【編者按】本文作者：契約，微信公眾賬號(hào)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（ID：sjydhlw）。有很多互聯(lián)網(wǎng)公司，他們喜歡先給用戶(hù)提供免費(fèi)的產(chǎn)品，等積累了一定的量后，再對(duì)產(chǎn)品的VIP功能進(jìn)行收費(fèi)。但是這條看似很美好的路上，卻尸骨遍野。就像華爾街日?qǐng)?bào)的一篇文章說(shuō)的那樣，免費(fèi)增值就像是一把武士刀

【編者按】作者潘越飛，此為其自媒體贊與怒系類(lèi)文的第3篇。作為一個(gè)普通的用戶(hù)，說(shuō)到“好營(yíng)銷(xiāo)”三個(gè)字后，我現(xiàn)在腦中第一時(shí)間跳出來(lái)的品牌是：大眾銀行、易迅電商和星巴克。

【編者按】作者潘越飛，此為其自媒體贊與怒系類(lèi)文的第2篇。那天吃飯時(shí)聽(tīng)到一句狠話(huà)，“懂各種體位的太監(jiān)”，心里一樂(lè)，不就是說(shuō)那些傻公關(guān)么。

【編者按】作者潘越飛，此為其自媒體贊與怒系類(lèi)文的第1篇。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道和互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道沒(méi)區(qū)別，互聯(lián)網(wǎng)報(bào)道和社會(huì)新聞報(bào)道也沒(méi)區(qū)別，新聞報(bào)道都是同一回事：要有好資訊！

關(guān)于自媒體這事，圈中人士一直看多者眾，看空者寡。在微信、微博等新興平臺(tái)的推波助瀾下，傳統(tǒng)媒體里很多思維超前、有想法的腕兒們，都已經(jīng)或者正在準(zhǔn)備下水。拉幫結(jié)伙建個(gè)網(wǎng)站，弄個(gè)微信公眾賬號(hào)，算是扯出了大旗。但是，不妨聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)心網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)趙旭給“自媒體”潑的三瓢冷水。財(cái)

此前，著名科技記者、自媒體人、《一只iPhone的全球之旅》作者曾航在其微信公共賬號(hào)以及各個(gè)專(zhuān)欄上發(fā)布文章稱(chēng)：自媒體可以通過(guò)經(jīng)紀(jì)人的方式，使得采編和經(jīng)營(yíng)分離，繼而為自媒體爭(zhēng)取更大的話(huà)語(yǔ)和商業(yè)空間。

一天？沒(méi)錯(cuò)，就是24小時(shí)，基于微信平臺(tái)，究竟能開(kāi)發(fā)出什么樣的微信公眾號(hào)來(lái)？跟著筆者來(lái)看一個(gè)專(zhuān)注時(shí)尚媒體APP的團(tuán)隊(duì)的微信開(kāi)發(fā)案例。隨著微信用戶(hù)快速增長(zhǎng)，破3億逼4億，影響力日趨擴(kuò)大， MFashion的運(yùn)營(yíng)者決定順應(yīng)潮流做個(gè)微信公眾賬號(hào)。由于之前他們一直在忙于客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)，

做自媒體得先清楚什么是自媒體，很多人把一個(gè)人或少數(shù)人運(yùn)營(yíng)的媒體就當(dāng)做是自媒體，但實(shí)際上很多草根在做的一些微信公眾賬號(hào)并不是自媒體，比如什么移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)堂的，這些賬號(hào)只是轉(zhuǎn)載相同類(lèi)型的文章做推送，是一個(gè)行業(yè)資訊而沒(méi)有人味。

昨天參加創(chuàng)業(yè)影院組織的新媒體創(chuàng)業(yè)沙龍，做了關(guān)于微信自媒體的panel，標(biāo)題借用了許維（微信號(hào)：xuwei0418）以前寫(xiě)過(guò)的文章《微信會(huì)員卡是個(gè)半成品》。首先關(guān)于自媒體靠不靠譜這個(gè)事情我不想再去發(fā)表什么意見(jiàn)，什么不自量力啊什么七個(gè)困境啊，都太虛頭八腦！要我說(shuō)，那么多人開(kāi)公眾

今年一月，Andrew Sullivan把他的博客The Dish從The Daily Beast移出，采用計(jì)量收費(fèi)的模式，要讀者先預(yù)付一年至少19.99美金的費(fèi)用，第一天就有一萬(wàn)兩千人訂閱，收入三十三萬(wàn)美元。這曾經(jīng)給很多新媒體的從業(yè)者打了一支強(qiáng)心針，但后續(xù)的數(shù)據(jù)有放緩的趨勢(shì)，具體如下：除了開(kāi)張那