以下是雷鋒網(wǎng)為讀者準(zhǔn)備的，今日不可錯(cuò)過(guò)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞：今日top5：1）不只是交友：社交網(wǎng)站如何超越Facebook2）新版本的Twitter搜索很好，但仍待成長(zhǎng)3）Groupon的錢跑到哪去了？4）即將出現(xiàn)的另外一個(gè)憤怒的小鳥(niǎo)：專為小孩打造的社交網(wǎng)絡(luò)游戲Moshi Monsters用戶數(shù)突破5000萬(wàn)5

以下是雷鋒網(wǎng)為讀者準(zhǔn)備的，今日不可錯(cuò)過(guò)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新聞：今日top5：01、美國(guó)度假屋租賃公司Airbnb融資一億美元，估值十億之多02、gototryiton讓你在出門(mén)前獲得最新的時(shí)尚裝扮建議03、為何Instagram將成為我們的社交中心？04、社交問(wèn)答網(wǎng)站Ask.fm推出視頻問(wèn)答功能05、Twitter欲

據(jù)國(guó)外研究表明，24%的美國(guó)成年網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)打電話。雖然Skype和Vonage等網(wǎng)絡(luò)電話已經(jīng)推出了好幾年了，但2007年前只有一成的美國(guó)用戶使用，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)電話以及智能手機(jī)和平板電腦日趨普及，每天都有約5%的互聯(lián)網(wǎng)用戶在使用網(wǎng)絡(luò)電話。巨頭們也開(kāi)始注意到到這個(gè)市場(chǎng)了，微軟

基于地理位置的視頻聊天工具Karizma，在今天舉行的TechCrunch Disrupt NYC 2011發(fā)布了。Karizma像是Yobongo、Skype、Facebook、Chatroulette的結(jié)合體，能讓位置較近的用戶相互聊天，即使相互不認(rèn)識(shí)。Karizma的原理來(lái)自人的天性需求：陌生人交友。Karizma簡(jiǎn)介在Karizma上，用戶

感謝Jesse Thomas，正是他在2011年創(chuàng)立了互動(dòng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)Jess3，我們現(xiàn)在才可以隨時(shí)一窺地理社交的宇宙圖譜。也就是在幾年前，國(guó)際天文聯(lián)合會(huì)認(rèn)定冥王星不屬于太陽(yáng)系，MySpace取代Yahoo!和Google成為美國(guó)訪問(wèn)最多的網(wǎng)站，地球還是繞著太陽(yáng)轉(zhuǎn)，可地理社交的宇宙里，斗轉(zhuǎn)星移，翻天覆

微軟創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)比爾蓋茨在接受BBC采訪時(shí)稱，他是Skype收購(gòu)案的強(qiáng)有力支持者。蓋茨還稱收購(gòu)是戰(zhàn)略性的，與Skype目前的財(cái)務(wù)表現(xiàn)無(wú)關(guān)，他只關(guān)心Skype和微軟產(chǎn)品體系的整合。其實(shí)蓋茨一直是網(wǎng)絡(luò)視頻通訊的支持者，早在1995年12月他就給微軟員工指出了基于P2P的視頻通訊的重要性，

李開(kāi)復(fù)在微博上評(píng)論微軟收購(gòu)Skype：1）微軟的收購(gòu)歷史不佳，曾多次錯(cuò)失收購(gòu)良機(jī)。2）微軟已從一個(gè)超級(jí)摳門(mén)的收購(gòu)者演變成為一個(gè)饑不擇食的大款。3）微軟收購(gòu)SKype的效果如何還難以評(píng)判。4）85億美元的收購(gòu)價(jià)格有點(diǎn)貴，但估值遠(yuǎn)沒(méi)有剛上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂。大家說(shuō)開(kāi)復(fù)老師的評(píng)

微軟收購(gòu)Skype之后，將會(huì)把Skype整合到Outlook、Lync、Xbox?Live、MSN和Hotmail等復(fù)雜的產(chǎn)品體系中，這是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。但是復(fù)雜的微軟很擅長(zhǎng)處理這種復(fù)雜的事情，真正的挑戰(zhàn)是：被收購(gòu)之后的Skype還能否保持收購(gòu)前地活力和鋒芒

微軟的商業(yè)模式+Skype的產(chǎn)品：從產(chǎn)品的角度講，Skype非常成功；從盈利的角度講，Skype的運(yùn)營(yíng)有些糟，創(chuàng)辦8年來(lái)一直虧損。而微軟擁有為數(shù)眾多的產(chǎn)品池和在此之上的成熟商業(yè)模式。因此，經(jīng)過(guò)收購(gòu)后的深度整合，Skype的盈利狀況能否得到改善

在正式宣布微軟將以85億美元的價(jià)格收購(gòu)Skype時(shí)，微軟CEO鮑爾默又開(kāi)始慣常的豪言壯語(yǔ)了：這樁收購(gòu)充分體現(xiàn)了微軟的遠(yuǎn)大抱負(fù)、微軟的前路無(wú)可阻擋。再結(jié)合微軟在2009年曾出價(jià)9億美元競(jìng)購(gòu)Skype的事實(shí)，鮑爾默和微軟的智慧顯露無(wú)遺。那么，究竟是怎樣的原因促使微軟高價(jià)收購(gòu)Skype呢？S