手機(jī)被盜簡直讓人抓狂！要是你有過這樣的經(jīng)歷，你就會知道自己心愛的東西被別人偷走是一件多么讓人氣惱的事情！而且手機(jī)里存儲的那些數(shù)據(jù)都沒有了！傷不起啊有木有！手機(jī)被盜的確是一件特郁悶的事情，不過有幾種技術(shù)可以幫助我們減少損失。它們可以讓小偷從我們的手機(jī)上獲取盡可能

Kevin Cheng（又名 @K）是Twitter的產(chǎn)品經(jīng)理，這位天才式的人物曾寫下一篇著名的博文：我們能用數(shù)字程序功能劃分我們朋友圈子嗎？自我開始使用Google+以來，這幾個星期我滿腦子都在思考他所寫的那篇文章。我的觀點和Kevin的文章有些不謀而合。但我首先要為大家奉上一副有點搞

當(dāng)Google+上周開始邀請內(nèi)測后，“圈子”就成為了最熱討的功能話題。假如你在上周沒有留意到Google+的相關(guān)信息(仿佛掉進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)一個陰暗的角落里)，Google+特有的“圈子”功能主要用于對用戶進(jìn)行分組。你可以將某個人放進(jìn)一個或多個圈子里，如“朋友”、“熟人”、“同事”、

編者按：本文作者為Myspace的創(chuàng)始人、前總裁和你的第一個Myspace好友湯姆安德森?，F(xiàn)在你可以在Facebook、Twitter、Google+上找到他。Google是一家算法驅(qū)動的公司。以拉里佩奇的名字命名的“Pageank”則是谷歌的“基本法”，這一算法使得谷歌能夠給出比其他搜索引擎更好的結(jié)果，并

在Google昨天召開的盈利電話會議結(jié)束后，CEO Larry Page針對數(shù)據(jù)可移植性，Google+和競爭對手（Facebook）發(fā)表了一番有趣的評論。在會議中，一位分析師向Page提問到，使人們從現(xiàn)有的社交平臺轉(zhuǎn)換到Google+的最吸引人的理由是什么？或者說公司如何看待未來人們將在多種社交平臺

編者按：[在今年五月份，丹?夏皮羅(Dan Shapiro)將產(chǎn)品搜索引擎以及網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)品比較網(wǎng)站Sparkbuy出售給Google后，7月13日，夏皮羅在他的個人博客首度回顧了這次收購行動。]交易關(guān)閉不久，John Cook采訪了我對這次交易的看法。對于這筆交易，我當(dāng)時是感到無比的瘋狂和激動

在今天Google舉行的Q2財報電話會議上，創(chuàng)始人兼CEO拉里佩奇稱，綜合公司短期財務(wù)表現(xiàn)與長期業(yè)務(wù)投入，Google的產(chǎn)品可分為三類：1）搜索產(chǎn)品及廣告；2）從用戶獲取角度講已大獲成功的YouTube、Android、Chrome；3）新產(chǎn)品，如Google+、Google Local、Google Offers、Google Wall

今天Google+的用戶已經(jīng)超過了1000萬，在用戶數(shù)快速增長的同時，Google+還收到了大量企業(yè)建立專屬頁面的申請，眾多申請讓Google+決定加快企業(yè)用戶的發(fā)展計劃，將于下周確定參加Google+企業(yè)用戶測試的名單，盡快展開業(yè)務(wù)

7月14日，在Google發(fā)布2011財年第二季度財報的期間， Google CEO拉里·佩奇終于吐氣揚眉了。嚴(yán)格來說，盡管今年只是佩奇第一次擔(dān)任完整季度的CEO，但他卻因此前對公司過去的收入不甚言辭而飽受批評。而在今天的發(fā)布會上，佩奇給我們展現(xiàn)了十足的表現(xiàn)欲望。整個財報發(fā)布會都似乎

Google今天發(fā)布了財報，在經(jīng)歷了低于華爾街預(yù)期的2011第一季度財報地震之后，Google的第二季度財報顯示出了良好的沖勁，業(yè)務(wù)重回正軌，營收也終于高于華爾街預(yù)期。以下為財報要點：google截止2011年6月30日第二季度末，Google營收90.3億美元（又創(chuàng)下一個季度收入新紀(jì)錄），高出華