要探尋智能硬件的未來，我們不妨將目光延伸到最終產(chǎn)品之外的元素上——例如與之關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、上游技術(shù)，以及推動產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的人與文化。這些，正是如今這個年代美國依舊較中國有著巨大優(yōu)勢的領(lǐng)域，也是我們來硅谷所要尋找的東西。

本文轉(zhuǎn)載自新浪創(chuàng)事記，原文鏈接。“你幸福嗎？”這是去年底中國互聯(lián)網(wǎng)最熱門的問候語之一。對全球各地的近4萬名Googler而言，答案是肯定的。在美國《財富》雜志不久前評出的“最適合效力”企業(yè)中，谷歌連續(xù)四年高舉榜首。微軟僅僅名列第75位，蘋果、亞馬遜和Facebook等巨頭甚至沒

在上篇中，Ruslan Kogan向我們講述了自己在中國做生意的時候所用到的技巧，從中我們可以看出他對中國人的心理是非常的熟悉。由此可見，熟悉把握談判對方的心思能夠使得自己在交涉的過程中獲得絕對的優(yōu)勢。而在這篇中，他主要是針對中國復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境給出了一些針對性的建議。對