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本文作者: haoxiaoru | 2014-09-04 23:33 |
微信上,我問李楠,“如果魅族來做用手環(huán)解鎖手機(jī)這件事,會(huì)選一個(gè)手環(huán)合作伙伴,還是三家都支持,然后讓用戶來選?”
“三家同等待遇”,李楠回復(fù)。
我再問,“如果其中一家明顯比另兩家好用呢?魅族不應(yīng)該替用戶做一次篩選,以保證魅族手機(jī)的體驗(yàn)嗎?“
“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的接入可以參考,做得不好的我們的支持會(huì)消減”,李楠再答。
李楠是魅族副總裁,負(fù)責(zé)市場(chǎng)和營(yíng)銷。在科技媒體圈子里,他因?yàn)橐黄恼卤击茸鍎?chuàng)始人黃章(J.Wong)賞識(shí),最終加入魅族的故事傳為佳話。MX3發(fā)布會(huì)上,李楠登臺(tái)介紹了 flyme 3.0系統(tǒng);9月2日的 MX4 發(fā)布會(huì),李楠登臺(tái)主講 Connect to Meizu+智能硬件,介紹了魅族與國(guó)內(nèi)5家智能硬件創(chuàng)業(yè)公司的合作,包括 3 款運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)類手環(huán)/手表、1 個(gè)四軸飛行器和 1 個(gè)智能插座。
3日,魅族攜手首批5個(gè)合作伙伴中的4個(gè),在北京國(guó)貿(mào)附近的“騰訊匯”向一批關(guān)心魅族動(dòng)態(tài)的記者介紹 Connect to Meizu+智能硬件的詳細(xì)情況。沙龍上,北島的詩(shī)又被提起 ——“告訴你吧,世界,我不相信!”現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都知道這句話是喊給小米聽的,當(dāng)然,也是喊給魅族人自己聽的。(相信我,我跟你一樣討厭智能硬件這四個(gè)字)
魅族不相信什么?不相信小米跟智能硬件廠商合作的方式。李楠演講時(shí)的原話大概是:我們知道有些廠家對(duì)待智能硬件公司的態(tài)度首先是控制,如果控制不了,就用低價(jià)和拷貝(Copy)打死你。魅族相信這不是一個(gè)非常好的方式,更不是唯一的方式,魅族不相信這一點(diǎn)。魅族相信如果可以跟最好的團(tuán)隊(duì)、最好的產(chǎn)品在一起的話,一定可以建立一個(gè)比那種叢林法則更健康的生態(tài)圈。
結(jié)盟總是需要口號(hào),“我不相信”很有號(hào)召力。但私下里聊天時(shí),李楠會(huì)更理性地說,不在道德層面評(píng)價(jià)友商,但在搭建智能硬件的生態(tài)圈方面,魅族希望走的是另一條路。
確實(shí),小米做這件事的方式與魅族完全不一樣。比如,小米會(huì)投資或收購(gòu)一家做手環(huán)的公司,把價(jià)格拉低,同時(shí)增加一些對(duì)普通用戶更有吸引力的功能——解鎖手機(jī)、來電提醒等,讓更多的消費(fèi)者接受這個(gè)產(chǎn)品。最終讓這個(gè)產(chǎn)品從走出科技圈,走進(jìn)更多普通大眾的生活中。這是小米做事的方式,如果開飯店,開的是遍布全國(guó)、人人可享用的家常川菜館,而不是“俏江南”。
純個(gè)人角度,我更看好小米的玩法,但也希望魅族的玩法能夠成功。因?yàn)槲矣X得小米是在普通人的角度思考“科技是什么”這個(gè)問題,在這個(gè)角度,“智能硬件”的市場(chǎng)并不存在,或者說尚未形成,必須以一種強(qiáng)有力的方式推動(dòng)它。魅族的玩法,更像是讓自己的手機(jī)用戶更方便的獲取和體驗(yàn)一個(gè)新型科技產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品本身能否“大眾化“并非魅族關(guān)心的要點(diǎn)。
如果“智能硬件”領(lǐng)域,真有那么多好產(chǎn)品,尤其是市場(chǎng)前景被低估的好產(chǎn)品,那么魅族的玩法更有可能成功,但很遺憾,我看到的情況不是這樣的?,F(xiàn)實(shí)中,誰也不知道具備邁出科技圈潛力的下一款產(chǎn)品在哪里。
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