雷峰網(wǎng)獲悉，近日中國人工智能領(lǐng)域多位業(yè)界技術(shù)翹楚（梅濤、譚平、金榕）有新的人事動向。有人從大廠離開、尚未定下家，有人決定先回歸學(xué)術(shù)界，還有人從國內(nèi)頭部大廠跳到國際頭部大廠。他們的選擇，有個人原因，也有外部客觀環(huán)境下的權(quán)衡之舉。

隨著ChatGPT的炸圈，人工智能的潛力再次回歸大眾視野。春節(jié)后的這波 AI 浪潮，可以說達(dá)到了前所未有的熱度，網(wǎng)友形容，在人工智能領(lǐng)域，上一個能獲得全民關(guān)注的話題還是2016年李世石與AlphaGo的「五番棋大戰(zhàn)」。ChatGPT對社會發(fā)展的意義，甚至還被夸大為堪比人猿的第一次直立行走。

然而，與此同時，人工智能的長遠(yuǎn)發(fā)展與基礎(chǔ)建設(shè)底層動力不足，也開始為更多人注意到。比如，網(wǎng)友就熱議：國內(nèi)多家公司與機(jī)構(gòu)號稱其在人工智能研究上取得多大成果，那么為什么不是中國率先研究出ChatGPT？歸根到底，是研究與商業(yè)化的「土壤」問題。

回到人才上，值得我們思考的是：在國內(nèi)，如果一個 AI 人才身懷絕技，可以去哪里發(fā)揮自己的才能？

1、梅濤從京東離職

據(jù)悉，近日原京東集團(tuán)副總裁、京東探索研究院副院長梅濤已離職，2月上旬有消息稱其已受聘擔(dān)任微億智造與智云天工的高級技術(shù)委員會名譽(yù)主席及高級戰(zhàn)略顧問。

梅濤

梅濤的本科與博士畢業(yè)于中國科技大學(xué)，加拿大工程院外籍院士、IEEE/IAPR/CAAI Fellow，主要研究方向?yàn)橛?jì)算機(jī)視覺與多媒體，是國內(nèi)該方向的知名科學(xué)家，谷歌學(xué)術(shù)引用量超過3萬。2006年，他加入微軟亞洲研究院擔(dān)任研究員，工作12年后，在2018年加入京東。

梅濤加入京東的契機(jī)，正是國內(nèi)各大廠受深度學(xué)習(xí)影響，紛紛建立 AI 人才團(tuán)隊(duì)的時候。京東最開始邀請周伯文入職，帶頭建立「AI 平臺與研究部」，陸續(xù)吸納了一批 AI 科學(xué)家，如何曉冬、梅濤、鄭宇等。梅濤加入后，主要內(nèi)容也是將 AI 知識用于研發(fā)京東的數(shù)智供應(yīng)鏈，還擔(dān)任了科技部創(chuàng)新2030人工智能重大項(xiàng)目「智能供應(yīng)鏈人工智能開放創(chuàng)新平臺」首席科學(xué)家。

京東是一家以供應(yīng)鏈智能為核心競爭力的公司，一方面，新加入的 AI 人才從一開始就有一個相對清晰的應(yīng)用場景；但同時，另一面是，京東的 AI 人才也局限于單一的供應(yīng)鏈應(yīng)用場景，難以突破。

有早期京東的 AI 人士就告訴雷峰網(wǎng)，京東的 AI 平臺部門最開始聚集了人才、找事做時，是先給京東零售的核心業(yè)務(wù)賦能。然而，類似大廠的跨部門合作都會帶來部門間協(xié)調(diào)溝通難、利益難以平衡、資源浪費(fèi)的問題。比如，京東高薪聘入一個 AI 科學(xué)家，卻讓他們來解決基層研發(fā)工程師就能解決的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，同時京東零售自有一個研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

后來，京東也意識到了這一點(diǎn)，開始將這部分人才團(tuán)隊(duì)劃分出來，以京東「言犀」的名義聚集，對外以「京東云」的名義輸出 To B 人工智能技術(shù)，如何曉冬博士領(lǐng)銜的智能客服對話等。這就相當(dāng)于在京東集團(tuán)內(nèi)部成立了一個「AI 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)」，單獨(dú)研發(fā)武器，對內(nèi)對外做生意，這既讓京東的 AI 團(tuán)隊(duì)得到施展才華的機(jī)會，又讓團(tuán)隊(duì)對內(nèi)有交代。據(jù)悉，2022年京東云AI部門的盈利達(dá)到了數(shù)億，即將扭虧為盈，抵消掉研究 AI 的機(jī)器與運(yùn)營等等成本。

京東的 AI 團(tuán)隊(duì)似乎在朝著一個明朗的方向發(fā)展，但對于京東的 AI 商業(yè)落地模式，也有行業(yè)人士評價：既然是京東里的「創(chuàng)業(yè)公司」，那 AI 團(tuán)隊(duì)為什么不出去自立門戶呢？

梅濤原先就職的京東探索研究院，其院長由陶大程擔(dān)任。

據(jù)悉，京東在剛有意成立探索研究院時，原是想請西北工業(yè)大學(xué)的知名學(xué)者李學(xué)龍擔(dān)任院長，但李學(xué)龍的志向不在工業(yè)界，就向京東推薦了他的后輩陶大程。

在京東技術(shù)版圖的整個布局中，京東探索研究院扮演探索前沿、「未雨綢繆」的新角色，科研氛圍濃厚，但距離業(yè)務(wù)場景相對較遠(yuǎn)。陶大程與梅濤均為 AI 領(lǐng)域的青年翹楚，被寄予厚望。

微億智造的前身企業(yè)是「雄思科技」，成立于2005年，2018年引入新的資本重組為微億智造，研發(fā)以 AI 視覺技術(shù)為核心的產(chǎn)品表面缺陷檢測智能設(shè)備，與智云天工一樣，走的都是工業(yè)智能賽道。

當(dāng)然，梅濤本次受聘擔(dān)任的「名譽(yù)主席及高級戰(zhàn)略顧問」更多是一個「智囊」的角色，除此之外，是否選擇其他公司擔(dān)任實(shí)際職位或創(chuàng)業(yè)，雷峰網(wǎng)仍在進(jìn)一步確認(rèn)中。

此前，原騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室首席科學(xué)家賈佳亞從騰訊離開后，就選擇了在工業(yè)制造領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，成立了思謀科技。計(jì)算機(jī)視覺的落地，從人臉識別到自動駕駛，都已是一片紅海，計(jì)算機(jī)視覺科學(xué)家轉(zhuǎn)向難度更大、技術(shù)壁壘更高的領(lǐng)域已成趨勢。

2、譚平、金榕離開阿里后，有新下家

2022年中期開始，阿里達(dá)摩院多位技術(shù)高層出走，如華先勝、金榕、張磊、譚平等等。華先勝原任阿里達(dá)摩院城市大腦負(fù)責(zé)人，離職后在去年9月加入了AIoT初創(chuàng)公司特斯聯(lián)，擔(dān)任CTO，是較早官宣下一任職務(wù)的離職高管之一。今年，其他離職高管的去向也逐漸公開。

雷峰網(wǎng)獲悉，原阿里達(dá)摩院XR實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人譚平在去年離職以后已經(jīng)入職香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程系（ECE）和機(jī)器人研究所（Robotics Institute），擔(dān)任正教授。

譚平

譚平是一名80后，天才少年，15歲就考入上海交通大學(xué)少年班，2000年本科畢業(yè)時獲應(yīng)用數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)雙學(xué)位，并在上海交大求學(xué)期間開始接觸到人工智能，2003年獲模式識別與智能系統(tǒng)碩士學(xué)位。碩士畢業(yè)后，譚平到香港科技大學(xué)讀博，師從權(quán)龍，開始深入研究計(jì)算機(jī)視覺，為日后在3D視覺領(lǐng)域的建樹打下了基礎(chǔ)。

博士畢業(yè)后，譚平走的先是學(xué)術(shù)路線：2007年博士畢業(yè)后到新加坡國立大學(xué)ECE系任教，2014年去加拿大西蒙弗雷澤大學(xué)計(jì)算機(jī)系任教。

在加入阿里之前，譚平曾加入360擔(dān)任人工智能研究院副院長，與顏水成搭檔。當(dāng)時360有意研究自動駕駛，譚平擅長的三維視覺正是高精地圖、導(dǎo)航、避障等問題所急需的。后來，360終止了自動駕駛業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)將研究成果轉(zhuǎn)化為了一款掃地機(jī)器人。

譚平專長3D視覺。這方面的人才在國內(nèi)長期稀缺。2019年譚平應(yīng)淺雪（阿里巴巴合伙人、人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人陳麗娟）邀加入鼎盛時期的阿里，擔(dān)任人工智能實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī)視覺首席科學(xué)家。但2021年初，人工智能實(shí)驗(yàn)室被爆已經(jīng)解散。同年，元宇宙概念興起，譚平在云棲大會上的演講「元宇宙—下一代互聯(lián)網(wǎng)」在全網(wǎng)累計(jì)獲得上千萬瀏覽。譚平也官宣坐鎮(zhèn)阿里巴巴XR實(shí)驗(yàn)室，聚焦AR/VR研發(fā)。據(jù)悉，當(dāng)時的XR實(shí)驗(yàn)室聚集了200+研發(fā)，在北京、杭州、深圳、以色列都有辦公室。但隨著22年AR/VR的熱潮逐漸消退，阿里在XR方向的研發(fā)策略有所調(diào)整。許多員工選擇離開，譚平也于年中離職。

譚平的導(dǎo)師權(quán)龍也在香港科技大學(xué)任教，權(quán)龍長期從事三維視覺重建的相關(guān)研究，并在此領(lǐng)域有一家創(chuàng)業(yè)公司altizure。而譚平的實(shí)驗(yàn)室將會定位于三維人工智能，XR、機(jī)器人都是其關(guān)注的應(yīng)用方向之一。

除了譚平，阿里原P11、達(dá)摩院機(jī)器智能技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主任金榕在2022年5月離職后加入了推特，擔(dān)任研發(fā)VP。

金榕金榕本科畢業(yè)于天津大學(xué)，北京大學(xué)物理學(xué)碩士，后赴卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（CMU）語言技術(shù)研究所（LTI）攻讀博士，師從AI大神 Alexander G. Hauptmann。

CMU 的 LTI 研究所在自然語言處理領(lǐng)域全美排名第一，培養(yǎng)出許多 NLP 大神，如 ACM Fellow翟成祥、吉林大學(xué)人工智能研究院院長常毅、XLNet作者楊植麟、ALBERT一作藍(lán)振忠等，錄取門檻極高。但金榕跨專業(yè)申請成功，是LTI自成立以來第五位被錄取的中國學(xué)生，并于2003年順利畢業(yè)。

博士畢業(yè)后，金榕也是先選擇學(xué)術(shù)界，2003年到2014年在美國密歇根州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系任教，從助理教授做到了正教授，谷歌學(xué)術(shù)引用也超過了兩萬次。2014年7月，金榕加入阿里巴巴，是達(dá)摩院最早的十三位掃地僧之一，做過手機(jī)淘寶App中的「拍立淘」功能、上海地鐵語音購票等項(xiàng)目。

結(jié)合近年來XR、NLP在國內(nèi)業(yè)界的發(fā)展，譚平與金榕的選擇其實(shí)不難理解。

盡管元宇宙與ChatGPT的熱度帶火了計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、XR、語言大模型等技術(shù)研究，但隨著Meta股價大跌，元宇宙的研究成本曝光，資本很快收縮了在這塊的投入。如譚平所研究的3D視覺，在國內(nèi)的研究領(lǐng)域并沒有受到足夠重視。

自然語言處理也如此，一是計(jì)算機(jī)視覺資源的擠兌，二是NLP的應(yīng)用細(xì)碎紛雜，文檔處理、客服對話、語言翻譯等等場景難以形成有效差異化競爭，與實(shí)際需求較遠(yuǎn)。

即使在2017年左右國內(nèi)大廠紛紛成立 AI Lab 或相似團(tuán)隊(duì)，但業(yè)務(wù)與研發(fā)的高壁壘始終沒有被打破。這也導(dǎo)致近年來，原本從學(xué)術(shù)界興沖沖跑到工業(yè)界、有意干一番事業(yè)的AI科學(xué)家在離開BAT等大廠后，要么只能回學(xué)術(shù)界「蟄伏」，要么自己創(chuàng)業(yè)，要么國內(nèi)幾個大廠輪流轉(zhuǎn)，要么并入國外科技大廠。

3、為什么中國沒有「OpenAI」？

相比「為什么不是中國率先研發(fā)出 ChatGPT」，也許我們更應(yīng)該關(guān)注「為什么中國沒有OpenAI」。

深度學(xué)習(xí)的業(yè)界浪潮，大約可以分為幾個階段：雷峰網(wǎng)

2012年AlexNet橫空出世，最先作出反應(yīng)的是谷歌、微軟等大廠，還有彼時沒被谷歌收購的DeepMind（Alpha系列的研發(fā)團(tuán)隊(duì)）、野心勃勃的百度，這四家率先聚在NeurIPS頂會，希望收購AlexNet的團(tuán)隊(duì)Geoffrey Hinton等人，這場角逐最終以財(cái)大氣粗的谷歌勝出。

隨后資本蠢蠢欲動，2012年左右開始出現(xiàn)一批 AI 創(chuàng)業(yè)公司，如國內(nèi)的 AI 四小龍。這波 AI 創(chuàng)業(yè)聚集了大量的 AI 人才，一時風(fēng)頭無二。受它們影響，AI 浪潮在國內(nèi)外全面鋪開。同時，也有一些大廠如聯(lián)想、360等開始布局 AI 團(tuán)隊(duì)。雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))

接著是2017年左右，互聯(lián)網(wǎng)大廠迫于外界的洶涌，也不得不開始組建 AI 團(tuán)隊(duì)做兩手準(zhǔn)備，阿里、騰訊、京東等等大廠開始成立 AI Lab，重金招聘 AI 科學(xué)家，從彼時已式微漸現(xiàn)的微軟亞研、國內(nèi)外高校挖一批 AI 研究者坐鎮(zhèn)。這波吸引了許多大科學(xué)家，學(xué)術(shù)界人才開始流失，空出許多教職名額與新的博士生學(xué)位，高校開始出手招聘青年教授、學(xué)生，人工智能正式席卷。

如今，十年過去，大浪淘沙，國內(nèi)的 AI 布局重新洗牌，AI 人才的流動也間接與新的行業(yè)啟示相結(jié)合。

一是行業(yè)開始發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)大廠與科技大廠中，與 AI 發(fā)展相配套的政策與基礎(chǔ)匱乏，圍繞 AI 技術(shù)來建設(shè)的底層框架仍處于起步階段，主要反映在沒有 AI 科學(xué)家的用武之地、AI 人才不受尊重、AI 研究與落地要附屬于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門（如電商、游戲、搜索等）。首席科學(xué)家在大廠被傳統(tǒng)技術(shù)人才嘲笑的行業(yè)笑話屢見不鮮，科學(xué)家離開大廠成趨勢。

另有接近當(dāng)事人的業(yè)內(nèi)人士稱，亞馬遜機(jī)器學(xué)習(xí)部門杰出科學(xué)家/VP Alex Smola及其弟子、任亞馬遜機(jī)器學(xué)習(xí)部門首席科學(xué)家的華人學(xué)者李沐，近日也有計(jì)劃從亞馬遜離開。

對此雷峰網(wǎng)也通過相關(guān)途徑進(jìn)行了求證，但截止發(fā)稿為止并未得到答復(fù)。目前Alex Smola和李沐的LinkedIn資料上所在公司依然顯示為「Amazon」。雷峰網(wǎng)

針對這一行業(yè)問題，國內(nèi)近年來也成立了各類人工智能實(shí)驗(yàn)室，如北京智源人工智能研究院、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室等。但與DeepMind、OpenAI相比，國內(nèi)的AI研究院在技術(shù)突破與創(chuàng)新上仍未體現(xiàn)出能相媲美的潛力，即使是ChatGPT的底層技術(shù)（語言大模型）的研究，也多跟隨、而非引領(lǐng)。

二是行業(yè)開始注意到，AI 的落地必須控制成本、找準(zhǔn)應(yīng)用場景，并提升用戶體驗(yàn)。以商湯為首的一批 AI 公司抵過第一波資本寒冬后，在ChatGPT為首的 AI 新浪潮里，盡管有大批號稱 AIGC 的創(chuàng)業(yè)公司與類 ChatGPT 產(chǎn)品出來，但差異化不明顯，性能上也無法媲美 ChatGPT。

同時，基于國外開源算法而研發(fā)出的 AIGC 產(chǎn)品，在算力與數(shù)據(jù)等方面的布局不成熟，也拉大了國內(nèi) AI 研究與國外的差距。

一方面，AI 人才要開始重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)；另一方面，創(chuàng)造新的土壤也成為當(dāng)務(wù)之急。

近日，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文在社交平臺上親自發(fā)聲，宣布進(jìn)軍 AI 創(chuàng)業(yè)，設(shè)立北京光年之外科技有限公司，出資5千萬美元，估值2億美元，自有資金占股25%，剩余75%的股份用于邀請頂級研發(fā)人才。據(jù)透露，下輪融資已有頂級VC認(rèn)購2.3億美金。

王慧文稱，他的夢想是打造「中國版的OpenAI」。

在AI領(lǐng)域，OpenAI 的組織結(jié)構(gòu)模式一向?yàn)槿朔Q奇：OpenAI 成立于2015年12月，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)通用人工智能（AGI）。AGI 的難度很大，所以O(shè)penAI的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從一開始就知道自己在未來的數(shù)年需要數(shù)十億美元來解決算力等成本問題。為此，在募集資金方面，他們采取了「有限利潤」（Limited Profit，簡稱「LP」）的模式，成立一個營利性與非營利性相結(jié)合的全新組織——他們稱之為「LP」公司。

在LP模式下，他們規(guī)定，投資者與員工能獲得之前規(guī)定的有上限的回報(bào)，劃分一定的期權(quán)，而超過原先規(guī)定回報(bào)數(shù)額的盈利歸OpenAI所有、用于非盈利途徑。它的章程也規(guī)定，實(shí)現(xiàn) AGI 的研究目的擺在回報(bào)權(quán)衡的前面，所有投資者和員工都要簽署協(xié)議，即使以犧牲部分或全部財(cái)務(wù)股份為代價。

OpenAI 的章程規(guī)定

這個結(jié)構(gòu)保證了 AI 人員可以最大限度下無 KPI 負(fù)擔(dān)地開展研究，為實(shí)現(xiàn) AGI 的目標(biāo)而奮斗。AGI是人工智能領(lǐng)域最高的終極目標(biāo)之一，是大多數(shù)AI研究者的追求目標(biāo)，GPT系列與ChatGPT的研發(fā)則屬于OpenAI通往AGI路上途徑的小站點(diǎn)。

根據(jù)目前的有限信息，王慧文發(fā)起成立的北京光年之外科技有限公司在模式上也追求資本出資、人才另聘的模式，保證了組織的成立目標(biāo)（發(fā)展 AI）與資本-科研分離進(jìn)行的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。光年之外能否在中國走出一條創(chuàng)新道路呢？仍有待時間的考驗(yàn)。

同樣的土壤長不出新的植物。AI 人才從大廠離開，有個人原因，也有外部環(huán)境的影響，如譚平，如金榕，如梅濤。新的 ChatGPT 熱潮帶火 AI，但下一個十年的 AI 發(fā)展能否縮短從種子到大樹的距離，也將成為區(qū)分各家 AI 競爭的分水嶺，決勝最后的王者。

長期關(guān)注 AI 大牛動態(tài)、AI 前沿研究與行業(yè)紀(jì)事，作者微信：Fiona190913，歡迎爆料，互通有無。

（雷峰網(wǎng)記者王永昂、李梅對本文亦有貢獻(xiàn)）

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