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中國(guó)芯片黃埔軍校的最后一批學(xué)生,為何被迫「畢業(yè)」?

本文作者: 包永剛 2023-09-27 18:25
導(dǎo)語(yǔ):震驚外界的大裁員,六年前就已板上定釘。

中國(guó)芯片黃埔軍校的最后一批學(xué)生,為何被迫「畢業(yè)」?

作者|包永剛

編輯|王亞峰

距離2022年結(jié)束還剩一個(gè)多月,幾十個(gè)江浙滬的芯片獵頭,突然都聚集到了上海張江美滿(mǎn)電子(Marvell)中國(guó)總部的樓下,想多認(rèn)識(shí)幾個(gè)被美滿(mǎn)裁掉的員工,就連遇到在美滿(mǎn)樓下散步的人也要問(wèn)上一嘴,您是不是美滿(mǎn)員工?

“從美滿(mǎn)離職的人我要認(rèn)真聊一聊。”芯片獵頭欣怡知道美滿(mǎn)是少有的在中國(guó)有核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的芯片外企,“這次裁員的規(guī)模讓人震驚?!?/p>

美滿(mǎn)多數(shù)員工受到的震撼稍微小一些,他們多少有些心理準(zhǔn)備,消息靈通的人在裁員前半年就察覺(jué)公司即將裁員。

雨澤在美滿(mǎn)上海的研發(fā)團(tuán)隊(duì),他是團(tuán)隊(duì)里的技術(shù)骨干,正式裁員前的三四個(gè)月,雨澤的領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)問(wèn)他愿不愿意去美國(guó)工作。

雨澤在美滿(mǎn)工作多年,已經(jīng)在上海安家,他相信做芯片在中國(guó)的機(jī)會(huì)更大,不愿意去美滿(mǎn)的其它地區(qū)工作??吹街?chē)型聹?zhǔn)備去美國(guó),他猜測(cè)公司可能要裁員了,開(kāi)始關(guān)注工作機(jī)會(huì)。

不久后,美滿(mǎn)中國(guó)的員工都聽(tīng)到了公司要裁員的風(fēng)聲。

2022年底,美滿(mǎn)上海和成都研發(fā)中心大裁員,更震撼的是,2023年初,美滿(mǎn)明確要裁掉中國(guó)區(qū)所有研發(fā)人員。

“裁員在情理之中,但裁的這么干凈還是在意料之外。”不少被裁的美滿(mǎn)員工以為還能再撐一兩年。

其實(shí),在美滿(mǎn)待了十多年的員工都清楚,自從公司創(chuàng)始人周秀文和戴偉立被擠出公司,裁掉中國(guó)區(qū)研發(fā)就成為了遲早的事。

2015年手機(jī)芯片業(yè)務(wù)的失敗,美滿(mǎn)第一次在全球大裁員。

2016年接替創(chuàng)始人的CEO Matt Murphy上任后,開(kāi)啟了大刀闊斧的調(diào)整,中國(guó)區(qū)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模一直在縮減。

美滿(mǎn)位于上海張江的三棟辦公樓,從坐滿(mǎn)上千名員工,到空出一棟,兩棟,如今已員工寥寥。

今年七月份,最后一個(gè)小團(tuán)隊(duì)做完最后一個(gè)項(xiàng)目離職后,美滿(mǎn)中國(guó)的研發(fā)人員數(shù)量降為0人,這家有著中國(guó)芯片黃埔軍校之稱(chēng)的公司,不會(huì)在中國(guó)再培養(yǎng)新的芯片研發(fā)人才。

離開(kāi)美滿(mǎn)的老員工們,曾經(jīng)對(duì)公司或多或少的不滿(mǎn),早已釋?xiě)?。更多的記憶,是?duì)那個(gè)光輝時(shí)代的懷念。

這是美滿(mǎn)員工被裁的時(shí)候一邊拉橫幅維權(quán)一邊臉帶微笑的原因嗎?你眼中的美滿(mǎn)是什么樣子?添加作者微信BENSONEIT互通有無(wú)。

進(jìn)美滿(mǎn)很難,連社招也要看GPA

1995年,伯克利畢業(yè)生印尼華裔周秀文和妻子戴偉立,在美國(guó)家中的客廳創(chuàng)辦了美滿(mǎn)電子,瞄準(zhǔn)技術(shù)挑戰(zhàn)很大的存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)。

中國(guó)芯片黃埔軍校的最后一批學(xué)生,為何被迫「畢業(yè)」?

戴偉立(Weili Dai)和周秀文(Sehat Sutardja)

幸運(yùn)的是,憑借當(dāng)時(shí)還沒(méi)被廣泛應(yīng)用的“混合信號(hào)”新技術(shù)開(kāi)發(fā)出的存儲(chǔ)芯片,全球最大的硬盤(pán)、磁盤(pán)和讀寫(xiě)磁頭制造商希捷向美滿(mǎn)伸出了橄欖枝,周秀文和戴偉麗在業(yè)界打響了名聲,美滿(mǎn)也迅速進(jìn)入高速發(fā)展期。

僅用了四年,美滿(mǎn)就實(shí)現(xiàn)了盈利,在美國(guó)硅谷眾多的芯片公司里閃閃發(fā)光,對(duì)電子工程系的畢業(yè)生有巨大的吸引力。

微電子學(xué)博士畢業(yè)的奕辰就是其中一個(gè),他2007年加入位于美國(guó)加州的美滿(mǎn)時(shí),公司高速發(fā)展,在全球多地開(kāi)疆拓土。

中國(guó)正是美滿(mǎn)業(yè)務(wù)拓展的重要地區(qū),奕辰也因此回到上海,2008年開(kāi)始建立美滿(mǎn)在中國(guó)的存儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)。

那時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還未興起,美滿(mǎn)工資高、福利好、還能接觸全球最前沿的技術(shù),是北京清華、北大,上海交大、復(fù)旦這些頂級(jí)學(xué)校畢業(yè)生爭(zhēng)相進(jìn)入的外企。

美滿(mǎn)招聘員工有一個(gè)奇怪的規(guī)定,無(wú)論是校招還是社招,參加美滿(mǎn)的面試都必須拿著在學(xué)校時(shí)的GPA(平均學(xué)分績(jī)點(diǎn)),許多工作幾年的人,為了加入美滿(mǎn)還要跑回學(xué)校打印一份GPA成績(jī)。

“學(xué)校在上海的還好,不在上海的特意跑一趟很麻煩?!睅孜恍酒こ處煻紝?duì)雷峰網(wǎng)吐槽。

已經(jīng)在其它外企工作了幾年的俊杰剛開(kāi)始對(duì)這項(xiàng)要求也有些不解,后來(lái)才知道,當(dāng)時(shí)美滿(mǎn)招聘員工,所有錄用通知CEO周秀文都要親自審批,他非常看重GPA。

非中國(guó)頂級(jí)高校,GPA不好的人也不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。如果有競(jìng)賽獲獎(jiǎng),或者做出過(guò)特別好的東西,可以單獨(dú)申請(qǐng),CEO會(huì)根據(jù)情況決定是否發(fā)放錄用通知。

就是在這樣嚴(yán)苛的篩選下,美滿(mǎn)2008年開(kāi)始就聚集了一批中國(guó)最頂尖高校的人才,以及當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的芯片人才。

剛招來(lái)的畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,但都很聰明,自驅(qū)力和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)?!鞭瘸角宄?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的芯片人才和美國(guó)同行差距明顯。

有了國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的畢業(yè)生,奕辰和俊杰先后開(kāi)始在上海建立存儲(chǔ)和核心研發(fā)團(tuán)隊(duì),很快,美滿(mǎn)的中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到了北京、成都等地。

俊杰深知團(tuán)隊(duì)文化的重要性,他2009年底加入美滿(mǎn)后,花了很多精力建設(shè)團(tuán)隊(duì)的文化。

“我們團(tuán)隊(duì)不是先把口號(hào)想好,是在工作的過(guò)程中,在實(shí)際的項(xiàng)中,身體力行的告訴所有人要精益求精,從外部的視角來(lái)看就是非常工程師文化的團(tuán)隊(duì)?!?strong>俊杰在這個(gè)過(guò)程中感受到了看GPA的好處,“所有人的自驅(qū)力都比較強(qiáng),差不多一年時(shí)間我們就把團(tuán)隊(duì)的文化建起來(lái)了,后面團(tuán)隊(duì)的發(fā)展會(huì)更容易。”

能力反超美國(guó),中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)受重用

2010年,美滿(mǎn)設(shè)立中國(guó)總部,有了三棟屬于自己的樓,在中國(guó)的發(fā)展也進(jìn)入鼎盛時(shí)期。

有國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的人才,加上工程師文化的的精益求精,美滿(mǎn)中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的鍛煉下迅速提升,僅僅幾年時(shí)間就比美國(guó)團(tuán)隊(duì)做的更好。

“美滿(mǎn)在中國(guó)能招到最聰明的人才,但美滿(mǎn)在美國(guó)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)?!?strong>美滿(mǎn)總部的一位VP如此解釋青睞中國(guó)團(tuán)隊(duì)的原因。

美滿(mǎn)中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的能力得到認(rèn)可,負(fù)責(zé)的項(xiàng)目也越來(lái)越多,從芯片驗(yàn)證,到芯片實(shí)現(xiàn),核心的芯片設(shè)計(jì)也會(huì)交給中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

最好的時(shí)候,美滿(mǎn)所有業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)幾乎都有團(tuán)隊(duì)在做,這對(duì)于一家外企來(lái)說(shuō)并不尋常。美滿(mǎn)之外,AMD也是一家為中國(guó)培養(yǎng)了許多芯片人才的外企,原因大不相同,歡迎添加作者微信BENSONEIT深入探討。

俊杰加入美滿(mǎn)前在幾家芯片外企待過(guò),但沒(méi)有一家把核心研發(fā)放在中國(guó)?!爸赃x擇加入美滿(mǎn),也是了解到美滿(mǎn)會(huì)把核心研發(fā)都放在中國(guó)?!笨〗芟胍獏⑴c到最前沿產(chǎn)品的研發(fā)中。

至于美滿(mǎn)為什么會(huì)把所有核心研發(fā)都放在中國(guó),員工們有各自的角度。

奕辰認(rèn)為有兩個(gè)關(guān)鍵原因,一個(gè)原因是創(chuàng)始人戴偉立出生在上海,丈夫也是華裔,對(duì)華人更了解,也更容易信任華人。

另外一個(gè)原因,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)的人才更便宜,用比美國(guó)便宜非常多的價(jià)格,就能招到中國(guó)最優(yōu)秀的人才,這是商業(yè)公司自然而然的選擇。

“創(chuàng)始人是華人確實(shí)很關(guān)鍵。”俊杰認(rèn)同奕辰的觀點(diǎn),他也補(bǔ)充了自己的看法,“創(chuàng)始人和高管大部分都是華人,意味著整個(gè)決策鏈都不會(huì)有人戴有色眼鏡看中國(guó)的團(tuán)隊(duì),中國(guó)區(qū)和其它地區(qū)被一視同仁,這在任何時(shí)候都非常難得。”

俊杰此前在其它外企的經(jīng)驗(yàn)告訴他,其它外企即便想把核心研發(fā)放在中國(guó),但華人高管的數(shù)量有限,在大公司很長(zhǎng)的決策鏈上,難免會(huì)有人戴著有色眼鏡看中國(guó),最終很難把核心研發(fā)放在中國(guó)。

“那時(shí)候經(jīng)常去美國(guó)出差,走在美滿(mǎn)美國(guó)總部附近,看到周?chē)娜舜蟛糠侄际侨A人,總會(huì)感慨這么多美國(guó)公司還有哪家從基層到高管能有這么多華人。”俊杰對(duì)于美滿(mǎn)由華人統(tǒng)治的時(shí)期有切身感受。

中國(guó)芯片黃埔軍校的最后一批學(xué)生,為何被迫「畢業(yè)」?

中國(guó)團(tuán)隊(duì)只能負(fù)責(zé)邊角項(xiàng)目,危機(jī)出現(xiàn)

美滿(mǎn)總部對(duì)中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的信任并非一直持續(xù),2014年左右,美滿(mǎn)總部把一個(gè)非常重要的設(shè)計(jì)交給一個(gè)華人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),但后來(lái)這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人離職,給公司帶來(lái)了非常多麻煩。

從那之后,美國(guó)總部慢慢就不會(huì)再把核心研發(fā)放到中國(guó),中國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)更多負(fù)責(zé)芯片驗(yàn)證。

在美滿(mǎn)工作超過(guò)12年的凱琳很難確定總部不把核心設(shè)計(jì)交給中國(guó)團(tuán)隊(duì)是否與這個(gè)事情直接相關(guān),但自那之后,總部給中國(guó)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目大都是邊邊角角。

這沒(méi)有阻礙美滿(mǎn)中國(guó)區(qū)的發(fā)展,員工數(shù)量持續(xù)增加,美滿(mǎn)張江三棟樓的辦公室已經(jīng)不夠,還在外面租了兩層辦公室,2015年大裁員前美滿(mǎn)中國(guó)的員工數(shù)量超過(guò)兩千人。

美滿(mǎn)第一次的全球大裁員是因?yàn)槭謾C(jī)芯片業(yè)務(wù)的失敗,2015年時(shí)全球裁員17%,美滿(mǎn)中國(guó)超800名員工被裁,受影響的員工在公司門(mén)口拉橫幅抗議,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)泄自己的不滿(mǎn)言論。

周秀文和戴偉立確實(shí)有遠(yuǎn)見(jiàn),早早就看到了手機(jī)芯片的未來(lái)潛力,2008年就開(kāi)始涉獵手機(jī)芯片市場(chǎng)。

3G時(shí)代,美滿(mǎn)與中國(guó)移動(dòng)合作一度占據(jù)了3G單芯片方案90%的市場(chǎng)份額,讓博通這個(gè)通信芯片巨頭也不得不退出3G手機(jī)芯片市場(chǎng)。

4G時(shí)代,美滿(mǎn)乘勝追擊率先推出4G芯片,但2014年底,還是不敵高通、聯(lián)發(fā)科和展銳的競(jìng)爭(zhēng),不得不在2015年9月宣布放棄手機(jī)芯片業(yè)務(wù)并大幅裁員。

手機(jī)芯片終究沒(méi)成為美滿(mǎn)存儲(chǔ)芯片之后的下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。

2015年的裁員主要影響的是手機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén),對(duì)其它部門(mén)影響不大?!泵罎M(mǎn)資深芯片工程師浩宇印象深刻,一些被裁的人在公司門(mén)口拉橫幅維權(quán),在網(wǎng)上發(fā)帖引闡述自己遭遇不公。

“公司為了生存不得不放棄手機(jī)芯片業(yè)務(wù)。裁員的賠償標(biāo)準(zhǔn)比法律要求的更高,還有一些人維權(quán),可能還是有溝通沒(méi)做好?!笨〗苓@樣認(rèn)為。

中國(guó)芯片黃埔軍校的最后一批學(xué)生,為何被迫「畢業(yè)」?

當(dāng)時(shí)維權(quán)現(xiàn)場(chǎng)的照片看,許多拉橫幅維權(quán)的員工其實(shí)都是面帶笑容,可以看出,他們對(duì)公司雖有怨氣,但對(duì)N+3的裁員補(bǔ)償方案應(yīng)該滿(mǎn)意,而且那時(shí)候國(guó)內(nèi)資金和政策都在大力支持國(guó)內(nèi)芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,被裁后很快就能找到薪水更高的工作。

手機(jī)芯片業(yè)務(wù)的失敗,只是美滿(mǎn)發(fā)生本質(zhì)變化的序章,2016年才是關(guān)鍵。

創(chuàng)始人出局,美滿(mǎn)質(zhì)變

手機(jī)芯片業(yè)務(wù)的失敗,讓美滿(mǎn)的股東借機(jī)擠走創(chuàng)始人。2016年4月,周秀文、戴偉立雙雙宣布離職。7月,Matt Murphy被任命為美滿(mǎn)總裁兼CEO,成為美滿(mǎn)創(chuàng)立以來(lái)的第二任CEO。

Matt上任之后,就迅速開(kāi)始巡查美滿(mǎn)全球各個(gè)分公司。

Matt代表華爾街的利益,只要巡查發(fā)現(xiàn)某個(gè)分公司或者業(yè)務(wù)沒(méi)有意義,就會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組?!眲P琳在新CEO上任后明顯感覺(jué)到了變化。

柏霖所負(fù)責(zé)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線就是在Matt上任后被全部砍掉。

“Matt上任后業(yè)務(wù)說(shuō)拆就拆,我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線被砍掉之后,只能轉(zhuǎn)到本地的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。”柏霖運(yùn)氣不好,“ 2018年美滿(mǎn)的Wi-Fi業(yè)務(wù)賣(mài)給了恩智浦,原因就是Wi-Fi業(yè)務(wù)的利潤(rùn)對(duì)美滿(mǎn)來(lái)說(shuō)還是太低。這次調(diào)整后公司給我兩個(gè)選擇,拿N+3離職或者去新加坡或者美國(guó)。”

柏霖明白公司發(fā)生了根本的變化,最終選擇了離職。

“雖然是跨國(guó)大公司,但我的感受是,創(chuàng)始人時(shí)期公司的管理還是‘小老板’式的管理。”身為商務(wù)拓展的柏霖對(duì)公司的業(yè)務(wù)更為敏感,“很多業(yè)務(wù)可能不太賺錢(qián),但創(chuàng)始人還是會(huì)決定開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,特別是在消費(fèi)市場(chǎng),一旦沒(méi)跟上市場(chǎng)就會(huì)墜入深淵,我不清楚他們做決策的時(shí)候是否嚴(yán)格評(píng)估了ROI(投入產(chǎn)出比)?!?/p>

奕辰也有相似的感受,“公司發(fā)展壯大之后,還是不太能感受到公司是一個(gè)大的整體。更像是小公司的集合體,一線業(yè)務(wù)部門(mén)只要能得到上一層的認(rèn)可,就可以得到支持,沒(méi)有一個(gè)公司頂層戰(zhàn)略和規(guī)則的指導(dǎo)。這種管理方式在公司早期問(wèn)題不大,但公司發(fā)展擴(kuò)大之后,這種弱項(xiàng)就會(huì)展現(xiàn)出來(lái)?!?/p>

俊杰看到了創(chuàng)始人時(shí)期管理方式的利和弊,“創(chuàng)始人時(shí)期相對(duì)其他外企流程化做的沒(méi)那么重,確實(shí)像一家初創(chuàng)公司,效率會(huì)更高。但流程做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,做一些非常大的項(xiàng)目的時(shí),就可能競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)流程規(guī)范的公司。

新CEO Matt上任之后,凱琳能看到職業(yè)經(jīng)理的事業(yè)心,Matt想要降低公司對(duì)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的依賴(lài),拓展公司的業(yè)務(wù)線。

不久后,美滿(mǎn)就明確了業(yè)務(wù)要集中在四個(gè)方向:存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、可連接技術(shù)、定制化解決方案。

一系列的調(diào)整之后,美滿(mǎn)從高管到總監(jiān),華人越來(lái)越少,公司文化和做事風(fēng)格也在變化。凱琳感受到了明顯變化,“以前想要在產(chǎn)品里做新的特性,在下一代產(chǎn)品里加入就可以,但現(xiàn)在只有和客戶(hù)談好,才能做研發(fā)。”

兩任CEO管理風(fēng)格的顯著差別,讓研發(fā)工程師們雖然對(duì)創(chuàng)始人的管理有些微詞,但也更加懷念創(chuàng)始人時(shí)期公司的工程師文化。

公司文化改變的同時(shí),Matt也開(kāi)始裁中國(guó)區(qū)的研發(fā)。

6年裁掉中國(guó)區(qū)所有研發(fā)

2016年全球巡視完畢后,Matt迅速針對(duì)小而分散的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了裁員,中國(guó)區(qū)也受波及。

那時(shí),Matt 就想完全關(guān)閉北京研發(fā)中心,有兩個(gè)部門(mén)的VP 力勸,最終才得以保留。

略感不安的北京研發(fā)中心的員工當(dāng)時(shí)認(rèn)為,只要團(tuán)隊(duì)能證明自己的價(jià)值,就不用擔(dān)心被裁。

總部用實(shí)際行動(dòng)告訴他們關(guān)閉北京研發(fā)中心只是早晚的事。

2018年,北京一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)原有的項(xiàng)目終結(jié),拿到了Marvellous Team獎(jiǎng)勵(lì)。然而,總部沒(méi)給這個(gè)獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)新的項(xiàng)目,反常的安排大家去另一個(gè)項(xiàng)目組干活。

到了年底,總部直接對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)攤牌,給出兩個(gè)選項(xiàng),要么轉(zhuǎn)部門(mén),要么直接拿賠償畢業(yè)。震驚之余,團(tuán)隊(duì)里絕大部分員工選擇了拿大禮包畢業(yè)。

裁掉一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之后,北京僅剩的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也意識(shí)到北京研發(fā)中心岌岌可危,不少員工主動(dòng)選擇畢業(yè)。

到了2020 年,北京唯一的研發(fā)團(tuán)隊(duì)剩下的人屈指可數(shù),最終在北京辦公室搬家前集體畢業(yè)。

裁掉北京研發(fā)中心只是美滿(mǎn)在中國(guó)區(qū)裁員的開(kāi)始。

2022 年上半年,中國(guó)區(qū)絕大部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)整合,原有的項(xiàng)目全部交出,轉(zhuǎn)而專(zhuān)注針對(duì)國(guó)內(nèi)客戶(hù)做設(shè)計(jì)服務(wù)。

在浩宇看來(lái),這是個(gè)非常危險(xiǎn)的安排,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)事實(shí)上已經(jīng)和總部切割了。

2022年8月佩洛西竄臺(tái)后,總部迅速安排中國(guó)區(qū)VDI 辦公,也就是本地的PC 不再能運(yùn)行辦公軟件和存儲(chǔ)文件,僅只能作為瘦客戶(hù)機(jī)使用,連接位于日本的服務(wù)器通過(guò)虛擬桌面辦公。

很快,美滿(mǎn)裁員的流言四起。2022年10月底,美滿(mǎn)第一波畢業(yè)通知書(shū)發(fā)出,中國(guó)芯片黃埔軍校的最后一批學(xué)生被迫離校。

凱琳經(jīng)歷了這些變化,她也清楚為中國(guó)培養(yǎng)了大量芯片人才的美滿(mǎn),已經(jīng)不再輝煌。

“公司想裁掉中國(guó)區(qū)研發(fā)的時(shí)候,其實(shí)公司的吸引力已經(jīng)大幅降低?!眲P琳說(shuō),“2015年之前我們團(tuán)隊(duì)的人只進(jìn)不出,后面陸續(xù)有人離開(kāi)。再想招名校畢業(yè)生的難度越來(lái)越大?!?/p>

凱琳還明顯感受到,以前進(jìn)入美滿(mǎn)的人至少待個(gè)五六年才會(huì)離開(kāi),后來(lái)國(guó)內(nèi)芯片公司快速發(fā)展,很多人待三四年走,到了2020年,招來(lái)一兩年的應(yīng)屆生也很快就走了,出現(xiàn)了很明顯的斷層,只剩資深的和剛?cè)肼殘?chǎng)的員工。

所有美滿(mǎn)人都知道,美滿(mǎn)的光輝歲月已經(jīng)過(guò)去。

離開(kāi)中國(guó)芯片的黃埔軍校

2022年底收到裁員通知時(shí),凱琳感嘆終于塵埃落定,雖然早有風(fēng)聲說(shuō)公司要裁員,但還以為中國(guó)區(qū)還能再撐一兩年。

凱琳心情有些復(fù)雜,她喜歡待在美滿(mǎn),十多年一直都能學(xué)習(xí)和接觸業(yè)界最新的技術(shù),也能兼顧生活和工作的平衡,團(tuán)隊(duì)的氛圍也非常工程師文化,全球的團(tuán)隊(duì)協(xié)作只想為了做好產(chǎn)品,出問(wèn)題大家的第一反應(yīng)不是推卸責(zé)任,要被迫離開(kāi)這樣一家公司還是非常不舍。

與往常一樣,公司還是給被裁員工N+3的賠償,凱琳和同事都很滿(mǎn)意,而且作為有十多年經(jīng)驗(yàn)的工程師,在國(guó)內(nèi)芯片公司找個(gè)工作并不困難。

過(guò)去十多年間,美滿(mǎn)中國(guó)的員工因?yàn)槟軈⑴c核心項(xiàng)目,參與全球最前沿的產(chǎn)品研發(fā),確實(shí)成長(zhǎng)出了非常多優(yōu)秀的人才,這也是美滿(mǎn)能被稱(chēng)為中國(guó)芯片黃埔軍校的原因。

2016年新CEO上任后。許多美滿(mǎn)的中高層離職創(chuàng)業(yè),成為了中國(guó)芯片發(fā)展里無(wú)法被忽視的重要力量。

像是英韌科技創(chuàng)始人吳子寧、瀾起科技總裁及聯(lián)合創(chuàng)始人戴光輝、翱捷科技副總經(jīng)理趙錫凱、恒玄科技創(chuàng)始人張亮、探境科技創(chuàng)始人魯勇。

許多離開(kāi)美滿(mǎn)多年的人聊起美滿(mǎn),依舊會(huì)因?yàn)楫?dāng)時(shí)能夠參與全球最先進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)而感到興奮,那是一段無(wú)法忘卻的美好記憶。他們是中美關(guān)系蜜月期快速成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)芯片人才。

離開(kāi)美滿(mǎn)的人又有什么樣的故事?和美滿(mǎn)一樣在中國(guó)區(qū)有核心研發(fā)的AMD又是一家怎樣的公司?歡迎添加文章作者微信BENSONEIT交流。

文中欣怡、雨澤、奕辰、俊杰、浩宇、凱琳、柏霖均為化名 雷峰網(wǎng)(公眾號(hào):雷峰網(wǎng))

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