小時候總覺得打（si）架（bi）很酷，長大了才發(fā)現(xiàn)，不體面。

當(dāng)樂視與小米的對戰(zhàn)進(jìn)入巔（feng）峰（dian），酷開的公開信也好，海信的停牌也罷，甚至大神399帶來的沖擊，似乎都是很久遠(yuǎn)的事情了。

言外之意：談生態(tài)，你們還不夠格。

在過去的一周里，小米樂視對國民做了什么？

緣起

在6月9日樂視的發(fā)布會上，還未有煙火氣（當(dāng)然并不妨礙樂視通篇硬詞兒的PPT令人窒息）；

第二天，小米則在發(fā)布會上劍指樂視——我們的內(nèi)容是友商的2倍，而且還免年費(fèi)。這還是那個一年前因內(nèi)容侵權(quán)被樂視提起訴訟的小米么？想來樂視也是極震驚的。

小高潮

6月11日，作為一個高調(diào)回歸/要對投資人負(fù)責(zé)的“布斯”，賈躍亭也不甘示弱，說小米與其“不在同一維度”；下午王川就對弈說“樂視無生態(tài)”，繼而在微博上你來我往，直至當(dāng)晚王川提出三個疑問，并在12日接連就內(nèi)容問題分層次、全角度的逼問。

世紀(jì)之戰(zhàn)

6月15日，小米召開了以財經(jīng)記者、行業(yè)分析師為主的媒體發(fā)布會，來，讓我們回顧一下那些刺眼的句子，和圖：

樂視在自己沒有版權(quán)的情況下就外鏈到互聯(lián)網(wǎng)，這是廣電總局三令五申、明令禁止的；

 

小米是生態(tài)，樂視不是；

 

樂視是音像店，小米就是音像大賣場，當(dāng)然我們也歡迎樂視在這個大賣場里開店中店；

 

不付樂視的會員費(fèi)，所有內(nèi)容的畫質(zhì)都會變成VCD，一夜回到十年前。如果你不愿意再付這么高的成本，推薦大家使用其他廠家的智能盒子，首推小米小盒子；

我們再來看看16日的樂視

廣電181號文件監(jiān)管的是播控平臺及播控平臺上的內(nèi)容，而不是監(jiān)管電視機(jī)硬件銷售；

 

把別人的內(nèi)容當(dāng)自己的，已淪為笑柄；免費(fèi)內(nèi)容很多是片花，純屬笑談；

所有廠商都可以與播控平臺及內(nèi)容方合作，傳統(tǒng)廠商多年前就是“第一”；

繼而，16日晚間，雷鋒網(wǎng)又收到了小米“王川3問樂視的回應(yīng)的回應(yīng)”：

樂視這種言論嚴(yán)重影響了用戶對小米電視內(nèi)容優(yōu)勢的認(rèn)知，損害了小米電視的聲譽(yù)，這個違反了《反不正當(dāng)競爭法》，詆毀了小米的商譽(yù)，小米保留對樂視起訴的權(quán)利。

小米劍指樂視的三點到底成不成立？

 相信這一周，關(guān)于王川所提出的三個問題“樂視電視算不算違規(guī)？樂視電視內(nèi)容是不是比小米少？樂視電視是不是強(qiáng)制捆綁年費(fèi)？”大家都聽了很多分析和討論，雷鋒網(wǎng)編輯采訪了幾位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士，看他們怎么說：

小米和樂視的電視到底誰做的好？

全品類的競爭之道，是以自身的外圍品類，對抗對手的核心品類，一旦成勢，無論是營銷大戰(zhàn)，還是價格大戰(zhàn)，自身都將受益。

現(xiàn)在，樂視以“內(nèi)容+終端”的模式進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，以Netflix式互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)顛覆手機(jī)行業(yè)，對小米核心品類手機(jī)構(gòu)成威脅；而小米，則選擇在自己的落后品類電視上發(fā)難，互為競爭，互為營銷，讓科技圈、娛樂圈、資本圈等紛紛進(jìn)入討論，形成世紀(jì)之戰(zhàn)的式樣，狂歡在行進(jìn)，百態(tài)盡顯。

在業(yè)內(nèi)人士來看，小米和樂視互為廣電總局打手的行為令人失望，手段不算高明，可以說，“都 low了”。

不過也有一種觀點認(rèn)為，小米和樂視在“定義什么是好電視”：

手機(jī)容易知道哪個好，就電視而言，大多數(shù)用戶可能看不出屏幕好壞，配置高低，在意的是內(nèi)容。

究竟什么是好電視？每當(dāng)這個時候，我都想著對比一下國外的Apple TV、Fire TV 是怎么搞的。

那么，究竟，什么是好電視？

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