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京東無人超市落地現(xiàn)實 背后是與阿里線下競賽

本文作者: 呂倩 2017-12-18 13:47
導語:線上流量已進入臨界點,而線下還有充分的空間值得挖掘。

京東無人超市落地現(xiàn)實 背后是與阿里線下競賽

籌謀許久后,京東無人超市終于啟動大規(guī)模線下鋪設。

12月14日,京東集團與中海地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將利用雙方優(yōu)勢在全國主流城市建設數(shù)百家無人超市,聯(lián)合布局無界零售。X無人超市、X無人售藥柜、智能配送終端等“黑科技”項目將逐步落地。

對于雙方合作的具體內(nèi)容,京東集團副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍對雷鋒網(wǎng)表示,主要集中在幾個方面:

  • 一是于中海國內(nèi)的食品中心開放無人超市;

  • 二是于中海地產(chǎn)國內(nèi)近200多萬平的商業(yè)住宅內(nèi)布局無人超市;

  • 三是交通樞紐,包括機場、火車站、汽車站、地鐵站等。

一、技術(shù)落地現(xiàn)實

肖軍表示,這次京東X事業(yè)部與中海地產(chǎn)合作最重要的意義,在于真正將京東資源賦能給現(xiàn)實中的零售場景。換句話說,過去京東無人超市還停留在PPT與概念愿景層面,如今,通過與中海地產(chǎn)的合作,將把京東X事業(yè)部于無人零售方面的技術(shù),做到真正落地到線下場景。

未來,在雙方具體分工上,肖軍對雷鋒網(wǎng)表示,中海地產(chǎn)主要負責提供商業(yè)合作,京東X事業(yè)部主要負責提供供應鏈服務—— 包括整個無人超市的供應鏈、整個無人超市的店面補貨、倉儲物流、技術(shù)解決方案輸出、提供京東到家眾包購買服務等。

此外,肖軍稱,京東金融等其他業(yè)務也會用到雙方合作中來,融入不同合作場景與合作方式中。包括住宅、養(yǎng)老、住宿等。

肖軍稱,京東無人超市世紀是指廣義的“超市”,整個團隊都會提供智能售藥柜、智能販賣機等低成本應用場景,未來在其他場景里也會開展。

換句話說,就是中海地產(chǎn)的應用場景與京東X事業(yè)部供應鏈與技術(shù)的集合。比如為中海養(yǎng)老中心提供養(yǎng)老便利購物環(huán)境等。但運營主體方式多元,可能是以京東為運營主體、或以合作方為運營主體,也有可能是成立公司的方式,但目前主要是以前兩者為主。

實際上,早在 2014 年,京東和中海地產(chǎn)就有過一次合作,為中海旗下甲級寫字樓企業(yè)客戶提供自助式智能自提柜、專屬購物通道、促銷專場等電商服務支持。這次合作則直接面向普通消費者,中海提供應用場景,京東輸出供應鏈、技術(shù)解決方案等。

而在此次的具體落地步驟中,肖軍透露稱,今年春節(jié)前,北京會有三家中海地產(chǎn)無人超市上線,合作合作已然簽完,目前正處在走裝修的流程當中——此為第一階段的合作。

未來,肖軍對雷鋒網(wǎng)透露稱,京東明年將上線50到100家無人超市,在中海地產(chǎn)整個物業(yè)內(nèi)形成品牌升級。

具體面積上,首批店一般在150平米左右,明年,京東X事業(yè)部會與中海地產(chǎn)搭建300平、500平等面積的旗艦店,針對中高端社區(qū)環(huán)境、辦公場所環(huán)境。目前京東單點主要投入設備裝修、貨架固定等方面,但具體成本數(shù)字處于保密狀態(tài)。

至于無人超市最終的收入分成方式,肖軍表示,這就涉及到具體的商務合同,京東X事業(yè)部與每個公司洽談的商務內(nèi)容不同,但總的來說,堅持靈活原則,京東為主的合作則堅持戰(zhàn)略性原則,幫助寫字樓場景提升自身配套能力;京東提供配套技術(shù)解決方案的,則可能會收取相應的費用,以非常低的價格提供給合作伙伴。

肖軍稱,未來的合作方式中,對方可能會需要到京東各個模塊的賦能,包括物流、供應鏈、眾包、金融等,甚至是各個環(huán)節(jié)的聯(lián)合打通,而不是單純依靠技術(shù)賺錢,這也是京東未來專注要做的事情。

 京東無人超市落地現(xiàn)實 背后是與阿里線下競賽

二、線下流量爭奪賽

就本質(zhì)而言,京東無界零售與阿里無人零售,是一致的,均是通過高科技加持線下零售業(yè)務。通過線上線下融合,加速對零售新一輪重構(gòu)。

多位投資人曾表達過一個觀點——線上流量已進入臨界點,而線下還有充分的空間值得挖掘。

巨頭總是搶先布局的——阿里先后投資銀泰、蘇寧、三江購物、高鑫零售等實體巨頭,京東先后投資永輝超市、沃爾瑪?shù)染€下巨頭。19日,蘇寧也將召開智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略暨合作伙伴簽約大會,宣布未來三年開設超過1萬家多種業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)店面目標。

無人零售方面,此前雷鋒網(wǎng)也有報道,今年7月份,第二屆淘寶造物節(jié)上,阿里推出無人超市“淘咖啡”。阿里無人零售團隊負責人多馬介紹稱,目前阿里采用的是多路攝像頭和傳感器結(jié)合的方案。

而在今年7月,劉強東發(fā)表署名文章稱“第四次零售革命即將來臨”,未來零售圖景無界、精準,消費者可隨時、隨處地滿足隨心的需求。

至少眼下京東無人超市落地中海地產(chǎn),在肖軍看來,是京東在家電優(yōu)勢之外,積極擴充快消、便利消費品模式。

自此,雙方在無人零售領域展開新一輪競爭——阿里將盒馬鮮生、淘咖啡、天貓小店等裝入“新零售”,投資銀泰、蘇寧、高鑫零售,涵蓋從百貨、商超到生鮮、便利店等各大零售業(yè)態(tài)。相對應地,京東利用無人超市、京東便利店、京東之家來佐證“無界零售”,并于 2015 年入股永輝超市,2016年獲沃爾瑪戰(zhàn)略投資。

11月21日,阿里巴巴CEO張勇在阿里、Auchan Retail S.A.(歐尚零售)、潤泰集團達成戰(zhàn)略合作現(xiàn)場,公開表示,無人商店是偽命題,是一個看上去很美妙的風口而已。

對于“無界零售”究竟為何這一問題,肖軍回復稱,無人超市是在實踐無界零售非常重要的團隊,但又僅僅是無界零售中的一個場景。京東另有智能售藥柜、智能冰箱等其他商品,還處于研發(fā)過程中。未來,京東X事業(yè)部將打造一套離消費者最近的購物場景,做到“所買即所得”。

場景之外,京東在其中扮演的角色,僅僅是零售基礎服務提供商,而非單一入口。換句話說,未來的無界零售,不用必須通過京東商城或京東APP、京東超市,其他方式均可以,而合作伙伴可以享受分成方式、傭金方式等不同收入模式。

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