雷鋒網(wǎng)按：本文作者李傳豐，聚熵智能CMO，獲授權(quán)發(fā)布。

這幾天“百度對外收購創(chuàng)業(yè)公司渡鴉科技，對內(nèi)成立度秘事業(yè)部由陸奇統(tǒng)領(lǐng)”的消息刷爆整個科技圈，再加上之前成立的百度資本和百度風(fēng)投，百度擺出在人工智能領(lǐng)域All in的架勢，對標(biāo)亞馬遜的Alexa和Echo，希望奠定百度在智能交互的領(lǐng)先優(yōu)勢和打造軟硬一體化的核心能力。估計過不了多久，國內(nèi)會涌現(xiàn)出一大批號稱“中國Alexa“的公司。

| 打造中國Alexa需要哪些條件？

想打造中國版Alexa 不是件容易的事，產(chǎn)品技術(shù)層面至少要具備以下四點才有可能參與競爭。

1、做過語音助理，產(chǎn)品有百萬、千萬級以上用戶

亞馬遜很早開始這個領(lǐng)域布局：從Nuance挖人，收購語音識別公司Yap（2011年）和語音助理公司Evi（2013年），構(gòu)建了Alexa的雛形，其本質(zhì)上就是一款升級版的語音助手。百萬、千萬級以上用戶是考核團隊產(chǎn)品能力基礎(chǔ)指標(biāo)。

2、懂硬件，最好做過語音交互類智能硬件，有一款標(biāo)桿產(chǎn)品

很簡單的道理，只有你親自造過車，順利量產(chǎn)了，性能受到認可，經(jīng)過幾代迭代技術(shù)也比較成熟，有個標(biāo)桿性產(chǎn)品放在那，別人才會愿意和你合作，相信你可以幫他們造車。不能說生產(chǎn)過車輪或者發(fā)動機，就對外宣稱能造車，或夸大其重要性。語音交互類智能硬件也是如此，如果沒有Echo這款產(chǎn)品的成功，Alexa 不會發(fā)展如此迅猛，要成為中國的Alexa也一定要具備軟硬一體化的核心能力。

3、得打造一個AI云平臺，給廠商、開發(fā)者賦能

只有做過語音助理、智能硬件才能深刻理解打造一款成功的語音交互產(chǎn)品需要具備的要素和條件，提煉和挖掘一些共性的需求，打造一個開放平臺，給予眾多廠商和開發(fā)者賦能。AI云平臺需提供三大能力：廠商可以基于此平臺針對各自產(chǎn)品進行個性化功能開發(fā)；開發(fā)者能夠非常便利的開發(fā)各種技能和服務(wù)；提供產(chǎn)品萬物互聯(lián)的能力。國外除Alexa外，創(chuàng)業(yè)公司SoundHound也在做類似的事情，并獲得英偉達和三星7500萬美金投資。

4、NLP技術(shù)過硬

語音助理產(chǎn)品核心技術(shù)在于語義理解技術(shù)，而非語音識別或者關(guān)鍵詞搜索技術(shù)，它是整個平臺的技術(shù)基石和核心引擎；AI人才需要在NLP領(lǐng)域有較深的儲備和積累，結(jié)合具體的應(yīng)用場景，將最新的paper變成程序和代碼，為產(chǎn)品和平臺使用，持續(xù)的打造技術(shù)護城河。

| 哪些公司有機會參與競爭？

打造“中文Alexa”是比“中國Echo”更困難的一件事，“中國Echo“這樣的產(chǎn)品可能有很多款，但是”中文Alexa“最多3-4家，這可能是未來AI時代最大的機會之一。

我認為國內(nèi)巨頭中機會比較大的是BAT+訊飛，從目前來看百度和訊飛動作更快。百度的動作大家都看到了：由陸奇統(tǒng)領(lǐng)，已經(jīng)拉開架勢，調(diào)整好隊形，志在必得，勢頭很猛。但能否如其所愿還得再觀察，百度除了搜索外，給外界的感覺是做事缺乏耐性、虎頭蛇尾。12年底發(fā)布百度語音助手后裁撤，14年9月份發(fā)布智能音箱卻無疾而終，后將整個硬件部門裁撤；如果堅持下來，可能局面完全不一樣。

訊飛本應(yīng)是國內(nèi)最有機會做成中國的Alexa，12年推出訊飛語音助手，15年發(fā)布叮咚智能音箱，擁有打造訊飛語音云平臺的經(jīng)驗和資源，在語音技術(shù)、自然語言處理方面儲備雄厚，工程化能力也很強。但也存在一些問題：靈犀語音助手由中移動負責(zé)運營，叮咚智能音箱由與京東合資的，訊飛語音云和Alexa背后所承載AI云平臺定位和功能都不一樣，還有很大差距。

對巨頭來講，不缺資源和資金，缺的是時間和人才。僅晚一年多時間，目前Google追趕Amazon Alexa已經(jīng)很吃力，如果不能有特別的殺手锏推出，17年底可能格局將定。Alexa已經(jīng)被Bezos 當(dāng)做亞馬遜四大支柱之一，現(xiàn)在價值至少在50-100億美金，未來不可限量。國內(nèi)也會如此，整體上比Alexa落后2-3年。

巨頭一個項目失敗，至多被裁掉，對創(chuàng)業(yè)公司則關(guān)乎生死： 12年做語音助理那批存活下來的只有3-4家，在手機上非剛需，也沒有盈利模式；14年智能硬件幾乎集體踏空，尸橫遍野，語音交互智能硬件也不能幸免；AI云平臺時機不成熟，需求不強烈，無盈利模式；單純NLP技術(shù)找不到合適的應(yīng)用場景，變現(xiàn)難。

大部分創(chuàng)業(yè)公司被炸的粉身碎骨，能活下來的也是傷痕累累，他們將成為中文Alexa強有力的競爭者，有機會一戰(zhàn)成名。在這個領(lǐng)域沒有2-3年以上的耕耘，沒花過1000萬美金，基本上沒時間窗口了；當(dāng)然被巨頭投資或收購也是種出路，如百度收購渡鴉科技。

| 結(jié)語

國外原本最有機會做成”Alexa”的是Nuance ，其次是Google，但最終做成的是Amazon，在于做這件事的思維方式?！爸形腁lexa”之爭，發(fā)令槍已響，巨頭中百度和訊飛動作最快，已經(jīng)拉開了陣型，但和亞馬遜Alexa還有2-3年差距，其他巨頭很快也會發(fā)力。無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司，2017年都將是至關(guān)重要的一年，“中文Alexa”花落誰家，1-2年見分曉。

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