0
對于不少80、90后來說，瑞星的小獅子應該能喚起不少人的回憶。
把時光倒回在 2000年左右，彼時電腦開始普及，由于在98、99年瑞星推出的產(chǎn)品出色應對了大規(guī)模爆發(fā)的宏病毒和 CIH 病毒，奠定了其在殺毒軟件界的江湖地位。在2003年，瑞星更是占領(lǐng)了60%的國內(nèi)殺軟市場。其在鼎盛時期一年靠軟件就能賣7個億，這個數(shù)字放在十幾年前，足夠亮眼。
好景不長，隨著卡巴斯基、諾頓等廠商在其后幾年鋪天蓋地的廣告宣傳和免費試用的攻勢下，瑞星流失掉不少客戶，開始走下坡路。
而 2008 年打著免費殺毒旗號的 360，更是憑借捆綁和營銷的策略，迅速搶占市場，同時期的瑞星、金山、江民等個人收費殺軟徹底失去了市場競爭力。
2011年，瑞星也放棄了針對個人產(chǎn)品的收費策略。自此之后，瑞星再未重現(xiàn)往日榮光，在媒體的報道中，近幾年也較少出現(xiàn)瑞星的消息。
如今的瑞星靠什么賺錢？個人殺軟還在做嗎？未來打算做什么？在 12 月 12 日的發(fā)布會后，瑞星副總裁唐威、瑞星研究院院長葉超等高層接受了雷鋒網(wǎng)宅客頻道等幾家媒體的采訪，談了瑞星的現(xiàn)狀和未來。
雷鋒網(wǎng)宅客頻道發(fā)現(xiàn)這次的發(fā)布會全稱為“2017瑞星新技術(shù)分享暨合作伙伴大會”，在現(xiàn)場第一排落座的是瑞星的高層，第二排則為瑞星的客戶（合作伙伴），多來自政府和國企。
在隨后的媒體采訪中，副總裁唐威介紹，目前瑞星的主要業(yè)務是企業(yè)安全，用戶集中在黨政軍領(lǐng)域。
相比于小微企業(yè)，我們的客戶在安全方面的人員配備更充足，對安全的重視程度也更高，比如很多單位都會有信息中心，還有一點比較實際的是，客戶在安全方面的預算比較高。
當雷鋒網(wǎng)問到2017年在企業(yè)安全服務這塊的具體盈利狀況時，唐威并未明確回應。
12月份應該是我們業(yè)績最好的一個月，具體的營收數(shù)字要1月份才能知道，目前來看，比去年同期是實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，而且今年單個的單子數(shù)額要比去年高很多。
唐威認為部分原因是網(wǎng)絡安全事件頻發(fā)和網(wǎng)絡安全法的出臺，一些客戶對于安全更加重視，所以預算也更高。
在 360 一家獨大的當下，瑞星的個人產(chǎn)品狀況如何？唐威回應，個人產(chǎn)品目前還在做，正在探索新的盈利模式。
瑞星在發(fā)布會上究竟說了什么？
AI、大數(shù)據(jù)、下一代終端、虛擬化、態(tài)勢感知……這些在其他安全企業(yè)發(fā)布會上經(jīng)常提到的關(guān)鍵詞，在瑞星的發(fā)布會上也屢屢被提及，為了證明自己在網(wǎng)絡安全方面依然有過硬的實力，發(fā)布會現(xiàn)場還展示了評測機構(gòu)和客戶對自己的認可。
一個是國際第三方測評認證機構(gòu)賽可達實驗室發(fā)布的全球中文PC殺毒軟件查殺能力橫評報告，其中在靜態(tài)、動態(tài)掃描測試中，瑞星殺毒軟件和騰訊電腦管家的查殺率共列榜首?！緶y試采用Windows 10 簡體中文版（64位）作為測試平臺，使用了10,000個中國區(qū)常見的病毒樣本】
在查殺病毒方面，瑞星研究院院長葉超介紹了人工智能在其中的運用。
為了提高準確率，工程師需要把人工智能要識別的病毒的特征描述得足夠詳盡，這在人工智能領(lǐng)域稱為“特征維度”：維度越高，描述就越詳細，判斷也就越準確。
以瑞星為例，目前病毒的特征維度已達到4778維，而我們對普通物體的識別一般只需幾百維。目前人工智能病毒檢測系統(tǒng)需要學習的典型程序已經(jīng)超過1億個，全部“學習”一遍需要120小時。
另外一個是來自公安部的感謝信，感謝其在“蠕蟲”爆發(fā)時派出的應急響應團隊，以及在十九大期間的安全防護支持。
瑞星云安全事業(yè)部總監(jiān)鄭斌告訴雷鋒網(wǎng)，目前一些部門使用的是國產(chǎn)操作系統(tǒng)，瑞星相比于其他的安全廠商在這方面有很好的兼容性，是其優(yōu)勢之一。
此外，在發(fā)布會中，唐威表示未來將重點發(fā)力安全教育，主要是瞄準了目前網(wǎng)絡安全人才不足的現(xiàn)狀，其面向的是工科領(lǐng)域教育學習的培訓系統(tǒng)，要求是有一定的計算機基礎(chǔ)知識才可成為學員，通過模擬真實工作流程中的任務進行能力鍛煉。
2004 年入職瑞星的唐威，如今已經(jīng)是瑞星的副總裁，他見證了瑞星由盛轉(zhuǎn)衰的歷史。
在他剛?cè)肼殨r，正值瑞星的鼎盛時期，市面上只有屈指可數(shù)的幾家殺毒廠商；而現(xiàn)在，網(wǎng)絡安全的地盤不僅有 BAT3 等巨頭的參與，還有各路身懷絕技的安全創(chuàng)業(yè)公司，市場競爭早已不可同日而語。
在被問到在兩個時期有何不同感受時，唐威的回答有點出人意料，他說自己更加喜歡現(xiàn)在的團隊和工作狀態(tài)。在鼎盛時期面對的是個人用戶，一款產(chǎn)品面世后如果反響不錯坐著就能掙錢的狀態(tài)，確實不利于瑞星往前走，而現(xiàn)在服務企業(yè)用戶時，則是一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，活要干得精細、認真，這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變，也許能爆發(fā)出不一樣的力量。
雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。
