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11 月 26 日，阿里巴巴 CEO 張勇以內部信的方式宣布了該公司的升級，這是阿里巴巴在雙十一十周年之后的首次架構調整，也是該公司自宣布張勇即將在明年擔任阿里巴巴集團董事局主席以來的第一次架構調整，因而在某種程度上有著承前啟后的特殊意義。
在此，雷鋒網也試圖從業(yè)務、戰(zhàn)略、人事等角度對阿里巴巴的這次架構調整進行解讀，并由此整理出七大看點。
在本次調整中，阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群。阿里巴巴方面表示，全新的阿里云智能事業(yè)群，將中臺的智能化能力（包括機器智能的計算平臺、算法能力、數據庫、基礎技術架構平臺、調度平臺等核心能力）和阿里云全面結合，構建數字經濟時代面向全社會基于云計算的智能化技術基礎設施，向全社會開放，為全社會服務。
人事方面，阿里巴巴 CTO 張劍鋒兼任阿里云智能事業(yè)群總裁。
而在雷鋒網看來，在阿里云智能事業(yè)群的新體系下，阿里巴巴更加強調了云計算基礎設施與人工智能、機器學習等技術的深入融合，這一融合的過程，本質上是利用阿里巴巴已有的 AI 技術能力來對阿里云實現一次智能化的技術升級——這也是該事業(yè)群由技術出身的張劍鋒來負責的原因。
當然，從業(yè)務面上來講，阿里智能云事業(yè)群在能力和業(yè)務層面的負責面更廣了，因此它不僅僅是一次技術升級，也是一次業(yè)務升級和架構升級。
在本次調整中，胡曉明不再擔任阿里云總裁，而是另有任用。張勇也在內部信中對胡曉明在過去四年中為阿里云發(fā)展做出的貢獻表示感謝。
雷鋒網了解到，胡曉明在加入阿里云之前，曾經創(chuàng)辦了阿里巴巴的金融業(yè)務，被認為是“互聯(lián)網+金融”的雛形。在出任阿里云總裁前，胡曉明歷任支付寶（中國）網絡技術有限公司資深總監(jiān)、阿里巴巴集團阿里金融總經理、小微金服集團(籌)首席風險官等。
2014 年 11 月，胡曉明受命負責阿里云業(yè)務；在一次采訪中，胡曉明曾經表示，自己之所以擔任阿里云總裁，有三個原因：第一，他在阿里巴巴內部是一個持續(xù)創(chuàng)業(yè)者，當阿里云公司處于早期，可能需要有一個創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來去做這個事情；第二，盡管不是技術人員出身，但他知道如何去協(xié)調商業(yè)跟技術的并行發(fā)展；第三，最早做阿里金融時跟阿里云最早戰(zhàn)斗在一起，更加了解阿里云。
如今，阿里云計算已經走向全球，在國內也是一家獨大，而一路帶領阿里云走來的胡曉明可謂是功成身退。作為阿里巴巴的合伙人，胡曉明在阿里巴巴的下一個角色只會更加重要。新浪科技引用阿里方面人士的說法稱：“內部很多人是他的粉絲，所以肯定不會是被降任，他的長處也不是技術，而是金融，也不排除會去螞蟻金服”。
阿里巴巴則用官方話語回應稱：胡曉明將帶著技術的基因和阿里云的成功經歷，在未來新的重要崗位上創(chuàng)造新的驚喜。
在本次調整中，阿里巴巴成立了新零售技術事業(yè)群，吳澤明將擔任該事業(yè)群總裁，直接向阿里巴巴 CEO 張勇匯報。按照官方說法，新零售技術事業(yè)群將整合 B2B、淘寶、天貓等的技術力量，形成統(tǒng)一策略，為全面實現新零售提供堅強的技術支撐。
值得一提的是，新零售技術事業(yè)群總裁吳澤明是一名 80 后，也是阿里巴巴的合伙人。
雷鋒網了解到，吳澤明出生于 1980 年，他在 2004 年加入淘寶，是阿里電商體系業(yè)務架構的主要參與者與負責人，也是 2016 年“雙十一”的總技術負責人。2017 年 2 月，阿里巴巴宣布，負責天貓事業(yè)部產品技術工作的吳澤明成為合伙人，并表示，作為 “ 80 后”的技術領頭人，在工作過程中吳澤明“對技術的熱愛，對夢想的堅持，以客戶和公司利益為先，不計較個人和本部門的得失，深深地影響了一批阿里巴巴技術同學”。
由此來看，阿里巴巴的確在選拔年輕人才。
作為本次架構調整的重要組成部分，天貓整體升級為“大天貓”，分為三個板塊，分別是天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部。其中：
原天貓事業(yè)群總裁靖捷將繼續(xù)擔任天貓事業(yè)群總裁；天貓事業(yè)群將繼續(xù)致力于把天貓建設成為幫助全球品牌商業(yè)數字化轉型，實現線上線下融合經營的主陣地。
原 CEO 助理李永和將擔任天貓超市事業(yè)群總裁；天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達業(yè)務，并和阿里大生態(tài)內的大賣場、超市等合作伙伴緊密合作，推進線上線下一體化的超市新零售模式，實現“天貓超市、天下超市”的理想。
原天貓進出口事業(yè)部總經理劉鵬將繼續(xù)擔任天貓進出口事業(yè)部總經理。天貓進出口事業(yè)部將負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來 5 年 2000 億美元進口額的承諾，是阿里通過中國“買全球、賣全球”到實現“全球買、全球賣”的戰(zhàn)略基礎。
值得一提的是，這三位板塊的負責人都直接向阿里巴巴 CEO 張勇匯報。
天貓到“大天貓”的背后，實際上是阿里巴巴在對天貓整體定位上的一次大升級，這一升級是伴隨著天貓雙 11 在過去十年發(fā)展中的戰(zhàn)略地位升級而改變的。這其中，靖捷所負責的天貓事業(yè)群繼續(xù)扮演“全球品牌數字化轉型”的主陣地角色——換句話說，它依然是“大天貓”的核心板塊；實際上，就在前不久的天貓雙 11 十周年期間，靖捷就在宣稱全球品牌的數字化轉型戰(zhàn)略。
天貓超市事業(yè)群是一個新成立的事業(yè)群，它所指向的是超市新零售。
值得一提的是天貓超市事業(yè)群總裁李永和，他原本的角色是阿里巴巴 CEO 助理。不過，雷鋒網了解到，李永和曾經在京東工作，他于 2011 年 5 月加盟京東集團，歷任京東商城倉儲部總負責人、華北區(qū)域分公司區(qū)總，并在 2014 年 12 月全面負責運營體系的管理工作，出任京東商城運營體系高級副總裁，后來在 2016 年向京東提出離職。
據騰訊《一線》報道，在加盟阿里后，李永和在阿里內部備受器重，尤其在新零售戰(zhàn)略的推進上，李永和被核心決策層報以眾望。
另外，在“大天貓”體系下，天貓進出口事業(yè)部也獨立出來，其負責人劉鵬原本需要向靖捷匯報，現在直接向阿里巴巴 CEO 張勇匯報，這也是一次重要的定位提升。阿里巴巴表示，天貓進出口事業(yè)部將負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來 5 年 2000 億美元進口額的承諾，不過同時也可以看做是天貓繼續(xù)加碼國際化業(yè)務的重要舉措。
為了配合天貓超市和的天貓進出口業(yè)務的獨立，在物流方面，阿里也對菜鳥網絡進行了相應調整，在其之下成立超市物流團隊，該團隊將向李永和與菜鳥總裁萬霖雙實線匯報；同時，與天貓超市業(yè)務一樣，菜鳥網絡也成立了天貓進出口物流團隊，團隊將向天貓進出口事業(yè)群總裁劉鵬和菜鳥總裁萬霖雙實線匯報。
本次調整中，張憶芬出任阿里媽媽總裁。董本洪不再兼任阿里媽媽總裁，繼續(xù)擔任阿里巴巴集團首席市場官（CMO）。
雷鋒網了解到，張憶芬曾經于 2002 年加入臺灣 Yahoo! 奇摩，擔任媒體事業(yè)部副總經理及搜索行銷總經理；2007 年，她加盟已經并入阿里巴巴的中國雅虎，任中國雅虎副總裁負責雅虎搜索業(yè)務，在中國雅虎任職期間因一系列有力的舉措及見解，親切地被大陸媒體譽為“搜索一姐”。此間，她還擔任過阿里巴巴集團副總裁兼淘寶網副總裁，主要負責阿里巴巴集團 P4P 廣告及淘寶網的互聯(lián)網廣告營銷業(yè)務等。
2009 年 4 月，張憶芬宣布因為個人原因從阿里巴巴離職，在離職接受采訪時，她也對馬云和淘寶掌門人陸兆禧表達了感激之情。張憶芬稱，在加入阿里巴巴之前，她一直都在大型國外企業(yè)工作，這些企業(yè)都有很多制度和規(guī)矩，而加入阿里巴巴之后，馬云和陸兆禧給了她很大的自由選擇空間，這令其非常感激。另外，張憶芬也笑言，馬云和陸兆禧等領導和同事都認為，她和阿里巴巴的緣分并沒有結束，并歡迎她隨時回到阿里巴巴。
如今，時隔九年半的時間，張憶芬果然回到了阿里巴巴。
2017 年 7 月 5 日，伴隨著天貓精靈的亮相，阿里巴巴人工智能實驗室也公開露面，該實驗室的主要負責阿里巴巴集團旗下消費級 AI 產品的研發(fā)；不過實際上，這一實驗室是在 2016 年低調成立的。
不過，隨著 2017 年 11 月阿里巴巴達摩院的成立，阿里巴巴人工智能實驗室也歸入到這個機構名下。不過從實質上來講，人工智能實驗室是 To C 的，而達摩院本身是一個專門的前沿技術研發(fā)機構，因而兩者并不相融。
因此，伴隨著這次調整，阿里人工智能實驗室進入阿里巴巴集團創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群的調整是合理的，而陳麗娟本人也直接面向阿里巴巴 CEO 張勇匯報，可見阿里巴巴對這項業(yè)務更加重視了。
毫無疑問，在阿里巴巴的成長經歷中，創(chuàng)造新概念一向是其所擅長的，在這次調整中，“阿里商業(yè)操作系統(tǒng)”無疑是其中的重中之重。
雷鋒網注意到，2018 年 10 月 30 日，阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇發(fā)表致股東信，明確提出“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)”的概念。張勇表示，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)獨一無二，它會令阿里和合作伙伴成為時代的“造風者”；未來，無論從消費者互動、營銷、銷售、供應鏈、物流到云計算，阿里巴巴數字商業(yè)操作系統(tǒng)都將幫助品牌和商家運用創(chuàng)新的技術手段和商業(yè)模式，創(chuàng)造出基于數字時代的新生態(tài)。
張勇還表示，整個世界正在經歷深刻的數字化轉型，面對撲面而來的數字經濟浪潮，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)需要全面賦能各行業(yè)，這是阿里的能力，更是阿里的責任。
實際上，從具體效果來看，剛剛過去半個月的“天貓雙 11 十周年” 已經從方方面面告訴世界“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是什么”以及“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)能做什么”，并且給出了一個令人滿意的回答。而在今年“天貓雙 11”當晚，張勇也在接受采訪時表示：
中國的宏觀經濟正在發(fā)生轉型，從出口導向轉為消費導向，而整個世界也在經歷深刻的數字化轉型，我們會抓住這樣的雙重機會。阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)可以在這一變化中扮演重要角色。
可見，在張勇看來，阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的概念已經從某種維度上超越了阿里巴巴的業(yè)務發(fā)展本身，它從整個中國乃至全球經濟社會發(fā)展的角度給予了自身定位。
在本次調整中，阿里巴巴官方表態(tài)稱，在數字經濟時代，阿里巴巴將圍繞人才、組織、未來三個關鍵詞持續(xù)自我升級，從擁抱變化到創(chuàng)造變化，不斷創(chuàng)造出更創(chuàng)新、更靈活的組織結構和組織模式；唯有如此，阿里巴巴經濟體才會持續(xù)保持活力和創(chuàng)造力，不斷突破。
畢竟，在阿里巴巴的愿景中，它要成為一家至少存在 102 年的企業(yè)。
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