如何才能設(shè)計(jì)出成功的產(chǎn)品？見(jiàn)仁見(jiàn)智了，迅雷無(wú)線的熊竹在本期的開(kāi)發(fā)者日中以iOS平臺(tái)為例，為大家分享了她的一些心得，也許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。什么樣的產(chǎn)品才算得上優(yōu)秀？1）首先要考慮可用性體驗(yàn)設(shè)計(jì)：目前的應(yīng)用可分為（1）應(yīng)用型：此類(lèi)啟動(dòng)時(shí)能立即使用，一眼便知核心功能，簡(jiǎn)單

case 1：麥當(dāng)勞肯德基里就餐的小孩子特別多，而且都吃得很快樂(lè)很自然，因?yàn)榻换ネㄟ^(guò)手；case 2：孩子們卻不那么喜歡中餐，都吃得很糾結(jié)很不聽(tīng)話很遭大人說(shuō)教，因?yàn)榻换ネㄟ^(guò)刀叉勺筷；case 3：iPhone/iPad的用戶(hù)當(dāng)中小孩、大叔大媽、老人什么人都有，且用得都挺輕松；case 4：P

iPhone5全面進(jìn)入中國(guó)，用戶(hù)要求提供四喇叭。喬布斯提供之后，用戶(hù)要求有鏡子。喬布斯提供之后，用戶(hù)要求有收音機(jī)。喬布斯提供之后，用戶(hù)要求有手寫(xiě)板。喬布斯提供之后，用戶(hù)要求提供雙卡雙待。提供之后，用戶(hù)要求預(yù)裝動(dòng)感地帶。喬布斯吐血說(shuō)：去華強(qiáng)北直接買(mǎi)山寨機(jī)會(huì)死?。窟@種事

編者注： Eric Ries是一位咨詢(xún)顧問(wèn)，他同時(shí)還是創(chuàng)業(yè)書(shū)籍“The Lean Startup”的作者，其Twitter賬號(hào)是@ericries.最近有人請(qǐng)我對(duì)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的早期初創(chuàng)公司進(jìn)行研究，我問(wèn)他們是否覺(jué)得自己的產(chǎn)品正在越做越好，答案不約而同都是肯定的。然后我會(huì)問(wèn)到：“你們?cè)趺粗滥?？?

好的編劇和導(dǎo)演能編排出扣人心弦的故事情節(jié)以吸引觀眾的目光。同樣的，好的設(shè)計(jì)師們也應(yīng)該要能觸動(dòng)人們的情感才能獲得青睞。我的生活和工作圈都在洛杉磯。我在這里親眼見(jiàn)證了許多票房大戰(zhàn)，并從中學(xué)到了很多東西。作為產(chǎn)品創(chuàng)新人員，我們需要要?jiǎng)?chuàng)造一些能夠吸引人們眼球的優(yōu)秀產(chǎn)品