后疫情時(shí)代，在線化、數(shù)字化已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型共識(shí)；伴隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織邊界不斷被打破；應(yīng)用系統(tǒng)與日俱增，IT體系變得龐大復(fù)雜；技術(shù)創(chuàng)新日新月異，應(yīng)用門檻卻難以跨越；面對(duì)日趨復(fù)雜的管理，組織重構(gòu)建的核心將落在如何構(gòu)建生態(tài)型的協(xié)同能力上。
如何打通企業(yè)內(nèi)部、客戶和供應(yīng)鏈之間的協(xié)作；如何無(wú)縫集成企業(yè)自研系統(tǒng)、SaaS應(yīng)用、OA、ERP等；如何構(gòu)建中臺(tái)能力快速響應(yīng)企業(yè)內(nèi)外不同場(chǎng)景的需求與服務(wù)；如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)能力賦能精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，打造組織生態(tài)、應(yīng)用生態(tài)、技術(shù)生態(tài)一體化的協(xié)同力……正成為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0時(shí)代的主要訴求。
在此背景下，雷鋒網(wǎng)鯨犀組頻道邀請(qǐng)了數(shù)字化工作專業(yè)服務(wù)商：藍(lán)凌軟件應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理兼藍(lán)凌研究院副院長(zhǎng)，為大家分享“數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化生態(tài)協(xié)同的探索和實(shí)踐”。
分享主題
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化生態(tài)協(xié)同的探索和實(shí)踐
分享提綱
（1）新組織：從內(nèi)部組織走向生態(tài)協(xié)作組織
（2）新場(chǎng)景：人、財(cái)、物、知的全鏈路協(xié)同
（3）新能力：生態(tài)服務(wù)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)雙在線
（4）新基座：基于微服務(wù)架構(gòu)應(yīng)用技術(shù)中臺(tái)
分享嘉賓
葉葆春
藍(lán)凌軟件應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理兼藍(lán)凌研究院副院長(zhǎng)
葉葆春，10多年企業(yè)IT建設(shè)及CIO經(jīng)歷，10多年軟件企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、咨詢及高管經(jīng)歷，熟悉冶金、電信、地產(chǎn)等行業(yè)及大型集團(tuán)企業(yè)，擅長(zhǎng)企業(yè)IT規(guī)劃、門戶規(guī)劃、知識(shí)管理、流程管理等。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐過(guò)程中，提出以員工/伙伴為中心的管理中臺(tái)理念，幫助企業(yè)更好地踐行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
分享時(shí)間
9月24日 20:00-21:00
面向人群
關(guān)注數(shù)字化的專業(yè)人士
想要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)創(chuàng)始人和CIO們
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