小米的智能家居樣板間從3月起開始傳聞，這月已初見雛形。宅客君上周在小米和華潤合作的樣板間里體驗(yàn)了半日，就從這里說開。

正如我們在上一篇樣板間的詳情里提到，宅客君總結(jié)樣板間的幾個(gè)主要信息點(diǎn)是：

1. 以路由器為核心，以輕型的智能家居為主線；

2. 通過WiFi芯片和路由器API開放兩種方式，整合產(chǎn)品的通信和交互；

3. 4月份小米路由器開放購買，7月份小米預(yù)計(jì)上線首批輕家居產(chǎn)品（也是路由器配件），今年內(nèi)小米WiFi芯片向廠商開放。

智能家居在小米內(nèi)部的優(yōu)先級(jí)有多高？

一位小米的同事告訴我們：手機(jī)和平板、電視與盒子、以及路由和智能家居構(gòu)成小米內(nèi)部現(xiàn)在的3大主要硬件產(chǎn)品線。

對(duì)任何一個(gè)單一的廠商而言，最好的商業(yè)格局是開放式的壟斷。開放式壟斷有兩個(gè)特征：一個(gè)是占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢且穩(wěn)固的市場份額，其次是有足夠多的玩家能在這個(gè)優(yōu)勢份額的流量上受益。

在手機(jī)上，小米不太可能形成比現(xiàn)在更鞏固的壟斷局面。小米手機(jī)的成功絕大部分不在于產(chǎn)品創(chuàng)新，而是在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)上通過供應(yīng)鏈整合滿足了國人對(duì)移動(dòng)設(shè)備的匱乏。它的三代手機(jī)確實(shí)集齊了高配低價(jià)、尚可的軟件交互和工業(yè)設(shè)計(jì)，但供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢毫無疑問正在逐漸減小。在4月份的發(fā)布會(huì)上，MIUI宣布5000萬用戶，國民的手機(jī)持有量砍掉蘋果砍掉三星砍掉中華酷聯(lián)，再被新興品牌切一刀。這個(gè)數(shù)量一定程度上已經(jīng)是瓶頸。

另外從去年3000萬用戶-MIUI年?duì)I收10億來看，平臺(tái)的參與者在小米手機(jī)中的獲益比率太小。

小米在電視、盒子上同樣復(fù)刻了供應(yīng)鏈整合的路線，但很顯然當(dāng)年的優(yōu)勢不再。一方面這跟傳統(tǒng)電視廠商太強(qiáng)勢有關(guān)，另一方面小米在電視供應(yīng)鏈上的話語權(quán)不足導(dǎo)致一代電視產(chǎn)能不足。

智能家居是小米最近一次形成開放性壟斷的機(jī)會(huì)。

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