編者按：本文作者汪海天，IPTV俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)，長(zhǎng)期關(guān)注智能電視及廣電新媒體動(dòng)向。小米在數(shù)天之內(nèi)，先是備受追捧，其后業(yè)界又將其各種爭(zhēng)議極致放大，本篇文章從商業(yè)模式角度給予了獨(dú)到分析。被萬(wàn)眾追捧，小米盒子有什么？被落井下石，小米盒子做了什么？賺足眼球的小米盒子將如何收

編者按：本文作者潘越飛，錢江晚報(bào)記者，雷鋒網(wǎng)特約撰稿人，在跟傳統(tǒng)機(jī)頂盒行業(yè)的資深人士進(jìn)行深入交流之后，寫(xiě)下此文，這是傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商與互聯(lián)網(wǎng)思維的一次碰撞?！斑@簡(jiǎn)直是把腦袋別在褲腰帶上過(guò)日子，我絕對(duì)不敢玩小米盒子的模式”。昨天，我?guī)е鳫先生去把玩小米盒子，這位機(jī)

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月19日（北京時(shí)間10月20日），由長(zhǎng)城會(huì)在美國(guó)主辦的第一屆全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC-SV）在圣何塞召開(kāi)，本屆大會(huì)吸引了5000多名與會(huì)者，眾多企業(yè)家、高管、投資人和開(kāi)發(fā)商將來(lái)到GMIC SV，與世界頭號(hào)移動(dòng)市場(chǎng)的從業(yè)人建立聯(lián)系、交流學(xué)習(xí) 。DST創(chuàng)始人Yuri Milnerner

地球人都知道，國(guó)外有個(gè)喬布斯，國(guó)內(nèi)有個(gè)雷布斯，國(guó)外有iPhone，國(guó)內(nèi)有小米。小米在國(guó)內(nèi)的影響力是有目共睹的，雖然在國(guó)際影響力跟iPhone無(wú)法媲美，但還是引起了巨大關(guān)注和好奇，雖然有人覺(jué)得小米和iPhone一個(gè)天上一個(gè)地下，不能相提并論，但還是阻擋不了國(guó)外著名分析師將兩者進(jìn)行

?360特供機(jī)是目前涉及做手機(jī)的各色人等中，花費(fèi)最少，名氣最大，得益最多的一個(gè)。他有二大借箭招式值得后人觀摩，但是敬請(qǐng)注意，觀摩即可，不要輕易借鑒，借得不好，借的不是箭，只是賤。第一招：借業(yè)績(jī)一用。一直以來(lái)，包括騰訊這么強(qiáng)勢(shì)的應(yīng)用在內(nèi)，要內(nèi)置到手機(jī)里面去，業(yè)內(nèi)

國(guó)產(chǎn)手機(jī)至今可以說(shuō)有三根標(biāo)桿，第一根是TCL，當(dāng)年以一款土得掉渣的鉆石手機(jī)紅遍大江南北，可惜之后分拆TCL通訊不算成功，干將紛紛出走，沒(méi)能乘機(jī)成就霸業(yè)，只是收獲了為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌奠基的歷史功勛。第二個(gè)標(biāo)桿不是一款手機(jī)，而是一個(gè)方案，那就是山寨機(jī)之父MTK，這個(gè)標(biāo)

編者按：本圖的作者黃剛，是中國(guó)物流與供應(yīng)鏈管理高端聯(lián)盟理事、漢森世紀(jì)供應(yīng)鏈管理咨詢總經(jīng)理。小米估值40美金確實(shí)讓許多人紅了眼，小米究竟的模式更有什么獨(dú)到之處呢？?需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理:采取戴爾模式"按需定制",零庫(kù)存供應(yīng)鏈管理；?電子商務(wù):類似于亞馬遜模式的渠道

2009年那一年，雷軍逢人就推薦一本叫《異類》的書(shū)，這本書(shū)講述的一個(gè)重要觀點(diǎn)是，美國(guó)那些成功的人都是出身在某一兩年的，早一兩年、晚一兩年的人都很難大成。1969年生的雷軍由此認(rèn)定，自己這么多年的不如意，其實(shí)和勤奮、聰明程度都無(wú)關(guān)，與自己出身的年份有關(guān)，與自己的

“我們換到靠窗的位置吧，風(fēng)景好一些?！崩总姷脑捯琅f慢條斯理，但一如既往讓你無(wú)法拒絕。深圳羅湖君悅酒店頂樓的咖啡廳，景色的確不錯(cuò)，窗外車水馬龍，建筑鱗次櫛比，各式燈光閃耀。遠(yuǎn)處能看到羅湖口岸，一江之隔的是香港，近處能鳥(niǎo)瞰整個(gè)羅湖萬(wàn)象城商圈。此處，離當(dāng)年張旋龍給求

雷軍在做客IT龍門(mén)陣時(shí)表示，做Android?Pad非常難，目前還沒(méi)有決定是否做米Pad。之前，雷軍曾在微博征求網(wǎng)友意見(jiàn)：“很多米粉希望我們出米Pad，你覺(jué)得呢？”雷軍表示，做Android Pad非常難，主要有三點(diǎn)原因。首先，很難與iPad的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，市場(chǎng)上沒(méi)有可以和iPad媲美的平板電腦，