做運(yùn)動(dòng)社區(qū)和智能硬件產(chǎn)品的咕咚昨日宣布從SIG和軟銀獲得3000千萬(wàn)美金的B輪融資，估值1.5億美元。咕咚CEO申波表示這筆錢將主要用于研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和人才引進(jìn)。

之前咕咚曾在今年3月份獲得來自深創(chuàng)投和中信資本的6000萬(wàn)元A輪投資，而2200萬(wàn)元?jiǎng)t是盛大給的大天使。

申波認(rèn)為，咕咚1.5億美元估值的最核心價(jià)值是用戶和數(shù)據(jù)，來自其運(yùn)動(dòng)社交平臺(tái)咕咚運(yùn)動(dòng)2000萬(wàn)的用戶以及硬件產(chǎn)品組合。咕咚的計(jì)劃是“先把用戶規(guī)模做起來，再反推如何做硬件或是和第三方合作推硬件”。在國(guó)內(nèi)的同類健康智能硬件中，咕咚是少有的具有較大規(guī)模運(yùn)動(dòng)社區(qū)的廠商，這點(diǎn)使它不同于硬件起家的PICOOC、Bong等產(chǎn)品。

以社區(qū)用戶作為硬件的第一批消費(fèi)群體，這點(diǎn)與小米從發(fā)燒者的ROM社區(qū)發(fā)展到手機(jī)產(chǎn)商的模式類似，當(dāng)下類似的熱門創(chuàng)業(yè)公司還有大姨媽。龐大社區(qū)對(duì)硬件發(fā)展很有幫助，可以提高用戶粘度。

雷穿戴（leiwear）聯(lián)系投資人和業(yè)內(nèi)人士對(duì)這起融資進(jìn)行評(píng)價(jià)，普遍都認(rèn)為這對(duì)行業(yè)利好，Bong顧大宇的回應(yīng)是“恭喜”。但是認(rèn)真起來討論，一位投資人表示，“3000萬(wàn)美元，對(duì)于大部分早期基金已經(jīng)太大了，其實(shí)這個(gè)時(shí)候該互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)場(chǎng)了，但看來幾大巨頭都沒想好”。另一位投資人認(rèn)為2000萬(wàn)用戶撐起1.5億估值沒問題，但還要考慮用戶活躍度，另外咕咚的產(chǎn)品特別是硬件仍需要提升。

咕咚目前除了硬件沒有更多的盈利方式，因而迫切需要推出更加打動(dòng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。硬件創(chuàng)業(yè)本身需要更大規(guī)模的資金，在今年整體資本環(huán)境利好的情況下，風(fēng)險(xiǎn)投資公司和巨頭動(dòng)作頻頻。咕咚3000萬(wàn)美元融資既是自身的需要也借了市場(chǎng)的東風(fēng)。

如果拿咕咚與國(guó)外同類型的公司對(duì)比，這次的融資和估值算是合理。比如健身應(yīng)用MyFitnessPal聲稱擁有4000萬(wàn)用戶，在去年8月一次1800萬(wàn)美元的融資后，估值為1億到1.2億美元之間。而Fitbit去年在一輪3000萬(wàn)美元融資后估值3億美元。

類似的用戶數(shù)量級(jí)，類似的數(shù)據(jù)，確實(shí)沒問題。然而國(guó)內(nèi)和國(guó)外畢竟是不同的，跑步和健身在國(guó)內(nèi)的受歡迎程度遠(yuǎn)不如美國(guó)，而且用戶愿意在健身上花的錢也更少。2013年我國(guó)財(cái)政在群眾體育方面的人均支出僅為2.12元，而富裕城市北京的人均體育健身支出僅為76元，減肥市場(chǎng)約為600億元。相比之下，美國(guó)減肥市場(chǎng)在2013年估計(jì)價(jià)值665億美元。由于消費(fèi)水平的差距，國(guó)內(nèi)每名用戶的價(jià)值顯然不如國(guó)外。但隨著人群收入迅速提高，人們?cè)诮∩砩嫌性絹碓蕉嗟耐度搿?/p>

此外，咕咚目前還在做智能自行車，將GPS、自行車碼表等模塊整合進(jìn)自行車?yán)铮壳耙呀?jīng)有合作伙伴。在雷穿戴看來，從用戶社區(qū)出發(fā)來推出針對(duì)性的硬件才是軟硬結(jié)合正確的路徑。

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