如果說技術(shù)應(yīng)用是造房子，那么首要工作就是打地基。地基不穩(wěn)，房子不能牢固。此外，地基有多少座，房子就有多少座。

因此，科學(xué)研究的目標(biāo)往往有兩個(gè)：一，在同一座地基上鉆研理論與應(yīng)用，使地基「鞏固」；二，則是前往“無人區(qū)”探索，「開拓」新的地基。后者，也就是所謂的真正意義上的「基礎(chǔ)科學(xué)研究」。

第一個(gè)目標(biāo)不難理解，方向相對(duì)清晰、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低弱，資助與回報(bào)也相對(duì)較高；但第二個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)從無到有，從0到1，就相對(duì)成為一個(gè)少人問津、難以堅(jiān)持的選擇——由于方向不明朗、結(jié)果不確定，甚至連一個(gè)潛在的應(yīng)用場景都沒有，選擇該目標(biāo)的科學(xué)家往往要坐十年冷板凳，面臨資金不足、招不到學(xué)生、養(yǎng)不活團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

然而，人們又深知基礎(chǔ)科學(xué)的重要性。

2018年10月，馬化騰就在知乎上提問：「未來十年，哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？」

與之相伴的，是騰訊第三次組織結(jié)構(gòu)變革——在這次被稱為「930變革」的調(diào)整中，騰訊進(jìn)行架構(gòu)大調(diào)整，加速科技升級(jí)，「科技向善」成為公司新的愿景與使命。2018年11月9日，就在騰訊二十歲生日到來之際，騰訊投入10億元啟動(dòng)基金設(shè)立支持基礎(chǔ)研究的「科學(xué)探索獎(jiǎng)」，這不僅僅是創(chuàng)始人對(duì)基礎(chǔ)研究的情懷，也是公司「科技向善」的重要實(shí)踐。

就在所有人都為騰訊在基礎(chǔ)研究的大手筆投入驚嘆的同時(shí)，騰訊對(duì)可持續(xù)的新發(fā)展格局的探索并未就此止步。

2021年4月，馬化騰及騰訊高管在致內(nèi)部員工的信中提出新一次的戰(zhàn)略升級(jí)，將“推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”納入公司核心戰(zhàn)略。同時(shí)宣布成立「可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部」（SSV），新的事業(yè)部將成為全公司可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的核心發(fā)動(dòng)機(jī)，并在首期投入500億元，在基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等方面推動(dòng)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新。

「基礎(chǔ)科學(xué)」是其中一個(gè)非常重要的方向。

與之對(duì)應(yīng)的是，不久前，騰訊又宣布了一個(gè)支持基礎(chǔ)科學(xué)的重磅項(xiàng)目——「新基石研究員項(xiàng)目」（以下簡稱「新基石」），在10年內(nèi)投入100億元，支持在數(shù)學(xué)與物質(zhì)科學(xué)、生物與醫(yī)學(xué)科學(xué)兩個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)家開展基礎(chǔ)研究工作，獲選者每人每年可以獲得300到500萬元，連續(xù)資助5年。

據(jù)悉，這是在中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，由科學(xué)家主導(dǎo)、騰訊出資、公益屬性、獨(dú)立運(yùn)營的新型基礎(chǔ)研究資助項(xiàng)目。

如此大的資助數(shù)目，使「新基石」成為中國民間資助基礎(chǔ)科研工作金額最大的科研資助項(xiàng)目之一。

目前，該項(xiàng)目已開放申報(bào)。

1、尋找「探險(xiǎn)家」

「我特別想看一看，我們的年輕人，我們的中青年科學(xué)家，究竟膽有多大?！?/p>

在談到理想遴選人選時(shí)，中國科學(xué)院院士、西湖大學(xué)校長、新基石研究員項(xiàng)目科學(xué)委員會(huì)主席施一公這樣說道。

「膽大」并不是一個(gè)常見的、用于形容中國科學(xué)家的詞匯，但在施一公看來，這卻是科學(xué)家的精氣神中最不可缺少的氣質(zhì)之一，因?yàn)樽隹蒲斜揪褪且粓雒半U(xiǎn)。而偉大的科學(xué)家，往往也是一個(gè)具有冒險(xiǎn)精神的「探險(xiǎn)家」。

什么是科學(xué)家的冒險(xiǎn)精神？雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))

與「冒險(xiǎn)」相對(duì)的，便是「不冒險(xiǎn)」的科研。

在一個(gè)問題與方向已十分明確、前人成果已十分豐富的熱門領(lǐng)域去做研究，基于已有的地基去添磚加瓦、建筑上層應(yīng)用，是相對(duì)安全、較為保險(xiǎn)的科研路徑。這種科研路徑同樣可以出成果，這樣的科學(xué)家也是值得尊敬的科學(xué)家。

但顯然，這類科學(xué)家不是施一公院士所說的「膽大之人」。

當(dāng)一個(gè)人選擇探索無人區(qū)，其風(fēng)險(xiǎn)往往是巨大的。

什么是冒險(xiǎn)的科研？雷峰網(wǎng)

愛因斯坦在沒有相對(duì)論的時(shí)代研究相對(duì)論，是冒險(xiǎn)；屠呦呦在沒有青蒿素的時(shí)候鉆研青蒿素，也是冒險(xiǎn)……這意味著，科學(xué)家需要有強(qiáng)大、自信的內(nèi)心，敢為人先，不甘于只是做一個(gè)追隨者。這是其一。

此外，現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)也不容小覷。做科研，要買材料、做實(shí)驗(yàn)、招團(tuán)隊(duì)、外出參加學(xué)術(shù)交流，等等，就是要盡一切辦法，讓科學(xué)家的思考時(shí)間與知識(shí)積累最大化，從而厚積薄發(fā)，朝著創(chuàng)新的可能性邁進(jìn)一步。這當(dāng)中，必然涉及到大量的金錢成本，而大多情況下，拿著一個(gè)嶄新的方向去申請(qǐng)科研經(jīng)費(fèi)，往往競爭不過熱門方向。爭取到的資金支持與投入精力上的極度不匹配，是其二。

如果一個(gè)科學(xué)家既有出色的能力，又有遠(yuǎn)大的科研理想，且甘愿冒險(xiǎn)，卻要花大量的時(shí)間去解決研究經(jīng)費(fèi)短缺的難題，或者在尋找經(jīng)費(fèi)的路上錯(cuò)失做科研的最佳時(shí)機(jī)，那么，往小看，是科學(xué)家的個(gè)人損失；但從大方向看，卻是整個(gè)社會(huì)的損失。雷峰網(wǎng)

要改變這一現(xiàn)象，鼓勵(lì)更多的科學(xué)家敢于冒險(xiǎn)，必須要在外部環(huán)境上尋求創(chuàng)新。因此，對(duì)這類甘愿做冷板凳、有潛力創(chuàng)造一番成就的科學(xué)家給予新的資助，大有必要。

這也是新基石成立的初衷與目標(biāo)。

2、選人不選項(xiàng)目

與「科學(xué)探索獎(jiǎng)」相比，新基石的內(nèi)容有了許多變化。

首先，「新基石研究員項(xiàng)目」是一個(gè)資助項(xiàng)目，不是一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。資金用途上，「新基石研究員項(xiàng)目」是向入選科學(xué)家提供科研探索所需要的經(jīng)費(fèi)，不是個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，因此科學(xué)家從新基石項(xiàng)目中獲取的經(jīng)費(fèi)僅可以用于科研。

這一點(diǎn)與科學(xué)探索獎(jiǎng)明顯不同：在科學(xué)探索獎(jiǎng)中，獲獎(jiǎng)的科學(xué)家每人在五年內(nèi)總共可以獲得300萬元，獎(jiǎng)金由科學(xué)家自由分配，可以用于科研，也可以用于改善個(gè)人生活。

其次，在領(lǐng)域設(shè)置上，新基石項(xiàng)目是面向兩個(gè)領(lǐng)域，專注于基礎(chǔ)研究：一個(gè)是數(shù)學(xué)與物質(zhì)科學(xué)，另一個(gè)是生物與醫(yī)學(xué)科學(xué)，并鼓勵(lì)其他學(xué)科與這兩個(gè)領(lǐng)域的交叉研究。其中，物質(zhì)科學(xué)包含物理、化學(xué)和沒有立即產(chǎn)業(yè)化可能的理論計(jì)算機(jī)領(lǐng)域。

相比科學(xué)探索獎(jiǎng)，新基石的目標(biāo)領(lǐng)域更聚焦。

科學(xué)探索獎(jiǎng)面向的學(xué)科領(lǐng)域更廣：數(shù)學(xué)物理學(xué)、天文和地學(xué)、能源環(huán)境、交通建筑、化學(xué)新材料、生命科學(xué)、信息電子、先進(jìn)制造、前沿交叉等，2022年起又新增了「醫(yī)學(xué)科學(xué)」，既面向基礎(chǔ)研究，也面向前沿應(yīng)用。

另外，資助金額上，新基石的力度也更大，分為兩類：實(shí)驗(yàn)類最高每人每年可獲500萬元，而理論類最高每人每年可獲300萬元，連續(xù)資助5年，資助期滿后如通過評(píng)估，可獲得連續(xù)資助。也就是說，被選上的科學(xué)家在五年內(nèi)最高可獲2500萬元用于科研。

據(jù)新基石研究員項(xiàng)目秘書長王嫵蓉介紹，資助的金額是騰訊經(jīng)過與眾多科學(xué)家交流、調(diào)研而最終得出來的一個(gè)合適的數(shù)字。有了這筆資助，從事基礎(chǔ)科研的科學(xué)家足以組建團(tuán)隊(duì)、購買材料來開展研究，無需再為「找錢」做與科研無關(guān)的瑣事。

在新基石的官網(wǎng)上，申報(bào)一項(xiàng)明確表明：申請(qǐng)新基石并被評(píng)選上的科學(xué)家，可以接受政府的科研資助，但「從新基石研究員資助期開始，不得接受任何新的企業(yè)委托或咨詢課題」。也就是說，這個(gè)項(xiàng)目希望獲資助的研究員能專心從事基礎(chǔ)科研工作。

與科學(xué)探索獎(jiǎng)相比，新基石也放寬了年齡范圍：最高年齡從45歲提高到了55歲。

此外，更值得注意的是，作為一筆科研經(jīng)費(fèi)，新基石在選拔過程中，注重「選人」而不是「選項(xiàng)目」。

一般來說，國內(nèi)的科學(xué)家在申請(qǐng)國家科研基金時(shí)，是先立題目、寫方案，拿著科研項(xiàng)目去申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，所申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)一般也只能用于特定的項(xiàng)目上，科學(xué)家自由探索的靈活度較低，因?yàn)閺?到1的創(chuàng)新大多是堅(jiān)定探索上的「妙手偶得之」，如果規(guī)定方向，也許就會(huì)錯(cuò)失許多意外驚喜。

對(duì)此，新基石做了改變，在選拔模式上是先找到有膽有識(shí)的科學(xué)家，給他們一筆充足的資金，讓他們?nèi)プ杂商剿鳌?/p>

新基石打破了項(xiàng)目制研究中的任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式，不對(duì)獲得資助的「新基石研究員」設(shè)置明確的研究任務(wù)，不考核論文數(shù)量，也不限定必須拿出成果的期限，只希望他們能夠靜下心來，「十年磨一劍」，朝著真正偉大的科研目標(biāo)前進(jìn)。

2022年的新基石項(xiàng)目計(jì)劃資助60人，這也對(duì)當(dāng)選科學(xué)家的遴選過程提出了極高的要求。

新基石的科學(xué)委員會(huì)由多名資深科學(xué)家組成，西湖大學(xué)校長施一公（生命科學(xué)領(lǐng)域）、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)常務(wù)副校長潘建偉（數(shù)理科學(xué)領(lǐng)域）、北京大學(xué)理學(xué)部主任謝曉亮（生命科學(xué)領(lǐng)域）與上海交通大學(xué)李政道研究所所長張杰（數(shù)理科學(xué)領(lǐng)域）等人。

在候選人的遴選上，施一公表示：「在我個(gè)人看來，申報(bào)人發(fā)過多少文章，有多少專利，有多少引用，都不是關(guān)鍵，也不是標(biāo)準(zhǔn)，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是他過去的研究在國際上是否有影響、今后要進(jìn)行的研究是否真正處于基礎(chǔ)研究最前沿，我們希望看到他的雄心壯志，看到他的研究方向還沒有人嘗試過?！?/p>

謝曉亮也同樣表示：「希望選出來的‘新基石研究員’是一個(gè)領(lǐng)域最具原創(chuàng)性的科學(xué)家。一提到他的名字,人們就可以想到他在這個(gè)領(lǐng)域做出的開創(chuàng)性工作?！?/p>

直到現(xiàn)在，新基石科學(xué)委員會(huì)的四位委員都還活躍在科研一線。對(duì)于「選人」所可能出現(xiàn)的內(nèi)定、找人情、走關(guān)系等不端風(fēng)氣，他們都明確談到，項(xiàng)目會(huì)全力保障評(píng)審的客觀公正。施一公表示：「我想請(qǐng)每一位申報(bào)人放心，科學(xué)委員會(huì)和評(píng)審委員會(huì)重任在肩，未來入選的‘新基石研究員’的水平，就是我們所有人的信譽(yù)?！?/p>

目前，「新基石研究員項(xiàng)目」已開放申報(bào)，截止日期為2022年9月30日，合適的科學(xué)家不要錯(cuò)過！

3、打破企業(yè)科研的「狹隘」

自貝爾實(shí)驗(yàn)室的誕生以來，企業(yè)自建實(shí)驗(yàn)室，大多被解讀為先有科學(xué)研究支撐技術(shù)創(chuàng)新、而后有技術(shù)賦能產(chǎn)品與業(yè)務(wù)發(fā)展。

從華為效仿貝爾實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、建立2012實(shí)驗(yàn)室后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠也相繼成立自己的研究院。

但隨著企業(yè)對(duì)科研探索無人區(qū)的深入，科技企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)研究的著力點(diǎn)也開始從內(nèi)向外，騰訊設(shè)立科學(xué)探索獎(jiǎng)與新基石研究員項(xiàng)目，資助與自身業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)聯(lián)不大的杰出科學(xué)家。

這種從「利我」到「利他」的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了科技企業(yè)回饋社會(huì)的情懷，也成為了加大各方力量關(guān)注基礎(chǔ)科研、投入基礎(chǔ)科研的「催化劑」?？茖W(xué)家有條件從事對(duì)人類福祉至關(guān)重要的研究工作，最終受益的是整體，必然也包括企業(yè)主體。

今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的「衰退」成為社交媒體的熱門話題，這或許是純經(jīng)濟(jì)增速的討論。但若從參與可持續(xù)社會(huì)發(fā)展的角度看，類似騰訊「新基石研究員項(xiàng)目」的出現(xiàn)，這恰說明了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走在推動(dòng)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的前沿，開始進(jìn)入關(guān)注各行各業(yè)、各行各業(yè)「同甘共苦」的階段。

為更大的目標(biāo)鼓掌。

參考鏈接：

https://www.newcornerstone.org.cn/#/

https://xplorerprize.org/

https://tech.qq.com/a/20210419/004961.htm

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