據(jù)媒體報(bào)道，淘寶網(wǎng)接到有關(guān)部門(mén)通知，所有賣(mài)家的食鹽將在3月8日前下架，并將食鹽列入禁限售的管理?xiàng)l例中，違規(guī)者將被嚴(yán)懲。此外，進(jìn)口的食用鹽也將不能出售。但一號(hào)店、中糧我買(mǎi)網(wǎng)等網(wǎng)店的食鹽銷(xiāo)售并未受到影響。淘寶網(wǎng)表示，按照《鹽業(yè)管理?xiàng)l例》、《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》等法規(guī)規(guī)定，

【編者按】本文轉(zhuǎn)載自Kant's House，作者是Kant。Kant是微信朋友圈產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)做產(chǎn)品有異乎尋常的熱情和深刻的理解。本文是他從不同角度總結(jié)做產(chǎn)品由輕至重的原則，見(jiàn)解獨(dú)特，與大家分享。我做產(chǎn)品，最喜歡前輕后重。這是我最喜歡的原則，如果它可以算作原則的話。它是一條相當(dāng)

《福布斯》于2月4日刊文稱(chēng)，馬云暫時(shí)不做銀行，轉(zhuǎn)而去做擔(dān)保是一種妥協(xié)。但小編卻認(rèn)為，馬云這樣做看不到任何妥協(xié)成分。銀監(jiān)會(huì)不給牌照，可以繼續(xù)向溫總打小報(bào)告，肯定不會(huì)妥協(xié)。進(jìn)軍擔(dān)保業(yè)，其實(shí)也完全符合馬云的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：借他人的力，練自己的功，最后將人一腳踢飛。做擔(dān)保不是

編者按：本文轉(zhuǎn)自騰訊科技，作者樂(lè)天，雷鋒網(wǎng)有刪節(jié)。馬云在被溫總召見(jiàn)時(shí)，請(qǐng)求把電商上升到國(guó)家戰(zhàn)略。然后又馬上做客央視《對(duì)話》，辯稱(chēng)淘寶贏在價(jià)值，而非靠低質(zhì)量打價(jià)格戰(zhàn)，為何便宜？馬云義正辭嚴(yán)地表示，是地產(chǎn)商太黑心，把500塊的東西賣(mài)到5000塊，淘寶想不成功都難。地產(chǎn)商

在馬云辭任阿里巴巴CEO時(shí)，鋪天蓋地的傳聞各號(hào)人物接任CEO，而彭蕾是呼聲最高的人，沒(méi)有之一。這些傳聞斷斷續(xù)續(xù)至今，彭蕾終于受不了，寫(xiě)了一封內(nèi)部郵件，將一些江湖上的傳聞對(duì)支付寶的員工進(jìn)行了解釋。包括接任CEO的傳聞，婚姻的陰謀論，以及長(zhǎng)相問(wèn)題。該郵件由@支付寶陳亮曝光

編者按：據(jù)i美股報(bào)道，馬云辭任CEO一職的傳聞終獲證實(shí)，阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云在內(nèi)部郵件中表示，他將于2013年5月10日，不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，將全力做好集團(tuán)董事局主席一職。下為馬云內(nèi)部郵件全文：各位阿里人，期待寫(xiě)這封信很久了，終于等到了這一天，這一刻。。。。我將

在過(guò)去的一年中，eBay股價(jià)幾乎上漲了80%。當(dāng)該公司在本周公布其第四季度及年度的營(yíng)收情況后，我們將知道這種上漲是否合理。該公司預(yù)計(jì)第四季度每股盈利為58美分，收入約為40億美元。預(yù)計(jì)全年每股盈利達(dá)1.99美元，總收入為14億美元。不過(guò)分析師更為樂(lè)觀一些，預(yù)計(jì)每股盈利第四季

阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)重組，是不是其即將上市的信號(hào)？在小編看來(lái)，有諸多理由相信，馬云在2012年運(yùn)作頻繁，都是為2013年的上市作布局。前瑞銀中國(guó)總經(jīng)理張化橋曾說(shuō)，IPO就是一個(gè)大熱鬧，就是要把公司的亮點(diǎn)都挖掘得非常完美。如果阿里巴巴要上市，馬云在挖掘亮點(diǎn)上，可以做得更出色

據(jù)新浪科技報(bào)道，2013年1月10日，阿里集團(tuán)對(duì)外宣布，將調(diào)整其業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織，并成立25個(gè)事業(yè)部。同時(shí)，馬云還向全體員工發(fā)送了郵件，指出此次調(diào)整的原因，是為了給阿里年輕的領(lǐng)導(dǎo)者機(jī)會(huì)、給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)云云。以下為郵件原文：各位阿里人，這是阿里13年來(lái)最艱難的一次組

【編者按】本文作者范欣珩 來(lái)自@淘寶UED?團(tuán)隊(duì)，從用研的角度來(lái)看，交互設(shè)計(jì)包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及已有產(chǎn)品的改版設(shè)計(jì)兩大類(lèi)業(yè)務(wù)，筆者將分兩次分別敘述在這兩大類(lèi)業(yè)務(wù)中，可以如何利用數(shù)據(jù)了解用戶需求。本文重點(diǎn)討論數(shù)據(jù)在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。通常情況下，我們可以通過(guò)用戶訪談