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本文作者: 張馳 | 2016-09-22 14:16 |
9月22日上午,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李開復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新工場在深圳召開2016年度峰會。峰會上李開復(fù)宣布創(chuàng)新工場華南總部正式開業(yè)。
今年9月初,創(chuàng)新工場曾宣布已經(jīng)完成3億美元的第三期美元基金,與25億人民幣的第二期人民幣基金募資,想利用人民幣與美元雙幣種基金的優(yōu)勢,捕捉中美投資機(jī)會。那成立7年的創(chuàng)新工場對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的趨勢有怎樣的觀察,為什么要在這個(gè)時(shí)候?qū)⒛甓确鍟岬缴钲冢⒊闪⑷A南總部呢?
在此次峰會上,李開復(fù)發(fā)表了《中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和趨勢》的演講。演講中李開復(fù)提到,隨著人口紅利的逐漸消退,傳統(tǒng)以量取勝的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸,以資源整合與平臺壟斷為目標(biāo)的并購令后來的創(chuàng)業(yè)者更加難以在夾縫中生存。同時(shí)新的機(jī)會也在不斷涌現(xiàn),以人工智能等為代表的新興技術(shù)迎來了新的發(fā)展契機(jī),而互聯(lián)網(wǎng)教育、企業(yè)應(yīng)用等垂直領(lǐng)域也在快速增長。
李開復(fù)還介紹了創(chuàng)新工場今年在人工智能、文化娛樂、在線教育、企業(yè)服務(wù)、消費(fèi)升級以及B2B等領(lǐng)域的投資邏輯與具體布局。人工智能是創(chuàng)新工場最為關(guān)注的投資領(lǐng)域之一,目前它已經(jīng)投了25個(gè)。在文娛投資方面,創(chuàng)新工場強(qiáng)調(diào)要關(guān)注企業(yè)的盈利能力以及成為平臺的潛力。在企業(yè)級應(yīng)用方面,李開復(fù)則強(qiáng)調(diào)要尋找該領(lǐng)域的爆發(fā)性機(jī)遇。
以下是李開復(fù)演講的內(nèi)容,雷鋒網(wǎng)做了不改變愿意的刪減:
今天,我想跟大家首先介紹的是我們認(rèn)為的中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀,然后我們依然看到了重大的投資機(jī)會,還有我們對重大投資領(lǐng)域的部署,以及我們過去一年的表現(xiàn)。
創(chuàng)新工場在創(chuàng)立的時(shí)候,我們記得是主要在做互聯(lián)網(wǎng),后來我們在游戲、社交、應(yīng)用APP領(lǐng)域都做了很好的投資。但是,作為科技公司,科技趨勢不斷在換,我們從來沒有把自己定位成一個(gè)僅僅投資互聯(lián)網(wǎng)的公司。如果一個(gè)公司能夠最了解科技的趨勢和法相,找到這個(gè)風(fēng)口,而且在別的投資人和創(chuàng)業(yè)者沒有看到的時(shí)候我們就把錢帶進(jìn)去,這樣會給投資者帶來很大回報(bào)。
創(chuàng)新工場的兩大特色,我們是最懂投資者的VC,第二,帶給我們的創(chuàng)業(yè)者最大的價(jià)值。今天我圍繞這兩點(diǎn)解釋我們未來找到什么趨勢,同時(shí)投資之后會給創(chuàng)業(yè)者什么價(jià)值。
首先,講一下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的重大趨勢和改變。這些趨勢和改變也意味著我們的投資和方向也需要不斷調(diào)整,我們每一年都在調(diào)整方向。
有幾重大趨勢,首先雖然中國是最大的互聯(lián)網(wǎng)國家,但是成長率在下降,所以意味著過去人口紅利,僅僅因?yàn)槿丝谧疃嗟膭?chuàng)業(yè)模式,僅僅燒錢、燒用戶,之后再怎么賺錢的模式已經(jīng)不是最好的模式,因?yàn)槿丝诮咏枬M。當(dāng)然,接近飽滿的時(shí)候這些人越來越有錢,越來越能夠移動支付,他可能帶來新的投資機(jī)會,但是過去的投資機(jī)會,所謂幾個(gè)小朋友做一個(gè)APP炒火炒紅,不是最好的模式。一般APP在快速成長,但是實(shí)際看到APP使用的僵尸用戶越來越多,如果只算真的比較大日活的其實(shí)并不是特別好的一個(gè)現(xiàn)象,所以再一次告訴我們一次要再一次尋找新的風(fēng)口,新的標(biāo)的,新的投資方向。過去也看到一些人口紅利的自然的下一步的延伸,如果回去看七年前、五年前,先是人口紅利,然后慢慢一個(gè)公司就可以賺錢的領(lǐng)域,從剛開始的藍(lán)海變成紅海,從很多競爭者變成少數(shù)的,再下面是趨于壟斷的,所以看到美團(tuán)也好,58也好,都通過合并達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)合理的最終結(jié)局,最終要做的不是想怎么跟巨頭競爭,我們一定要去尋找下一步最大成長的機(jī)會。
在估值方面,確實(shí)從VC眼中項(xiàng)目太貴,從創(chuàng)業(yè)者眼中找不到投資,賣者不愿意降價(jià),買者不愿意付費(fèi),所以市場就會變得冷清。到了2015年是非常好的成長,但是今年前半年,如果后半年跟前半年一樣,大概只能達(dá)到2015年的水平,從這個(gè)角度看起來,可能有許多擔(dān)心,但是實(shí)際上不是這樣。
其實(shí)整個(gè)環(huán)境可能有點(diǎn)問題,像P2P、O2O可能開始有點(diǎn)擔(dān)心,但是在真正火的領(lǐng)域還是非?;鸬模梢钥吹綆讉€(gè)非?;鸬念I(lǐng)域,在人工智能、AR、VR、教育市場等這幾個(gè)市場是非常火的,都發(fā)展得非常好,還有很多教育型的公司都比過去成長得好,AR、VR的市場,消費(fèi)升級的市場,在這些重點(diǎn)成長的領(lǐng)域或者所謂的風(fēng)口,我們看到的其實(shí)投資量是在增加的,前面所隱藏的數(shù)字是2015年很多VC,把大量的錢投入P2P和O2O,但到2016年他們就后悔了,在2015、2016年同樣尋找好的風(fēng)口,用很高的價(jià)值、合理的價(jià)值投進(jìn)。
我們投資了幾個(gè)案子,包括馭勢科技吳甘沙,包括第四范式,這幾個(gè)公司都是在所謂的泡沫,所謂寒冬的時(shí)候用非常好的估值融到下一輪,而且他們沒有足夠大的收入,當(dāng)這些公司有很棒的創(chuàng)始人,找到一個(gè)好的風(fēng)口,其實(shí)是不擔(dān)心投資的,VC也不要去看過去的紅海,而是把時(shí)間放在看這些新的崛起的領(lǐng)域有什么機(jī)會。
創(chuàng)新工場的投資數(shù)量,與市場對該領(lǐng)域的溫度有一些對比。P2P金融上,所謂P2P金融就是利用一個(gè)賣家的機(jī)會在網(wǎng)上形成一個(gè)市場,可以打破市場的壟斷,可以產(chǎn)生非常好的機(jī)會,但是可能帶來很多欺詐,很多不誠信還有很多監(jiān)管等等的問題,所以我們選擇從來沒有進(jìn)入P2P金融。
我記得我生病回來,記者一直問我為什么不進(jìn)入這個(gè)機(jī)會,我擔(dān)心發(fā)生問題,后來果然發(fā)生了,所以現(xiàn)在沒有問我們這個(gè)問題了。當(dāng)然有可能錯(cuò)過一兩個(gè)機(jī)會,但是更重要的是我們所抓住的機(jī)會也是對的,即便錯(cuò)過一兩個(gè)也沒關(guān)系,事實(shí)上不投也OK的。
金融改革和創(chuàng)新的機(jī)會在于它里面核心的技術(shù),無論是人工智能的技術(shù),還是區(qū)塊鏈的技術(shù),這些技術(shù)對金融的改革是真實(shí)的、可持續(xù)的、長期的,在這個(gè)領(lǐng)域可以看到還不是很熱的時(shí)候就可以布局,這個(gè)領(lǐng)域把AI也放進(jìn)去了。我們可以看到2012年做AI投資的時(shí)候,業(yè)界還沒有聽過AI,2013年也是一樣,2015年開始有意識了,2016年到AlphaGo的時(shí)候,我們已經(jīng)投資了幾十個(gè)案子,這就是我們作為創(chuàng)新工場識別趨勢的優(yōu)勢。
還有O2O的來臨,和消費(fèi)升級,它們慢慢被識別成為重要的領(lǐng)域,這兩個(gè)領(lǐng)域是有點(diǎn)相關(guān)的。O2O我們從來不認(rèn)為是不成立的,O2O今天即便燒了很多錢,很多挑戰(zhàn)和公司倒閉,但是滴滴這一個(gè)公司是不是賺回所有出行公司輸?shù)舻腻X了,問題在于有些公司燒錢太快,甚至用2BC的模式,這樣的方法一定會失敗的,不是O2O的問題,而是VC的風(fēng)格和選擇問題。因?yàn)榈蔚魏瓦@類公司他們造成了移動支付快速成長,過去有移動,現(xiàn)在有了移動支付,有了很多做消費(fèi)支付,所以可以看到O2O,我們整體來說基本是跟市場走得差不多,但是實(shí)際投資的量是非常少,我們只要看我們LP的報(bào)告就可以看到我們跟其他的不一樣,我們的投資非常謹(jǐn)慎,我們所投的公司量并不多,錢也不多,絕大多數(shù)情況是挺好。
消費(fèi)升級呆會再解釋這個(gè)領(lǐng)域,也就是當(dāng)人口紅利消失的時(shí)候,這些已經(jīng)稱為移動互聯(lián)網(wǎng)三年五年的用戶,他們怎么樣想生活過得好,這是我們特別重視的領(lǐng)域,在消費(fèi)升級這個(gè)詞還沒有造出來我們就投了很多案子。
移動游戲在2014年我們停止了,一方面我們認(rèn)為游戲已經(jīng)達(dá)到一個(gè)封頂,所以在學(xué)習(xí)游戲的時(shí)候?qū)μ摂M和變現(xiàn)有非常深刻的理解,而是把我們怎么在虛擬社會里賺錢這個(gè)認(rèn)知投在新的領(lǐng)域,于是我們投了文化領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域可能看起來很廣,但是簡單來說電影、電視劇、綜藝節(jié)目,無論在網(wǎng)上還是傳統(tǒng)渠道上都很賺錢,但是他們未來進(jìn)入更多網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,他們需要學(xué)習(xí)怎么用游戲的方法來運(yùn)營、獲利、變現(xiàn),所以我們非常奇怪的變成了很多電影、電視的最好的投資伙伴,這是我們當(dāng)初沒有料到的事情,從中也賺到錢,可能不是最高的回報(bào),轉(zhuǎn)移到文化娛樂上。
從這些例子可以看到,創(chuàng)新工場最希望成為最懂科技趨勢的投資人,可以完全體現(xiàn)在這兩個(gè)領(lǐng)域里,我們選擇投或不投,我們選擇在哪些領(lǐng)域投,我們選擇在哪些領(lǐng)域轉(zhuǎn)移方向,基于數(shù)據(jù)的例子還是比較準(zhǔn)確。
還有一點(diǎn),在今天的融資領(lǐng)域里面,一個(gè)雙貨幣資金是必須的,如果回顧過去的10年,國內(nèi)最頂尖的VC方面肯定是美金投資人。所以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者拿錢的時(shí)候就要決定要美金還是人民幣,美金適合什么呢,美金適合高科技的、高成長性的;人民幣適合什么呢,國外的分析師看不懂的。為什么這么清晰劃分,就是怎么上市,國內(nèi)是喜歡這種模式,國外是喜歡那種模式,其實(shí)我們沒有太大的沖突,也并不是我們的抉擇。
另外一點(diǎn)很重要的是美金的周期是10+2,我們?nèi)嗣駧诺闹芷谑?+2,美國標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目可能是最大的成功概率只有10%,但是可以得到100倍回報(bào),最典型的人民幣項(xiàng)目能夠成功退出的概率是40%,但是可能是8倍到10倍回報(bào),我們也很高興為兩者服務(wù)。我們很開心為兩種服務(wù),我們希望對所有的創(chuàng)業(yè)者都有吸引力,我們必須要有兩種貨幣,并不是所有的VC都清晰的看到這一點(diǎn),我們認(rèn)為看到這一點(diǎn)并作合適調(diào)整是最好的。
這也驗(yàn)證了創(chuàng)新工場有獨(dú)特的眼光和風(fēng)格和魄力,在正確的時(shí)候作一些正確的改變。而且這六個(gè)領(lǐng)域都和剛才講的趨勢息息相關(guān),人口紅利已經(jīng)到頂了,我們要考慮這些人的路,從他們升級中尋找更多的投資機(jī)會。
還有在移動互聯(lián)網(wǎng)改革是什么,下一個(gè)革命是什么。下一個(gè)革命是人工智能,我們認(rèn)為在未來10年,大部分人類需要思考5秒鐘以下的工作都會被取代,比如《紐約時(shí)報(bào)》的文章這些不會被簡單,但是簡單的交易型的,所有中介的公司,所有助理的公司、職位都會消失。人工智能沒有我們腦子那么奧妙的結(jié)構(gòu),但是比人這一輩子都能看到的數(shù)據(jù)的時(shí)候,因?yàn)榱看筮€有特殊的學(xué)習(xí)方式,它就可以超越人了。
這次峰會我們有很多人工智能的專家。人工智能它可以超越人的表現(xiàn),最簡單的從左邊這個(gè)例子,是從識別物體來說,識別1000個(gè)物體的比賽,過去五年計(jì)算機(jī)超過人類,比如是識別人臉,我們今天投資的Face++,都已經(jīng)比任何人類都能識別人臉,那以識別人臉為生的工作就被取代了,比如安防部門等,同時(shí)語音識別,像客服部分等等都會被取代。并不是很玄的科幻式的互動,包括廣告商的數(shù)據(jù)、包括傳統(tǒng)的銀行、券商等他們都是一個(gè)領(lǐng)域。要學(xué)AI的話最好就學(xué)谷歌,谷歌最近做了大量的工作,就是把谷歌對于搜索和廣告的數(shù)據(jù)提取出來,所以它取名Alphabet,使用深度學(xué)習(xí)方法的速度,從2012到2016年,從0成長1500的應(yīng)用,所以從它商業(yè)的動作和內(nèi)部技術(shù)的使用,這個(gè)人工智能的時(shí)代不但是即將來臨,而且是已經(jīng)來臨。
在這里可以看到創(chuàng)新工場對人工智能的藍(lán)圖,這里可以劃分成五部分。
第一是大數(shù)據(jù),第二個(gè)感知,我們認(rèn)為語音和人臉、物體的識別會越做越好,但是對自然語言的理解在一個(gè)領(lǐng)域可以做得很好,但是跨領(lǐng)域還需要更長的時(shí)間,還有在傳感器方面,現(xiàn)在都比較貴,但是隨著大量的生產(chǎn)就會變便宜,還有機(jī)器人更多是商業(yè)的應(yīng)用,而不是家庭的應(yīng)用,因?yàn)闄C(jī)器人給人一個(gè)錯(cuò)覺跟人一樣,但是實(shí)際上離人還挺遠(yuǎn),但是我們并不看好家庭機(jī)器人,但是有一個(gè)例外,像可以播放音樂的。
中間棕色的是最重要的,就是平臺的形成,我們認(rèn)為人工智能平臺的形成還有幾年。平臺就是所謂一個(gè)剛畢業(yè)的編程程序員,作為一個(gè)IOS的工程師,你并不需要學(xué)IOS指紋識別這個(gè)程式,那么人工智能達(dá)到這樣的程度的時(shí)候就可以普及,應(yīng)用就可以井噴了,這個(gè)還要4到5年,因?yàn)槠脚_到井噴機(jī)會就會平臺,到今天到4到5年之后,這段時(shí)間人工智能專家還有非常獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢,如果我們找到這些專家就有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。因?yàn)槿魏我粋€(gè)好的技術(shù)變成一個(gè)平臺都需要若干年時(shí)間的演化,移動互聯(lián)網(wǎng)如此,人工智能如此。
這方面我們投了很多公司,我們獨(dú)特的優(yōu)勢是我們在中國、美國都有投資,美國頂級的算法公司都可以幫助他們帶來中國,可以看到美國的投資非常著重AI的領(lǐng)域,同時(shí)中國畢業(yè)的學(xué)生對AI興趣非常大,帶動中國年輕人未來兩三年創(chuàng)業(yè),在平臺時(shí)代來臨之前應(yīng)該是非常有機(jī)會和商機(jī),我們在國內(nèi)外有頂尖媒體報(bào)道了我們公司。去年年會我們并沒有分享太多,因?yàn)檫€在初期摸索方向,但是一旦找到方向,可以看到在《紐約時(shí)代》、福布斯雜志等都已經(jīng)報(bào)道了我們的項(xiàng)目。
進(jìn)入我們第二大投資領(lǐng)域,應(yīng)該是文化娛樂領(lǐng)域。第一種是IP,而且IP是可持續(xù)性的,呈高成長性,第二要看用戶的平臺,因?yàn)橐粋€(gè)IP可以賺錢,但是它不可能5年、10年以后才賺錢,只有平臺才能賺錢,比如微博、微信公眾號是一個(gè)平臺,當(dāng)然平臺是可遇不可求的,不是在創(chuàng)業(yè)第一天就做出一個(gè)平臺,這是兩個(gè)我們主要看到的方向。
那么在內(nèi)容方面我們一個(gè)專長,過去跟大家介紹的,就是了解95后,我們有一批產(chǎn)品經(jīng)理,每天去找新的現(xiàn)象和投資機(jī)會,比如當(dāng)年投美圖秀秀、SNH48,比如說我們投了動漫,是日本最頂尖的,還有我們投了古風(fēng),年輕人很喜歡這個(gè),詩詞、歌曲等等,他們即將要在鳥巢開演唱會,這些可能不見得在座的人都了解,因?yàn)?5后這一批人真正出生在成長在虛擬世界里面的,他們的思維方式跟我們都不一樣,他們想要什么才是正確的,他們想要的他們將得到,他們得到之后將成為意見領(lǐng)袖,那些太老的基本沒戲了。
我很幸運(yùn)的是,當(dāng)我的孩子在用的時(shí)候,我沒有辦法再追求他們的腳步,所以我現(xiàn)在還不是它的用戶,但是我的孩子允許我在Facebook上成為他的朋友,所以我在Facebook不會發(fā)什么東西,但是我會了解它的趨勢。終有一天,我們會發(fā)現(xiàn)我們老了,孩子們玩的東西玩不不慣了,最后就OUT,我相信在國內(nèi)看到直播、網(wǎng)紅,他們還會越走越快,終有一天他們也會OUT,我的悲傷你們有一天也會感同身受到。
不僅是95后的,我們也認(rèn)為很多傳統(tǒng)的,因?yàn)槲覀冏龅腟NH48,因?yàn)槲覀冏隽笋R東的《奇葩說》,因?yàn)槲覀兪嵌ヂ?lián)網(wǎng)的VC,因?yàn)槲覀兌畬樱覀兙统蔀榱藠蕵方绲膭?chuàng)業(yè)者,如果他們想走互聯(lián)網(wǎng)的路線,我們就成為他們第一的選擇。比如說我們在這里投了第一個(gè)項(xiàng)目,在這里不能講太多細(xì)節(jié),第一個(gè)電影節(jié)著名制片人,第二是衛(wèi)視級別的頂尖,包括你們都看過他的項(xiàng)目,這些都是我們重點(diǎn)投資,也會幫助他們走向互聯(lián)網(wǎng)平臺。除了這些投資之外,他們一個(gè)特點(diǎn)就是快速能夠賺錢,另外我們不常講到的文娛,其實(shí)不是文娛,就是知乎,我們認(rèn)為今天可以看到很多現(xiàn)象型的新聞事件,當(dāng)然很多八卦事件不是來自微博而是來自知乎,所以它是有重大的現(xiàn)在的價(jià)值,我們是非常樂觀,都經(jīng)過知乎的平臺得到變現(xiàn)的機(jī)會。
下一個(gè)領(lǐng)域是在線教育,我們看到幾個(gè)趨勢,一個(gè)是可以靠互聯(lián)網(wǎng)來傳播、獲客,然后音頻質(zhì)量的問題慢慢得到解決,所以空間、距離不是問題,你遠(yuǎn)程也可以學(xué)習(xí),而且一樣清楚、精彩。第三首先解決的是家長的問題,希望孩子升學(xué),老師的問題,希望學(xué)生分?jǐn)?shù)越高,所以越來越多交互性強(qiáng)的、趣味性強(qiáng)的投資,能夠真正能夠孩子們多學(xué)到知識。而且我們看到AI是可以運(yùn)用到教育上的,該做什么方向,給家長什么暗示,讓孩子該走什么路線,這都是人工智能的優(yōu)勢。
把教育領(lǐng)域當(dāng)作中美投資很大的機(jī)會,美國走在前面,可以跟他們投資。我們投了三個(gè)比較大的領(lǐng)域,第一個(gè)是VIPkid,第二個(gè)是在老師在課堂上用,非常能夠幫助學(xué)生成長的工具,它已經(jīng)進(jìn)入一萬個(gè)學(xué)校,而且基本上所有頂尖城市的頂尖高中都在用它,做英語教學(xué)。第三是智能鋼琴,這個(gè)以前介紹過了,整個(gè)銷售接近了一個(gè)月6000臺。
再下面是B2B的領(lǐng)域,B2C的時(shí)代已經(jīng)達(dá)到峰值,下面我們更想看的是怎么樣產(chǎn)業(yè)鏈跟產(chǎn)業(yè)鏈怎么樣能夠?qū)樱趺礃幽軌蛸u東西給企業(yè)用戶而不是終極用戶,這可以分兩種。經(jīng)過平臺能快速獲取,能夠得到資金鏈,但是我們認(rèn)為B2B也能夠進(jìn)入3.0的時(shí)代,不是怎么買得最快、最便宜,比如是想買布,不是想買最便宜的而是最適合他的,比如買車,不是考慮誰最便宜,而是最快得到,不是看價(jià)錢,看速度,看供應(yīng)鏈和其它問題。另外,我們跟叮叮(音)是唯一合作伙伴。
再下面我想講的是消費(fèi)升級,下面大家想過好的生活有什么機(jī)會,第一個(gè)機(jī)會是可以經(jīng)過渠道做過去沒有的產(chǎn)品和品牌,比如說要出發(fā)告訴大家出行不一定要去旅行社,要出發(fā)是適合中國的。那么住方面,用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)幫助眾多的人,這樣也是有很好的利用中間。
第二是互聯(lián)網(wǎng)傳播的方式,比如經(jīng)過微博、微信公眾號可以傳播很多新的品牌和產(chǎn)品,過去是沒有的,比如我們投資的新風(fēng)尚等,設(shè)計(jì)是過去很難打造的一個(gè)產(chǎn)品,但是現(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)紅的力量是不是可以改變。
還有,我們可以看到重組的供應(yīng)鏈,比如說我們在飲食方面,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和送餐改變了中國的飲食習(xí)慣,也感謝百度外賣和餓了嗎,所以這方面我們投的都是這一類的公司。元麥山抽(音)因?yàn)橛凶约旱钠脚_很快獲得幾千萬的利潤。
最后,我想介紹一下,我們3億美元資金,也有第二期人民幣基金25億。在我們繼續(xù)幫助創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)方面,我們繼續(xù)在做我們的兄弟會,也在做我們的群英會,群英會在各地成立,華南新銳營、同學(xué)會等等,讓我們有更多的資金源,感謝我們基金大了,這些創(chuàng)業(yè)者如果到了A輪或者B輪我們都可以投資它,這里談到同學(xué)會,我們?nèi)チ吮热缯f谷歌、蘋果、Facebook等等,見到他們頂級的創(chuàng)業(yè)者,然后我們創(chuàng)業(yè)者成長過程中對他們是特別大的激發(fā),因?yàn)橹袊鴦?chuàng)業(yè)者成功規(guī)模很快,但是對于一個(gè)很偉大的夢想和做一個(gè)百億甚至千億美元的公司的過程中,還有很多要跟美國學(xué)習(xí)的,這也是很特殊的也只有創(chuàng)新工場能做到的培訓(xùn)項(xiàng)目。
另外我們在北京上海,今天在深圳成立了公司,還有眾多合伙伙伴能夠大力幫助我們的創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)我們產(chǎn)品需要代言的時(shí)候,也找到明星在各個(gè)地方幫他們推廣。
最后一點(diǎn),昨天我們成立了創(chuàng)新工程人工智能工程院,我們希望把特別早期的科學(xué)家拉進(jìn)來幫他們創(chuàng)業(yè)??茖W(xué)家創(chuàng)業(yè)跟過去APP創(chuàng)業(yè)是不一樣的,因?yàn)榭茖W(xué)家特別有技術(shù)能力,但并不是特別好的CEO,所以要幫他們找到CEO,但是這些人創(chuàng)造的價(jià)值非常大。大后天我要去美國,把美國的頂級華人拉回來,讓工程院想到他們要?jiǎng)?chuàng)業(yè),這樣我們就可以投資他們。謝謝大家!
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