先給你潑一瓢冷水，如果你正運(yùn)營著一家VC投的創(chuàng)業(yè)公司，那就別期待你的工資有多高。著名問答網(wǎng)站Quora網(wǎng)站上有人問了一個(gè)問題：“在兼職創(chuàng)業(yè)九個(gè)月后，我和我的聯(lián)合創(chuàng)始人準(zhǔn)備辭去現(xiàn)在的工作并融資，全身心投入我們的創(chuàng)業(yè)公司，但遇到了一個(gè)問題，我們打算融資50萬美金，而我的聯(lián)

過去許多創(chuàng)新公司都在風(fēng)險(xiǎn)投資幫助下才發(fā)展起來，但近些年來，隨著新型融資模式以及資源聚合方式的出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資的地位也發(fā)生了變化，尤其是創(chuàng)業(yè)加速器以及眾籌模式的出現(xiàn)更是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資造成了沖擊，如今的VC已經(jīng)不再主導(dǎo)創(chuàng)新潮流。先看下面一組數(shù)據(jù)：Public Policy Institute o

日前，維棉網(wǎng)全部商品均已下架，按照維棉網(wǎng)官方說法，商品下架是因?yàn)椤皞}儲(chǔ)系統(tǒng)出現(xiàn)故障”，而據(jù)媒體報(bào)道，由于拖欠大量貨款倉庫已于日前被查封。后者的說法似乎更為可信，對(duì)此，作為維棉的天使投資人以及第二大股東，徐小平今早發(fā)微博對(duì)供應(yīng)商申請(qǐng)查封倉庫作出了回應(yīng)。天有不測(cè)風(fēng)

造人？是不是想到了剪刀手愛德華？那么創(chuàng)業(yè)者是否能被制造呢？當(dāng)然可以，不同的是愛德華的軀體是被制造出來的，而我們只需要制造創(chuàng)業(yè)者靈魂層面的東西。心，智慧，勇氣和運(yùn)氣對(duì)企業(yè)家以及公司成功至關(guān)重要的四大要點(diǎn)，人的許多特質(zhì)是與生俱來的，比如DNA，但有的是可以后天習(xí)得的

硅谷即將走到末期，Paypal早期投資人和 Yammer 創(chuàng)始人David Sacks?如是說，上個(gè)月David Sacks把Yammer 以12億美金賣給了微軟，然后在其Facebook 上宣稱硅谷要滅亡了， 引發(fā)了眾多其他Facebook上玩家的辯論，其中包括硅谷著名投資人馬克?安德森。但是David Sacks也不是在

雖然叫做風(fēng)險(xiǎn)投資，但VC的目標(biāo)并不是將風(fēng)險(xiǎn)最大化，相反，而是去試著理解一家公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，那么從VC角度來說， 在投資一家創(chuàng)業(yè)公司之前，都會(huì)重點(diǎn)分析哪些風(fēng)險(xiǎn)？當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司欲向VC融資的時(shí)候，這些問題你都能回答上來嗎？?市場(chǎng)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)在是這個(gè)業(yè)務(wù)

周四就是七夕了，想必許多男同胞都開始準(zhǔn)備過這個(gè)中國特色情人節(jié)了，該準(zhǔn)備什么禮物呢？該怎么過呢？去海風(fēng)習(xí)習(xí)的沙灘？還是去吃一頓浪漫的燭光晚餐？這是大多數(shù)男生都能享受的時(shí)刻，卻是創(chuàng)業(yè)者心里最心酸的時(shí)候，沒女友，沒老婆，只能左手拉右手，愛情對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說就是件奢侈品

【編者按】本文編譯自HackFwd前員工Mikko Jarvenpaa。自從2005年Y Combinator創(chuàng)立以來，孵化器模式開始在全球始蔓延，大同小異，只不過是孵化器自身建立的投資關(guān)系網(wǎng)不一樣，導(dǎo)師不一樣，創(chuàng)業(yè)者獲得的投資金額不一樣，發(fā)展7年時(shí)間，現(xiàn)有的孵化器模式已經(jīng)遇到了挑戰(zhàn)。 實(shí)際上，

【編者按】Paul Graham是硅谷創(chuàng)業(yè)公司孵化器Y Combinator的聯(lián)合創(chuàng)始人，被美國互聯(lián)網(wǎng)界視為如日中天的教父級(jí)人物。今天翻譯的這篇文章也許6年前有不少人看過，但是對(duì)于那些已經(jīng)投身于創(chuàng)業(yè)的人來說，還是值得再次閱讀的。在最近的一場(chǎng)演講中，有人問我如何避免創(chuàng)業(yè)失敗，當(dāng)時(shí)的我

美國財(cái)務(wù)軟件公司Intuit調(diào)查顯示，2010年以來，超過53%的創(chuàng)業(yè)公司通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型得以生存下來。Pivot（轉(zhuǎn)身）如今是硅谷的流行用語，也是很多成功企業(yè)家最明智的決策之一。市場(chǎng)在變化，消費(fèi)者的態(tài)度在變化，技術(shù)在變化，企業(yè)自然也要隨之而變。今天，對(duì)于小企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)莫