除了資金的需求之外，更多的是源于戰(zhàn)略考慮。大家知道，易到開創(chuàng)了專車行業(yè)，但我們一直認(rèn)為未來交通不僅僅是專車，而應(yīng)該在汽車共享的大格局中思考問題，創(chuàng)建未來。正是基于這樣的考慮，才有了“海易”，才有了“易奇”，才有易到開創(chuàng)的很多跨界合作....。。而樂視可以說也是一個(gè)非常有遠(yuǎn)見和格局的公司，從視頻，到電視，到手機(jī)，到汽車，以及影業(yè)、體育、音樂的各種跨界布局。特別是今年以后，隨著手機(jī)的面世，和汽車戰(zhàn)略的逐漸落地，和易到的合作越發(fā)成熟和契合。

接下來，我們將分步實(shí)施，依托樂視的戰(zhàn)略資源，展開下一步的業(yè)務(wù)合作。1、首先，公司將加大資金投入于用戶體驗(yàn)與市場(chǎng)推廣，讓更多消費(fèi)者體驗(yàn)到真正高端和個(gè)性化的專車。同時(shí)我們將率先展開和樂視在營(yíng)銷層面的交叉互動(dòng)。2、接下來，我們會(huì)逐步深入和樂視生態(tài)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，包括：手機(jī)、電視、內(nèi)容、商城、會(huì)員、影視植入....。。我們已經(jīng)設(shè)想設(shè)計(jì)了很多頗具創(chuàng)意的想法方案，我覺得已經(jīng)迫不及待的希望看到這些創(chuàng)意的落地。我相信用戶會(huì)為我們鼓掌的。3、隨著汽車戰(zhàn)略的浮現(xiàn)，最終易到將和樂視汽車戰(zhàn)略深度融合，我相信在電動(dòng)、智能、共享乃至無人駕駛的未來汽車世界里，樂視和易到都將扮演重要的角色。

同事們，讓我們抬起頭，仰望天空，深吸一口氣，踏上新的征程！

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