1月13日，在臺(tái)灣的CSMIC 2015移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兩岸年會(huì)上，雷軍以獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)的身份做了《給年輕創(chuàng)業(yè)者的兩大方向性建議》演講。

演講中雷軍表示，“在未來(lái)5到10年，特別適合臺(tái)灣年輕創(chuàng)業(yè)者做的兩個(gè)方向，一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是智能硬件”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，雷軍以獵豹移動(dòng)為例，介紹了其核心業(yè)務(wù)從最開(kāi)始3、4個(gè)人做，到一年半不到的時(shí)間在美國(guó)順利IPO上市，25億美金市值，“傅盛這樣年輕人的成功，也能激勵(lì)無(wú)數(shù)大陸的創(chuàng)業(yè)者”。智能硬件上，他則講了小米手環(huán)的例子，一群科技大學(xué)的博士做了一款手環(huán)，不到一年時(shí)間估值3億美金。

雷軍提到臺(tái)灣在硬件上的優(yōu)勢(shì)，它有“深厚的工業(yè)基礎(chǔ)，非常多的軟硬件工程師”，類似于小米手環(huán)，相信在臺(tái)灣能找到很多團(tuán)隊(duì)做，但卻很少看到有創(chuàng)業(yè)公司在這個(gè)領(lǐng)域。他多次提及“小米生態(tài)鏈”模式，并曬出小米手環(huán)生產(chǎn)商的3億估值，稱“如果大家愿意做這樣的方向的話，小米非常愿意幫助大家，跟大家合作?！?/p>

以下為雷軍這場(chǎng)演講的智能硬件部分實(shí)錄，雷鋒網(wǎng)有刪編。

智能家居是從去年這個(gè)時(shí)候谷歌收購(gòu)Nest的32億美金開(kāi)始，全球持續(xù)地加溫，所有公司都在討論智能家居。

小米是怎么看智能家居的呢？

小米的戰(zhàn)略是以手機(jī)為中心連接所有的智能設(shè)備，手機(jī)就是你的連接存儲(chǔ)、顯示屏。這些都在手機(jī)上，而且隨身攜帶。以這樣的策略的話，我覺(jué)得智能家居對(duì)小米來(lái)說(shuō)是異常關(guān)鍵的，也就是說(shuō)在未來(lái)的三年、五年、十年里面，我們每個(gè)人使用的個(gè)人設(shè)備工作的設(shè)備，家里的設(shè)備會(huì)全部智能化，而且全部互聯(lián)到你的手機(jī)上跟云上連接，跟手機(jī)連接，那么這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始。

我知道大陸有非常多的創(chuàng)業(yè)公司，涉足了智能設(shè)備或者智能硬件領(lǐng)域，其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域里面臺(tái)灣有非常大的優(yōu)勢(shì)。臺(tái)灣有及其深厚的工業(yè)基礎(chǔ)，有非常多的軟硬件工程師，做智能硬件我認(rèn)為這是臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)最核心的方向。

關(guān)鍵問(wèn)題是怎么能夠把互聯(lián)網(wǎng)融進(jìn)來(lái)，怎么能夠有效地軟硬件的連接。我們今天在討論連接的力量，其實(shí)智能設(shè)備、智能家居、智能家庭就是連接，怎么能把這些設(shè)備有效地連接在一起呢？

我舉一個(gè)小例子，在大陸一年前的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們投了一家創(chuàng)業(yè)公司，他們相當(dāng)于從零開(kāi)始，一群科技大學(xué)的博士來(lái)做手環(huán)。手環(huán)這個(gè)東西美國(guó)公司已經(jīng)做了很多，我們?yōu)槭裁匆鍪汁h(huán)呢？手環(huán)痛點(diǎn)在于，手環(huán)也好，智能手表也好，用不了多久時(shí)間就需要充電，功耗是個(gè)大問(wèn)題。我就跟他們提了一個(gè)要求，我說(shuō)能用90天的手環(huán)，90天才需要充一次電的手環(huán)，然后他們做了幾個(gè)月，做到了60天，我覺(jué)得60天充一次電也是很了不起的，國(guó)外的同樣的手環(huán)差不多5到7天就要充電。

就這么一個(gè)產(chǎn)品，第一個(gè)亮點(diǎn)是60天充一次電，第二點(diǎn)亮點(diǎn)是可以做成手機(jī)的解鎖密碼和支付密碼，還有一些小的功能也做得很有意思。這個(gè)產(chǎn)品很精致，但賣得非常便宜，79塊人民幣，短短幾個(gè)月，他們?cè)谥袊?guó)銷售就過(guò)了100萬(wàn)支。我們覺(jué)得在五來(lái)一年多時(shí)間里面，極有可能突破一千萬(wàn)支。結(jié)果在去年11月份，這家公司作價(jià)3億美金，有幾家世界級(jí)的VC投了3500萬(wàn)美元。這就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的速度。

我相信這個(gè)項(xiàng)目，在臺(tái)灣應(yīng)該很容易找到許多團(tuán)隊(duì)做，這樣一家公司就能迅速崛起了。為什么能夠作價(jià)3億美金呢？因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為這家公司有機(jī)會(huì)成為世界第一的手環(huán)公司，它后面可以連接很多的服務(wù)在里面。像這樣的案例在大陸數(shù)不勝數(shù)，至少有幾十個(gè)。

我認(rèn)為智能設(shè)備和智能家居，是臺(tái)灣在未來(lái)五年里面最重要的方向。但是講實(shí)話我還沒(méi)有看到太多的創(chuàng)業(yè)公司在做這個(gè)領(lǐng)域，臺(tái)灣有很好的工業(yè)和人才基礎(chǔ)，如果大家愿意做這樣的方向的話，小米非常愿意幫助大家，跟大家合作。

這里又回到小米的合作策略。小米極其強(qiáng)調(diào)專注，小米自己只做三類五個(gè)產(chǎn)品，就是手機(jī)和平板、電視和機(jī)頂盒、路由器，其它全部是合作伙伴做的。比如說(shuō)小米手環(huán)，就是我剛才講的故事中的合作伙伴做的，空氣凈化器也是合作伙伴做的，我們這些產(chǎn)品全部不做。如果大家有好的產(chǎn)品、創(chuàng)意，小米非常愿意跟大家合作，這就是我們的立場(chǎng)。

總結(jié)一下，我覺(jué)得在未來(lái)5到10年，特別適合臺(tái)灣年輕創(chuàng)業(yè)者做的方向，其中一個(gè)就是智能設(shè)備。我不知道臺(tái)灣怎么叫智能設(shè)備，是叫IOT還是叫什么，這里面的詞很多，智能設(shè)備，智能家居，智能家庭IOT反正我也不知道叫什么，但是最重要的講法就是以手機(jī)為中心連接所有設(shè)備，促使所有設(shè)備智能化。

這也是小米今天主定的大方向。我要跟大家分享的就是我?guī)У倪@只手環(huán)，賣79塊人民幣，能夠待機(jī)60天，能夠洗澡、游泳的時(shí)候戴，它是防水的，能夠用來(lái)手機(jī)解鎖支付。就是這么一個(gè)小東西，但是大家認(rèn)為它里面所蘊(yùn)含的力量能夠成為世界第一的手環(huán)的公司，干了不到一年時(shí)間就作價(jià)3億美金。

講實(shí)話我認(rèn)為臺(tái)灣會(huì)有很多這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)起來(lái)，但是大家動(dòng)作一定要快，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的今天，天下武功為快不破。我覺(jué)得速度一定要快，我們大家很喜歡臺(tái)灣，就是覺(jué)得臺(tái)灣的節(jié)奏感和氛圍有時(shí)候一想顯得太悠閑了一點(diǎn)。我們都喜歡這種感受，但是如果講創(chuàng)業(yè)的話，可能顯得有點(diǎn)慢，能不能像北京、上海廣州深圳一樣熱火朝天？這才是創(chuàng)業(yè)的氛圍。今天我就介紹到這里，謝謝大家。

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