過去的一年來圖片分享應用非常熱門，從國外的Instagram、Picplz、Path、Color，到國內的樂么樂么、友圖、推圖、趣奇、樂魔庫，都試圖以圖片分享為切入點打造移動社交網絡。但這些應用有個不足（Path除外）：用戶所看到的圖片都是由真實的好友和線上的好友分享的，卻不一定是用戶真

通過Twitter、Facebook等社交網絡來進行社會化音樂分享、推薦是個非常不錯的idea，但隨之而來的是信息過量，我們不得不面對不計其數(shù)的鏈接、音頻、視頻、音樂產品。蘋果想要解決這一問題，推出了社會化音樂服務Ping，但由于設計機制的原因Ping允許用戶直接倒入Twitter等數(shù)據(jù)，因此

兩年前，喬布斯在移動應用和搜索領域的沙盤上畫了一條疆，他認為在移動設備上，搜索已經沒有存在的地盤了。人們在移動設備上不會使用搜索，就像他們在桌面一樣。他們所作的就是將時間花在所有應用上面。直到現(xiàn)在，這個區(qū)分仍然存在。你可以在移動網絡上搜索，也可以收縮到一個應用

近來炙手可熱的移動支付/本地支付新星Square 創(chuàng)始人兼CEO Jack Dorsey 在TechCrunch Disrupt NYC 2011分享了一組Square的數(shù)據(jù)：已出貨50萬讀卡器，5月份完成100萬筆交易，每天處理的交易額超過300萬美元，Square的增長在今年驟然加速，從發(fā)布日算起有望在一年內達到10

問答網站Quora盡管已是硅谷最熱的科技公司之一，但仍有兩大問題最受人關注：一是Quora怎樣在用戶高速增長的情況下保證問題質量，也即怎樣避免淪為Yahoo Answers；二是Quora未來將會出售還是保持獨立發(fā)展。在今年的TechCrunch Disrupt NYC 2011大會上，Quora創(chuàng)始人Charlie Cheev

無論是國外的Twitter，還是國內的新浪微博、騰訊微博，都是名人的名利場，名人們地粉絲數(shù)動則上百萬，Lady GaGa的Twitter粉絲數(shù)不久前已超過千萬，國內的劉翔、李開復等的騰訊微博粉絲數(shù)更是早就過了千萬大關，新浪微博上姚晨的粉絲數(shù)也已達到了833萬。先前大家都是把名人當做微

許多初創(chuàng)公司都在努力讓短信更便宜。目前在短信平臺這一領域競爭者眾多，但尚未出現(xiàn)市場領導者。有鑒于此，“合適的團隊+正確的產品+完整的服務”的組合將會在這一領域里大有作為。Textingly于去年5月底第一屆TechCrunch Disrupt大會發(fā)布，啟動融資65萬美元，通過與新澤西網隊

（圖片右側為Dave Morin）Path的聯(lián)合創(chuàng)始人Dave Morin參加了本屆TechCrunch Disrupt大會，TechCrunch記者Jason Kincaid對其進行了采訪，并討論了Path的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展成長。在交談中，Kincaid向Morin問起Google提出的價值1億美元的收購要約。去年12月初，Path與兩家著名風投Klin

在TechCrunch Disrupt NYC 2011大會上，Huffington Post 創(chuàng)始人Arianna Huffington爆料稱曾想先于AOL購買TechCrunch，盡管交易未達成但結局卻戲劇性地接近她的想法：AOL分別先后收購了TechCrunch和Huffington Post，并將TechCrunch并入Huffington Post Media Group，Arianna H

（圖片右側為Fred Wilson）TechCrunch Discrupt不只是創(chuàng)業(yè)者和黑客展露頭角的地方，全球多位著名風投也云集于此，發(fā)現(xiàn)那些讓人激動、可能改變世界的產品和服務。硅谷頂級創(chuàng)投大佬Fred Wilson蒞臨Disrupt大會，TechCrunch的記者Erick Schonfeld對其進行了采訪。Fred Wilson，