0
每年的11月1日,是西方傳統(tǒng)節(jié)日萬圣節(jié),相傳,故人的亡魂會在這一天回到故居地,并在活人身上找尋生靈,借此再生。
而活著的人則懼怕死魂來奪生,于是把自己打扮成妖魔鬼怪,把死人之魂嚇走。
這是現(xiàn)實世界中很特殊的一天,但在網(wǎng)絡(luò)世界,這種情形卻時時刻刻都存在。
為了抵御形形色色的黑客攻擊,網(wǎng)絡(luò)安全人員為需要保護的人也帶上了面具,用“欺騙防御”策略來迷惑攻擊者。
因欺騙防御產(chǎn)品“幻盾”而被業(yè)內(nèi)所熟知的“默安科技”,選擇在萬圣節(jié)這天召開新品發(fā)布會,似乎別有深意。
今年7月,雷鋒網(wǎng)宅客頻道在采訪其CEO 聶萬泉時,他曾說“我們有很多的理念和想法,唯一不夠的是時間,因為需要時間把我們的東西做出來,把解決方案落地?!保?a href="http://www.ozgbdpf.cn/news/201707/hzTlRdhKamD9r8XZ.html" target="_self">聶萬泉的野心,不是營收翻倍 500%)
而今,站在新品發(fā)布會舞臺上的他,與 CTO 云舒一起,向我們介紹了落地的新產(chǎn)品。
面對神出鬼沒的黑客,如何發(fā)現(xiàn)、阻斷其攻擊,進而對他們進行分析生成畫像,是每個網(wǎng)絡(luò)安全從業(yè)者都希望做到的事情。
但是,通過什么樣的方式來達到這個目的?
也許把自己偽裝起來,然后再準備一些足以亂真的“獵物”等黑客上鉤,是一個好辦法。
曾擔負了默安營收大頭的產(chǎn)品“幻盾”,使用的正是欺騙防御技術(shù)。安全人員在黑客的途經(jīng)之處,通過布置一些作為誘餌的信息,誘使攻擊方實施攻擊,從而可以對攻擊行為進行捕獲和分析。
比如,它會制造假的漏洞、系統(tǒng)、分享和緩存,如果攻擊者試圖查看這些假的資源,那么就是一個強烈的信號說明攻擊正在進行中,因為合法用戶是不應(yīng)該看到或者試圖訪問這些資源的。
通過混淆其攻擊目標,發(fā)現(xiàn)黑客攻擊的行為,并且阻斷和隔離攻擊,溯源黑客身份及攻擊意圖,形成黑客攻擊情報,這也是原來“幻盾”的戰(zhàn)術(shù)。
而這次,我們發(fā)現(xiàn)“幻盾”已改名為“幻陣”,有何變化?
CTO云舒用兩個詞來解釋,從“靜態(tài)”到“動態(tài)”。
以前,“幻盾”的欺騙防御,是靜態(tài)的,我設(shè)置好黑客感興趣的東西,把他引到我的“蜜罐”里面來,但這個是人工配置的,是靜態(tài)設(shè)置好的。現(xiàn)在,“幻陣”可以自動化的下發(fā)這個指令,做到隨時的增減變化,依據(jù)不同的攻擊來為黑客放置“蜜罐”,黑客再也無法拍攝靜止的照片用來做長時間的分析,因為他每一次的掃描都會出現(xiàn)不同的結(jié)果。
如果說原來的“幻盾”還只是為客戶帶上了靜態(tài)的面具,那現(xiàn)在的“幻陣”則擁有瞬息萬變的面具。這好比是川劇中的變臉,黑客確實有可能掃描到那張真實的人臉,但這稍縱即逝。
變化的背后,其實得益于默安從去年就開始研發(fā)的云平臺安全解決方案“磐石”。
在多年的從業(yè)經(jīng)歷中,聶萬泉注意到企業(yè)安全有一個嚴重的問題,就是雖然企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)里面分布著各種各樣的安全產(chǎn)品,但他們之間每個都是信息孤島,是割裂的,只能防護某個特定的攻擊,缺少多個維度的關(guān)聯(lián),以及最后決策的響應(yīng)。
而“磐石”要做的,就是打通各個安全產(chǎn)品之間的藩籬,并且能調(diào)度多個安全模塊協(xié)同工作,一起來對安全風險進行監(jiān)測和響應(yīng)。
這是我們現(xiàn)在的安全架構(gòu),磐石是整個云平臺方案的名字,包含幾個核心模塊,安全大腦、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、分布式阻斷系統(tǒng)等,大腦通過對數(shù)據(jù)的采集、分析后作出決策,調(diào)度阻斷系統(tǒng)對攻擊進行攔截,而處于外圍的幻陣、哨兵云等,則屬于可插拔的系統(tǒng)。
云舒告訴雷鋒網(wǎng),從“幻盾”到“幻陣”的變化,并不是單純一個產(chǎn)品升級,而是產(chǎn)品所處的整個平臺擁有了更加智能的大腦,大腦通過對攻擊的數(shù)據(jù)進行更加精準的采集和分析后,才能在“幻陣”中做出千變?nèi)f化的對策,這是才是變化的根本所在。
在安全越來越受重視的今天,“SDL”(安全開發(fā)生命周期)的理念頗受不少大公司的追捧。
簡單來說,它的核心理念就是將安全嵌入到軟件開發(fā)的每一個階段,比如需求分析、設(shè)計、編碼、測試和維護等環(huán)節(jié)。
這個理念之所有受追捧,是因為越多越多的安全問題,是要追溯到不安全的設(shè)計研發(fā)階段的,問題越往后拖,解決的成本就越高。云舒在發(fā)布會上強調(diào)了不同階段進行漏洞修復的成本↓↓↓
產(chǎn)品在開發(fā)階段發(fā)現(xiàn)一個漏洞,找開發(fā)人員進行修復的成本是500塊。
那如果在測試階段發(fā)現(xiàn)一個漏洞,就得拉上運維、研發(fā)、測試、安全、產(chǎn)品等好幾個部門來解決,可能需要1000塊。
而到了發(fā)布階段,產(chǎn)品在線上檢測出一個漏洞,這就需要安全人員和研發(fā)人員溝通,跟測試人員驗證,還需要承受線上風險,那這個時候的成本可能得5萬到10萬了。
等產(chǎn)品真正上線后出問題了,所付出的代價更是不可估量。
由于可以以最低成本減少軟件中漏洞的數(shù)量,并將安全缺陷降低到最小程度,微軟等大公司甚至將SDL作為全公司的計劃和強制政策。
但是,這么做會遇到的困難顯而易見。
第一,現(xiàn)在的安全產(chǎn)品操作界面很復雜,而且時常出現(xiàn)誤報,研發(fā)和測試等人員不會辨別,所以是無法控制安全質(zhì)量,因為太專業(yè)了。
第二,如果在各個環(huán)節(jié)都投入安全人員,成本太大,對于一些中小公司而言,不現(xiàn)實。
因此而出現(xiàn)的悲劇就是,大量的產(chǎn)品在上線后被發(fā)現(xiàn)安全問題,最后花費了大量的人力物力財力來解決本應(yīng)該在研發(fā)階段就解決的問題。
那有沒有辦法來克服這兩個困難?
針對第一個困難,云舒直言:寧肯漏報,也不誤報。
我在雅虎中國做了2年,阿里集團做了8年,這期間接觸過各種公司的各種安全產(chǎn)品,看到了許許多多的問題。
比如說掃描器,告訴我一個oracle數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可能存在不明細節(jié)的內(nèi)存溢出漏洞;
比如說 IDS每天給我報警1萬條;
比如 WAF 每天說攔截了100萬次攻擊。
這些東西,有用么?我給廠商提過很多建議,但是因為各種各樣的原因沒有被采納。
那漏報后,豈不是能讓黑客得逞?
云舒回應(yīng),安全防護應(yīng)該建成立體的,分多個層次,就跟裝了很多層過濾系統(tǒng)一樣,也許漏洞在這層并沒有發(fā)現(xiàn),但它會在下一層得到解決。
針對第二個問題,在發(fā)布會上,云舒用兩個字來解答——“賦能”。
把安全的能力賦予不懂安全的人,比如說QA(測試)和研發(fā)。
而在后續(xù)的專訪環(huán)節(jié)中,聶萬泉進一步解釋了“賦能”的過程。
除了對于常規(guī)代碼的白盒測試,我們產(chǎn)品的特殊之處在于黑盒和灰盒測試,在這個階段,我們把安全產(chǎn)品與客戶的測試人員綁定在一起,因為測試人員一定會做大量的測試去覆蓋所有的面,在測試的過程中,我們把他的所有的動作錄下來,交給我們的黑盒測試,也叫IAST模塊,這種交互式的測試才是我們產(chǎn)品的核心所在。
這款讓聶萬泉提起來頗有些自豪的產(chǎn)品,正是在上次采訪中所他提到的“靂鑒”。
距離雷鋒網(wǎng)上次對聶萬泉的采訪,已經(jīng)過去了3個多月,上次他說,“沉溺在單一威脅檢測類產(chǎn)品中絕不是一個安全創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)有的狀態(tài),走出‘舒適區(qū)’,針對未來安全趨勢及早布局,跑著走才能走得更遠?!?/p>
而這次,當他帶著 “磐石”、“幻陣”等產(chǎn)品亮相發(fā)布會時,說的更多的是安全大腦、機器學習算法將帶給網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的變化,并且扎扎實實做出了結(jié)合了人工智能的產(chǎn)品。
但與此同時,在專訪環(huán)節(jié),聶萬泉對以安全大腦“Aida”為中心的云平臺安全防護解決方案“磐石”,也做出了客觀的評價,他承認,現(xiàn)在的安全大腦依然有很多需要完善的地方,目前的測試表明,它只能識別和響應(yīng)50%——60%的威脅,依然有很多應(yīng)用層還未被覆蓋到,他們還在繼續(xù)完善中。
當初,頭頂阿里云平臺安全總監(jiān)的聶萬泉,與云舒、汪利輝三人從阿里離開,創(chuàng)辦了默安科技,很多人都會問為何要辭掉很有前景的工作,而去嘗試九死一生的創(chuàng)業(yè)?
云舒在知乎上曾發(fā)過一篇從阿里離職創(chuàng)業(yè)的文章↓↓↓
為什么要創(chuàng)業(yè)?
如果你站在岸上,對在田里插秧的人指手畫腳,說他們姿勢不對,沒有人會理你。但是當你親自挽起褲腿跳下水,腳上有泥頭上有汗的時候,你說的話才有說服力才有價值。
對于外界的諸多猜測,也許做出一款款能解決問題的產(chǎn)品,才是最好的回應(yīng)。
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。