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“萬得是一家金融科技公司嗎？”
在某次采訪中，中科院副研究員羅平自提出這個疑問。在雷鋒網解釋了通俗的“金融科技”涵義后，他表示，“我覺得（萬得）應該算?！?/p>
當前，“金融科技戰(zhàn)略”已成為許多金融機構的旗幟和標語，其定義邊界卻越來越模糊。中國互聯(lián)網金融協(xié)會會長李東榮曾發(fā)表演講指出，“回顧整個人類金融發(fā)展史，可以說就是一部不斷伴隨著科技進步的歷史……隨著現(xiàn)代網絡信息技術的發(fā)展，金融業(yè)已經先后經歷了金融電子化和金融信息化的階段，目前在向移動化、網絡化、數(shù)據(jù)化、智能化時代發(fā)展?！?/p>
數(shù)據(jù)在行業(yè)的重要性不言而喻，大數(shù)據(jù)更被看做是人工智能時代的原油。作為國內領先的金融信息服務商，萬得一向神秘?！秳?chuàng)業(yè)家》雜志曾報道稱，這與創(chuàng)始人陸風并不喜歡媒體報道有關。“據(jù)他說，他和很多中國主流財經媒體的老大很熟，經常聊，有交情，但就是不許人家寫他，一個字都不許。只要一寫，他就發(fā)飆?！?/p>
距離那篇文章已經過去八年，當下金融業(yè)迎來了移動化、智能化的趨勢，萬得作為行業(yè)龍頭，似乎一如既往地不顯山不露水。今天請和雷鋒網一起看看它到底做了什么，做得如何？
國內金融信息服務業(yè)的標桿大多是彭博。萬得也是如此。萬得成立于1994年，經歷過數(shù)年“找不著北”的外包工作后，據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》報道，陸風帶領管理團隊前往美國彭博考察，從2003年開始全面學習其產品設計和內部管理，也分外推崇《我是布隆伯格》，列為高管必讀書目。
萬得資訊金融終端就是一款對標彭博終端的主打產品，不過不做硬件設備，在電腦上下載安裝即可使用?！秳?chuàng)業(yè)家》稱，在萬得產品較成熟的2005年，正遇上中國證券市場的新牛市，萬得的業(yè)務也乘勢而漲。第二年就實現(xiàn)了收支平衡，營收3000萬。
如今，萬得終端已成為一個囊括宏觀、產業(yè)、公司，一級市場、二級市場，基金、保險、期貨、股票、債券的金融數(shù)據(jù)庫。據(jù)稱，客戶包括中國絕大多數(shù)的證券公司、基金管理公司、保險公司、銀行和投資公司等金融企業(yè)；國際市場的客戶大多是被中國證監(jiān)會批準的合格境外機構投資者（QFII）中的機構，以及學術研究機構和媒體等。
隨著移動互聯(lián)網發(fā)展，萬得推出了wind移動終端。據(jù)了解，這款APP是PC版本的延伸，主要面向對象仍然是機構，注冊也需要提交名片，驗證用戶身份。除此外，萬得旗下還有經濟數(shù)據(jù)終端EDB、Datafeed數(shù)據(jù)服務。
在中國金融信息服務業(yè)，萬得處于龍頭地位。模仿的前輩水土不服，競爭的焦點則在本土服務商。2015年，中金公司研究部曾出具了一份金融數(shù)據(jù)服務商營收統(tǒng)計報告，由于萬得并未上市，預估全年營收為13億，占比21%，同花順8.1億，占比13%。
一直以來，萬得的營收確實是一個謎。根據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》的報道，對于收入、利率、銷售人員占比等問題，陸風一直三緘其口。據(jù)了解，萬得終端根據(jù)模塊組合報價，機構支出費用不等，幾萬到十幾萬。個人可以申請試用1個月，有用戶去年表示費用為6.8萬一年。
不過這些問題，在2017年底上海聯(lián)合產權交易所發(fā)布的股權轉讓信息中第一次找到了官方的答案。公告披露，萬得公司2016年營業(yè)收入達13.3億元，凈利潤達8.2568億元，凈利潤率高達62％，超過了同年99％的A股上市公司。
入場早、銷售體系的完善，一位業(yè)內人士總結道萬得取得優(yōu)勢地位的原因。他告訴雷鋒網，萬得在北京的銷售團隊就有500人。知乎上一位已離職員工表示，萬得大約2000人，一大半都是銷售。
數(shù)據(jù)是萬得的起點，它的生意也主要是買賣數(shù)據(jù)。與國內其他金融數(shù)據(jù)提供商相比，萬得的數(shù)據(jù)來源并未有明顯差別。主要渠道有，從各大交易所購買；官方機構（國家統(tǒng)計局、海關總署、發(fā)改委、商務部、工信部、農業(yè)部等部委）、行業(yè)網站抓取；數(shù)據(jù)中間商（IDC、指數(shù)公司、評級公司）；新聞媒體數(shù)據(jù)，以及自己生產的行業(yè)數(shù)據(jù)。
也就是說，數(shù)據(jù)來源的差異性并不明顯，各家比拼的是數(shù)據(jù)處理能力，誰能更精細、快速和準確持續(xù)生產數(shù)據(jù)。
另一方面，隨著大數(shù)據(jù)、AI等新技術的發(fā)展，數(shù)據(jù)信息的獲取也在向自動化發(fā)展。一些創(chuàng)業(yè)公司試圖使用AI來替代人力完成非結構化數(shù)據(jù)向結構化數(shù)據(jù)的轉變。
羅平曾對雷鋒網表示，當前金融數(shù)據(jù)服務商的技術含量實際并不算高，“都是通過從上深交所發(fā)布的報告中扒下數(shù)據(jù)，通過半自動化加人工的方式，提取報表數(shù)據(jù)。“可能需要好幾百人，而錄入一期財務報表至少需要3~5小時?！蹦涿耸糠Q，萬得在南京、同花順在杭州就有數(shù)百人數(shù)據(jù)團隊。
相比起來，新技術將能創(chuàng)造更低成本的服務，效率更高，用戶體驗更好。經過雷鋒網AI金融評論嘗試，庖丁科技的產品PDFlux（將PDF電子文檔轉換成Excel表格），北京銀行210頁年報大約處理用時7~8分鐘，杭州銀行15頁的2018一季度報只用了3分鐘。
“它可能有些閉塞”，前文提到，萬得的用戶注冊需要經過客服審核。一位業(yè)內人士告訴雷鋒網，萬得一般都是拒絕賣給IT公司的，“如果萬得的銷售看到你的公司名字帶有‘信息’等詞，他/她馬上走人?！?/p>
雖然萬得處于龍頭，但是也面臨著新公司搶飯碗的問題，也就是說護城河并沒有想象的那么高。同花順2010年推出了iFinD金融數(shù)據(jù)終端。2012年，萬得曾起訴其抄襲終端產品，歷經四年，同花順被判停止抄襲并賠償335萬。
國外的金融信息服務行業(yè)也是如此，kensho等創(chuàng)新公司同樣對彭博虎視眈眈。今年3月，創(chuàng)立5年的Kensho被標普全球（S&P GLOBAL）以5.5億美元收購，這項交易也創(chuàng)造了迄今為止華爾街最大規(guī)模的人工智能公司收購交易。
不過一位彭博前員工曾撰文稱，彭博金融終端機被取代的可能性并不大，因為該賽道的競爭并不只是技術?！按笠?guī)模的提供金融數(shù)據(jù)并不是簡單的比拼技術， 所以也不是可以單純的靠提供更好的技術來整合和顯示數(shù)據(jù)就能獲勝的。 起碼就目前而言， 這其中還有大量的流程需要人工處理，也包括與眾多第三方數(shù)據(jù)提供商經營多年的合作關系?！?/p>
那么創(chuàng)新企業(yè)有沒有可能與原有玩家共同合作呢？據(jù)雷鋒網了解，比如萬得、通聯(lián)數(shù)據(jù)的蘿卜投研都在向“平臺”發(fā)展，允許第三方數(shù)據(jù)商在平臺上售賣數(shù)據(jù)服務。
對此，羅平表示，可能有些公司會愿意這種方式，但是他們應該不會，或恐受制于人，“行業(yè)中缺少的不是賣數(shù)據(jù)的地方，數(shù)據(jù)有價值，放到哪里都可以賣?！?/p>
即使面對銀行業(yè)這個“大笨象”，科技也展示出其非同尋常的影響力。日前，經濟學人的一份報告指出，科技和數(shù)字化已成為比監(jiān)管更重要的影響因素?！安粩嘧兓目蛻粜枨螅悄苁謾C的崛起和新技術的應用，已經取代了金融監(jiān)管，成為全球銀行戰(zhàn)略思維的驅動力。整合開放式銀行業(yè)務，在線支付和金融移動化是適應數(shù)字銀行業(yè)時代的核心?！背肆闶蹣I(yè)務，有部分對公業(yè)務可能也將搬到移動設備上。
事實上，面對這場鋪天蓋地的科技浪潮，萬得也有一定的感知。在2015年的的第二屆世界互聯(lián)網大會，董事長陸風他就談到，金融信息服務走向連接和智能時代，要把整個互聯(lián)網上所有連接的數(shù)據(jù)為金融行業(yè)服務所用。
“一方面因為互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，今天專業(yè)投資機構對數(shù)據(jù)的要求，不再限于金融和經濟領域，而是走向了全社會；另一方面因為機器學習和基于語義方面的技術進步，原來的數(shù)據(jù)可能是收集很齊全的結構化數(shù)據(jù)，例如交易所、統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在智能的分析要求更準確、更及時、更個性化的數(shù)據(jù)來進行建模?！?/p>
目前官網上掛著的招聘職位中，也赫然列著AI工程師崗位。據(jù)了解，萬得資訊也參與了以色列智能投顧公司BondIT的A輪融資。
不過，金融科技的創(chuàng)新并不只是如此，還包括產品和業(yè)務的創(chuàng)新，管理機制、經營機制的變革創(chuàng)新。
不論與轉型互聯(lián)網財富管理的東方財富、發(fā)力移動端的同花順相比，萬得在移動化、智能化的趨勢追逐要略弱一籌。當然，這也可能是與萬得重心在服務機構投資者有關，而這類投資并不適合在小小的移動設備上完成。
總的來說，撇去技術因素，前述業(yè)內人士多次用“保守的龍頭”來形容萬得，一方面是閉塞的金融信息服務，另一方面，大量地鋪銷售并不是健康、持久的商業(yè)模式。此外，萬得的發(fā)展緊緊依賴著實控人陸風的決策。
《創(chuàng)業(yè)家》對此曾有一段描繪，“陸風對外低調，其實脾氣暴躁，在上海建工大廈33層的萬得總部，萬得的員工一年總有N次能聽到陸風在辦公室里用一口仙桃口音濃厚的普通話對中層以上干部咆哮，‘他一年80%的時間是鐵青著臉’”。
2017年底公告披露，陸風個人直接持有萬得公司28.8713％的股份。“事實上，萬得資訊的那批創(chuàng)業(yè)元老拿的股份并不多。據(jù)說，當年和陸風一起創(chuàng)業(yè)的元老走了一些人，現(xiàn)在留下的都是性情比較溫和，能和陸風互補的?！?/p>
這些年，一直有人問，它會成為中國的彭博嗎？但直到現(xiàn)在答案似乎也并不能肯定。
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