近年來(lái)，隨著即時(shí)零售不斷拓展消費(fèi)場(chǎng)景、豐富商品品類(lèi)，消費(fèi)者在享受“萬(wàn)物到家”便捷購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，對(duì)平臺(tái)服務(wù)保障能力也提出了更高要求。

過(guò)去幾年，美團(tuán)閃購(gòu)作為即時(shí)零售行業(yè)的主要參與者，持續(xù)攜手商家建設(shè)和完善即時(shí)零售服務(wù)保障體系。此次聯(lián)合百大品牌和廣大本地商家推出“安心閃購(gòu)”計(jì)劃，美團(tuán)閃購(gòu)在服務(wù)體驗(yàn)、履約配送、售后保障等方面升級(jí)多項(xiàng)全新舉措，致力于在“30分鐘好貨到手”購(gòu)物體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步為消費(fèi)者打造“30分鐘服務(wù)保障到位”的即時(shí)零售專(zhuān)屬優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

服務(wù)體驗(yàn)方面，美團(tuán)閃購(gòu)上線(xiàn)品牌門(mén)店官方認(rèn)證，門(mén)店信息公開(kāi)透明，助力消費(fèi)者降低決策成本。目前，蘋(píng)果、華為、小米、聯(lián)想、惠普、戴森、蘇泊爾、飛利浦、耐克、阿迪達(dá)斯、樂(lè)高等品牌官方認(rèn)證均已上線(xiàn)，確保消費(fèi)者在品牌官方認(rèn)證的閃購(gòu)門(mén)店放心購(gòu)物；對(duì)于成人用品、女性護(hù)理等用戶(hù)有明確隱私包裝訴求的品類(lèi)，提供隱私包裝服務(wù)，確保隱私安全貫穿消費(fèi)全周期；對(duì)于高端白酒、數(shù)碼家電等不同品類(lèi)的高價(jià)值商品，平臺(tái)通過(guò)驗(yàn)證資質(zhì)、收取保證金等舉措，聯(lián)合商家推出假一賠十、假一賠四等承諾，確保用戶(hù)購(gòu)物無(wú)憂(yōu)；對(duì)于時(shí)效性要求更高的生鮮食材，提供免洗切的“省心廚”服務(wù)，確保品質(zhì)即時(shí)到家。

履約配送方面，美團(tuán)閃購(gòu)針對(duì)不同品類(lèi)商品提供個(gè)性化、高保障的安心履約服務(wù)。平臺(tái)針對(duì)數(shù)碼家電、酒水茶飲、美妝日化、珠寶首飾等高價(jià)值商品提供“安心送”服務(wù)，確?？焖侔踩募s；對(duì)于大家電，美團(tuán)閃購(gòu)已聯(lián)合格力、美的、奧克斯、TCL等家電品牌提供半日送裝服務(wù)，空調(diào)等大家電即買(mǎi)即用；作為首批承接3C家電類(lèi)“國(guó)補(bǔ)”的即時(shí)零售平臺(tái)，美團(tuán)閃購(gòu)為國(guó)補(bǔ)商品打造專(zhuān)屬即時(shí)配送服務(wù)，消費(fèi)者可享受“30分鐘國(guó)補(bǔ)商品到家”；對(duì)于有提速空間的訂單，平臺(tái)提供讓訂單更快送達(dá)的增值服務(wù)“優(yōu)享送”，有效滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需求。

售后保障方面，在已推出7天無(wú)理由退貨等常規(guī)售后保障舉措的基礎(chǔ)上，美團(tuán)閃購(gòu)聯(lián)合大潤(rùn)發(fā)、全棉時(shí)代、永輝超市、北京華聯(lián)、百威、和路雪等品牌及本地實(shí)體商家，升級(jí)多項(xiàng)安心售后服務(wù)，包括對(duì)全品類(lèi)商品提供美團(tuán)官方取退服務(wù)；助力商家建立極速處理退款能力，通過(guò)“極速退”服務(wù)確保用戶(hù)獲得極致快速的售后處理體驗(yàn)；聯(lián)合3C品牌，對(duì)手機(jī)等高價(jià)值數(shù)碼產(chǎn)品上線(xiàn)品牌官方售后認(rèn)證；對(duì)水果、生鮮食材提供“壞必賠”服務(wù)；對(duì)啤酒、水飲、雪糕等應(yīng)季冰品提供不冰必賠、融化必賠的極致購(gòu)物體驗(yàn)。

“隨著即時(shí)零售成為更多消費(fèi)者的日常購(gòu)物方式，用戶(hù)持續(xù)對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)提出更高要求，廣大品牌商、本地實(shí)體商家也希望和平臺(tái)一起，向大家提供有溫度、超預(yù)期的服務(wù)保障。”美團(tuán)閃購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，此次攜手廣大商家推出“安心閃購(gòu)”計(jì)劃，旨在建立個(gè)性化、高標(biāo)準(zhǔn)的即時(shí)零售行業(yè)服務(wù)保障體系，讓消費(fèi)者安心購(gòu)物，推動(dòng)即時(shí)零售成為消費(fèi)體驗(yàn)與保障最優(yōu)的購(gòu)物方式。未來(lái)，美團(tuán)閃購(gòu)將繼續(xù)聯(lián)合品牌商和本地實(shí)體商家，從消費(fèi)者實(shí)際需求和體驗(yàn)痛點(diǎn)出發(fā)，推出更多新增服務(wù)保障舉措，持續(xù)優(yōu)化即時(shí)零售消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

今年天貓618立減補(bǔ)貼折扣會(huì)更大，消費(fèi)券、品類(lèi)券也將加量加倍，使用門(mén)檻則變更低。同時(shí)，為充分保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，今年天貓618設(shè)置了最低價(jià)校驗(yàn)防控先漲后降，價(jià)保時(shí)間則從消費(fèi)者付款至7月5日。

第一波搶先購(gòu)將于5月13日晚8點(diǎn)開(kāi)啟預(yù)售，尾款支付及現(xiàn)貨搶購(gòu)時(shí)間為5月16日晚8點(diǎn)至5月26日晚12點(diǎn)。

據(jù)天貓內(nèi)部消息，今年618要求就是兩個(gè)“最”，“最便宜、最簡(jiǎn)單”，后續(xù)玩法、福利也都會(huì)根據(jù)這兩個(gè)原則來(lái)定。

4月10日，零跑B10迎來(lái)上市交付，零跑B10最終以預(yù)售價(jià)直降1萬(wàn)元、9.98萬(wàn)-12.98萬(wàn)元的價(jià)格亮相，將600續(xù)航、激光雷達(dá)等配置下放至12萬(wàn)元，同級(jí)別配置行業(yè)仍然在20萬(wàn)元左右。

作為3月的新勢(shì)力銷(xiāo)冠，零跑繼續(xù)丟出一款走量產(chǎn)品，8-12萬(wàn)元市場(chǎng)不免倒吸一口氣。

從定價(jià)邏輯來(lái)看，這款定位于緊湊SUV的純電動(dòng)產(chǎn)品將延續(xù)零跑的“高配低價(jià)”產(chǎn)品策略，新車(chē)共推出5款車(chē)型，包括510km和600km兩種續(xù)航版本，9.98萬(wàn)的入門(mén)版車(chē)型把續(xù)航拔高到500公里級(jí)別，智駕方面，搭載激光雷達(dá)+高通雙旗艦芯片的高配車(chē)型做到了11萬(wàn)元級(jí)，且軟件后續(xù)可通過(guò)OTA持續(xù)免費(fèi)升級(jí)。

B10上市后，零跑的高配低價(jià)策略依然奏效，據(jù)官方反饋，B10上市發(fā)布會(huì)一小時(shí)后大定超1萬(wàn)輛。一零跑銷(xiāo)售羅彬向雷峰網(wǎng)《新智駕》反饋，作為一家在汽車(chē)城里剛開(kāi)業(yè)不久的店鋪，B10上市僅2天，其所在的店鋪就已經(jīng)拿下90多臺(tái)的訂單成績(jī)。意味著B(niǎo)10上市的這幾天里，該家店鋪一天能售出40多輛，一個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的開(kāi)局。

對(duì)零跑汽車(chē)而言，緊繃的神經(jīng)也終于能得到片刻放松。

B10要扛起零跑2025年的大旗

自2024年后，零跑C系列新增C10、C16產(chǎn)品后，憑借精準(zhǔn)差異化的產(chǎn)品定位，零跑C10、C11、C16三款車(chē)型構(gòu)建起清晰的用戶(hù)輻射圈層，目前單月銷(xiāo)量均維持在萬(wàn)輛量級(jí)。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，2024年零跑C系列全年交付量達(dá)22.5萬(wàn)輛，占品牌總銷(xiāo)量的76.6%，成為2024年零跑銷(xiāo)量一路猛增的核心支柱。

從今年零跑規(guī)劃的新車(chē)發(fā)布節(jié)奏來(lái)看，B系列的首款車(chē)型B10定位為SUV車(chē)型，已于近段時(shí)間上市交付；4月底的上海車(chē)展B系列也將公布第二款新車(chē)B01；以及B系列的第三款車(chē)B05也將在今年亮相。零跑汽車(chē)今年的發(fā)車(chē)節(jié)奏基本鎖定B系列的這3款新車(chē)上。

作為B系列首發(fā)，2025年首發(fā)的新車(chē)型，B10的市場(chǎng)表現(xiàn)也將在很大程度上決定零跑2025年的命運(yùn)走向。

一零跑經(jīng)銷(xiāo)商夏衍告訴《新智駕》，B系列的3款車(chē)中，B01及B05的上市時(shí)間都放在了下半年，按照市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)際的交付時(shí)間已經(jīng)落在第三季度后期或第四季度，這兩款車(chē)實(shí)際能貢獻(xiàn)銷(xiāo)量的月份并不多，這也意味著在上半年就已經(jīng)能開(kāi)始貢獻(xiàn)銷(xiāo)量的B10 要承擔(dān)起零跑今年的B系列的銷(xiāo)量重?fù)?dān)，同樣也是今年零跑全年銷(xiāo)量目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵車(chē)型。

據(jù)夏衍透露，零跑汽車(chē)今年給出的公開(kāi)銷(xiāo)量目標(biāo)是沖擊50萬(wàn)臺(tái)，內(nèi)部銷(xiāo)量目標(biāo)設(shè)定為70萬(wàn)臺(tái)，其中50萬(wàn)臺(tái)主要由C系列及已發(fā)布產(chǎn)品完成，B系列要完成剩下的20萬(wàn)臺(tái)，其中B10需要完成15萬(wàn)臺(tái)左右的銷(xiāo)量目標(biāo)，后面的兩款新車(chē)完成5萬(wàn)臺(tái)左右的銷(xiāo)量補(bǔ)充。

零跑高級(jí)副總裁曹力也曾向媒體公開(kāi)表示，內(nèi)部對(duì)B系列的目標(biāo)是超過(guò)C系列，目前零跑C系列三款車(chē)平均月銷(xiāo)均過(guò)萬(wàn)，意味著B(niǎo)系列的平均單款車(chē)型銷(xiāo)量也要破萬(wàn)?！皟?nèi)部對(duì)B10的預(yù)期是月銷(xiāo)能到1.5-2萬(wàn)臺(tái)之間”經(jīng)銷(xiāo)商補(bǔ)充到。此前，朱江明也曾公開(kāi)表示稱(chēng)，B10在海外市場(chǎng)計(jì)劃是7月份上市，實(shí)際交付時(shí)間會(huì)順延至第四季度，隨后遇上海外的圣誕節(jié)等假期，B10今年在海外部分能貢獻(xiàn)的銷(xiāo)量已經(jīng)可預(yù)見(jiàn)的不會(huì)達(dá)到較大的占比，這也意味著今年B10的銷(xiāo)量主要依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

對(duì)此，羅彬告訴《新智駕》，零跑內(nèi)部對(duì)B10這款車(chē)的確寄予了非常大的“走量”希望，內(nèi)部針對(duì)這款車(chē)的很多要求與標(biāo)準(zhǔn)都有明顯跡象。

一汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商李衡曾告訴《新智駕》，在汽車(chē)行業(yè)，經(jīng)銷(xiāo)商之間因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)會(huì)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況設(shè)置一些補(bǔ)貼，即使在統(tǒng)一售價(jià)的情況下，不同的補(bǔ)貼設(shè)置，也會(huì)帶來(lái)不同的落地實(shí)價(jià)，這種操作可以讓自家經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格更有競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)失序，影響品牌形象，最終有可能傳導(dǎo)至產(chǎn)品層面，帶來(lái)不好的輿論影響。

針對(duì)行業(yè)普遍存在的銷(xiāo)售渠道情況，零跑對(duì)B10的重視程度在“管制”中清晰表露，“內(nèi)部對(duì)這款車(chē)的管控有明顯的加強(qiáng)，如若出現(xiàn)不符合規(guī)定的亂價(jià)操作，內(nèi)部將取消該店家B10這款車(chē)的售賣(mài)資格，這種嚴(yán)格的明令禁止下，經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)趺磿?huì)冒險(xiǎn)亂價(jià)錯(cuò)失一個(gè)可能是爆款的產(chǎn)品，并且現(xiàn)在看來(lái)，零跑的這款車(chē)也并不愁賣(mài)”，羅彬解釋到。

B10能再成爆品嗎？

“B10這個(gè)車(chē)，我們的預(yù)期不會(huì)太差，因?yàn)榫驼麄€(gè)中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)，B10所在的8-12萬(wàn)是銷(xiāo)量最多的一個(gè)市場(chǎng)，而B(niǎo)10的競(jìng)品其實(shí)不多，與對(duì)標(biāo)的比亞迪元PLUS、深藍(lán)S05、銀河E5、廣豐鉑智3X等競(jìng)品來(lái)說(shuō)，價(jià)格和產(chǎn)品力上都略勝一籌。“夏衍給出預(yù)期。

特別是在今年行業(yè)全面追趕的”全民智駕“板塊，零跑B10有更明顯的優(yōu)勢(shì)，在零跑的5個(gè)版本中，510激光雷達(dá)智駕版本的售價(jià)為11.98萬(wàn)元，將激光雷達(dá)智駕車(chē)型的價(jià)格拉到了11萬(wàn)元級(jí)別。據(jù)零跑汽車(chē)官方統(tǒng)計(jì)，零跑B10也成為業(yè)內(nèi)搭載激光雷達(dá)售價(jià)最便宜的車(chē)型。

并且據(jù)官方透露，新車(chē)發(fā)布之后，帶激光雷達(dá)高階智駕版占據(jù)預(yù)售訂單的70%。

同時(shí)，羅彬告訴《新智駕》，B10的女性用戶(hù)較以往車(chē)型有明顯增多，其所在店鋪B10的訂單里女性用戶(hù)占比已經(jīng)達(dá)到60％。而據(jù)零跑官方披露的預(yù)售信息顯示，B10的用戶(hù)中25-35歲占比70%，女性用戶(hù)達(dá)36%，B10或有望開(kāi)啟年輕化、女性化市場(chǎng)。

而近兩年來(lái)的明星產(chǎn)品小米SU7 、小鵬MONA M03 等多款車(chē)圈爆品，都在一定程度上踩中了年輕人市場(chǎng)、女性市場(chǎng)，拿到不錯(cuò)的銷(xiāo)量成績(jī)。零跑C系列聚焦家庭用車(chē)，B系列更偏向于聚焦個(gè)性化個(gè)人用車(chē)，特別是獲得女性用戶(hù)市場(chǎng)的青睞，對(duì)B10來(lái)說(shuō)，或有望打開(kāi)除家庭用車(chē)需求之外的市場(chǎng)，獲得更強(qiáng)的銷(xiāo)量助力。

B10當(dāng)下的銷(xiāo)量開(kāi)局相對(duì)可觀，但實(shí)際市場(chǎng)能力或許還需要更多時(shí)間驗(yàn)證。

夏衍告訴《新智駕》，零跑的新車(chē)銷(xiāo)量通常呈現(xiàn)“平開(kāi)高走”的規(guī)律，即上市初期表現(xiàn)平緩，銷(xiāo)量可能處于中下的表現(xiàn)，隨著上市時(shí)間推移，銷(xiāo)量逐步爬坡，慢慢向上沖高。

數(shù)據(jù)顯示，2024年年初交付的C10上半年銷(xiāo)量基本維持在月銷(xiāo)4000輛左右，而到第四季度，銷(xiāo)量逐漸提升至月銷(xiāo)在8000-9000輛，符合”平開(kāi)高走“規(guī)律。

夏衍認(rèn)為，這種"慢熱"特征主要是由零跑的產(chǎn)品特征影響而成的，“零跑的產(chǎn)品有一個(gè)很大的特征即零跑的產(chǎn)品一般不追求某個(gè)爆點(diǎn)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)，這就導(dǎo)致剛上市的時(shí)候市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有很強(qiáng)的沖動(dòng)，但隨著上市時(shí)間推移，更多用戶(hù)試駕以及對(duì)比過(guò)零跑的車(chē)后，會(huì)覺(jué)得零跑的車(chē)在沒(méi)有突出爆點(diǎn)的同時(shí)，產(chǎn)品力上也沒(méi)有明顯的缺陷，這個(gè)價(jià)位該有的功能都有，市場(chǎng)銷(xiāo)量也隨之轉(zhuǎn)化”。

對(duì)此，零跑副總裁周穎也曾告訴《新智駕》，零跑的產(chǎn)品不盲目追求營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)去設(shè)計(jì)一些功能，但是用戶(hù)需要的一些功能和性能又都有，總結(jié)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)能滿(mǎn)足剛需、功能都很均衡的車(chē)，車(chē)的設(shè)計(jì)更多的考慮這個(gè)價(jià)格帶的用戶(hù)的剛需。

如若B10將延續(xù)過(guò)往產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)律，也意味著零跑需要加強(qiáng)更多市場(chǎng)勢(shì)能來(lái)促成規(guī)律曲線(xiàn)的轉(zhuǎn)化，才能盡快完成今年的銷(xiāo)量目標(biāo)。

在銷(xiāo)售渠道上，零跑依舊以經(jīng)銷(xiāo)商陣營(yíng)為主，采用“1+N”模式，即一個(gè)零跑中心，多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商店鋪及衍生出的快閃門(mén)店等生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

一接近零跑經(jīng)銷(xiāo)體系的業(yè)內(nèi)人士馮寧曾向《新智駕》表示，由于重心放在產(chǎn)品的塑造與銷(xiāo)量上，零跑過(guò)去兩年的渠道管理相對(duì)粗放，挑選經(jīng)銷(xiāo)商的要求并不高，整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商體系的經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量較業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)并不算高。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，零跑所處的10—15萬(wàn)元市場(chǎng)，已經(jīng)逐漸迎來(lái)小鵬MONA M03 、深藍(lán)汽車(chē)等多個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格博弈。隨著價(jià)格戰(zhàn)的持續(xù)深化，也將會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入零跑的基本盤(pán)市場(chǎng)，當(dāng)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入存量時(shí)代后，運(yùn)營(yíng)效率與銷(xiāo)售渠道的比拼，將成為繼產(chǎn)品力之外的競(jìng)爭(zhēng)新地。

當(dāng)下的渠道建設(shè)，對(duì)任何一家車(chē)企而言，都是打好地基的關(guān)鍵時(shí)刻。

馮寧告訴《新智駕》，去年下半年以來(lái)，零跑經(jīng)銷(xiāo)商資歷有了明顯的提升變化，主要是得益于零跑內(nèi)部要求加盟經(jīng)銷(xiāo)商有更強(qiáng)的資金能力，有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

但同時(shí)，隨著銷(xiāo)量的提升，零跑經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量也逐漸增多，區(qū)域內(nèi)的數(shù)量經(jīng)營(yíng)店鋪密度提高，經(jīng)銷(xiāo)商之間的新競(jìng)爭(zhēng)秩序也隨之而來(lái)。

馮寧告訴《新智駕》：”商多了，零跑的總銷(xiāo)量也在增多，之前一家店賣(mài)100臺(tái)，那個(gè)片區(qū)開(kāi)兩家后，可能每個(gè)店賣(mài)60臺(tái)，整體來(lái)看，那個(gè)片區(qū)能賣(mài)出120臺(tái)，對(duì)零跑來(lái)說(shuō)銷(xiāo)量是不斷增加的，但對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，密集鋪設(shè)的店鋪也會(huì)帶來(lái)與同品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，徒增的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)積壓成更多問(wèn)題“。

”目前零跑的重心還是在多賣(mài)車(chē)上，一些管理還沒(méi)有優(yōu)化“，馮寧補(bǔ)充到。

賣(mài)更多車(chē)的同時(shí)如何打好渠道建設(shè)的地基，零跑還在作答。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)

4月30日，淘寶天貓即時(shí)零售服務(wù)“淘寶閃購(gòu)”首次亮相，并在5月2日提前4天在全國(guó)上線(xiàn)，以最大力度補(bǔ)貼消費(fèi)者。餓了么全品類(lèi)進(jìn)駐淘寶閃購(gòu)，并提供全國(guó)30分鐘達(dá)運(yùn)力支持。從4月30日至5月5日僅用6天時(shí)間，淘寶閃購(gòu)實(shí)現(xiàn)日訂單1000萬(wàn)單突破，線(xiàn)下餐食、茶飲等品牌店集體成交飆漲。

最新數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購(gòu)上線(xiàn)一周以來(lái)，已有超過(guò)1500家品牌在餓了么的訂單及交易額破歷史峰值。行業(yè)人士觀點(diǎn)認(rèn)為，淘寶閃購(gòu)打造的“電商低價(jià)+即時(shí)配送”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將給商家?guī)?lái)新一波生意機(jī)會(huì)。

多個(gè)品牌在淘寶閃購(gòu)上線(xiàn)以來(lái)，創(chuàng)造了可觀的增量空間。

5月1日，淘寶閃購(gòu)上線(xiàn)僅24小時(shí)，奈雪的茶在餓了么平臺(tái)的訂單量同比暴漲超200%，全國(guó)核心城市門(mén)店配送運(yùn)力全線(xiàn)拉滿(mǎn)。武漢楚河漢街奈雪門(mén)店店長(zhǎng)介紹，自接入淘寶閃購(gòu)后，訂單量較平日增長(zhǎng)近3倍。

5月2日，淘寶閃購(gòu)全量首日，茶飲新品牌茉莉奶白的多城外賣(mài)訂單也應(yīng)聲而漲，一天就賣(mài)出了10萬(wàn)杯茉莉奶白、10萬(wàn)杯抹茶白蘭……茉莉奶白線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人李豪認(rèn)為，淘寶閃購(gòu)和餓了么聯(lián)手能幫助品牌提升運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

“我們?cè)陴I了么的新客增長(zhǎng)了180%，新會(huì)員環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)160%。”煲珠公外賣(mài)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，淘寶和餓了么的生態(tài)協(xié)同，將為品牌轉(zhuǎn)化和沉淀更多消費(fèi)者。

圖：淘寶閃購(gòu)全國(guó)上線(xiàn)首日，茉莉奶白多城外賣(mài)訂單日均漲了近3倍

除茶飲品牌外，快餐、小吃等品牌商家也迎來(lái)訂單高峰。蒙自源的招牌商品老壇酸菜米線(xiàn)在餓了么平臺(tái)的訂單翻了4倍，尊寶比薩的招牌榴蓮披薩等爆款單品銷(xiāo)量突破10萬(wàn)份。米村拌飯訂單量較4月增長(zhǎng)近100%。

圖：淘寶閃購(gòu)日訂單突破1000萬(wàn)，為全國(guó)消費(fèi)者送“免單”

5月6日，淘寶閃購(gòu)?fù)瞥觥懊鈫巍被顒?dòng)，持續(xù)加碼消費(fèi)者福利，官宣汪蘇瀧為代言人、吳艷妮為品牌大使。截至5月7日，重慶、深圳、廣州、成都、等全國(guó)60余個(gè)城市餓了么單日訂單數(shù)量突破歷史峰值。

數(shù)據(jù)顯示，伴隨五一假期結(jié)束，與節(jié)假日消費(fèi)相關(guān)個(gè)股漲勢(shì)明顯，其中與即時(shí)零售相關(guān)密切的飲料股中，安德利果汁（02218.HK）漲17.14%、茶百道（02555.HK）漲10.22%、古茗（01364.HK）漲1.36%、蜜雪集團(tuán)（02097.HK）漲1.13%。

彭博智庫(kù)Bloomberg Intelligence觀點(diǎn)認(rèn)為，淘寶天貓更豐富的商品覆蓋，加上餓了么成熟的配送網(wǎng)絡(luò)，令淘寶相對(duì)兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠更好地控制成本壓力?；ㄆ煅袌?bào)認(rèn)為，淘寶有望在即時(shí)零售賽道上加大規(guī)模化投入，進(jìn)一步鞏固其在消費(fèi)者心智中的影響力，最大的受益者是消費(fèi)者和商家。

5月9日，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖，呼吁阿里人回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。

吳泳銘強(qiáng)調(diào)，阿里的基因里沒(méi)有“守成”，只有“創(chuàng)造”。AI科技革命帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，阿里必須放下過(guò)去的成績(jī)，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，開(kāi)啟全新征程。

除了感謝阿里家人的支持，吳泳銘還提醒阿里的初心不能變。“重新創(chuàng)業(yè)路上，唯一不能變的是初心：幫助解決社會(huì)問(wèn)題，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值，站在未來(lái)思考。這是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。事實(shí)不止一次證明，當(dāng)我們幫別人解決了問(wèn)題，自己發(fā)展也就不會(huì)太差?！?/p>

本周，1:1復(fù)刻阿里創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)的“湖畔小屋”在阿里巴巴杭州全球總部亮相，吳泳銘表示，“它代表阿里巴巴永不止息的創(chuàng)業(yè)精神、永遠(yuǎn)對(duì)創(chuàng)新的追求。選擇現(xiàn)在將它搬進(jìn)全球總部，不是為了懷舊，而是要提醒我們所有人，今天阿里依然在創(chuàng)業(yè)?！?/p>

這封內(nèi)網(wǎng)帖開(kāi)啟了第21個(gè)“阿里日”。為紀(jì)念和感恩家人在抗擊“非典”期間對(duì)員工的巨大支持，阿里將每年5月10日定為“阿里日”，淘寶網(wǎng)正是誕生于“非典”期間。

過(guò)去兩年，阿里不斷主動(dòng)變革，重塑業(yè)務(wù)核心，打造適應(yīng)未來(lái)的組織陣型。吳泳銘坦承改變需要勇氣，但是“阿里歷史上顛覆性的創(chuàng)新，恰恰都是打破常規(guī)，選擇了艱難且少有人走的路”。

隨著AI時(shí)代到來(lái)，不斷自我刷新的阿里再一次站在新的發(fā)展起點(diǎn)上。今年阿里日，CEO吳泳銘發(fā)出“回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，也讓外界再一次看到，26歲的阿里巴巴情懷初心不變，使命驅(qū)動(dòng)底色不變。

附：吳泳銘內(nèi)網(wǎng)帖《回歸初心 重新創(chuàng)業(yè)》全文

各位阿里人：

明天就是第21個(gè)510阿里日。為了紀(jì)念抗擊“非典”，我們將每一年510設(shè)為阿里日，感謝阿里家人的支持，更提醒自己不要忘記為何出發(fā)。

此刻，全球技術(shù)浪潮帶來(lái)的全新時(shí)代正在開(kāi)啟。阿里巴巴必須放下過(guò)去的成績(jī)，回到創(chuàng)業(yè)初心，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，開(kāi)啟一段全新征程。

AI科技革命將給人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)復(fù)雜的改變，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。阿里積累的技術(shù)、人才和資源，是面向新時(shí)代的優(yōu)勢(shì)，但AI跨代際的創(chuàng)新也會(huì)瞬間將以往的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)甚至桎梏。我們必須抱著從零開(kāi)始的心態(tài)，像創(chuàng)業(yè)公司一樣思考，從中創(chuàng)造機(jī)遇，否則我們面臨的只會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)。

公司過(guò)去兩年主動(dòng)變革，圍繞“用戶(hù)為先、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略主線(xiàn)，我們對(duì)業(yè)務(wù)方向進(jìn)行了重新聚焦和優(yōu)先級(jí)的重組。接下來(lái)集團(tuán)將以飽和式投入的打法，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這幾個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)役將由多個(gè)業(yè)務(wù)方參與，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和長(zhǎng)項(xiàng)。我們會(huì)選擇長(zhǎng)期和全局的價(jià)值而非短期局部?jī)r(jià)值，以全局價(jià)值最優(yōu)來(lái)制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的協(xié)同策略。

走向新時(shí)代的過(guò)程中，我們必須有勇氣改變自己，適應(yīng)變化?！巴黄谱约骸边@個(gè)說(shuō)法不新鮮，但是非常難，會(huì)是一場(chǎng)艱難的蛻變。我們不能沉迷于過(guò)去的成功，要丟掉路徑依賴(lài)，打破組織慣性，超越內(nèi)部視角。阿里歷史上顛覆性的創(chuàng)新，恰恰都是打破常規(guī)，選擇了艱難且少有人走的路。同時(shí)，AI技術(shù)革命，也讓阿里多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)會(huì)產(chǎn)生更大協(xié)同效應(yīng)，具備創(chuàng)造全新用戶(hù)體驗(yàn)和價(jià)值的機(jī)會(huì)。如何運(yùn)用AI技術(shù)重塑組織運(yùn)作方式和提升效率也尤為重要。我們會(huì)在工具支持、組織保障、考核機(jī)制上全力保障，讓改變不僅落于口頭。

重新創(chuàng)業(yè)路上，唯一不能變的是初心：幫助解決社會(huì)問(wèn)題，創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值，站在未來(lái)思考。這是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。淘寶、支付寶、阿里云……事實(shí)不止一次證明，當(dāng)我們幫別人解決了問(wèn)題，自己發(fā)展也就不會(huì)太差。前兩天，我們?cè)谖飨獔@區(qū)揭幕了1:1復(fù)刻的湖畔小屋。這是阿里創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，它代表阿里巴巴永不止息的創(chuàng)業(yè)精神、永遠(yuǎn)對(duì)創(chuàng)新的追求。選擇現(xiàn)在將它搬進(jìn)全球總部，不是為了懷舊，而是要提醒我們所有人，今天阿里巴巴依然在創(chuàng)業(yè)。

阿里的基因里沒(méi)有“守成”，只有“創(chuàng)造”。阿里人，回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。

本屆安全創(chuàng)客匯今年3月份啟動(dòng)以來(lái)，吸引了近百家企業(yè)報(bào)名參與。專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)對(duì)兩個(gè)賽道的參賽企業(yè)進(jìn)行了全面細(xì)致的評(píng)判：技術(shù)創(chuàng)新賽道從技術(shù)先進(jìn)性、應(yīng)用價(jià)值、團(tuán)隊(duì)實(shí)力三個(gè)維度評(píng)選，著重考察前沿技術(shù)運(yùn)用、解決安全問(wèn)題的獨(dú)特方法及實(shí)際應(yīng)用效果；成長(zhǎng)潛力賽道從市場(chǎng)潛力、團(tuán)隊(duì)能力、商業(yè)模式三個(gè)維度評(píng)選，側(cè)重評(píng)估市場(chǎng)前景、商業(yè)模式合理性與可持續(xù)性，以及團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)背景、創(chuàng)新和執(zhí)行能力，以判斷項(xiàng)目未來(lái)成長(zhǎng)潛力。

從創(chuàng)新賽道看，本屆參賽企業(yè)在AI安全、數(shù)據(jù)安全、云安全、軟件供應(yīng)鏈安全、身份安全等關(guān)鍵技術(shù)趨勢(shì)上緊跟國(guó)際步伐，并在細(xì)分方向上更加貼合產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，體現(xiàn)了智能化和內(nèi)生安全的發(fā)展趨勢(shì)。

據(jù)悉，為了幫助晉級(jí)企業(yè)更好地準(zhǔn)備接下來(lái)的比賽，5月22日，主辦方將為晉級(jí)企業(yè)舉辦賽前座談會(huì)；5月23日，復(fù)賽路演將在長(zhǎng)沙舉行。復(fù)賽期間，將有來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)和企業(yè)的資深評(píng)委出席，包括資深投資人、甲方CSO、行業(yè)專(zhuān)家及網(wǎng)安智庫(kù)媒體領(lǐng)軍人物，為參賽企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和支持。

安全創(chuàng)客匯評(píng)委會(huì)主任、奇安信集團(tuán)副總裁陳華平表示，2025年安全創(chuàng)客匯作為聚焦我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)投大賽，緊密貼合全球及我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從五大方面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展：一是錨定全球技術(shù)前沿，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)；二是響應(yīng)國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向，加速產(chǎn)業(yè)落地；三是搭建生態(tài)協(xié)同平臺(tái)，促進(jìn)資源整合；四是凸顯中國(guó)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力；五是激發(fā)市場(chǎng)活力，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。

2025第十屆安全創(chuàng)客匯由奇安信集團(tuán)、北京網(wǎng)絡(luò)安全大會(huì)（BCS）、網(wǎng)絡(luò)信息安全創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)聯(lián)盟（籌）、奇安投資聯(lián)合主辦，以“十年創(chuàng)變，智領(lǐng)安途”為主題，通過(guò)“技術(shù)聚焦—政策響應(yīng)—生態(tài)賦能”三重引領(lǐng)，不僅成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“孵化器”，更是全球技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的“連接器”，助力創(chuàng)新企業(yè)突破技術(shù)壁壘、對(duì)接市場(chǎng)需求、融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、躍升提供核心動(dòng)力。

近日，國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布《中國(guó)模型即服務(wù)(MaaS)及AI大模型解決方案市場(chǎng)追蹤（2024H2）》，報(bào)告顯示，商湯大裝置萬(wàn)象平臺(tái)憑借13%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)內(nèi)AI大模型解決方案市場(chǎng)第二位，再次領(lǐng)跑行業(yè)第一梯隊(duì)。報(bào)告指出，中國(guó)AI大模型解決方案市場(chǎng)在2024年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，全年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)34.9億元人民幣，同比增幅達(dá)126.4%，預(yù)計(jì)未來(lái)五年將保持54.5%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，2029年市場(chǎng)規(guī)模有望突破300億元人民幣。

一站式平臺(tái)賦能，打造高效AI落地引擎

報(bào)告中講到，DeepSeek提升了全社會(huì)對(duì)大模型認(rèn)知和接受度，也進(jìn)一步加速了大模型在企業(yè)級(jí)場(chǎng)景中的落地應(yīng)用。商湯大裝置萬(wàn)象平臺(tái)作為大模型開(kāi)發(fā)與服務(wù)平臺(tái)，支持模型部署、推理優(yōu)化、應(yīng)用開(kāi)發(fā)于一體，整合日日新大模型及第三方開(kāi)源能力，可支持音視頻文字三模態(tài)交互，并具備多模態(tài)混合推理引擎、輕量化模型壓縮、企業(yè)級(jí)RAG等核心功能，可高效助力大模型在各行各業(yè)落地。萬(wàn)象平臺(tái)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工具鏈與定制化方案，顯著降低了企業(yè)AI應(yīng)用門(mén)檻，已服務(wù)于泛科技、金融、自動(dòng)駕駛、高校科研等多元領(lǐng)域客戶(hù)。

多行業(yè)解決方案，全鏈路賦能行業(yè)智變

在2025年商湯科技交流日上，商湯大裝置正式發(fā)布面向具身智能、AIGC、AI4S（AI for Science）及傳統(tǒng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的多行業(yè)AI解決方案，針對(duì)不同行業(yè)客戶(hù)提供從場(chǎng)景定義到業(yè)務(wù)落地的全鏈路賦能，真正解決智能化落地最后一公里難題。

• 在AIGC領(lǐng)域：商湯大裝置為智象未來(lái)提供了超穩(wěn)定、超高效的AI基礎(chǔ)設(shè)施支持，通過(guò)靈活的千卡算力資源調(diào)度、專(zhuān)業(yè)高效的專(zhuān)家服務(wù)以及全流程工具鏈支撐，助力其高效推出全球首個(gè)開(kāi)放使用視頻生成DiT模型。

• 在具身智能領(lǐng)域：商湯大裝置為銀河通用提供集數(shù)據(jù)服務(wù)、異構(gòu)算力及模型開(kāi)發(fā)服務(wù)于一體的整合方案，以滿(mǎn)足在仿真數(shù)據(jù)、模型訓(xùn)練等不同環(huán)境下的多樣化算力需求，以及一站式模型開(kāi)發(fā)服務(wù)需求等，端到端賦能新一代具身大模型研發(fā)。

• 在AI4S領(lǐng)域：服務(wù)某國(guó)內(nèi)頂尖的AI蛋白質(zhì)設(shè)計(jì)平臺(tái)公司，通過(guò)打通專(zhuān)屬云與公有云實(shí)現(xiàn)彈性資源供給，通過(guò)全天候監(jiān)控與維護(hù)實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，配合全流程模型開(kāi)發(fā)服務(wù)體系，高效助力其打造出產(chǎn)業(yè)級(jí)AI蛋白質(zhì)生成大模型。

• 在傳統(tǒng)行業(yè)：商湯大裝置為某電力客戶(hù)提供涵蓋平臺(tái)算法以及視覺(jué)、調(diào)度大模型等于一體的全棧解決方案，助力實(shí)現(xiàn)從模型、平臺(tái)算法到底層算力的100%國(guó)產(chǎn)化，顯著優(yōu)化其電力生產(chǎn)和運(yùn)維流程、降低生產(chǎn)成本和運(yùn)維難度、提升電網(wǎng)運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。

報(bào)告指出，預(yù)計(jì) 2025 年AI 大模型解決方案市場(chǎng)將延續(xù) 80% 以上的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，未來(lái)市場(chǎng)將迎來(lái)技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)需求共振下的深度變革期。商湯萬(wàn)象平臺(tái)依托AI原生技術(shù)棧和行業(yè)級(jí)解決方案，結(jié)合商湯大裝置專(zhuān)家服務(wù)體系，持續(xù)致力企業(yè)突破大模型落地“最后一公里”，驅(qū)動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新增長(zhǎng)。

在“好AI”層面，依托自研九章大模型與DeepSeek形成雙核大模型，學(xué)而思實(shí)現(xiàn)了智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)全面升級(jí)；“好內(nèi)容”是根基，學(xué)習(xí)機(jī)上市至今已新增400 萬(wàn)分鐘精品課程、85萬(wàn)套真題，本次更緊扣新課標(biāo)要求，打磨貼合教育趨勢(shì)的“真”課程體系。

以“提問(wèn)是更好的學(xué)習(xí)” 為理念，學(xué)而思還創(chuàng)新地打造 “小思 AI 1 對(duì) 1” 智能交互功能，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探索，為用戶(hù)帶來(lái)個(gè)性化、高效能的智能學(xué)習(xí)新體驗(yàn)。

學(xué)而思智能學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人趙璞錚進(jìn)行學(xué)而思學(xué)習(xí)機(jī)新品發(fā)布

雙核大模型領(lǐng)航，“好AI”定義智能學(xué)習(xí)新高度

學(xué)而思在教育科技領(lǐng)域的深厚積淀，其自研的九章大模型，不僅是國(guó)內(nèi)首批通過(guò)備案的教育大模型，更是首批獲評(píng)中國(guó)信通院教育大模型4+級(jí)（最高評(píng)級(jí)）。

九章大模型在教育場(chǎng)景的應(yīng)用已積累顯著優(yōu)勢(shì)，其全科解題、全科批改能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

多模態(tài)批改技術(shù)、基于大模型驅(qū)動(dòng)的步驟級(jí)知識(shí)圖譜，則為“精準(zhǔn)學(xué)”等AI功能升級(jí)提供了核心支撐。

此次新品搭載的DeepSeek與九章雙核大模型，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)習(xí)機(jī)的智能交互與精準(zhǔn)分析能力，為用戶(hù)帶來(lái)更流暢、更智能的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

提問(wèn)是更好的學(xué)習(xí)。

一項(xiàng)學(xué)而思與北京大學(xué)教育學(xué)院學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室共同開(kāi)展的研究表明，學(xué)生在使用學(xué)習(xí)機(jī)時(shí)的提問(wèn)頻次與內(nèi)容，與學(xué)業(yè)成績(jī)、自我調(diào)節(jié)水平顯著相關(guān)。

基于此，學(xué)而思推出 “小思 AI 1 對(duì) 1” 等創(chuàng)新功能。“小思 AI 1 對(duì) 1”打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)被動(dòng)響應(yīng)模式，能夠主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)習(xí)，與學(xué)生展開(kāi)連續(xù)對(duì)話(huà)，根據(jù)學(xué)情動(dòng)態(tài)生成內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)因材施教。

在答題批改環(huán)節(jié)，小思不僅能精準(zhǔn)指出錯(cuò)誤，還能深入分析原因并給出改進(jìn)建議；通過(guò)情緒感知技術(shù)，及時(shí)給予學(xué)生鼓勵(lì)或祝賀，成為學(xué)生學(xué)習(xí)路上的貼心伙伴。

“小思AI 1對(duì)1”可以分步驟、主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)

精準(zhǔn)學(xué) 3.0 實(shí)現(xiàn)學(xué)情數(shù)據(jù)與知識(shí)圖譜的深度打通，在行業(yè)中創(chuàng)設(shè)“過(guò)濾學(xué)”和“過(guò)濾練”功能。

“過(guò)濾學(xué)” 可自動(dòng)生成課程思維導(dǎo)圖，幫助孩子快速把握課程核心內(nèi)容?！斑^(guò)濾練” 功能則針對(duì)學(xué)習(xí)機(jī)內(nèi)置練習(xí)、老師布置作業(yè)等，智能分析出未掌握題目、易錯(cuò)題和必考題，讓孩子優(yōu)先練習(xí)關(guān)鍵題目，避免盲目刷題，助力提升學(xué)練效率，減輕負(fù)擔(dān)。

全學(xué)段資源升級(jí)，“好內(nèi)容”構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容建設(shè)上，學(xué)而思秉持 “好內(nèi)容” 核心優(yōu)勢(shì)，全方位升級(jí)學(xué)習(xí)資源體系。在內(nèi)容儲(chǔ)備上，學(xué)習(xí)機(jī)課程總量達(dá)1600萬(wàn)分鐘，上市至今新增了 400 萬(wàn)分鐘的課程、85萬(wàn)套真題和 7 億道題目，構(gòu)建起龐大的知識(shí)資源庫(kù)。在資源合作方面，學(xué)而思獨(dú)家合作小托?？荚?，引入 RAZ、5·3、萬(wàn)唯等權(quán)威教育資源。全新上線(xiàn)的王牌練習(xí)模塊，教輔版本數(shù)量領(lǐng)先，且是同時(shí)擁有 5·3、萬(wàn)唯資源的學(xué)習(xí)機(jī)產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)練無(wú)縫銜接，為學(xué)生提供一站式學(xué)習(xí)服務(wù)。

學(xué)而思學(xué)習(xí)機(jī)內(nèi)容資源持續(xù)升級(jí)

啟蒙教育領(lǐng)域，學(xué)而思進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣。小猴英語(yǔ)、小猴語(yǔ)文等王牌啟蒙內(nèi)容正式登陸學(xué)而思學(xué)習(xí)機(jī)，與摩比共同構(gòu)建起覆蓋 3-8 歲全階段的啟蒙產(chǎn)品體系。從體系設(shè)計(jì)來(lái)看，摩比、小猴作為學(xué)而思旗下的啟蒙產(chǎn)品，能夠與學(xué)而思培優(yōu)課實(shí)現(xiàn)良好銜接；在能力培養(yǎng)上，課程內(nèi)容也與新課標(biāo)提倡的核心素養(yǎng)高度契合，能夠有效助力孩子在早期學(xué)習(xí)中培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維能力。

面對(duì)新課標(biāo)改革帶來(lái)的教育變化，學(xué)而思憑借強(qiáng)大的教研實(shí)力快速響應(yīng)，在保證與課內(nèi)教材一級(jí)目錄一致的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化知識(shí)點(diǎn)講解，率先推出 “新課標(biāo)銜接課”，為學(xué)生提供系統(tǒng)、全面的過(guò)渡指導(dǎo)，幫助學(xué)生順利適應(yīng)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)節(jié)奏。同時(shí)，“新題新考法” 功能，聚焦新課標(biāo)下背景信息更復(fù)雜的 “應(yīng)用性試題”、包含新知識(shí)的 “探究性試題”、跨學(xué)科的 “綜合性試題”、答案不唯一的 “開(kāi)放性試題” 四類(lèi)新題型，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，幫助學(xué)生掌握新題型的解題思路和方法。

三大機(jī)型精準(zhǔn)定位，服務(wù)保障貼心護(hù)航

學(xué)而思此次推出的P、S、T三大系列學(xué)習(xí)機(jī)，針對(duì)不同學(xué)段和學(xué)習(xí)需求打造差異化產(chǎn)品矩陣，以滿(mǎn)足不同學(xué)生群體的多樣化學(xué)習(xí)需求。

學(xué)而思發(fā)布三款學(xué)習(xí)機(jī)，滿(mǎn)足多樣化學(xué)習(xí)需求

以“孩子的第一臺(tái)學(xué)習(xí)機(jī)”為目標(biāo)，P系列學(xué)習(xí)機(jī)為孩子提供了一套完整且基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方案。其內(nèi)容覆蓋從啟蒙到高三的全學(xué)段，提供同步到提升的全套學(xué)習(xí)資源，并集成學(xué)而思經(jīng)典的練習(xí)模塊，涵蓋 5·3、萬(wàn)唯等優(yōu)質(zhì)教輔，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)練一體。同時(shí)，配備 50 大 AI 學(xué)習(xí)工具，助力學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率，堪稱(chēng) AI 時(shí)代家庭購(gòu)入學(xué)習(xí)機(jī)的高性?xún)r(jià)比之選。

S 系列希望打造學(xué)習(xí)機(jī)中的 “六邊形戰(zhàn)士”，其核心優(yōu)勢(shì)在于融入了學(xué)而思經(jīng)典的培優(yōu)體系課，根據(jù)不同階段學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，設(shè)置了科學(xué)合理的十二級(jí)數(shù)學(xué)能力培養(yǎng)體系。此外，AI 工具增加至 55 種，并搭載了“金牌領(lǐng)學(xué)” 功能，可全程規(guī)劃學(xué)習(xí)進(jìn)程，并量身定制課后學(xué)習(xí)報(bào)告，讓學(xué)習(xí)機(jī)發(fā)揮出更大價(jià)值，適合期望通過(guò)學(xué)習(xí)機(jī)減少課外輔導(dǎo)班依賴(lài)的家庭。

T系列的交互體驗(yàn)更是突破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)邊界。作為旗艦產(chǎn)品，T4系列搭載的小思智慧島 Pro 集成更多 AI 能力，功能全面升級(jí)。作業(yè)模式下，它能提供一站式的智能作業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，通過(guò)智能分析明確重點(diǎn)、難點(diǎn)題目，助力孩子合理規(guī)劃作業(yè)時(shí)間；番茄鐘、專(zhuān)注模式等功能幫助孩子養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣；孩子遇難題卡殼時(shí)，小思3.0如同貼身一對(duì)一老師，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并提供幫助，家長(zhǎng)還能通過(guò)家長(zhǎng)端遠(yuǎn)程陪寫(xiě)。作業(yè)完成后，支持全科作業(yè)錄入錯(cuò)題本，并生成詳細(xì)作業(yè)報(bào)告，方便家長(zhǎng)了解孩子學(xué)習(xí)情況。探索模式則以趣味任務(wù)激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣，全方位培養(yǎng)孩子自主學(xué)習(xí)能力與使用 AI 的能力。

三款機(jī)型均支持 “學(xué)而思Care+”服務(wù)，不僅提供大模型能力更新、課程內(nèi)容更新，還為用戶(hù)提供一年的意外保險(xiǎn)和延保保障，并可享受“購(gòu)機(jī)1200天半價(jià)換新”政策——學(xué)而思 23 版經(jīng)典學(xué)習(xí)機(jī)、學(xué)練機(jī)等舊設(shè)備最高可抵扣新機(jī)價(jià)格的5折，以期降低用戶(hù)體驗(yàn)新技術(shù)的門(mén)檻。

發(fā)布會(huì)上，學(xué)而思智能學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人趙璞錚深入剖析了教育領(lǐng)域 “高品質(zhì)、大規(guī)模、個(gè)性化” 難以兼顧的 “不可能三角” 困境。他指出，傳統(tǒng)教育模式下，高品質(zhì)與大規(guī)模、大規(guī)模與個(gè)性化之間往往難以平衡?！爸悄軐W(xué)習(xí)的使命，就是通過(guò)技術(shù)手段找到突破口，讓每一個(gè)孩子都能擁有專(zhuān)屬的 AI 1對(duì)1老師。”

隨著學(xué)而思學(xué)習(xí)機(jī)P 系列打基礎(chǔ)、S 系列破瓶頸、T 系列育未來(lái)的立體化布局，學(xué)而思正以“好AI+好內(nèi)容”的深度融合，為千萬(wàn)學(xué)生打造“千人千面”的學(xué)習(xí)解決方案，引領(lǐng)智能教育硬件進(jìn)入 “主動(dòng)學(xué)習(xí)賦能” 的全新時(shí)代。

雷峰網(wǎng)消息，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的外骨骼機(jī)器人技術(shù)平臺(tái)公司傲鯊智能宣布連續(xù)完成兩輪融資，由彬復(fù)資本領(lǐng)投，老股東國(guó)儀資本持續(xù)加碼跟投。本輪融資將重點(diǎn)用于消費(fèi)級(jí)外骨骼機(jī)器人產(chǎn)品線(xiàn)拓展、助力核心技術(shù)升級(jí)及全球化產(chǎn)業(yè)落地，進(jìn)一步鞏固其在工業(yè)與消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的雙軌競(jìng)爭(zhēng)力。

這是傲鯊智能繼2024年7月完成數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資（敦鴻資產(chǎn)領(lǐng)投）后的又一次資本加持。自2018年成立以來(lái)，公司已累計(jì)完成5輪融資，吸引了明勢(shì)資本、險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、九合創(chuàng)投、英諾天使等知名機(jī)構(gòu)支持。新資金將加速其“消費(fèi)級(jí)外骨骼機(jī)器人”產(chǎn)品量產(chǎn)，并推動(dòng)外骨骼硬件及AI技術(shù)的深度融合。

隨著全球老齡化加劇、健康消費(fèi)、戶(hù)外裝備消費(fèi)需求升級(jí)及智能穿戴設(shè)備普及，消費(fèi)級(jí)外骨骼機(jī)器人市場(chǎng)正迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)行業(yè)報(bào)告預(yù)測(cè)，2030年全球外骨骼市場(chǎng)規(guī)模將突破千億美元，其中消費(fèi)級(jí)場(chǎng)景占比持續(xù)提升。

目前，傲鯊智能產(chǎn)品已覆蓋汽車(chē)制造、航空地服、礦山、物流等工業(yè)場(chǎng)景，并在德國(guó)、美國(guó)、東南亞等17個(gè)國(guó)家建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)方面，公司通過(guò)與景區(qū)、康養(yǎng)機(jī)構(gòu)合作（如梵凈山、武夷山“登山外骨骼”案例），探索戶(hù)外助力和居家養(yǎng)老新場(chǎng)景。

傲鯊智能持續(xù)加碼技術(shù)研發(fā)，投入占比超70%，其最新產(chǎn)品搭載AI大模型訓(xùn)練能力，支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互與個(gè)性化學(xué)習(xí)。傲鯊智能研發(fā)的多款新品「消費(fèi)級(jí)外骨骼機(jī)器人」產(chǎn)品已逐步進(jìn)入試制與量產(chǎn)關(guān)鍵階段，加速啟元TR01人形復(fù)合機(jī)器人通過(guò)AI優(yōu)化復(fù)雜環(huán)境任務(wù)執(zhí)行。開(kāi)啟腦機(jī)接口預(yù)研，傲鯊智能計(jì)劃推出融合神經(jīng)信號(hào)識(shí)別的下一代產(chǎn)品，提升人機(jī)協(xié)同精準(zhǔn)度。

傲鯊智能創(chuàng)始人徐振華向雷峰網(wǎng)表示，今年傲鯊智能開(kāi)啟消費(fèi)場(chǎng)景應(yīng)用元年，即將發(fā)布多款消費(fèi)級(jí)個(gè)人外骨骼機(jī)器人，讓外骨骼不再是‘鋼鐵戰(zhàn)衣’的科幻想象，而是變?yōu)榇蟊娤M(fèi)的“科技潮品”。我相信，未來(lái)五年，外骨骼將像智能手機(jī)一樣，成為人類(lèi)能力的自然延伸?！?/p>

彬復(fù)資本創(chuàng)始合伙人，陳宇向雷峰網(wǎng)表示，在AI大模型與具身智能技術(shù)深度融合的產(chǎn)業(yè)周期中，外骨骼設(shè)備正經(jīng)歷從"功能型輔具"向"智能體終端"的關(guān)鍵躍遷。傲鯊智能通過(guò)構(gòu)建"仿真數(shù)據(jù)+強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法"的技術(shù)閉環(huán)，已率先實(shí)現(xiàn)外骨骼產(chǎn)品在動(dòng)態(tài)環(huán)境感知、人體意圖識(shí)別領(lǐng)域的突破性進(jìn)展，人機(jī)協(xié)同效率較工業(yè)場(chǎng)景傳統(tǒng)設(shè)備提升37%，這為打開(kāi)物流搬運(yùn)、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等萬(wàn)億級(jí)民生市場(chǎng)提供了技術(shù)可行性。

官方立減15%起，最高立減50%，一件也直減，2025天貓618更簡(jiǎn)單直接。

記者今日獲悉，今年天貓618開(kāi)售時(shí)間和最新規(guī)則近日已公布，并正式接受報(bào)名。相比往年，今年天貓618更加極致簡(jiǎn)單，只設(shè)一個(gè)官方玩法——“官方立減”，基礎(chǔ)優(yōu)惠85折起，最高立減可達(dá)50%，商品成交更簡(jiǎn)單，消費(fèi)者得到的實(shí)惠更直觀。

此外，今年天貓618提前了，第一波搶先購(gòu)將于5月13日晚8點(diǎn)開(kāi)啟預(yù)售，尾款支付及現(xiàn)貨搶購(gòu)時(shí)間為5月16日晚8點(diǎn)至5月26日晚12點(diǎn)。

臨近618，淘寶天貓不斷加碼商家扶持，利好頻傳。在宣布618期間淘寶直播投入20億加碼補(bǔ)貼后，5月7日，淘寶天貓又與小紅書(shū)宣布簽訂戰(zhàn)略合作，淘寶天貓將加大對(duì)品牌商家的種草投入，并首次打開(kāi)效果廣告鏈路，新增筆記下方“廣告掛鏈”功能，實(shí)現(xiàn)從小紅書(shū)種草到淘寶購(gòu)買(mǎi)的全鏈路打通，助推優(yōu)質(zhì)品牌和商家生意增長(zhǎng)。

具體而言，今年天貓618玩法有以下變化：

1、 不用做計(jì)算題，消費(fèi)者買(mǎi)得更簡(jiǎn)單

活動(dòng)商品“官方立減15%起”，最高可立減50%，一件也能享受立減優(yōu)惠，實(shí)惠更直接，今年天貓618消費(fèi)者買(mǎi)得簡(jiǎn)單。

不僅如此，官方立減還可以和其他單品優(yōu)惠（如前N、定向優(yōu)惠等）、跨店優(yōu)惠（如品類(lèi)券等）疊加使用，上不封頂。

此外，為充分保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，今年618設(shè)置了最低價(jià)校驗(yàn)防控先漲后降，價(jià)保時(shí)間則從消費(fèi)者付款至7月5日。

2、兩波大促聯(lián)報(bào)，商家報(bào)名參與更簡(jiǎn)單

今年天貓618報(bào)名更簡(jiǎn)單，不僅無(wú)需商家報(bào)名、只需商品報(bào)名，平臺(tái)還將結(jié)合店鋪數(shù)據(jù)向商家智能推薦商品名單，商家可一鍵批量提交，也可取消部分商品再做提交。

同時(shí)，618現(xiàn)貨售賣(mài)共分為兩個(gè)波段，兩波段合并招商，成功報(bào)名第一波現(xiàn)貨的活動(dòng)商品，以同樣的價(jià)格及玩法聯(lián)報(bào)第二波現(xiàn)貨，同時(shí)商家也可在允許時(shí)間內(nèi)調(diào)整第二波現(xiàn)貨售賣(mài)的報(bào)名方案。

3、 上線(xiàn)“售罄加購(gòu)”，商家?guī)齑孢\(yùn)營(yíng)更簡(jiǎn)單

今年天貓618，淘寶天貓新上線(xiàn)“售罄加購(gòu)”功能，現(xiàn)貨爆單與高需求商品可延長(zhǎng)大促發(fā)貨時(shí)效，幫助商家做好庫(kù)存運(yùn)營(yíng)。對(duì)于消費(fèi)者，心心念的潮品尖貨第一時(shí)間沒(méi)搶到?jīng)]關(guān)系，加購(gòu)物車(chē)后，待商家補(bǔ)貨可及時(shí)收到補(bǔ)貨提醒；對(duì)于商家，售罄商品加購(gòu)物車(chē)達(dá)到一定數(shù)量后，可得到7天或10天的發(fā)貨時(shí)間延長(zhǎng)。

自今年2月DeepSeek開(kāi)源包括DeepEP在內(nèi)的五大代碼庫(kù)以來(lái)，該團(tuán)隊(duì)便向業(yè)界展示了如何利用有限的硬件資源實(shí)現(xiàn)接近萬(wàn)卡集群的性能。在這些技術(shù)中，DeepEP憑借突破性的方法提升了300%的通信效率，成功解決了MoE架構(gòu)大模型對(duì)英偉達(dá)NCCL的依賴(lài)問(wèn)題。

但該技術(shù)在成本較低、適用面更廣的RoCE網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中表現(xiàn)不佳，限制了其在更廣泛場(chǎng)景的應(yīng)用。這一痛點(diǎn)引發(fā)了開(kāi)源社區(qū)的持續(xù)討論。

騰訊星脈網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)基于在RoCE網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的深厚積累，在DeepEP開(kāi)源后便展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)現(xiàn)兩大關(guān)鍵瓶頸：一是對(duì)于雙端口網(wǎng)卡帶寬利用率不足，二是CPU控制面交互存在時(shí)延。

騰訊在RoCE網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的突破，首先體現(xiàn)在帶寬分配的智能化，通過(guò)拓?fù)涓兄亩郠P建鏈技術(shù)，智能分配數(shù)據(jù)流，優(yōu)化了雙端口網(wǎng)卡的帶寬利用率，確保每條數(shù)據(jù)通道都能得到充分使用。此舉有效避免了帶寬浪費(fèi)，為RoCE網(wǎng)絡(luò)的性能提升提供了有力支撐。

其次，騰訊還著力解決了GPU通信中的CPU控制瓶頸問(wèn)題。通過(guò)基于IBGDA技術(shù)的優(yōu)化，騰訊使得“控制面”場(chǎng)景的操作也可以繞過(guò)CPU的“中轉(zhuǎn)”，進(jìn)一步降低了延遲和能耗，提升了整體通信效率。

同時(shí)，GPU直接“對(duì)話(huà)”時(shí)存在的傳輸順序混亂難題，騰訊提出了“QP內(nèi)時(shí)序鎖”機(jī)制，使得多個(gè)GPU間的數(shù)據(jù)傳輸能夠精準(zhǔn)、按順序完成，即使同時(shí)處理1000多個(gè)數(shù)據(jù)傳輸任務(wù)，DeepEP也能自動(dòng)理順先后順序。

在騰訊的技術(shù)優(yōu)化下，DeepEP不僅在RoCE網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)性能翻倍，反哺到IB（InfiniBand）網(wǎng)絡(luò)時(shí)更使原有通信效率再提升30%。

（騰訊工程師在不同節(jié)點(diǎn)服務(wù)器上的測(cè)試數(shù)據(jù)）

目前該技術(shù)已全面開(kāi)源，并成功應(yīng)用于騰訊混元大模型等項(xiàng)目的訓(xùn)練推理，在騰訊星脈與H20服務(wù)器構(gòu)建的高性能環(huán)境中，這套方案同樣展現(xiàn)出卓越的通用性。

記者查詢(xún)發(fā)現(xiàn)，目前上海樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)已入駐美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)App，頁(yè)面上已同步更新了7月5日開(kāi)園的最新信息，還有不少網(wǎng)友提前分享了樂(lè)園的游玩攻略筆記。據(jù)美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，在剛過(guò)去的五一假期，上海樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)的搜索量環(huán)比節(jié)前一周增長(zhǎng)155%，30-40歲的親子家庭搜索占比近6成，“樂(lè)園門(mén)票”“樂(lè)園附近酒店”等均為關(guān)聯(lián)的熱門(mén)搜索詞。 

據(jù)了解，上海樂(lè)高樂(lè)園度假區(qū)是專(zhuān)為2—12歲親子家庭打造的樂(lè)高主題樂(lè)園和酒店綜合度假區(qū)。度假區(qū)內(nèi)擁有八大主題區(qū)，超過(guò)75個(gè)互動(dòng)騎乘設(shè)施、表演和玩樂(lè)景點(diǎn)，以及由超8500萬(wàn)塊樂(lè)高積木拼搭的數(shù)千個(gè)樂(lè)高模型。

京東的高調(diào)入局，重金補(bǔ)貼，一方面吸引到大波用戶(hù)的短時(shí)涌入，另一方面，也讓二級(jí)市場(chǎng)的投資人不得不對(duì)這條「鯰魚(yú)」提高重視。

原本美團(tuán)與餓了么 “雙雄” 對(duì)峙的穩(wěn)定格局被徹底打破，逐漸演變?yōu)榧t黃藍(lán)“三國(guó)殺”態(tài)勢(shì)。

從4月18日“不打口水仗，只送口味蝦”，到如今宣布的“超百億補(bǔ)貼”。在這場(chǎng)后外賣(mài)時(shí)代的大戰(zhàn)中，餓了么在五一假期的前一天加碼下場(chǎng)，還同時(shí)帶來(lái)了出手闊綽集團(tuán)內(nèi)的“大哥”。

但這同時(shí)也意味著，站在盈利前夜的餓了么，腳步或許不得不再緩緩。

2024年，餓了么曾制定三年盈利的規(guī)劃。根據(jù)我們的了解，餓了么在2024年曾出現(xiàn)單月盈利的情況。整體而言，餓了么想如期實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)本來(lái)并不難。

京東的入局，多少有些打亂了餓了么原本的節(jié)奏，但這對(duì)阿里在整個(gè)本地生活領(lǐng)域的布局，也是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

雷峰網(wǎng)獲悉，阿里淘寶天貓旗下的即時(shí)零售業(yè)務(wù)“小時(shí)達(dá)”正式升級(jí)為“淘寶閃購(gòu)”，在淘寶app首頁(yè)Tab以“閃購(gòu)”一級(jí)流量入口，并將聯(lián)合餓了么共同加大補(bǔ)貼力度。

草蛇灰線(xiàn)、埋伏千里，阿里電商生態(tài)中的即時(shí)零售的布局才是未來(lái)更廣闊的前景，餓了么則將在其中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

01站在盈利門(mén)口的餓了么

如果沒(méi)有第三者的強(qiáng)勢(shì)加入，餓了么已經(jīng)站在盈利的門(mén)口。

阿里2025財(cái)年Q3財(cái)報(bào)（對(duì)應(yīng)自然年2024年Q4）顯示，受餓了么和高德訂單增長(zhǎng)所驅(qū)動(dòng)，本地生活集團(tuán)季度同比收入增長(zhǎng)12%至169.88億元。受益于運(yùn)營(yíng)效率提升和業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的單位經(jīng)濟(jì)效益提升，本地生活集團(tuán)虧損從去年同期的20.68億元繼續(xù)收窄至5.96億元。

這是俞永福卸任阿里本地生活CEO，將指揮棒交給80后們后，阿里本地生活交出的第三份答卷：收入連續(xù)三季度雙位數(shù)增長(zhǎng)，且虧損大幅收窄。

同時(shí)，在財(cái)報(bào)會(huì)上，阿里管理層明確表示高德已實(shí)現(xiàn)盈利。除卻高德的微利，阿里本地生活的核心業(yè)務(wù)基本只剩下餓了么。換句話(huà)說(shuō)，餓了么在2024年四季度虧損應(yīng)該在6億-7億元間。

多位行業(yè)人士表示，考慮到餓了么較大的業(yè)務(wù)規(guī)模，這個(gè)虧損額其實(shí)不算大。現(xiàn)在，餓了么想要扭虧為盈，也并不難。

2023年，餓了么UE（單體經(jīng)濟(jì)模型）打正，但其UE模型未包括中臺(tái)等成本。盡管如此，近兩年以來(lái)，餓了么整體虧損不斷收窄卻是事實(shí)。

一位接近阿里本地生活人士告訴我們，餓了么在2024年曾出現(xiàn)過(guò)單月含其它成本的UE打正。也就是說(shuō)，餓了么已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)單月盈利。關(guān)于阿里本地生活的更多信息可以添加微信 Congc_a 交流。

多年來(lái)，本地生活對(duì)阿里來(lái)說(shuō)一直是一個(gè)，既不能失去，又稍顯雞肋的業(yè)務(wù)，盈利和增長(zhǎng)前景都飽受質(zhì)疑。為此，阿里在2021年調(diào)來(lái)救火大師俞永福，負(fù)責(zé)高德、餓了么、飛豬等組成的本地生活板塊。

俞永福在任期間，主要做了兩件事，一是調(diào)整戰(zhàn)略，二是重塑組織。前者明晰方向，后者提升執(zhí)行效率。自此，阿里本地生活逐漸走向正軌：口碑并入高德，二者合力，擔(dān)當(dāng)?shù)侥康牡貥I(yè)務(wù)的任務(wù)，餓了么則在其中承擔(dān)到家的生態(tài)位業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示，俞永福任職的三年，阿里本地生活年?duì)I收從 446.16 億元增至 598.02 億元，虧損由 220.92 億元縮至 98.12 億元，虧損率也從超 50% 降至 16%。

2023財(cái)年一季度，餓了么首次實(shí)現(xiàn)UE轉(zhuǎn)正。二級(jí)市場(chǎng)投資人高繼業(yè)告訴雷峰網(wǎng)，只有UE為正的時(shí)候，才能表明它一個(gè)好生意。而今年，餓了么要做的事情，就是按照這兩年經(jīng)營(yíng)提效的范式繼續(xù)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。這樣，整個(gè)利潤(rùn)才可以覆蓋整個(gè)中臺(tái)、總部以及職能部門(mén)的支出，實(shí)現(xiàn)真正意義上的盈利。

02一場(chǎng)聲東擊西式的閃現(xiàn)

有市場(chǎng)分析認(rèn)為，京東外賣(mài)的高調(diào)入局，或許將拖累餓了么的盈利步伐，后者在市場(chǎng)份額和盈虧平衡前，需要做出更多抉擇。京東外賣(mài)的高舉高打，或許會(huì)使得美團(tuán)、餓了么不得不跟進(jìn)補(bǔ)貼，展開(kāi)新一輪的攻防戰(zhàn)。

但此次阿里系的出招方式仍出乎外界預(yù)料。

在京東、美團(tuán)對(duì)峙之間，安靜了近一月的餓了么今早突然宣布將加碼“餓補(bǔ)超百億”，在五一假期開(kāi)始前引爆正面戰(zhàn)場(chǎng)。

另一邊，“淘寶閃購(gòu)”正式登場(chǎng)，與餓了么同時(shí)全面開(kāi)火，從兩路包抄，加入即時(shí)零售的行業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

雷峰網(wǎng)獲悉，淘寶天貓旗下即時(shí)零售業(yè)務(wù)“小時(shí)達(dá)”正式升級(jí)為“淘寶閃購(gòu)”，并在淘寶app首Tab以“閃購(gòu)”一級(jí)流量入口展示。升級(jí)后的淘寶閃購(gòu)，聯(lián)合餓了么共同加大補(bǔ)貼。

在此過(guò)程中，餓了么供給面向淘寶閃購(gòu)全部開(kāi)放，同時(shí)結(jié)合淘寶天貓?jiān)谄放齐娚躺碳业膬?yōu)勢(shì)，淘寶閃購(gòu)將與品牌商家城市倉(cāng)、線(xiàn)下門(mén)店合作，打通天貓官方旗艦店和小時(shí)達(dá)的貨盤(pán)及價(jià)格。

對(duì)阿里而言，面對(duì)今年的外賣(mài)大戰(zhàn)，它并沒(méi)有只派出餓了么出戰(zhàn)，而是選擇同時(shí)在淘寶里加大規(guī)模補(bǔ)貼。這種“團(tuán)戰(zhàn)”的策略對(duì)阿里顯然意味著更高的投入效益。

“一筆投入，兩路都得到‘輸血’，同步向?qū)κ诌M(jìn)行包圍夾擊。”有行業(yè)人士做出這樣的分析。

實(shí)際上，仔細(xì)觀察近期外賣(mài)口水戰(zhàn)之外的動(dòng)向，不難看到此前的餓了么也并非完全隱身。近期大量用戶(hù)發(fā)現(xiàn)，餓了么雖然沒(méi)有正面宣傳，但持續(xù)在加大補(bǔ)貼力度。

平臺(tái)不僅面向88VIP用戶(hù)定向派發(fā)紅包券，普通用戶(hù)隨手領(lǐng)取的紅包，膨脹額度也在持續(xù)提升。

外賣(mài)是個(gè)苦生意，不代表它不是個(gè)好生意，否則也不會(huì)有如此多玩家前仆后繼。在這背后，更多的是流量這門(mén)生意。高頻低利帶動(dòng)低頻高利，才是各家大廠賺錢(qián)的終極目標(biāo)。

行業(yè)冷暖變化，身處業(yè)務(wù)一線(xiàn)的人最先有感知。

美團(tuán)眾包騎手王雷告訴雷峰網(wǎng)，當(dāng)時(shí)聽(tīng)周?chē)苏f(shuō)京東搞外賣(mài)，就想著去湊個(gè)熱鬧。交了最低的100塊押金，也沒(méi)買(mǎi)啥裝備，直接注冊(cè)接單。剛開(kāi)始那會(huì)，京東一單能多掙一兩塊，不過(guò)單量太少了。而且他不是專(zhuān)送騎手，只能靠自己搶單，新平臺(tái)還一堆時(shí)間限制，操作麻煩。有時(shí)候定位差幾百米，動(dòng)不動(dòng)就扣錢(qián)。但從20號(hào)左右開(kāi)始，京東外賣(mài)單量開(kāi)始大爆發(fā)，相反餓了么單量有所下滑。此番百億補(bǔ)貼后，外賣(mài)單量也必然將出現(xiàn)新的傾斜趨勢(shì)。

03爭(zhēng)奪即時(shí)電商話(huà)語(yǔ)權(quán)

外賣(mài)大戰(zhàn)背后，即時(shí)零售才是靶心。

4月初，前阿里本地生活員工郭子睿曾向雷峰網(wǎng)表示，京東外賣(mài)聲勢(shì)很大，但不會(huì)做很久，因?yàn)榫〇|的流量和外賣(mài)的利潤(rùn)率不足以支持它長(zhǎng)久的做下去。

在郭子?？磥?lái)，京東做外賣(mài)更多地還是為了培育自己的同城配送網(wǎng)絡(luò)，為即時(shí)零售這場(chǎng)仗做準(zhǔn)備。美團(tuán)和京東交戰(zhàn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是利好餓了么，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)加速同城零售的心智和網(wǎng)絡(luò)形成。

一位淘寶閃購(gòu)項(xiàng)目員工武安祺認(rèn)為，淘寶閃購(gòu)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)下場(chǎng)，能夠省下大筆營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)，轉(zhuǎn)而大規(guī)模補(bǔ)貼消費(fèi)者。

目前京東對(duì)商家的免傭?qū)⒃?月1日結(jié)束，且已逐步開(kāi)始降低對(duì)消費(fèi)者側(cè)的補(bǔ)貼，此時(shí)淘寶閃購(gòu)入局的時(shí)間節(jié)點(diǎn)別有一番深意。

但如今看來(lái)，京東還會(huì)繼續(xù)做多久，沒(méi)有人能給出答案。不過(guò)，一個(gè)相對(duì)共識(shí)的觀點(diǎn)是，外賣(mài)的表象之下，即時(shí)零售才是行業(yè)爭(zhēng)奪的更廣闊市場(chǎng)。

事實(shí)上，翻看京東和美團(tuán)的歷年財(cái)報(bào)，二者過(guò)往利潤(rùn)率都不高。但在近兩年開(kāi)始出現(xiàn)明顯提升。

有媒體梳理了二者自2019年以來(lái)的財(cái)報(bào)，2023年-2024年，京東和美團(tuán)利潤(rùn)率都在不斷創(chuàng)新高。前者分別是2.1-3.2%和3.6%-4.1%；后者更是達(dá)到5.0%-8.4%和10.6%-13%。該媒體分析后認(rèn)為，二者利潤(rùn)率提高的關(guān)鍵原因之一都在于即時(shí)零售的崛起。

一位接近美團(tuán)人士告訴雷峰網(wǎng)，三年前，美團(tuán)閃購(gòu)才開(kāi)始露出苗頭，決定自建倉(cāng)時(shí)，有美團(tuán)高層就預(yù)言，京東和美團(tuán)遲早會(huì)有一戰(zhàn)。京東現(xiàn)在才開(kāi)始布局外賣(mài)，與美團(tuán)爭(zhēng)奪市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，已經(jīng)算晚了。換句話(huà)說(shuō)，即時(shí)零售的出現(xiàn)正在削弱京東零售的核心基本盤(pán)，但京東的即時(shí)零售發(fā)展又不及高頻次的外賣(mài)平臺(tái)們，最終不得不躬身入局。

“外賣(mài)大戰(zhàn)”的背后，是遠(yuǎn)近場(chǎng)電商的交集越來(lái)越大。當(dāng)兩者邊界逐漸模糊，意味著傳統(tǒng)電商玩家的地盤(pán)將不再穩(wěn)固，揮刀相向也在所難免。

餓了么加碼即時(shí)零售的決心也逐漸顯現(xiàn)。2024年三月底，俞永福從一線(xiàn)業(yè)務(wù)卸任，新一屆面對(duì)未來(lái)三年，制定了“1+2”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，“1”代表餓了么要做健康增長(zhǎng)、更懂消費(fèi)者的到家餐飲平臺(tái)?！?”代表餓了么將專(zhuān)注兩個(gè)新賽道，分別是即時(shí)零售和即時(shí)物流網(wǎng)絡(luò)。

在穩(wěn)固外賣(mài)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，即時(shí)零售將再度成為餓了么新的機(jī)會(huì)。

當(dāng)前，即時(shí)零售業(yè)務(wù)在餓了么整體業(yè)務(wù)中的占比為10%-20%，其中包括淘寶小時(shí)達(dá)為其帶來(lái)的部分生態(tài)業(yè)務(wù)。

流量入口方面，餓了么業(yè)務(wù)主要依托四大渠道：首要渠道是餓了么APP；其次是支付寶、微信、淘寶、抖音等多端的小程序。

當(dāng)前，即時(shí)零售業(yè)務(wù)在餓了么整體業(yè)務(wù)中的占比為10%-20%，其中包括淘寶小時(shí)達(dá)為其帶來(lái)的部分生態(tài)業(yè)務(wù)。

去年7月，淘寶升級(jí)“小時(shí)達(dá)”為App一級(jí)入口，并與餓了么展開(kāi)深度合作，覆蓋超市便利、藥店、蔬菜水果、酒水飲料、鮮花綠植等品類(lèi)。

如今，淘寶閃購(gòu)再度加碼，有哪些考量？

武安祺對(duì)此表示，這與淘寶多年布局探索即時(shí)零售，已經(jīng)沉淀足夠能力有關(guān)，淘寶已經(jīng)推動(dòng)一大批品類(lèi)以及品牌投入到即時(shí)零售，同時(shí)餓了么的社會(huì)化倉(cāng)配、即時(shí)履約、超算平臺(tái)、地圖等能力已經(jīng)走向成熟。這一直也是阿里做業(yè)務(wù)的風(fēng)格，搶占最佳時(shí)機(jī)，集中優(yōu)勢(shì)兵力協(xié)同全力壓上。

據(jù)雷峰網(wǎng)了解，此次升級(jí)為淘寶閃購(gòu)后，內(nèi)部目標(biāo)是要加速覆蓋至 200 個(gè)核心連鎖品牌。

除了品牌商家支撐的供給，運(yùn)力也是做好即時(shí)零售業(yè)務(wù)的重要要素。在運(yùn)力方面，淘寶閃購(gòu)由餓了么重點(diǎn)保障履約。

一位行業(yè)人士表示，美團(tuán)單純外賣(mài)也能盈利，主要是規(guī)模效應(yīng)，到店業(yè)務(wù)則進(jìn)一步擴(kuò)大了美團(tuán)的利潤(rùn)率。

相較而言，餓了么只有到家業(yè)務(wù)，只能通過(guò)規(guī)模攤薄成本。短期講，餓了么盈利很簡(jiǎn)單，那就是把營(yíng)銷(xiāo)補(bǔ)貼降下來(lái)。長(zhǎng)期看，餓了么希望做一些其它的增長(zhǎng)，比如即時(shí)零售、以及第三方物流，現(xiàn)在每年仍有相對(duì)客觀幅度的增長(zhǎng)。

本地生活是一場(chǎng) “不激烈但很殘酷” 的持久戰(zhàn)。在這場(chǎng)持久戰(zhàn)中，新選手京東能堅(jiān)持多久，給市場(chǎng)帶來(lái)多大變數(shù)，是近一段時(shí)間來(lái)，市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。但阿里的這次閃電式出擊，在未來(lái)或?qū)樾袠I(yè)格局帶來(lái)更大變數(shù)。

即時(shí)零售大戰(zhàn)升級(jí)，雷峰網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注，歡迎添加作者微信：Omayaeww，獲取更多信息。

品牌商家不僅可觀測(cè)從種草到轉(zhuǎn)化的全鏈路投放效果，提升投放效率，淘寶天貓也將加大投入，為商家種草筆記進(jìn)行加熱、投流，提升消費(fèi)互動(dòng)。同時(shí)，雙方首次打開(kāi)效果廣告鏈路，共同新增筆記下方“廣告掛鏈”功能，對(duì)于前期加入試點(diǎn)的品牌來(lái)說(shuō)，在小紅書(shū)的投放內(nèi)容可直接跳轉(zhuǎn)至淘寶天貓。

此次合作，首次實(shí)現(xiàn)了小紅書(shū)種草到淘寶天貓消費(fèi)轉(zhuǎn)化的全鏈路打通，于品牌商家而言，未來(lái)增長(zhǎng)更具確定性。后續(xù)，雙方的合作將持續(xù)開(kāi)放給更多優(yōu)質(zhì)品牌商家。

5月6日消息，國(guó)際權(quán)威大模型測(cè)評(píng)榜LiveBench公布了最新一期排名，阿里巴巴開(kāi)源的新一代通義千問(wèn)模型Qwen3（簡(jiǎn)稱(chēng)千問(wèn)3）斬獲全球開(kāi)源模型冠軍，并在指令遵循（Instruction Following）這一關(guān)鍵能力上超越o3 High、o4-Mini High、Gemini 2.5 pro等頂級(jí)閉源模型位列全球第一。

圖示 5月6日LiveBench榜單官網(wǎng)截圖

 據(jù)了解，LiveBench榜單由圖靈獎(jiǎng)得主、Meta首席AI科學(xué)家楊立昆（Yann LeCun）聯(lián)合紐約大學(xué)等機(jī)構(gòu)推出，從數(shù)學(xué)、推理、編程、語(yǔ)言理解等多個(gè)復(fù)雜維度全面評(píng)估大模型，并因其采用動(dòng)態(tài)更新的題庫(kù)而被譽(yù)為“全球首個(gè)無(wú)法作弊的模型基準(zhǔn)測(cè)試”。在最新一期的LiveBench榜單上，千問(wèn)3表現(xiàn)與o4-mini、Claude3.7等頂尖閉源模型相當(dāng)，并超越DeepSeek-R1取得了全球開(kāi)源模型冠軍。同時(shí)，千問(wèn)3還斬獲指令遵循這一細(xì)分領(lǐng)域的全球冠軍，這說(shuō)明千問(wèn)3具備全球頂級(jí)的語(yǔ)言理解和生成能力。

千問(wèn)3于4月29日凌晨開(kāi)源，是國(guó)內(nèi)首個(gè)“混合推理模型”，其參數(shù)量?jī)H為DeepSeek-R1的1/3，性能全面提升的同時(shí)成本還大幅下降，引發(fā)大模型產(chǎn)業(yè)鏈連夜適配和接入浪潮：英偉達(dá)、英特爾、高通、聯(lián)發(fā)科、AMD、ARM、華為昇騰、壁仞科技等芯片平臺(tái)都已完成了千問(wèn)3的適配，北上津杭等十余地算力平臺(tái)也已接入千問(wèn)3。截至目前，阿里通義已開(kāi)源200多個(gè)模型，全球下載量超過(guò)3億次，千問(wèn)的衍生模型數(shù)量超10萬(wàn)，遠(yuǎn)超美國(guó)Llama，成為全球第一開(kāi)源模型。

*附LiveBench榜單官網(wǎng)鏈接：https://livebench.ai/#/

4月30日，淘寶 “小時(shí)達(dá)”正式升級(jí)為 “淘寶閃購(gòu)”，由餓了么重點(diǎn)保障外賣(mài)配送服務(wù)。此次升級(jí)，淘寶閃購(gòu)與餓了么聚焦消費(fèi)者福利、大力度補(bǔ)貼用戶(hù)，全國(guó)城市商戶(hù)報(bào)名踴躍，原定于5月6日的全量上線(xiàn)提前至5月2日。

淘寶閃購(gòu)訂單數(shù)量的激增，帶動(dòng)餓了么多地訂單整體爆發(fā)。截至目前，包括重慶、深圳、廣州、成都、徐州、臺(tái)州、臨沂在內(nèi)的39個(gè)城市單日訂單數(shù)量突破歷史峰值。此外，已有超過(guò)1000家品牌在餓了么的生意刷新了歷史峰值。

自5月2日淘寶閃購(gòu)全國(guó)全量上線(xiàn)以來(lái)，多地咖啡、奶茶店迎來(lái)訂單高峰。上線(xiàn)24小時(shí)內(nèi)，茶飲品牌茉莉奶白多城市在餓了么的外賣(mài)訂單量日均增長(zhǎng)近3倍，茉莉奶白和抹茶白蘭各賣(mài)出超過(guò)10萬(wàn)杯；奈雪的茶全國(guó)核心城市門(mén)店配送運(yùn)力滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，餓了么外賣(mài)訂單日同比增長(zhǎng)超200%；庫(kù)迪咖啡銷(xiāo)量快速上升至餓了么咖啡類(lèi)目第一，較日常訂單增長(zhǎng)近10倍；餓了么廣深等地的奶茶外賣(mài)量較去年同期暴漲200%。

茶飲品類(lèi)之外，更多餐飲品牌也迎來(lái)了訂單的爆增，米村拌飯的餓了么訂單量較4月增長(zhǎng)近100%，其線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人直言淘寶閃購(gòu)與餓了么合作帶給品牌的生意增量，“遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)此前預(yù)期”。

“五一”奔縣游火熱 縣域高星酒店預(yù)訂量增80%

今年以來(lái)，縣域經(jīng)濟(jì)興起，不少人將目光投向了性?xún)r(jià)比更高的縣域地區(qū)。相比擁堵的熱門(mén)城市，“詩(shī)畫(huà)江南”浙江桐廬縣、“長(zhǎng)詩(shī)圣地”安徽懷寧縣、“皖北江南”安徽鳳臺(tái)縣、“上梅古鎮(zhèn)、蚩尤故里”湖南新化縣均成為人們尋找“松弛感”的熱門(mén)之選。

這些小眾縣城客流較小，花幾百元住高星酒店成為現(xiàn)實(shí)。據(jù)美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)，今年“五一”假期，縣城高星酒店預(yù)訂量同比增長(zhǎng)超80%。

“請(qǐng)4休11”趨勢(shì)下，長(zhǎng)線(xiàn)游熱度高，帶火多個(gè)北方環(huán)線(xiàn)目的地，美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，“五一”期間，阿勒泰地區(qū)、恩施州、綏化、大興安嶺地區(qū)、遼源等地的文旅交易額同比增幅均在113%以上。

景區(qū)方面，博物館、歷史文化旅游區(qū)成為游客“五一”熱選。哈藥六版畫(huà)博物館、南寧市動(dòng)物園、仰天湖大草原、莫干山風(fēng)景區(qū)、古龍峽漂流、李自健美術(shù)館、洛邑古城、景德鎮(zhèn)陶陽(yáng)里歷史文化旅游區(qū)、河源恐龍博物館（中國(guó)古動(dòng)物館恐龍蛋館）、大連自然博物館成為美團(tuán)旅行2025年“五一”假期十大“黑馬”。

年輕人愛(ài)上深度旅游 上山下海、休閑躺平花樣多

美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”假期，95后文旅訂單占比45％，個(gè)性化的深度旅游需求旺盛。“五一”最受00后游客喜歡的十大景區(qū)為：高過(guò)河漂流、玄武湖探險(xiǎn)樂(lè)園、飛天山旅游區(qū)、德基藝術(shù)博物館、湘潭市博物館、國(guó)色天鄉(xiāng)二期水上樂(lè)園、黃騰峽漂流、南寧市動(dòng)物園、堯山大峽谷漂流、朝天吼漂流。

此外，休閑露營(yíng)、逛博看展、換裝旅拍、早C晚A......多樣性、個(gè)性化的新潮供給，也豐富了年輕人的深度旅游體驗(yàn)，擴(kuò)大了旅途半徑。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期，休閑露營(yíng)訂單量同比增長(zhǎng)390%，北京、成都、湖州、西安、杭州訂單量居前五；俱樂(lè)部、展覽相關(guān)訂單量同比增200%以上。

線(xiàn)下游玩體驗(yàn)后，年輕人更愿意通過(guò)線(xiàn)上實(shí)時(shí)分享。據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)，全國(guó)“實(shí)況”類(lèi)相關(guān)筆記數(shù)同比去年增幅達(dá)到250%，其中“迪士尼/環(huán)球影城”相關(guān)筆記數(shù)同比去年增幅約18%，“黃鶴樓”相關(guān)筆記數(shù)同比去年增幅接近40%。

地方特色菜排長(zhǎng)隊(duì) 線(xiàn)上訂單量翻番 

為“吃”而游，“五一”假期“味蕾游“持續(xù)火熱，探索鮮活的地方美食成為不少游客的旅行動(dòng)力。從遼寧錦州的燒烤、河北定州的罩餅、重慶榮昌的鹵鵝、江蘇昆山的奧灶面再到福建平潭的海鮮檔，多家地方特色餐廳假期客流爆滿(mǎn)。

▲5月3日下午2點(diǎn)，河北定州一罩餅店大排長(zhǎng)隊(duì)。攝影：張譯

線(xiàn)上平臺(tái)發(fā)券補(bǔ)貼助力消費(fèi)熱潮。假期期間，美團(tuán)“美妙五一”活動(dòng)推出地方菜、自助、火鍋等多個(gè)品類(lèi)限定福利，多種紅包神券引發(fā)網(wǎng)友瘋搶?zhuān)瑤?dòng)線(xiàn)上消費(fèi)一片紅火。截至5月5日，美團(tuán)平臺(tái)上，由異地游客貢獻(xiàn)的地方特色菜餐飲堂食訂單量同比增長(zhǎng)超105%，成為最熱品類(lèi)。

味蕾游的走紅也讓眾多小城脫穎而出，江蘇的昆山、金湖，浙江的義烏、安吉以及云南大理異地游客堂食訂單量位居全國(guó)旅游小城前列。

“滿(mǎn)房”成關(guān)鍵詞 “音樂(lè)節(jié)”帶動(dòng)吃住玩套餐走俏

“五一”期間，美團(tuán)酒店預(yù)訂量創(chuàng)下歷史峰值，甘肅隴南、廣東河源、湖南張家界領(lǐng)銜全國(guó)十大“滿(mǎn)房”目的地，充滿(mǎn)歷史人文風(fēng)情的西部地區(qū)正在“冒頭”進(jìn)入更多游客的視野。

隨“音”而動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年“五一”假期期間，各地演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)有超百場(chǎng)，“跟著演出去旅行”成為新玩法，文旅消費(fèi)呈現(xiàn)出多元化新發(fā)展。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”，音樂(lè)節(jié)、演唱會(huì)周邊吃住玩套餐訂單量同比增長(zhǎng)180％。

多地住宿爆滿(mǎn)，不少游客選擇住進(jìn)洗浴中心，“一站式”承包旅途中的吃喝玩樂(lè)。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，“五一”假期，由異地游客貢獻(xiàn)的洗浴中心訂單量同比增長(zhǎng)30%，沈陽(yáng)、天津、北京、青島、大連五城的訂單量最高。

豐富的“夜游”活動(dòng)延長(zhǎng)了游客停留時(shí)間，據(jù)美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)，“五一”假期，“夜游”搜索量同比增長(zhǎng)50%，珠江夜游、錢(qián)塘江夜游、長(zhǎng)江夜游、錦江夜游、秦淮河夜游為熱門(mén)搜索詞，廣州、武漢、杭州、南京、上海熱度最高。

小長(zhǎng)假是拉動(dòng)內(nèi)需、激活消費(fèi)潛力的重要節(jié)點(diǎn)。美團(tuán)旅行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年“五一”小長(zhǎng)假，文旅市場(chǎng)熱度創(chuàng)近三年新高，呈現(xiàn)全面增長(zhǎng)、多點(diǎn)開(kāi)花的火爆態(tài)勢(shì)，并激發(fā)吃喝玩樂(lè)等服務(wù)消費(fèi)持續(xù)向好。同時(shí)，各地打造的音樂(lè)節(jié)、非遺體驗(yàn)、國(guó)潮打卡等新型節(jié)慶活動(dòng)，在促進(jìn)假日消費(fèi)方面發(fā)揮了乘數(shù)效應(yīng)。當(dāng)前，“文旅+”跨業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)的場(chǎng)景大量涌現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)供給不斷推陳出新，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)持續(xù)深化，為一站式深度旅游創(chuàng)造更多可能，也進(jìn)一步延長(zhǎng)了文旅消費(fèi)鏈條，充分點(diǎn)燃假日消費(fèi)活力。

4月30日上線(xiàn)之初，淘寶閃購(gòu)即宣布聚焦給消費(fèi)者最大福利。5月2日，淘寶閃購(gòu)提前4天全國(guó)全量上線(xiàn)。

根據(jù)免單活動(dòng)顯示，從明天（5月6日）早上8點(diǎn)開(kāi)始，消費(fèi)者每天打開(kāi)淘寶App——閃購(gòu)頻道，搜索“奶茶免單”，就能搶到奶茶「免單卡」，總共1億杯，咖啡、茶飲都可以！此外，消費(fèi)者獲得「免單卡」同時(shí)，還有機(jī)會(huì)隨機(jī)獲得1～9張「請(qǐng)客卡」?！该鈫慰ā褂脩?hù)自己喝，「請(qǐng)客卡」分享給朋友，朋友也能免費(fèi)喝奶茶！相當(dāng)于你請(qǐng)朋友喝奶茶，淘寶閃購(gòu)來(lái)買(mǎi)單！

此前4月30日消息，淘寶天貓旗下即時(shí)零售服務(wù)“淘寶閃購(gòu)”在50城市上線(xiàn)，在消費(fèi)者及商家側(cè)迎來(lái)極高反響，并于5月2日提前4天全國(guó)全量上線(xiàn)，聯(lián)合餓了么最大力度補(bǔ)貼消費(fèi)者，可在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)30分鐘送達(dá)。

自全量上線(xiàn)以來(lái)，多地咖啡、奶茶店迎來(lái)訂單峰值。自5月2日全量上線(xiàn)24小時(shí)內(nèi)，茶飲品牌茉莉奶白多城市在餓了么外賣(mài)訂單量日均增長(zhǎng)近3倍；奈雪的茶全國(guó)核心城市門(mén)店配送運(yùn)力滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，餓了么外賣(mài)訂單日同比增長(zhǎng)超200%；庫(kù)迪咖啡銷(xiāo)量快速上升至餓了么咖啡類(lèi)目第一，較日常訂單增長(zhǎng)近10倍。全量上線(xiàn)48小時(shí)內(nèi)，全國(guó)13座城市單日餓了么訂單數(shù)量突破歷史峰值。全量上線(xiàn)72小時(shí)內(nèi)，廣州、深圳、成都、重慶、福州、泉州等33座城市單日餓了么外賣(mài)訂單量突破歷史峰值。

行業(yè)人士觀點(diǎn)認(rèn)為，淘寶閃購(gòu)走了一條“輕資產(chǎn)重協(xié)同”的路徑，整合餓了么、盒馬及天貓的即時(shí)零售資源，打造“電商+本地服務(wù)”的融合生態(tài)。未來(lái)，如何將即時(shí)零售嵌入自身生態(tài)的“毛細(xì)血管”，并通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配與高效協(xié)同，占據(jù)優(yōu)先主動(dòng)權(quán)。

“很多公司直接停了業(yè)務(wù)，而我們公司美線(xiàn)跨境小包貨量實(shí)現(xiàn)了100%的同比增長(zhǎng)，還是有點(diǎn)夸張。”

這一對(duì)話(huà)背后，是海運(yùn)物流企業(yè)與直發(fā)物流企業(yè)在中美關(guān)稅影響下，遭遇了冰火兩重天的境遇。

自今年2月1日起，美國(guó)對(duì)華關(guān)稅政策持續(xù)上演。進(jìn)入4月份，關(guān)稅稅率提升至34%、125%、145%……亦或是，特朗普宣布將于5月2日針對(duì)中國(guó)取消800美元小額包裹免稅政策，正在一步步擊穿全行業(yè)的最后一道心理防線(xiàn)。

原本，跨境物流巨頭們分別有三種心態(tài)：一是對(duì)美國(guó)加稅一事抱有幻想；二是想趁機(jī)發(fā)美國(guó)財(cái)；三是沉穩(wěn)觀望。隨著關(guān)稅愈演愈烈，各位物流老板紛紛開(kāi)始破防，表面冷靜，但私下集體焦慮且觀望著。

關(guān)稅棒打之下，跨境物流服務(wù)商受到的影響是最直接、最前置的，他們到底面臨了怎樣的處境？又將如何應(yīng)對(duì)如此艱難的一戰(zhàn)？

近兩個(gè)月美國(guó)貨量翻倍增長(zhǎng)，空運(yùn)頭程服務(wù)商進(jìn)入最后狂歡

“近期2個(gè)月，特別是在4月中下旬，空運(yùn)大貨出貨量激增?！?/p>

一名跨境物流從業(yè)者表示，大家之前集體觀望了很久，然而所期盼的中美關(guān)系并沒(méi)有如期改善，反而越加嚴(yán)峻，這使得大家陷入了恐慌?！澳悴徽{(diào)價(jià)，那你就得虧本賣(mài)；而你調(diào)價(jià)后，可能又沒(méi)人買(mǎi)?！?/p>

基于這樣的不確定性，賣(mài)家從4月中旬到4月25號(hào)瘋狂備貨，試圖抓住T86稅改前的最后一波機(jī)會(huì)。

事實(shí)上，自特朗普上臺(tái)初期，市場(chǎng)就開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)其會(huì)增加關(guān)稅，這種擔(dān)憂(yōu)導(dǎo)致一般貿(mào)易商品和電商貨物的出貨量在2月和3月有所增加，4月中旬迎來(lái)了狂歡式的增長(zhǎng)。原因是800美元小額包裹免稅政策或?qū)⒈唤K結(jié)，而且僅針對(duì)中國(guó)。

兩個(gè)月前，也就是特朗普剛上臺(tái)后不久的2月1日，其宣布取消800美元小額包裹免稅政策，但沒(méi)過(guò)多久，到了2月7日，又暫時(shí)恢復(fù)了這一政策，原因在于美國(guó)海關(guān)清關(guān)系統(tǒng)尚未完善等因素。

然而，到了4月2日，特朗普再次宣布將于5月2日針對(duì)中國(guó)正式取消800美元小額包裹免稅政策。

一次又一次的朝令夕改，讓跨境電商行業(yè)的從者們經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)式的心理變化。

起初，跨境電商從業(yè)者們?nèi)员в幸唤z局面反轉(zhuǎn)的幻想。

“我們干跨境的時(shí)候都沒(méi)有T86，最開(kāi)始就是一般貿(mào)易過(guò)去，大多還是使用郵政包裹發(fā)全球。”一名在跨境物流行業(yè)深耕十余年的企業(yè)高管言語(yǔ)間表露出了他的樂(lè)觀，他相信物流商總會(huì)有辦法應(yīng)對(duì)T86清關(guān)模式的終結(jié)。

轉(zhuǎn)口貿(mào)易便是最常見(jiàn)的操作方式。貿(mào)易的貨品能夠由中國(guó)運(yùn)往第三國(guó)，在第三國(guó)不通過(guò)加工（轉(zhuǎn)換包裝、分類(lèi)、選擇、收拾等不作為加工論）再銷(xiāo)往美國(guó)。

假若中國(guó)不能走T86清關(guān)模式，但其他國(guó)家仍能享受800美元以下的小額豁免政策。不少跨境物流物流服務(wù)商推出了外地T86轉(zhuǎn)運(yùn)等產(chǎn)品。

兩周過(guò)去，雷峰網(wǎng)再和上述在跨境物流行業(yè)深耕十余年的企業(yè)高管交談，他的言語(yǔ)間已經(jīng)從樂(lè)觀轉(zhuǎn)變?yōu)榻箲]。

“轉(zhuǎn)口貿(mào)易也行不通了，你問(wèn)直發(fā)包裹還有出路嗎？我不知道，現(xiàn)在不能下定論?！?/p>

這名企業(yè)高管表示，需要看關(guān)稅談判的結(jié)果。如果他們沒(méi)談好，很多企業(yè)或個(gè)人要去別的區(qū)域拓展地盤(pán)。畢竟這樣的關(guān)稅太高了，我們出口的商品又不是必需品。（如你有更好的見(jiàn)解，歡迎添加作者微信ydinitialheart探討。）

空運(yùn)頭程服務(wù)商的焦慮，是有跡可循的。關(guān)稅越漲越離譜，加之同期轉(zhuǎn)口貿(mào)易的希望也被扼殺，大家的希望處于逐漸落空的狀態(tài)。

比如，美國(guó)海關(guān)自4月15日起啟用全新“原產(chǎn)地核查系統(tǒng)”，嚴(yán)打轉(zhuǎn)口貿(mào)易和避稅。尤其是對(duì)經(jīng)越南、墨西哥等國(guó)轉(zhuǎn)口避稅的行為進(jìn)行嚴(yán)查，違者最高面臨逃稅金額300%的罰金，追繳10年利潤(rùn)且賬戶(hù)凍結(jié)。

另外，美國(guó)行政令提到，待系統(tǒng)成熟會(huì)針對(duì)所有國(guó)家取消T86。屆時(shí)，轉(zhuǎn)口貿(mào)易更難走通。中國(guó)5月2號(hào)落地取消T86，是因?yàn)槊绹?guó)海關(guān)在1個(gè)月前已經(jīng)做過(guò)測(cè)試，而別的國(guó)家涉及更為復(fù)雜的系統(tǒng)升級(jí)流程。

而其他備選方案也可能面臨當(dāng)頭一棒。

“從當(dāng)前的備選方案來(lái)看，大家都在通過(guò)T11（中小貨值<2500美金）的報(bào)關(guān)方式。根據(jù)原本的報(bào)關(guān)估算，T11模式下小包的量會(huì)降到原本的40%，而在特朗普加稅到145%以后，原本T11的路也走不通了，小包的量預(yù)計(jì)會(huì)降到10%，甚至有些悲觀的說(shuō)會(huì)降到3-4%?！币患颐绹?guó)本土物流公司亞太地區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)外表示。

關(guān)稅的沖擊以及賣(mài)家的焦慮，對(duì)跨境小包專(zhuān)線(xiàn)公司的影響是巨大的。

除了部分跨境小包專(zhuān)線(xiàn)公司暫停美線(xiàn)業(yè)務(wù)，部分公司短期內(nèi)試圖通過(guò)較為靈活的定制化解決方案或漲價(jià)的方式來(lái)應(yīng)對(duì)關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，相關(guān)從業(yè)者認(rèn)為大家都很害怕會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而不敢收貨，漲價(jià)是觀望的一種手段。

4月25日前后，4px、燕文等跨境小包專(zhuān)線(xiàn)公司陸續(xù)對(duì)美國(guó)航線(xiàn)漲價(jià)，單個(gè)包裹的成本大概上升5-10美金。一些公司短暫提價(jià)后，又將美國(guó)運(yùn)費(fèi)每千克下調(diào)0-30元，理由是原來(lái)上調(diào)后的運(yùn)費(fèi)過(guò)高。

“因?yàn)門(mén)86稅改不確定性高，他們定價(jià)的時(shí)候過(guò)于恐慌，定價(jià)很不合理，沒(méi)有從根本上解決客戶(hù)的需求?！绷碛袠I(yè)者表示，定價(jià)過(guò)高反而適得其反。

隨著Temu、Shein、TikTok等以美國(guó)市場(chǎng)為主導(dǎo)的跨境平臺(tái)緊急加入漲價(jià)大潮中，似乎已經(jīng)暗示結(jié)局。

一名空運(yùn)分析師表示，由于平臺(tái)策略調(diào)整，不確定性因素增多，美線(xiàn)包機(jī)航班在5月份預(yù)計(jì)會(huì)減少，進(jìn)而導(dǎo)致美國(guó)運(yùn)輸需求下降。同時(shí)，全球運(yùn)力調(diào)整不僅影響美線(xiàn)，大西洋航線(xiàn)等其他線(xiàn)路也會(huì)受到波及，整體上全球運(yùn)價(jià)受到壓制。

此時(shí)距離靴子落地的時(shí)間越來(lái)越近了，跨境小包專(zhuān)線(xiàn)公司們?nèi)栽谂ふ页雎分小?/p>

美線(xiàn)海運(yùn)貨量跌近七成，歐洲市場(chǎng)成救命草

“公司美線(xiàn)集裝箱貨量直線(xiàn)下滑60%~70%。以深圳倉(cāng)為例，深圳倉(cāng)一般能收個(gè)1000多方，而昨天（4月16日）只收了200多方?！?/p>

一家頭部亞馬遜FBA承運(yùn)商的高管近期表示，公司服務(wù)的客戶(hù)有線(xiàn)上、線(xiàn)下兩類(lèi)，線(xiàn)下出口訂單增長(zhǎng)基本停滯。加100%的稅后商品價(jià)格貴一倍，線(xiàn)下很難賣(mài)出去?，F(xiàn)在大量進(jìn)貨，線(xiàn)下貿(mào)易商顧慮若一兩個(gè)月后特朗普政策變動(dòng)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

這不是特例，另一家成立二十余年的貨代公司毛利直接下滑幾百萬(wàn)元。

“老板最近的心態(tài)也不行，美線(xiàn)業(yè)務(wù)毛利掉幾百萬(wàn)，誰(shuí)接受得了？這意味著后續(xù)要開(kāi)始收縮或裁員，不然發(fā)不起工資?！边@家貨代公司的一名員工表示。

海運(yùn)方面，尤其是集裝箱運(yùn)輸，中美之間的貨量急劇下跌。與跨境小包專(zhuān)線(xiàn)公司相比，美線(xiàn)船運(yùn)公司或貨代公司的境遇明顯更不樂(lè)觀。

往年同一時(shí)期，跨境賣(mài)家們基本開(kāi)始為兩個(gè)月后的亞馬遜會(huì)員日備貨。亞馬遜會(huì)員日定在每年6~7月，賣(mài)家一般在4月~5月提前備貨。如果沒(méi)有關(guān)稅影響，目前大批集裝箱正駛向太平洋彼岸。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)集裝箱進(jìn)口貨物約38%來(lái)自中國(guó)，部分商品原料依賴(lài)度超95%。這表明中國(guó)商品在美國(guó)市場(chǎng)難以替代，而高關(guān)稅將擾亂供應(yīng)鏈。

如此一來(lái)，美線(xiàn)貨代公司必然陷入被動(dòng)局面。

“面對(duì)中美關(guān)稅問(wèn)題，沒(méi)有什么好的辦法。我們只能多做歐洲和加拿大的貨，沒(méi)有別的辦法。我們能改變什么？”上述亞馬遜FBA承運(yùn)商高管無(wú)奈地說(shuō)道，如果沒(méi)有關(guān)稅影響，公司2025年凈利潤(rùn)突破億元根本不在話(huà)下。

由于形勢(shì)所逼，這家公司原本要推進(jìn)融資或并購(gòu)事宜，現(xiàn)在不得不一心放在業(yè)務(wù)上。

上述兩家貨代公司的業(yè)務(wù)除了覆蓋美國(guó)市場(chǎng)，還有歐洲、拉美等市場(chǎng)，面對(duì)關(guān)稅尚有生存空間。而專(zhuān)注做美線(xiàn)業(yè)務(wù)的公司若沒(méi)有有效應(yīng)對(duì)貨量下滑，利潤(rùn)大幅降低，很可能面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。只有航線(xiàn)分散且擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的公司才能生存下來(lái)。

關(guān)稅上漲后，美線(xiàn)海運(yùn)業(yè)務(wù)均受到直接影響，赫伯羅特、馬士基、中遠(yuǎn)海運(yùn)等船司已經(jīng)紛紛開(kāi)始漲價(jià)。

為了吸引客戶(hù)發(fā)貨，部分貨代公司試圖通過(guò)低申報(bào)降低關(guān)稅成本，但該操作風(fēng)險(xiǎn)非常大。例如近期多家中國(guó)貨代企業(yè)因涉嫌協(xié)助客戶(hù)“低報(bào)避稅”遭美國(guó)貨主集體舉報(bào)，甚至登上美媒頭條。亦或是某亞馬遜賣(mài)家因低報(bào)貨值，突遭美200萬(wàn)關(guān)稅追繳，直接陷入經(jīng)營(yíng)絕境。（如你有更好的洞察，歡迎添加作者微信ydinitialheart探討。）

種種因素驅(qū)使下，導(dǎo)致很多客戶(hù)越發(fā)不敢發(fā)貨。而客戶(hù)敢發(fā)貨，有的貨代也不敢收貨。

為追求穩(wěn)妥的貨代會(huì)暫停業(yè)務(wù)，而想賭一把的則繼續(xù)接貨。他們?cè)谫€貨物能否過(guò)關(guān)，若被美國(guó)海關(guān)攔截將面臨關(guān)稅問(wèn)題，屆時(shí)將成本轉(zhuǎn)嫁給貨主，這是不負(fù)責(zé)任的行為。

“145%的稅，客戶(hù)不愿承擔(dān)，物流商也不會(huì)承擔(dān)?！币幻洿鷱臉I(yè)人員表示，行業(yè)甚至出現(xiàn)了離譜協(xié)議，如果產(chǎn)生稅金，貨代要求客戶(hù)承擔(dān)稅金，否則不發(fā)貨，具有脅迫性質(zhì)。

好消息是，各貨代公司在歐洲、南美等其他市場(chǎng)國(guó)家的業(yè)務(wù)量普遍沒(méi)有受到影響。海運(yùn)方面，目前轉(zhuǎn)口貿(mào)易到東南亞及其它國(guó)家的貨量也有明顯增加。

一家貨代公司透露，其集裝箱海運(yùn)量普遍增長(zhǎng)了20%至30%，其中去歐洲方向的貨量較多。

寫(xiě)在最后

鑒于海關(guān)系統(tǒng)、規(guī)則完善度等因素，T86目前還面臨不確定性。

但對(duì)于高稅率，除了觀望之外，業(yè)內(nèi)仍認(rèn)為145%的稅率不會(huì)持續(xù)下去，因?yàn)樘乩势找苍硎鞠Ｍㄟ^(guò)談判降低稅率。

而在關(guān)稅等因素加速下，Temu、Shein、TikTok等平臺(tái)從全托管模式轉(zhuǎn)向力推半托管模式，正在加速行業(yè)供應(yīng)鏈變革，海外倉(cāng)和落地配則被視為跨境物流全鏈路中的機(jī)會(huì)點(diǎn)所在。

頭部綜合物流服務(wù)商明顯具備更強(qiáng)的馬太效應(yīng)，對(duì)海外倉(cāng)、落地配進(jìn)行了全面布局，而缺乏規(guī)模效應(yīng)的小型物流企業(yè)未來(lái)可能面臨更大的壓力。

值得探討的是，中美關(guān)稅沖擊美線(xiàn)直發(fā)物流后，又會(huì)如何重塑落地配市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局？雷峰網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注，歡迎添加作者微信ydinitialheart了解更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。

在4月25日的Create2025百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏宣布百度全面擁抱MCP，并發(fā)布了全球首個(gè)電商交易MCP“百度優(yōu)選MCP Server”供開(kāi)發(fā)者調(diào)用。百度的商品檢索、商品交易、商品詳情、商品參數(shù)對(duì)比、商品排行榜能力等都已經(jīng)通過(guò)百度電商的MCP Server對(duì)外提供。

至此，百度優(yōu)選成為全球首家支持MCP的電商平臺(tái)（openai.baidu.com）。作為電商行業(yè)的首例，百度此舉或?qū)母旧现厮蹵I電商的形態(tài)。

百度電商率先擁抱MCP，MCP是什么？什么是MCP Server？

MCP是Anthropic于2024年11月提出的模型上下文協(xié)議（Model Context Protocol, MCP），旨在簡(jiǎn)化大模型與外部數(shù)據(jù)源、工具的集成。

MCP Server，也就是基于模型上下文協(xié)議的服務(wù)器。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它就像給AI裝上了“萬(wàn)能插座”。開(kāi)發(fā)者不再需要為每個(gè)工具編寫(xiě)定制化的代碼，只需要按照MCP標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)一次接口就好，極大降低了開(kāi)發(fā)負(fù)擔(dān)。

MCP因其標(biāo)準(zhǔn)化AI大模型與外部工具及數(shù)據(jù)交互的能力，迅速被全球科技企業(yè)采納。

目前，除了Anthropic的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手OpenAI在今年3月27日宣布支持MCP協(xié)議，并將其集成至Agents SDK、ChatGPT桌面應(yīng)用及Responses API中外，Google旗下Gemini模型及開(kāi)發(fā)工具包也宣布支持MCP協(xié)議，微軟、亞馬遜等也均通過(guò)云服務(wù)來(lái)支持MCP生態(tài)。國(guó)內(nèi)，除了百度外，阿里、華為、騰訊等也都推出了MCP Server或者M(jìn)CP插件托管等。

在電商領(lǐng)域，百度優(yōu)選是全球首家支持MCP的電商平臺(tái)，走在了創(chuàng)新最前沿。

有分析認(rèn)為，未來(lái)，隨著標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和頭部企業(yè)持續(xù)投入，MCP或?qū)⒊蔀锳I時(shí)代的“基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)議”，推動(dòng)智能體應(yīng)用從單一功能向跨領(lǐng)域協(xié)作演進(jìn)。更多企業(yè)動(dòng)態(tài)可參考相關(guān)搜索來(lái)源獲取完整信息。

百度優(yōu)選為什么要開(kāi)放MCP

事實(shí)上，隨著近兩年大模型智能體生態(tài)的繁榮，電商的入口場(chǎng)景可謂變得更多了，不再只是局限于固有的幾大平臺(tái)，越來(lái)越多的智能體成為新的互聯(lián)網(wǎng)入口。

例如，過(guò)去一年，百度搜索的AI相關(guān)需求增長(zhǎng)超過(guò)271%。用戶(hù)的搜索行為正在發(fā)生本質(zhì)變化，不僅是“信息獲取”，更需要“任務(wù)執(zhí)行”、甚至需要“一站式需求滿(mǎn)足”，這里面就包括從搜索、決策、到消費(fèi)的全鏈條整合機(jī)會(huì)。

當(dāng)前，開(kāi)發(fā)者擁抱MCP有兩種路徑：一是把自己的資源、數(shù)據(jù)、能力通過(guò)MCP的形式提供出來(lái)，讓更多的AI應(yīng)用來(lái)使用；二是自己在開(kāi)發(fā)AI應(yīng)用的時(shí)候充分利用已有的MCP Server資源，這樣既減少了開(kāi)發(fā)量，又大幅提升能力。

現(xiàn)在，一方面，百度優(yōu)選開(kāi)放平臺(tái)將沉淀的電商知識(shí)圖譜、全維度多模態(tài)等領(lǐng)域創(chuàng)新能力，開(kāi)放百度內(nèi)外開(kāi)發(fā)者使用， 并基于MCP協(xié)議，陸續(xù)發(fā)布電商內(nèi)容理解、電商內(nèi)容生產(chǎn)、電商交易閉環(huán)。

 另一方面，AI開(kāi)發(fā)者可加入百度優(yōu)選開(kāi)放平臺(tái)，將自身的資源、數(shù)據(jù)、能力通過(guò)MCP提供給別家AI，這樣就能在百度體系內(nèi)獲得免費(fèi)流量，拓展新的購(gòu)物場(chǎng)景。

而百度認(rèn)為，開(kāi)放，絕不僅僅是接口的開(kāi)放，是與開(kāi)發(fā)者實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值共生。

百度優(yōu)選MCP Server能做什么？

以往，電商行業(yè)開(kāi)發(fā)者在購(gòu)前決策、購(gòu)中交易、售后服務(wù)等開(kāi)發(fā)鏈路上需耗費(fèi)大量人力與時(shí)間，如今借助 MCP，開(kāi)發(fā)者可以在任何大模型平臺(tái)快速開(kāi)發(fā)調(diào)用百度優(yōu)選開(kāi)放平臺(tái)的豐富工具與數(shù)據(jù)源，極大加速電商能力的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也可在百度流量體系實(shí)現(xiàn)免費(fèi)分發(fā)。

目前百度優(yōu)選MCP支持服飾、家居、3C、圖書(shū)等十幾大品類(lèi)，首發(fā)MCP服務(wù)包括全維度對(duì)比決策助手、實(shí)時(shí)品牌天梯榜單、省心選商品、多模態(tài)商品理解、商品多模態(tài)EMB，電商query理解等。

以購(gòu)買(mǎi)手機(jī)為例，現(xiàn)在，開(kāi)發(fā)者自身的AI助手通過(guò)MCP可調(diào)用百度優(yōu)選開(kāi)放平臺(tái)的能力集，即可綜合參數(shù)、口碑、價(jià)格、熱度等多維度信息，為用戶(hù)推薦合適的手機(jī)型號(hào)與店鋪，并全程跟進(jìn)交易、售后環(huán)節(jié)。

例如，某數(shù)碼博主的智能體此前只能做對(duì)話(huà)式導(dǎo)購(gòu)。在百度智能云千帆平臺(tái)的“萬(wàn)能智能體助手”上，開(kāi)發(fā)者添加百度AI搜索和百度優(yōu)選的MCP Server后，就能讓對(duì)話(huà)式導(dǎo)購(gòu)智能體完成更復(fù)雜的任務(wù)。比如對(duì)iPhone 16與iPhone 16 Pro的比較，可以搜索全網(wǎng)商品進(jìn)行智能推薦、對(duì)不同型號(hào)商品進(jìn)行更具體的對(duì)比后，在用戶(hù)選擇后實(shí)現(xiàn)一鍵下單。

對(duì)于智能體開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在不用自己一點(diǎn)點(diǎn)敲代碼、設(shè)計(jì)自己的電商模塊，只需要通過(guò)MCP，調(diào)用百度優(yōu)選開(kāi)放的MCP服務(wù)，即可擁有電商能力。

這就意味著，百度優(yōu)選的MCP Server極大的拓展和深化了開(kāi)發(fā)者自己打造的各類(lèi)智能體的能力邊界，讓電商變現(xiàn)成為一條特別容易實(shí)現(xiàn)的智能體變現(xiàn)途徑。

從開(kāi)放能力到重塑生態(tài)，百度優(yōu)選MCP Server的落地不僅標(biāo)志著AI電商從“單點(diǎn)提效”邁向“生態(tài)協(xié)作”的關(guān)鍵一步，更讓技術(shù)普惠成為可能。當(dāng)開(kāi)發(fā)者無(wú)需重復(fù)“造輪子”，當(dāng)用戶(hù)需求與商業(yè)場(chǎng)景被AI無(wú)縫銜接，這場(chǎng)由MCP驅(qū)動(dòng)的變革，或許正在定義下一代電商的規(guī)則——開(kāi)放即競(jìng)爭(zhēng)力，共生即未來(lái)。正如李彥宏所言，AI技術(shù)飛速演進(jìn)，但它的真正價(jià)值，不止于模型能力有多強(qiáng)，而在于有沒(méi)有被更多人用起來(lái)、用出價(jià)值。

今日從業(yè)內(nèi)人士處獲悉，繼美團(tuán)非餐即時(shí)零售（含美團(tuán)閃購(gòu)和小象超市）在北京市日均單量突破100萬(wàn)單后，近期美團(tuán)非餐即時(shí)零售在深圳市日均單量也已穩(wěn)定突破100萬(wàn)單。據(jù)其透露，美團(tuán)非餐即時(shí)零售在深圳的日均單量已超過(guò)京東全站（包含自營(yíng)電商、三方商家電商、七鮮及非餐飲品類(lèi)秒送）。

向美團(tuán)方面求證該信息，截至發(fā)稿前，暫未得到回復(fù)。

此前公開(kāi)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，去年美團(tuán)閃購(gòu)酒類(lèi)、水飲、零食乳品等多類(lèi)快消品單量已超過(guò)京東全站，3C家電類(lèi)訂單接近京東全站一半。因此，不少業(yè)內(nèi)人士將京東近期在外賣(mài)業(yè)務(wù)上的動(dòng)作定義為“對(duì)美團(tuán)閃購(gòu)的防御”。美團(tuán)于4月15日正式發(fā)布了“美團(tuán)閃購(gòu)”品牌，“在多個(gè)一線(xiàn)城市破百萬(wàn)單，可能表明近期的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也加快了美團(tuán)即時(shí)零售的增長(zhǎng)速度?！?/p>

“京東在深圳整體被美團(tuán)非餐即時(shí)零售超越，可能是雙方競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)具有指標(biāo)意義的事件?！鄙鲜鋈耸肯蛴浾弑硎荆〇|長(zhǎng)期以來(lái)在一線(xiàn)城市較為強(qiáng)勢(shì)，雙方在深圳單量規(guī)模的逆轉(zhuǎn)，以及美團(tuán)非餐即時(shí)零售連續(xù)在多個(gè)一線(xiàn)城市突破百萬(wàn)單，意味著即時(shí)零售在傳統(tǒng)電商優(yōu)勢(shì)人群當(dāng)中的心智越來(lái)越強(qiáng)，更多高線(xiàn)城市消費(fèi)者開(kāi)始把即時(shí)零售作為日常購(gòu)物的首要選擇。

據(jù)悉，升級(jí)后的淘寶閃購(gòu)，將聯(lián)合餓了么共同加大補(bǔ)貼，全力圍繞消費(fèi)者提供最大福利優(yōu)惠：諸如免單紅包、免單奶茶、大額滿(mǎn)減外賣(mài)券等超級(jí)權(quán)益。此外，餓了么供給面向淘寶閃購(gòu)全部開(kāi)放，同時(shí)結(jié)合淘寶天貓?jiān)谄放齐娚躺碳业膬?yōu)勢(shì)，淘寶閃購(gòu)將與品牌商家城市倉(cāng)、線(xiàn)下門(mén)店合作，打通天貓官方旗艦店和小時(shí)達(dá)的貨盤(pán)及價(jià)格，給到消費(fèi)者“電商的低價(jià)，即時(shí)零售快速送達(dá)”體驗(yàn)。

一位淘寶閃購(gòu)項(xiàng)目人員回應(yīng)記者，“淘寶閃購(gòu)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)下場(chǎng)，能夠省下大筆營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)，轉(zhuǎn)而大規(guī)模補(bǔ)貼消費(fèi)者。”此外，記者了解到，目前京東對(duì)商家的免傭?qū)⒃?月1日結(jié)束，且已逐步開(kāi)始降低對(duì)消費(fèi)者側(cè)的補(bǔ)貼，此時(shí)淘寶閃購(gòu)入局的時(shí)間節(jié)點(diǎn)別有一番深意。

至于為什么在此時(shí)機(jī)？該位人士表示，“這與淘寶多年布局探索即時(shí)零售，已經(jīng)沉淀足夠能力有關(guān)，淘寶已經(jīng)推動(dòng)一大批品類(lèi)以及品牌投入到即時(shí)零售，同時(shí)餓了么的社會(huì)化倉(cāng)配、即時(shí)履約、超算平臺(tái)、地圖等能力已經(jīng)走向成熟。這一直也是阿里做業(yè)務(wù)的風(fēng)格，搶占最佳時(shí)機(jī)，集中優(yōu)勢(shì)兵力協(xié)同全力壓上?！?/p>

一位行業(yè)人士則向記者表示，對(duì)阿里而言，它并沒(méi)有只派出餓了么出戰(zhàn)，而是選擇同時(shí)在淘寶里加大規(guī)模補(bǔ)貼，這也意味著，阿里將即時(shí)零售視為其整個(gè)電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

這種圍剿“團(tuán)戰(zhàn)”的策略對(duì)阿里意味著更高的投入效益：淘寶能快速使用餓了么既有的社會(huì)化倉(cāng)配、騎手運(yùn)力等本地基礎(chǔ)設(shè)施；淘寶加入共同補(bǔ)貼，可幫助提高餓了么的經(jīng)營(yíng)效率。

“一筆投入，兩路都得到‘輸血’，同步向?qū)κ诌M(jìn)行包圍夾擊?！痹撁耸勘硎尽?/p>

據(jù)了解，相比行業(yè)內(nèi)其他玩家，此次淘寶閃購(gòu)優(yōu)先依托天貓成熟的品牌商家供給。此前，在小時(shí)達(dá)創(chuàng)立初期，就有多頭部連鎖品牌接入；升級(jí)為淘寶閃購(gòu)后，目標(biāo)是要加速覆蓋至 200 個(gè)核心連鎖品牌。

除了品牌商家支撐的供給，運(yùn)力也是做好即時(shí)零售業(yè)務(wù)的重要要素。在運(yùn)力方面，淘寶閃購(gòu)由餓了么重點(diǎn)保障履約，可以在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)30分鐘送達(dá)。

可以看出，淘寶增加品牌品類(lèi)能力，餓了么增加即時(shí)履約能力，淘寶閃購(gòu)將融合淘寶與餓了么雙方的優(yōu)勢(shì)資源與能力，為消費(fèi)者帶來(lái)更多福利優(yōu)惠。

“這場(chǎng)即時(shí)零售之戰(zhàn)只有不斷進(jìn)化的贏家，供給、運(yùn)力、協(xié)同是淘寶閃購(gòu)這位新玩家的差異化能力優(yōu)勢(shì)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)道。

▲參考消息、《曼谷郵報(bào)》報(bào)道截屏

4月25日，美團(tuán)“黑珍珠餐廳指南”首場(chǎng)海外發(fā)布會(huì)落地新加坡。泰國(guó)《曼谷郵報(bào)》報(bào)道稱(chēng)，該指南將東南亞出色的餐廳推向世界舞臺(tái)，出現(xiàn)在指南上不僅意味著聲望，還意味著收入增長(zhǎng)有了巨大潛力。臨近五一假期，曼谷黑珍珠餐廳指南線(xiàn)上日均訪(fǎng)問(wèn)量周環(huán)比增長(zhǎng)27%。為吸引中國(guó)游客，當(dāng)?shù)夭蛷d已經(jīng)開(kāi)始在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)上更新動(dòng)態(tài)，其中一些還會(huì)上線(xiàn)套餐和預(yù)訂服務(wù)。

近年來(lái)，中國(guó)游客正在涌向世界每一個(gè)角落，人們總是習(xí)慣打開(kāi)手機(jī)里的App搜索一下推薦的路線(xiàn)、景點(diǎn)和美食，看看其他人的評(píng)價(jià)，找找哪些是必打卡的地點(diǎn)，那些值得信賴(lài)的“烹飪權(quán)威”的影響力比以往任何時(shí)候都大。

法國(guó)名廚Sebastien Lepinoy稱(chēng)，黑珍珠三鉆獎(jiǎng)牌已成為吸引中國(guó)食客的“金字招牌”，甚至促使其新加坡的餐廳招聘中文服務(wù)團(tuán)隊(duì)以提升體驗(yàn)。而黑珍珠的背書(shū)效應(yīng)更直接拉動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)：曼谷Le Du餐廳連續(xù)兩年上榜黑珍珠餐廳指南后，餐廳的中國(guó)食客占比持續(xù)提升；新加坡珍寶海鮮登陸必吃榜后用戶(hù)活躍度增長(zhǎng)超7倍。  

中餐品牌出海也得到了榜單助力。自2011年開(kāi)業(yè)以來(lái)，甬府在上海有兩家門(mén)店先后獲得黑珍珠三鉆，香港門(mén)店連續(xù)3年斬獲黑珍珠一鉆榮耀。2024年7月，甬府新加坡店正式開(kāi)業(yè)。

本次黑珍珠海外發(fā)布會(huì)前夕，甬府新加坡的門(mén)前早已排起長(zhǎng)隊(duì)，這家以寧波菜聞名的餐廳，成為海外美食博主的熱門(mén)打卡地，他們紛紛在社交媒體留言評(píng)論：“很時(shí)尚，菜也很精致！我以前沒(méi)有試過(guò)這樣的中國(guó)菜，必須去了解黑珍珠?！薄八惺澄锒己馨?，環(huán)境也很好?！薄昂芏嗪贸缘闹袊?guó)菜，留下深刻印象?！边€有人寫(xiě)道：“終于可以找到正宗中餐了！”

▲外國(guó)博主社交媒體截圖

2018年，黑珍珠餐廳指南首次發(fā)布，其評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)“烹飪出品、服務(wù)環(huán)境、傳承創(chuàng)新”凝聚著中餐文化對(duì)美食的深層理解。匿名評(píng)委全年暗訪(fǎng)、三大維度嚴(yán)苛打分、三鉆等級(jí)精準(zhǔn)劃分，這套體系既傳承中華飲食“食不厭精，膾不厭細(xì)”的傳統(tǒng)，又融入國(guó)際化視野，成為“中國(guó)人自己的美食榜”。據(jù)悉，發(fā)布會(huì)上，美團(tuán)宣布“黑珍珠餐廳指南”將加速?lài)?guó)際化，通過(guò)“AI＋榜單”助力餐飲品牌雙向流動(dòng)，幫大家吃得更好，生活更好。

當(dāng)“中國(guó)味蕾”成為衡量全球美食的尺度，中餐文化便不再局限于風(fēng)味本身，而是升華為一種跨越國(guó)界的價(jià)值認(rèn)同。據(jù)參考消息援引英國(guó)《星期日泰晤士報(bào)》報(bào)道：不要忘記中餐館和中餐外賣(mài)店在塑造英國(guó)人口味方面所發(fā)揮的作用——它們代表著辛勤勞作以及不同文化碰撞時(shí)產(chǎn)生美味的可能性。而黑珍珠的出海，開(kāi)啟了一場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)輸出”——以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，宴饗世界；以美食為媒，書(shū)寫(xiě)文明交融的新篇章。

數(shù)據(jù)顯示，阿里云季度市場(chǎng)份額從2024年一季度的25.8%增長(zhǎng)至四季度的26.2%，半年度市場(chǎng)份額從2024上半年的25.8%增長(zhǎng)至26.1%。IDC認(rèn)為，阿里云加大研發(fā)投入，在通義系列大模型、AI基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域全面發(fā)力，市場(chǎng)份額和同比增速顯著提升。

據(jù)阿里巴巴財(cái)報(bào)，2024年第四季度阿里云實(shí)現(xiàn)營(yíng)收317.42億元，同比增長(zhǎng)13%，相比上一季度7%的增速接近翻倍。該增長(zhǎng)得益于AI相關(guān)產(chǎn)品推動(dòng)的公共云收入增長(zhǎng)，AI收入已連續(xù)六個(gè)季度三位數(shù)增長(zhǎng)。

IDC認(rèn)為，中國(guó)公有云市場(chǎng)同比和環(huán)比增速均恢復(fù)為雙位數(shù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)明顯，互聯(lián)網(wǎng)云廠商在AI賽道的強(qiáng)勢(shì)發(fā)力是市場(chǎng)回暖的重要拉動(dòng)力。

展望2025年，IDC認(rèn)為，算力建設(shè)和AI賦能成為IT發(fā)展戰(zhàn)略重心，頭部云廠商和云服務(wù)商紛紛出臺(tái)AI基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)劃，積極拓展算力生態(tài)。未來(lái)，AI大模型與大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的融合升級(jí)將成為中國(guó)公有云市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，促使市場(chǎng)良性發(fā)展。

公司內(nèi)部的某種穩(wěn)定，與其近年在財(cái)報(bào)上的跌宕表現(xiàn)相比，略有反差。根據(jù)青云科技最近發(fā)布的2024年年報(bào)，公司在去年?duì)I業(yè)收入大約2.7億，相較2023年，減少了18.95%。青云依然面臨著營(yíng)收的壓力。

而相比2023年，青云去年的減虧比例達(dá)43.72%，毛利率31.66%，同比提升7個(gè)百分點(diǎn)。青云在AI領(lǐng)域布局主要包含AI算力云、AI智算平臺(tái)和AI智算一體機(jī)，其中，AI算力云去年的服務(wù)營(yíng)收達(dá)4937.03萬(wàn)元。

此外，青云財(cái)務(wù)費(fèi)用變動(dòng)較去年增長(zhǎng)126.41%，公司解釋是本期金融機(jī)構(gòu)授信增多所致。

青云在今年年報(bào)上的表現(xiàn)，沒(méi)有太大驚喜。年報(bào)背后，是在大模型時(shí)代，依然被卡住的中小云廠面臨的共同困境。在市場(chǎng)分析師眼中，青云這樣的中小云廠業(yè)務(wù)依然充滿(mǎn)不確定性，其下一波股票的機(jī)會(huì)，或許只能等待DeepSeek R2發(fā)布帶來(lái)的市場(chǎng)情緒。

打造智算第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)

“今年銷(xiāo)售在向客戶(hù)介紹青云的業(yè)務(wù)時(shí)，需要從AI智算講起”，青云的銷(xiāo)售人員說(shuō)道。這是公司開(kāi)拓智算云為第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)的決心。

根據(jù)招股書(shū)，青云科技在2017年至2020年，營(yíng)收由2.39億元增加至4.29億元，然而虧損卻在加劇，扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)由-5360.62萬(wàn)元擴(kuò)大至-1.9億元。2021年上市以來(lái)，青云科技營(yíng)收分別為4.24億元、3.05億元、3.36億元，虧損2.83億元、2.44億元、1.7億元，整體營(yíng)收下降，虧損收窄。

對(duì)于今年?duì)I收的繼續(xù)收窄，公司表示，是由于青云在云產(chǎn)品業(yè)務(wù)上持續(xù)聚焦核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，擴(kuò)大高毛利業(yè)務(wù)規(guī)模，導(dǎo)致本期低毛利業(yè)務(wù)規(guī)?？s小。

2021年前后，青云便開(kāi)始調(diào)整業(yè)務(wù)線(xiàn)，砍掉毛利率極低的產(chǎn)品，包括曾涉獵的物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)通訊工具等業(yè)務(wù)。到去年，青云基本明確四條業(yè)務(wù)線(xiàn)為：云計(jì)算、智算、云原生和信創(chuàng)。

近兩年，其研發(fā)投入總額占收入比例也在持續(xù)下降，由2022年占比41.21%，降至2023年度25.02%，2024年則基本維持在24.33%的水平。去年整體研發(fā)費(fèi)用較前年下降21.19%，據(jù)公司內(nèi)部人員解釋?zhuān)枪驹跍p少業(yè)務(wù)線(xiàn)的過(guò)程中對(duì)相應(yīng)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的裁撤。

在智算的研發(fā)到落地上，青云確實(shí)有將其打造成“高毛利”業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：

一方面，青云的智算注重模塊化，“站在巨人的肩膀上”發(fā)展。有內(nèi)部人士表示，青云多條業(yè)務(wù)的底層“一脈相承”，其智算的許多組件是基于其之前云平臺(tái)和容器的基礎(chǔ)而做，前期研發(fā)投入不高。并且，青云倡導(dǎo)智算產(chǎn)品上的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，把功能做足、供客戶(hù)篩選模塊，盡可能減少定制化帶來(lái)的人力成本。

另一方面，青云早期深耕私有云，主要客戶(hù)是傳統(tǒng)企業(yè)和大型企業(yè)，尤其主打金融領(lǐng)域銀行等頭部客戶(hù)，許多客戶(hù)的年?duì)I業(yè)額都不低于六十億。頭部客戶(hù)對(duì)智算的信任程度更高，早期客情積累已是青云智算業(yè)務(wù)拓展的良好土壤。

同時(shí)，青云也沒(méi)有自建智算中心，而以輕資產(chǎn)的形式，通過(guò)與算力伙伴合作分成的方式降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。

而總體上說(shuō)，青云在智算的起步也并不晚。公司在2019年就已有協(xié)助濟(jì)南超算中心落地實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)度管理超算、智算等多元算力資源，至2023年的算力規(guī)模已超過(guò)3000P。早期的積累，讓青云在2023年9月發(fā)布智算平臺(tái)產(chǎn)品時(shí)，能搶占先機(jī)。

甚至，在今年年初，青云因DeepSeek概念股迎來(lái)一波上漲時(shí)，二級(jí)市場(chǎng)看好青云的一個(gè)原因，也在于其“擁有云計(jì)算、云服務(wù)技術(shù)背景+大集群運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)”的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，與濟(jì)南超算中心合作“代建+調(diào)度”的輕資產(chǎn)模式，是A股稀缺的輕資產(chǎn)、軟件+服務(wù)模式。目前，青云智算平臺(tái)的服務(wù)對(duì)象已涉及大模型公司、具身智能生產(chǎn)企業(yè)、政府算力中心等。

在DeepSeek一體機(jī)火熱之后，青云科技也推出了相關(guān)業(yè)務(wù)。不過(guò)，內(nèi)部對(duì)此達(dá)成的基本共識(shí)是：一體機(jī)不是真正能解決客戶(hù)問(wèn)題的產(chǎn)品，只是其智算業(yè)務(wù)的一個(gè)切口，是過(guò)渡階段。

2023年，青云的AI算力云業(yè)務(wù)收入達(dá)4800多萬(wàn)，但這一數(shù)據(jù)在去年只見(jiàn)微小上升。對(duì)此，青云內(nèi)部人士向雷峰網(wǎng)解釋道，2023年智算市場(chǎng)仍處于模型訓(xùn)練階段，消耗的算力以高端算力為主，一般訂單比較大；而24年開(kāi)始，推理算力逐漸增多，訂單金額減少，但是數(shù)量有所增加。他們預(yù)計(jì)，2025年推理算力需求將繼續(xù)增長(zhǎng)。

青云努力的方向明確，但前方依然挑戰(zhàn)重重。

拓客不易，中小云廠未來(lái)幾何？

競(jìng)爭(zhēng)的加劇，讓青云這樣的中小廠商在智算業(yè)務(wù)拓展上有些寸步難行。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都來(lái)自IBM的青云，對(duì)服務(wù)傳統(tǒng)大型企業(yè)有天然的熟悉感。然而，與云計(jì)算時(shí)代相似的是，在智算頭部客戶(hù)拓展上，各家價(jià)格廝殺激烈。例如，有大廠的打法是先給頭部客戶(hù)免費(fèi)贈(zèng)送算力，使用滿(mǎn)意了再簽合同——大廠圈客戶(hù)決心昭然，青云這樣的中小廠商，本身就沒(méi)有資源置換的優(yōu)勢(shì)。

并且，走軟件路線(xiàn)的青云，銷(xiāo)售智算平臺(tái)時(shí)，有時(shí)也有些吃虧：例如，有的頭部客戶(hù)自建智算中心時(shí)，會(huì)物色合適的軟件服務(wù)商。然而，能提供硬件配置的大廠，在與用戶(hù)合作落地智算中心時(shí)，已能對(duì)其軟件需求有深度掌握，快人一步地搭載軟件與客戶(hù)溝通。純軟件公司，起步上已稍有落后。

但這種模式滋生出來(lái)的另一條小路是：已有頭部客戶(hù)抱怨大廠軟硬一體打包售賣(mài)的“全家桶”模式，每次業(yè)務(wù)需求擴(kuò)張時(shí)都需要搭配硬件買(mǎi)入。不愿被此“綁架”的頭部客戶(hù)們，開(kāi)始生出少量私有云遷移的需求。而私有云，仍是現(xiàn)在青云業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)營(yíng)收中現(xiàn)金流的重點(diǎn)貢獻(xiàn)部分，包括其企業(yè)云、存儲(chǔ)、超融合、容器等產(chǎn)品，也包括智算平臺(tái)。

事實(shí)上，在2019年前后，價(jià)格戰(zhàn)席卷公有云市場(chǎng)時(shí)，青云便已停止在該領(lǐng)域的主動(dòng)拓新。有內(nèi)部人士表示，“對(duì)青云來(lái)說(shuō)，公有云從來(lái)都是引流的，不是高毛利生意”。直至近來(lái)，公有云的毛利才剛剛轉(zhuǎn)正，主打存量市場(chǎng)的公有云，在去年也為青云提供將近一個(gè)億的營(yíng)收。

不過(guò)，青云早期在公有云上的積累，為其后期打私有云市場(chǎng)，奠定了一項(xiàng)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)：運(yùn)營(yíng)能力。

例如，青云現(xiàn)在服務(wù)的具身智能機(jī)器人團(tuán)隊(duì)客戶(hù)，內(nèi)部涉及軟硬件、各個(gè)算法團(tuán)隊(duì)等不同的研發(fā)組別，運(yùn)營(yíng)時(shí)的權(quán)限劃分復(fù)雜，青云便能協(xié)助用戶(hù)做細(xì)致的權(quán)限劃分。服務(wù)銀行頭部客戶(hù)時(shí)，客戶(hù)的IT資源都放在總行，各分行和支行計(jì)量使用總行的資源并結(jié)算；同樣的模式也復(fù)制到了高校的信息中心上——讓這類(lèi)成本中心變?yōu)橛行模澈笫乔嘣圃谠缙诘墓性茖?shí)踐中積累下來(lái)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，DeepSeek開(kāi)源大模型的出現(xiàn)，也為其拓寬了智算業(yè)務(wù)競(jìng)標(biāo)之路——對(duì)于既需要智算平臺(tái)、又需要模型的項(xiàng)目，此前模型公司也會(huì)單獨(dú)投標(biāo)，青云難尋盟友。DeepSeek的出現(xiàn)，讓青云也能擁有自己的模型資源，站上這類(lèi)競(jìng)標(biāo)的起跑線(xiàn)。

但毫無(wú)疑問(wèn)，在大廠夾擊下，未來(lái)留給中小云廠的依然是“辛苦活”。智算業(yè)務(wù)到底能不能救中小云廠？中小云廠智算的未來(lái)何去何從？雷峰網(wǎng)后續(xù)將推出相關(guān)文章，歡迎添加微信Ericazhao23交流討論。

美團(tuán)旅行報(bào)告顯示，“五一”熱門(mén)演唱會(huì)目的地為北京、青島、銀川、廣州、武漢、中國(guó)香港、中國(guó)澳門(mén)；“五一”熱門(mén)出境演唱會(huì)目的地為音樂(lè)節(jié)將拉動(dòng)20億元新消費(fèi) 美團(tuán)旅行發(fā)布“五一”全球熱門(mén)音樂(lè)節(jié)目的地

：新加坡、日本、馬來(lái)西亞、韓國(guó)和泰國(guó)，其中前往中國(guó)香港、新加坡游玩的年輕游客，旅途中的即時(shí)性消費(fèi)需求強(qiáng)烈。

越來(lái)越多年輕人愿意為一場(chǎng)演唱會(huì)奔赴一座城。據(jù)美團(tuán)旅行報(bào)告，95后年輕用戶(hù)在美團(tuán)搜索音樂(lè)節(jié)相關(guān)產(chǎn)品同比提高107%。音樂(lè)節(jié)等展演經(jīng)濟(jì)帶熱酒店、景點(diǎn)門(mén)票“提前訂”，其中提前8天以上預(yù)訂酒店、景點(diǎn)門(mén)票的游客同比增加11%。當(dāng)前，美團(tuán)旅行已上線(xiàn)“跟著演唱會(huì)去旅行”專(zhuān)題活動(dòng)，助力“五一”文旅經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)紅。

奧維尼·漢農(nóng)的測(cè)試數(shù)據(jù)顯示，在M2 Ultra芯片運(yùn)行235B混合專(zhuān)家模型（MoE）時(shí)，僅需132GB內(nèi)存即可實(shí)現(xiàn)每秒28個(gè)token的生成速度；而在M4 Max芯片上，部分模型版本最高吞吐522.43 tokens/s，最低內(nèi)存占用僅0.44GB。

所有千問(wèn)3模型都是混合推理模型，可通過(guò)API設(shè)置預(yù)期最大思考深度，實(shí)現(xiàn)「快思考」與「慢推理」的模式切換，為不同場(chǎng)景提供靈活的性能成本方案。這個(gè)技術(shù)特性讓奧維尼·漢農(nóng)覺(jué)得“很酷”。

鑒于千問(wèn)3與蘋(píng)果芯片平臺(tái)展現(xiàn)出良好的適配性，奧維尼·漢農(nóng)表示，MLX（蘋(píng)果機(jī)器學(xué)習(xí)框架）與千問(wèn)3是最佳搭檔。開(kāi)發(fā)者已可通過(guò)mlx-lm在蘋(píng)果多終端部署千問(wèn)3全系列模型，涵蓋從iPhone到Macbook Pro直至工作站級(jí)設(shè)備的多款產(chǎn)品。

編輯丨胡敏

2025年初，汪中幫客戶(hù)落地模型時(shí)，在“18個(gè)辦事事項(xiàng)僅用一個(gè)智能體入口接入”的需求中，再次摸到了平臺(tái)能力的邊界。

汪中是眾數(shù)信息科技的聯(lián)合創(chuàng)始人，彼時(shí)公司正和百度智能云合作，交付這個(gè)公共服務(wù)智能體產(chǎn)品。但千帆應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)能提供的節(jié)點(diǎn)數(shù)量只有100個(gè)，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足用戶(hù)要求。無(wú)奈之下，他找到百度，反映希望擴(kuò)大節(jié)點(diǎn)邊界。

已不是第一次做大廠伙伴的汪中，做好了這次需求會(huì)石沉大海的心理準(zhǔn)備：“跟大廠合作條件多、很復(fù)雜，他們的產(chǎn)品迭代都有自己的計(jì)劃周期，有些部門(mén)能力也重疊，我們經(jīng)常不知道該去找誰(shuí)，有時(shí)真的好累”。

出乎他意料的是，大概一個(gè)月的時(shí)間，千帆平臺(tái)就完成了節(jié)點(diǎn)數(shù)量的迭代。

這樣快速響應(yīng)伙伴需求、與伙伴共建產(chǎn)品，是百度智能云在大模型時(shí)代下，與伙伴合作升級(jí)的一種決心體現(xiàn)，也是其對(duì)大模型時(shí)代生態(tài)合作新局面的應(yīng)對(duì)策略：

邁入2025年，大模型的ToB落地已成為行業(yè)焦點(diǎn)。與云計(jì)算產(chǎn)品相比，模型落地追求與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深度結(jié)合，批量復(fù)制交付更為困難，大廠難以孤軍奮戰(zhàn)，需要借助行業(yè)伙伴的力量滲入細(xì)分行業(yè)。

在剛剛過(guò)去的生態(tài)大會(huì)上，百度智能云便發(fā)布其2.0生態(tài)政策，強(qiáng)調(diào)與伙伴產(chǎn)品共創(chuàng)、市場(chǎng)共拓及服務(wù)共享?；锇椴辉僦皇谴髲S的“分包商”，可以從商機(jī)建構(gòu)的第一步，便深度參與。

但云計(jì)算時(shí)代的生態(tài)經(jīng)驗(yàn)，讓許多伙伴對(duì)與大廠的合作心有余悸。深諳于此，百度智能云決心用大模型講平等合作的故事，重塑伙伴與大廠合作的安全感。

這一次，百度智能云拿出了什么誠(chéng)意？

大模型時(shí)代，生態(tài)伙伴不能只是分包商

大廠生態(tài)之難做，已非一朝一夕。

過(guò)去，帶來(lái)大客戶(hù)商機(jī)的同時(shí)，大廠留給伙伴的，往往是極不平等的地位：伙伴常淪為分包商，到了項(xiàng)目的詢(xún)價(jià)環(huán)節(jié)才加入，利潤(rùn)空間被極度壓縮，面對(duì)分配過(guò)來(lái)的項(xiàng)目，只有回答“做”和“不做”的權(quán)利。

在總集時(shí)代里，大廠前期的大包大攬，還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目爛尾風(fēng)險(xiǎn)高企，伙伴一通忙活卻還可能成為爛尾“背鍋俠”，最終顆粒無(wú)收。

而伙伴的這種結(jié)局，源于此前國(guó)內(nèi)大廠做生態(tài)時(shí)，常缺乏完整且一以貫之的生態(tài)理念。有大廠只把伙伴化作銷(xiāo)售，成為自己賺錢(qián)的工具；有的只是搞“人頭模式”，讓伙伴直接變?yōu)楣?yīng)商?！半p贏”不在大廠的生態(tài)詞典里，加上內(nèi)部高層的變動(dòng)，讓生態(tài)政策也動(dòng)蕩頻繁，多番折騰下的伙伴，傷痕累累。

并且，在傳統(tǒng)云計(jì)算時(shí)代，大廠看重傳統(tǒng)領(lǐng)域里的頭部資源廠商，當(dāng)時(shí)更受青睞的合作模式是：雙方作為利益共同體，建立項(xiàng)目里利益交換的機(jī)制。

然而，大模型的出現(xiàn)，讓舊有生態(tài)模式已顯得“不合時(shí)宜”。

不同于云計(jì)算時(shí)代以標(biāo)品為核心，模型在ToB側(cè)的落地，牽扯到具體行業(yè)場(chǎng)景，需要大量時(shí)間定制調(diào)優(yōu)。傳統(tǒng)大資源廠商的響應(yīng)速度難以跟上，相比之下，大廠更需要的，是有創(chuàng)新能力的“小蜜蜂類(lèi)”伙伴——具備行業(yè)洞察、能快速挖掘客戶(hù)需求并推動(dòng)應(yīng)用落地。

大廠需要伙伴，伙伴也需要大廠加持。百度創(chuàng)始人李彥宏在Create 2025百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上分享到：僅在2024年Q4，就有49個(gè)新的大模型騰空出世，2025年Q1則達(dá)到55個(gè)——在日新月異的大模型爆發(fā)時(shí)代里，如何事半功倍地快速開(kāi)發(fā)新的應(yīng)用，是開(kāi)發(fā)者們共同的焦慮。

同時(shí)，目前大模型業(yè)務(wù)的主要客群是頭部客戶(hù)，創(chuàng)業(yè)公司憑借自身資質(zhì)難以拿下，大廠的背書(shū)顯得更加關(guān)鍵。對(duì)這一變化有靈敏嗅覺(jué)的百度智能云，早已開(kāi)始新的布局。

根據(jù)百度智能云最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，在百度千帆大模型平臺(tái)上，伙伴們已經(jīng)累計(jì)完成4.8萬(wàn)個(gè)模型精調(diào)，開(kāi)發(fā)了100萬(wàn)個(gè)千帆應(yīng)用。且在去年，百度智能云和合作伙伴聯(lián)合拓展的商機(jī)，增速已達(dá)到300%，覆蓋全國(guó)80%的城市。其中，70%的頭部客戶(hù)項(xiàng)目是和伙伴聯(lián)合服務(wù)完成的，百度智能云副總裁、渠道生態(tài)部總經(jīng)理尹英利期待，2025年，和伙伴聯(lián)合交付的比例可以達(dá)到100%。

這些成果背后，是百度智能云生態(tài)政策的變革。2023年底便成為百度生態(tài)伙伴的眾數(shù)信科，對(duì)此深有體會(huì)：不同于和其他大廠合作時(shí)要等到一切板上釘釘時(shí)再加入，現(xiàn)在，眾數(shù)信科能在商機(jī)初起時(shí)，就加入?yún)⑴c客戶(hù)調(diào)研、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)；并且，他們還在與百度洽談，將兩方的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)能力結(jié)合，共同銷(xiāo)售給用戶(hù)。

百度智能云副總裁、渠道生態(tài)部總經(jīng)理尹英利

那么，在大模型生態(tài)中，伙伴承擔(dān)什么角色？尹英利給出的答案是：“一起打通從模型開(kāi)發(fā)到應(yīng)用落地的最后一公里”。

在他看來(lái)，2025年是應(yīng)用規(guī)?；涞氐囊荒?，“所有伙伴都要在應(yīng)用領(lǐng)域做創(chuàng)新突破”。也因此，百度智能云生態(tài)里，伙伴的角色更加靈活自由。

一方面，伙伴自身的算法和行業(yè)know-how，可以與百度智能云的AI能力對(duì)接，共建產(chǎn)品；另一方面，各自在產(chǎn)品、銷(xiāo)售或交付等不同領(lǐng)域有所擅長(zhǎng)的伙伴，互相之間也能自由合作，“在這一生態(tài)中，沒(méi)有傳統(tǒng)的甲乙方上下游，每位伙伴都是價(jià)值鏈上的關(guān)鍵樞紐”。

而本次生態(tài)大會(huì)上，百度智能云也宣布正式啟動(dòng)“大模型行業(yè)合伙人”計(jì)劃。尹英利介紹道，百度智能云將在此投入十億大模型項(xiàng)目商機(jī)共享，1000萬(wàn)大模型市場(chǎng)推廣基金，100萬(wàn)人次大模型人才培訓(xùn)，和3億在途大模型交付項(xiàng)目支持。

2024年上半年，上海數(shù)喆數(shù)據(jù)科技股份有限公司就開(kāi)啟了與百度智能云的合作，算是早期融入到百度大模型發(fā)展生態(tài)紅利的企業(yè)。其面向應(yīng)急管理局開(kāi)發(fā)的居安應(yīng)急大模型，便是在文心大模型基礎(chǔ)上，利用千帆應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，搭建起的垂類(lèi)大模型應(yīng)用。

而眾數(shù)信科在2024年和百度的合作中，已有超過(guò)500萬(wàn)的客情合同。公司現(xiàn)在和百度聯(lián)合打單的范圍，主要在區(qū)域銷(xiāo)售線(xiàn)上，“互相帶貨”，是汪中對(duì)公司與百度智能云合作模式的一種概括。他向雷峰網(wǎng)列舉了公司四個(gè)頭部客戶(hù)，其中有兩個(gè)是百度帶給他的、兩個(gè)是他帶給百度的。

重塑生態(tài)，百度誠(chéng)意何在？

大模型時(shí)代，各家應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)如雨后春筍，大廠們技術(shù)平臺(tái)能力上不相上下。在這之中，百度智能云靠什么吸引伙伴的目光？

誠(chéng)意，是多位伙伴口中的高頻詞匯。

首先，在業(yè)務(wù)布局上，不同于有的大廠將生態(tài)歸于業(yè)務(wù)之下，百度智能云內(nèi)部，生態(tài)被歸為獨(dú)立業(yè)務(wù)。這是百度對(duì)生態(tài)業(yè)務(wù)的重視，也為伙伴與大廠內(nèi)部產(chǎn)研互動(dòng)搭建了重要橋梁。

眾數(shù)信科在以往與其他大廠合作的經(jīng)歷中，也曾提及拓寬平臺(tái)能力的需求，當(dāng)時(shí)得到的回復(fù)是拒絕：“他們內(nèi)部的機(jī)制流程沒(méi)打通，交付歸交付、平臺(tái)歸平臺(tái)”，路徑上就已難以實(shí)現(xiàn)。

內(nèi)部壁壘重重之外，當(dāng)時(shí)合作的大廠也缺少對(duì)外統(tǒng)一接口人，伙伴需要自己摸索找什么部門(mén)解決問(wèn)題。對(duì)于只身闖入大廠產(chǎn)研迷宮這件事，伙伴并沒(méi)有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。

這一點(diǎn)上，百度智能云的生態(tài)對(duì)接就較為完善：伙伴提出需求后，百度智能云的生態(tài)便會(huì)內(nèi)部拉通，找到解決問(wèn)題的人對(duì)接。而一個(gè)月就給出響應(yīng)的先例，也讓伙伴信心大增，畢竟“事事有回應(yīng)”，是此前很難能從大廠身上獲取的安心感。

此外，百度本身在技術(shù)平臺(tái)和生態(tài)上的強(qiáng)力支撐，也是伙伴深耕模型領(lǐng)域的靠山。

本次Create大會(huì)上，百度點(diǎn)亮了三萬(wàn)卡集群，進(jìn)一步為伙伴和客戶(hù)們降低了算力成本。

同時(shí)，百舸和千帆的性能也進(jìn)一步迭代。百舸GPU算力平臺(tái)已經(jīng)幫助千帆公有云服務(wù)實(shí)現(xiàn)20倍推理吞吐提升、50%以上的推理速度提升，這些能力現(xiàn)在起也將開(kāi)放給伙伴。而千帆應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，也已率先實(shí)現(xiàn)了MCP協(xié)議的全生態(tài)兼容，開(kāi)發(fā)者能在千帆上開(kāi)發(fā)自給的MCP組件，并發(fā)布到百度搜索、企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、微信公眾號(hào)等渠道，對(duì)外提供服務(wù)。

眾數(shù)信科與百度智能云合作打造的海洋工程大模型平臺(tái)，目前已應(yīng)用于廈門(mén)白海豚保護(hù)

“應(yīng)用和算力，是我們現(xiàn)在看到的確定性紅利，也是我們和伙伴共同的機(jī)會(huì)”，百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖在會(huì)上講到。

在大模型時(shí)代，平臺(tái)底座的支持，對(duì)伙伴的利好不只是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在大模型B端項(xiàng)目交付上，傳統(tǒng)只懂業(yè)務(wù)和商務(wù)的銷(xiāo)售或許已不夠用：你成為銷(xiāo)售前，首先得是AI專(zhuān)家，否則在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及客戶(hù)規(guī)劃時(shí)，難以說(shuō)服公司信息口一把手。強(qiáng)大的平臺(tái)技術(shù)底座，才能助力企業(yè)把更多產(chǎn)研人才從底層基座的重復(fù)建設(shè)上解放，推動(dòng)至產(chǎn)品變現(xiàn)環(huán)節(jié)。

不過(guò)，比起其他早期在公有云上已有頗深客戶(hù)積累的大廠，百度在商機(jī)的獲取上需要更多借助大模型的差異化競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于有的伙伴而言，彌補(bǔ)此項(xiàng)短板的解法是，與百度智能云一起建設(shè)“線(xiàn)下根據(jù)地”——

數(shù)喆數(shù)據(jù)與百度智能云一起，在全國(guó)多地共建和運(yùn)營(yíng)大模型基地，都已有簽約落地的項(xiàng)目。數(shù)喆數(shù)據(jù)參與基地運(yùn)營(yíng)，包括AI產(chǎn)品售賣(mài)、相關(guān)人才培訓(xùn)認(rèn)證服務(wù)、大模型語(yǔ)料訓(xùn)練、協(xié)助企業(yè)建設(shè)數(shù)字大腦和數(shù)據(jù)標(biāo)注業(yè)務(wù)等，以大模型基地為根據(jù)地，輻射到更多政府、企業(yè)和個(gè)人。

“今年應(yīng)該是破局的一年”，收獲感和價(jià)值感倍增的同時(shí)，數(shù)喆數(shù)據(jù)副總裁張國(guó)麒也信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

大模型時(shí)代的生態(tài)合作，和云計(jì)算時(shí)代已大相徑庭。大廠需要新型伙伴，誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)的百度智能云，已蓄勢(shì)待發(fā)。

作者長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)內(nèi)云廠商動(dòng)態(tài)，包括其智算、AI等相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展，歡迎添加Ericazhao23交流討論。

發(fā)展是硬道理，安全也是硬道理

當(dāng)前，人工智能大模型應(yīng)用迎來(lái)大爆發(fā)，從直接部署的基本應(yīng)用、特定場(chǎng)景的增強(qiáng)應(yīng)用、垂直領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用，再到特定領(lǐng)域的深度應(yīng)用，政企機(jī)構(gòu)正在大模型的驅(qū)動(dòng)下，煥發(fā)出更澎湃的生產(chǎn)力、創(chuàng)造力。然而，新技術(shù)猶如一把雙刃劍，在帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。齊向東總結(jié)大模型應(yīng)用面對(duì)的安全挑戰(zhàn)有三重。

第一重挑戰(zhàn)是，“小數(shù)據(jù)”一失萬(wàn)無(wú)，“小數(shù)據(jù)安全”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心關(guān)切。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)如同驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“石油”，人工智能則是“發(fā)動(dòng)機(jī)”。過(guò)去，人們談及數(shù)據(jù)多是大數(shù)據(jù)，規(guī)模龐大但質(zhì)量參差不齊，價(jià)值挖掘困難。如今，借助人工智能大模型，企業(yè)通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成精華“小數(shù)據(jù)”，這些“小數(shù)據(jù)”成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。但一旦“小數(shù)據(jù)”被竊取、泄露或篡改，企業(yè)多年積累的優(yōu)勢(shì)將瞬間崩塌。

第二重挑戰(zhàn)是，大模型融通百業(yè)，“裸奔”上線(xiàn)極有可能引發(fā)業(yè)務(wù)停擺的鏈?zhǔn)轿C(jī)。當(dāng)大模型深度融入智慧城市、工控系統(tǒng)、智慧政務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域時(shí)，會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)串聯(lián)成網(wǎng)。奇安信資產(chǎn)測(cè)繪鷹圖平臺(tái)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，8971個(gè)Ollama大模型服務(wù)器中有6449個(gè)活躍服務(wù)器，其中近九成都在“裸奔”，任何人無(wú)需認(rèn)證即可隨意調(diào)用、訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)，甚至能刪除重要模型文件，進(jìn)而導(dǎo)致與大模型關(guān)聯(lián)的應(yīng)用業(yè)務(wù)中斷。

第三重挑戰(zhàn)是，對(duì)AI過(guò)度依賴(lài)，善惡真?zhèn)坞y辨別，一旦大模型決策失準(zhǔn)會(huì)引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”。隨著人工智能的深入應(yīng)用，人們對(duì)人工智能輔助決策依賴(lài)日益加深，這給了不法分子可乘之機(jī)。從外部攻擊視角看，黑客可以通過(guò)漏洞利用、數(shù)據(jù)投毒等方式，干擾大模型的決策，披著大模型的外衣作惡；從內(nèi)部運(yùn)營(yíng)視角看，如果內(nèi)部員工在更新知識(shí)庫(kù)時(shí)，引入錯(cuò)誤信息會(huì)污染模型學(xué)習(xí)環(huán)境，使其輸出錯(cuò)誤結(jié)論。

筑牢AI安全底線(xiàn)，共建發(fā)展新生態(tài)。

面對(duì)這些挑戰(zhàn)，齊向東提出了筑牢AI安全的“五個(gè)關(guān)鍵”。

首先是接入放心用，構(gòu)建大模型安全“紅域”形成多維度邊界隔離。奇安信創(chuàng)新提出了安全“紅域”概念，將大模型應(yīng)用涉及的數(shù)據(jù)、算力、平臺(tái)、應(yīng)用以及域內(nèi)管理的終端及人員劃歸到專(zhuān)屬安全空間中進(jìn)行防護(hù)，并在每個(gè)與大模型交互的接入點(diǎn)設(shè)置安全空間控制單元，通過(guò)多維度的邊界隔離，為大模型應(yīng)用落地“強(qiáng)基礎(chǔ)、控權(quán)限、審數(shù)據(jù)、攔攻擊、清風(fēng)險(xiǎn)”。

其次是權(quán)限強(qiáng)管控，以用戶(hù)身份為新邊界開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全防護(hù)。通過(guò)堡壘機(jī)、“零信任”等技術(shù)措施，對(duì)開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練等相關(guān)特殊人員和終端進(jìn)行增強(qiáng)式安全管控。其中，“零信任”架構(gòu)能在認(rèn)證主體角色基礎(chǔ)上，疊加IP、設(shè)備、安全環(huán)境和時(shí)間、位置及其上網(wǎng)行為基線(xiàn)等屬性，確保合適的人在合適的時(shí)間、以合適的方式，訪(fǎng)問(wèn)合適的數(shù)據(jù)，杜絕“內(nèi)鬼”隱患。

三是嚴(yán)把內(nèi)容關(guān)，構(gòu)建貫穿大模型全生命周期的內(nèi)容安全治理機(jī)制。通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大模型的核心數(shù)據(jù)管控。包括對(duì)用戶(hù)使用大模型過(guò)程中的不良內(nèi)容、異常訪(fǎng)問(wèn)行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)、審計(jì)、攔截和預(yù)警，及時(shí)優(yōu)化管控策略。

四是杜絕新隱患，以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向加強(qiáng)大模型應(yīng)用安全評(píng)估。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)化評(píng)估方法，對(duì)大模型安全、大模型內(nèi)容安全、智能體安全、大模型組件安全以及大模型運(yùn)行環(huán)境安全等方向進(jìn)行全面檢測(cè)評(píng)估，驗(yàn)證安全策略有效性。并構(gòu)建縱深防御與監(jiān)測(cè)技術(shù)能力，降低大模型應(yīng)用的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)。

五是運(yùn)營(yíng)可閉環(huán)，做到對(duì)安全威脅的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置。齊向東表示，“未來(lái)網(wǎng)絡(luò)安全得AI者得天下?！逼姘残怕氏忍岢觥癆I驅(qū)動(dòng)安全”理念，推出AISOC，把AI的能力嵌入到研判、調(diào)查、響應(yīng)、報(bào)告、狩獵、策略創(chuàng)建等安全運(yùn)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了大運(yùn)營(yíng)與AI的有機(jī)結(jié)合。面對(duì)人工智能落地應(yīng)用帶來(lái)的多重安全挑戰(zhàn)，要用AI對(duì)抗AI，增補(bǔ)面向大模型攻擊及異常行為的檢測(cè)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)針對(duì)大模型的攻擊行為，并實(shí)現(xiàn)高效攔截，形成安全運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)。

“我相信，把握好這五個(gè)關(guān)鍵，一定能夠確保人工智能大模型應(yīng)用安全落地，發(fā)揮出驅(qū)動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正向價(jià)值?！饼R向東表示，奇安信將深挖優(yōu)勢(shì)，“以AI驅(qū)動(dòng)安全”，助力構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全新生態(tài)。

據(jù)公告，滬上阿姨擬全球發(fā)售241.134萬(wàn)股H股，發(fā)售價(jià)介于每股95.57港元至113.12港元，整體市值在一百億港元左右，是古茗的1/5，略低于茶百道。

資本助推，滬上阿姨上牌桌

滬上阿姨擴(kuò)張的背后，有一雙資本的推手。

2020年，滬上阿姨門(mén)店量?jī)H兩千多家時(shí)，嘉御基金的創(chuàng)始人衛(wèi)哲找到單衛(wèi)鈞和周蓉蓉夫妻倆想談投資。

衛(wèi)哲是前阿里高管，曾被認(rèn)為是“馬云的接班人”，他離職后創(chuàng)立了嘉御基金，過(guò)去十年，他曾在新消費(fèi)、硬科技、跨境電商等領(lǐng)域投出了30余家上市公司。泡泡瑪特、安克創(chuàng)新、鍋圈食匯等品牌背后，都有他的手筆。

衛(wèi)哲盯上滬上阿姨時(shí)，茶飲市場(chǎng)已經(jīng)有喜茶、蜜雪冰城等珠玉在前。2016-2021年的5年間，排隊(duì)見(jiàn)創(chuàng)始人聶云宸的投資人們一輪輪把喜茶抬到了驚人的 600 億估值。衛(wèi)哲并沒(méi)有選擇那些風(fēng)頭正盛的茶飲企業(yè)，而是選擇了不那么打眼的滬上阿姨。

衛(wèi)哲表示，他選滬上阿姨是因?yàn)樗凇叭素泩?chǎng)”三件事上都做對(duì)了?！叭恕保?5后00后新消費(fèi)人群?！柏洝敝笢习⒁棠苡靡痪€(xiàn)城市的一線(xiàn)口味匹配中低檔價(jià)格打下沉市場(chǎng)，“場(chǎng)”則指能適配奶茶的這種高頻低客單產(chǎn)品的小店型。

衛(wèi)哲非常推崇這種高標(biāo)準(zhǔn)化高效率的小店模型，因此2020和2021連續(xù)兩年給滬上阿姨追加上了上億元投資，以推動(dòng)門(mén)店快速擴(kuò)張。

當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道，滬上阿姨啟動(dòng)“百日千店”加盟計(jì)劃，通過(guò)減免加盟費(fèi)、分期付款等政策吸引加盟商，目標(biāo)在100天內(nèi)新增1000家門(mén)店。增長(zhǎng)勢(shì)頭最盛的2023年，滬上阿姨旗下品牌門(mén)店量一年增長(zhǎng)46.8%，到年底時(shí)總量已經(jīng)接近8千家店。

后茶飲時(shí)代，滬上阿姨上市救主？

對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，資本入局是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的催化劑，但多名玩家同時(shí)獲得大額資本輸血，也意味著茶飲品牌新一輪排位賽即將開(kāi)始。

茶飲投資人曉麗（化名）向雷峰網(wǎng)透露，目前滬上阿姨門(mén)店每日的平均訂單量不超過(guò)300杯，加盟商回本周期約為1.9年，相對(duì)其他頭部茶飲品牌都偏弱，護(hù)城河并不明顯。

和其他萬(wàn)店規(guī)模的茶飲品牌一樣，滬上阿姨也是通過(guò)加盟模式實(shí)現(xiàn)門(mén)店快速擴(kuò)張。作為品牌方，滬上阿姨向加盟商銷(xiāo)售奶茶原料和設(shè)備，同時(shí)收取一定的加盟服務(wù)費(fèi)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶飲市場(chǎng)中，滬上阿姨一直是個(gè)比較低調(diào)的品牌。它沒(méi)有蜜雪冰城深入人心的低價(jià)心智，也沒(méi)有霸王茶姬氣派的門(mén)店，不走喜茶奈雪的高端路線(xiàn)，logo改版前看起來(lái)都有些土土的，被網(wǎng)友稱(chēng)為”滬上大嬸”。

十二年前，單衛(wèi)鈞和周蓉蓉這對(duì)“75后”夫妻在上海人民廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)了第一家滬上阿姨門(mén)店，但他們并未選擇上海作為根據(jù)地，而是去到競(jìng)爭(zhēng)壓力較小的北方市場(chǎng)，逐漸做到了接近萬(wàn)店的規(guī)模。

但近年來(lái)，滬上阿姨的發(fā)展并不順利。招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示，2024年，滬上阿姨旗下品牌門(mén)店量?jī)粼黾?387家，收入反而下滑了1.9%。

這一方面是因?yàn)楣救菰S加盟商自行采購(gòu)滿(mǎn)足要求的門(mén)店設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買(mǎi)收入減少。

另一個(gè)更重要的原因在于滬上阿姨的單店銷(xiāo)量略有下滑。數(shù)據(jù)顯示，去年滬上阿姨品牌加盟店平均GMV由160萬(wàn)元下滑至140萬(wàn)。

也就是說(shuō)，門(mén)店擴(kuò)張并沒(méi)有推動(dòng)滬上阿姨的消費(fèi)需求增長(zhǎng)，反而攤薄了每家店的單量。

在招股書(shū)中，滬上阿姨將下滑原因歸結(jié)于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

事實(shí)也的確如此。以茶百道為例，據(jù)最新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，茶百道上市不過(guò)一年時(shí)間，其IPO計(jì)劃中分給品牌打造及推廣活動(dòng)的資金，公司已經(jīng)花了97.6%。

茶飲是高度分散的市場(chǎng)，消費(fèi)者很難對(duì)單一品牌保持高粘性，因此營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是一筆長(zhǎng)期且龐大的支出。

如果茶百道仍然保持去年同樣的營(yíng)銷(xiāo)力度，大概率將占用建供應(yīng)鏈或人才招聘的資金，但若不保持同水平的營(yíng)銷(xiāo)投入，在喜新厭舊的茶飲消費(fèi)市場(chǎng)，茶百道或?qū)⒚媾R更嚴(yán)重的收入下滑和門(mén)店閉店情況。

IPO給了這些茶飲公司繼續(xù)留在牌桌上的資格，但也將其推向更激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何將這筆錢(qián)花在刀刃上，將成為茶飲下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

按照招股書(shū)的說(shuō)法，滬上阿姨計(jì)劃將此次IPO資金用于提高門(mén)店會(huì)員私域建設(shè)、數(shù)字化系統(tǒng)提升以及原料采購(gòu)等供應(yīng)鏈能力提升上。

就目前而言，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的賽道，滬上阿姨似乎還沒(méi)有展現(xiàn)出自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。即便上市成功，滬上阿姨仍有很長(zhǎng)的路要走。（雷峰網(wǎng)）

作者長(zhǎng)期關(guān)注茶飲賽道，歡迎添加微信 aqingcjx 交流討論。

最近京東每一次發(fā)聲，都能精準(zhǔn)攻下輿論高地，就連制造業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)中，京東第一時(shí)間公布的2000億采購(gòu)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)商品計(jì)劃也搶占了輿論主動(dòng)權(quán)：內(nèi)銷(xiāo)的救命稻草，卷不過(guò)拼多多，就抱緊京東。

外界議論之余，雙方劍拔弩張的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)似乎又被重新擺到臺(tái)面上來(lái)。

打了將近一年半的價(jià)格戰(zhàn)后，去年下半年各平臺(tái)都同時(shí)回歸到自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域：抖音放棄低價(jià)，淘天回歸品牌，京東靠3C家電國(guó)補(bǔ)"躺平"，拼多多維持低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，今年關(guān)稅戰(zhàn)加劇了國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能過(guò)剩，許多人擔(dān)心，如果這部分過(guò)剩的產(chǎn)能和庫(kù)存通過(guò)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的形式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，會(huì)不會(huì)又在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)中掀起一陣“腥風(fēng)血雨”式的競(jìng)爭(zhēng)？而誰(shuí)又將成為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中最大的獲益者？

京東是外貿(mào)人的第一選擇嗎？

過(guò)去幾周，京東率先喊出了2000億出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)采購(gòu)計(jì)劃，拼多多、淘寶、抖音也積極扶持外貿(mào)商家入駐，且給到流量?jī)A斜。

從聲量上看，作為平臺(tái)的京東似乎跑贏了老大和老二，這難道真的是口號(hào)喊得最響的緣故嗎？業(yè)內(nèi)人士李方告訴雷峰網(wǎng)，京東當(dāng)下最關(guān)鍵的是挽回自己的聲譽(yù)，事可以做7分，但營(yíng)銷(xiāo)功夫一定要做足。

坊間相傳，老劉現(xiàn)在非常焦慮，已經(jīng)開(kāi)始跟零售C3部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)周例會(huì)了。換作以前，老劉都不會(huì)跟C2級(jí)的人開(kāi)周例會(huì)。

京東如此著急的背后，是京東四處受敵，其零售收入增長(zhǎng)更是逐年放緩，從2021年的16.2%掉到2022年的7.3%，2023年時(shí)增速只剩1.7%，基本沒(méi)怎么增長(zhǎng)。2024年國(guó)補(bǔ)的出現(xiàn)救了京東，其增速又回到了7.5%。

而從形式上看，拼多多、淘寶天貓更多的是扶持商家入駐、流量?jī)A斜，但京東是直接一次性采購(gòu)，邏輯不一樣。過(guò)去，多數(shù)傳統(tǒng)外貿(mào)工廠習(xí)慣坐等接單，但內(nèi)銷(xiāo)需要走渠道和營(yíng)銷(xiāo)，不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)的外貿(mào)企業(yè)根本玩不轉(zhuǎn)。

內(nèi)銷(xiāo)和外貿(mào)整個(gè)“打法”又是兩套邏輯，如果一家企業(yè)之前就既做外貿(mào)、又做內(nèi)銷(xiāo)，現(xiàn)在把內(nèi)銷(xiāo)的比重?cái)U(kuò)大一些，這是可能做到的。但如果之前純做外貿(mào)，直接轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)，不太現(xiàn)實(shí)。

京東這種先采后賣(mài)、賺利差的邏輯，則正好適配這些純外貿(mào)企業(yè)?！拔抑苯痈阗I(mǎi)，會(huì)比你自己去賣(mài)更簡(jiǎn)單省事。商家為了清貨，肯定是最方便就賣(mài)給誰(shuí)，如果是自己入駐去賣(mài)，還要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、售后，還要壓更長(zhǎng)的賬期。”一位電商從業(yè)者說(shuō)道。

當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)京東另一個(gè)關(guān)注的焦點(diǎn)是，家電以舊換新范圍會(huì)不會(huì)擴(kuò)大，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的商品能不能拿到國(guó)家補(bǔ)貼。

這個(gè)問(wèn)題，對(duì)京東是一個(gè)極大的“變數(shù)”。

去年Q4，京東就吃到了國(guó)補(bǔ)50%的份額。市場(chǎng)分析師李峰認(rèn)為，當(dāng)下擴(kuò)大內(nèi)需要下猛藥，如果出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)能接入國(guó)補(bǔ)，京東會(huì)是這波供給遷移的最大受益者，GMV增幅預(yù)計(jì)會(huì)加大。

根據(jù)分析師測(cè)算，受益于國(guó)補(bǔ)，今年一季度京東的GMV會(huì)更強(qiáng)，預(yù)計(jì)有12%、13%的增長(zhǎng)，其中3月份家電手機(jī)品類(lèi)會(huì)有20%的增長(zhǎng)；相比之下，淘天一季度增長(zhǎng)預(yù)計(jì)只有4%、5%左右。（歡迎對(duì)電商平臺(tái)感興趣的業(yè)者添加微信 qqw_501 交流。）

目前，京東出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)仍在持續(xù)擴(kuò)大招商。一位京東服務(wù)商陳陽(yáng)告訴雷峰網(wǎng)，京東動(dòng)用了多個(gè)渠道來(lái)消化這些外貿(mào)商品，銷(xiāo)量也一直在增長(zhǎng)，但價(jià)格普遍比國(guó)內(nèi)的同品便宜一半多。

京東堪稱(chēng)嚴(yán)酷又強(qiáng)硬的壓價(jià)手段，令不少外貿(mào)人對(duì)京東頗有微詞。

坊間有說(shuō)法稱(chēng)，京東采銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在義烏連夜搶貨，某外貿(mào)電動(dòng)滑板廠商在談判時(shí)被要求商品定價(jià)必須低于淘寶同款15%，可他們給亞馬遜的出廠價(jià)都比這個(gè)價(jià)格高不少，而采銷(xiāo)還在倉(cāng)庫(kù)里挑挑揀揀：“價(jià)格不到位，是沒(méi)流量扶持的?！?/p>

這波內(nèi)銷(xiāo)潮之下，一些廠家為了少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、快速清貨，只能虧本甩賣(mài)。據(jù)報(bào)道，浙江紹興某紡織廠因美國(guó)客戶(hù)取消50萬(wàn)件襯衫訂單，資金鏈瀕臨斷裂，京東以成本價(jià)的80%一次性采購(gòu)，使得該企業(yè)得以喘息。

分析人士李峰告訴雷峰網(wǎng)，想一次性甩貨出去來(lái)快速回籠資金，京東是一個(gè)好選擇。但是一些有能力且想自己運(yùn)營(yíng)店鋪外貿(mào)企業(yè)，不太會(huì)選擇入駐京東。

最關(guān)鍵的原因是，京東的流量遠(yuǎn)比拼多多、抖音、阿里都低得多，且流量權(quán)重大多掌握在京東自營(yíng)手里。

數(shù)據(jù)上看，2019-2021年阿里用戶(hù)平均消費(fèi)頻次高達(dá)18次，但同樣時(shí)間段內(nèi)京東是全年8次，到2023年時(shí)用戶(hù)消費(fèi)頻次繼續(xù)下滑到7次。

也就是說(shuō)過(guò)去三四年間，京東的用戶(hù)數(shù)量幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，用戶(hù)不漲，場(chǎng)景不漲，收入也基本維持在3%-5%的區(qū)間內(nèi)搖擺波動(dòng)。

這部分增長(zhǎng)的利潤(rùn)，是怎么來(lái)的呢？

接近京東人士張思向雷峰網(wǎng)透露，京東利潤(rùn)增長(zhǎng)相當(dāng)于是通過(guò)勒家電品牌勒出來(lái)的，京東采銷(xiāo)之前“把刀架在品牌的脖子上”讓他們降價(jià)，做活動(dòng)時(shí)也總是讓商家自己貼錢(qián)補(bǔ)，不補(bǔ)就不給上渠道。另外得益于國(guó)補(bǔ)，一部標(biāo)價(jià)6000元的手機(jī)在京東上能夠享受500元的國(guó)補(bǔ)，國(guó)補(bǔ)一旦停了，京東就沒(méi)那么好過(guò)了。

大量供給涌入，誰(shuí)是最大的獲益者？

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，這幾年國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩才會(huì)出口，但出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)本質(zhì)還是產(chǎn)能過(guò)剩，最后仍然是存量博弈，會(huì)內(nèi)卷得更嚴(yán)重。

根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)商家將帶來(lái)約1200萬(wàn)新增SKU，其中家居、小家電、服裝三大品類(lèi)占比超65%。

如此大規(guī)模的SKU涌入，對(duì)那些產(chǎn)品力和創(chuàng)新力不強(qiáng)的商家來(lái)說(shuō)，就是一場(chǎng)巨大的災(zāi)難。以鞋子為例，以前按內(nèi)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做一模一樣的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)的鞋底做的薄一些、輕一些，料用的差一些，成本就降下來(lái)了。

而那些有一定運(yùn)營(yíng)能力的跨境商家，他們面臨的問(wèn)題不是怎么在國(guó)內(nèi)把品牌做起來(lái)，而是怎么把庫(kù)存以更合理的價(jià)格甩出去。相比淘寶、京東這種流量階層固化、不容易起量的平臺(tái)，大多外貿(mào)商家可能會(huì)選擇入駐拼多多這種流量更大的平臺(tái)。

雷峰網(wǎng)了解到，拼多多主站推薦一直有多個(gè)小組進(jìn)行賽馬，邏輯就是全站的流量分配給各小組一定的份額進(jìn)行PK，具體優(yōu)化什么參數(shù)，每個(gè)二級(jí)負(fù)責(zé)人和小組長(zhǎng)都可以自己拆，最后只考核增量GMV。（歡迎對(duì)電商平臺(tái)感興趣的業(yè)者添加微信 qqw_501 交流。）

圍繞增量GMV不停的測(cè)試賽馬最后形成了一個(gè)結(jié)果：優(yōu)化增量GMV的最佳路徑是優(yōu)化轉(zhuǎn)化率。也就是說(shuō)，拼多多在做一件事情是讓商家賣(mài)貨有更高的確定性。只要價(jià)格到位了，確定性會(huì)拉長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)上看，從2020年開(kāi)始拼多多的AOV（平均訂單價(jià)值）大概是1%左右的yoy增長(zhǎng)，客單連續(xù)5年平均是51-53元左右，而用戶(hù)的訂單數(shù)也從2020年的每年41單到2024年的87單。

當(dāng)下拼多多已經(jīng)有不少外貿(mào)品開(kāi)始大降價(jià)清貨，大量出口美國(guó)的啄木鳥(niǎo)防曬衣在經(jīng)銷(xiāo)商的馬甲下，放出了1.94元的低價(jià)。據(jù)雷峰網(wǎng)觀察到，部分品牌出口的外貿(mào)品其實(shí)也被架到了抖音直播間，98元的阿迪達(dá)斯挎包、79元一雙回力，甚至有29元一雙碳板跑鞋。

在過(guò)去一年間，每天有38億流量涌入抖音直播間，每10分鐘就誕生一款百萬(wàn)爆品。這塊肥肉，讓不少外貿(mào)商家垂涎已久。

雷峰網(wǎng)了解到，去年9月份之后，抖音轉(zhuǎn)頭重新去做內(nèi)容，發(fā)生了兩個(gè)變化：

一是抖音把電商的加載率放寬了，比如原來(lái)100條視頻里可能有12條是跟電商相關(guān)的，現(xiàn)在放寬到了15條。二是抖音把內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)的團(tuán)隊(duì)打通了。

所謂外循環(huán)，是品牌在抖音打廣告但是不在抖音變現(xiàn)，而內(nèi)循環(huán)是既在抖音打廣告又在抖音變現(xiàn)。這兩個(gè)部分打通之后，內(nèi)循環(huán)的效率會(huì)比外循環(huán)更高，因此會(huì)侵蝕一部分外循環(huán)。

分析師秦風(fēng)認(rèn)為，這兩個(gè)變化會(huì)導(dǎo)致抖音的電商流量變多，而這是阿里很難去阻擊的。之前大家普遍預(yù)估今年一季度阿里的GMV增速是4－5%，而抖音會(huì)掉到20%以下。但據(jù)一季度測(cè)算來(lái)看，抖音的增速還是在20%以上。

不過(guò)，外貿(mào)商家在抖音要面對(duì)的關(guān)鍵課題是：接近40%-50%的退貨率，這對(duì)急于清理庫(kù)存的商家，并不友好。

一位從業(yè)者楊洋告訴雷峰網(wǎng)，抖音里實(shí)際上真正做出口的企業(yè)不多，抖音電商運(yùn)營(yíng)太復(fù)雜了，工廠基本上搞不定。另外視頻內(nèi)容是一塊很大的成本，而且沒(méi)多少商家能真正玩的明白，穩(wěn)定性又很差，普通外貿(mào)商家更做不了這些，除非是那種工貿(mào)一體的商家。

眼下各個(gè)平臺(tái)還在積極深入產(chǎn)業(yè)帶，派專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)駐廠選品，聯(lián)合“改造”商品。

上述市場(chǎng)分析師李峰向雷峰網(wǎng)透露，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)一定是利好拼多多的，但各家平臺(tái)現(xiàn)在到底能搶到多少供給沒(méi)有定論，目前來(lái)看是比較分散，大家都能吃到一點(diǎn)量。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，仍有不少難題

不同于京東和美團(tuán)打得如火如荼的口水戰(zhàn)，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)雖然帶來(lái)了一些新機(jī)，但外貿(mào)行業(yè)還是集體進(jìn)入了一場(chǎng)靜默期。

兩周前，東莞一家外貿(mào)公司一早全員集合，放國(guó)歌，一陣沉默后，廠長(zhǎng)開(kāi)始宣布放假事宜。這也是大部分珠三角外貿(mào)公司的一個(gè)縮影。

雖然出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)計(jì)劃成為外貿(mào)業(yè)救急的一個(gè)出口，但大多數(shù)外貿(mào)人對(duì)此并不樂(lè)觀：“內(nèi)銷(xiāo)當(dāng)然是好事，但是杯水車(chē)薪?！?/p>

從2024年中國(guó)出口美國(guó)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，機(jī)電產(chǎn)品出口額占比約45%，主要有消費(fèi)電子如手機(jī)、電腦，以及家電、機(jī)械設(shè)備等。而服裝、紡織品、家具、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品占比約25%。

但這些受關(guān)稅傷害值最大的出口商品，大部分是沒(méi)法直接轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的。

一個(gè)是，許多產(chǎn)品在內(nèi)銷(xiāo)時(shí)沒(méi)有市場(chǎng)。美國(guó)人喜愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)，像棒球、網(wǎng)球、保齡球、滑水板、冰壺等這些產(chǎn)品在美國(guó)很普及，但在國(guó)內(nèi)卻鮮有人問(wèn)津，產(chǎn)品內(nèi)銷(xiāo)十分艱難。

另一個(gè)是，像服裝、紡織一類(lèi)，國(guó)內(nèi)和美國(guó)完全是兩套標(biāo)準(zhǔn)。譬如歐美市場(chǎng)熱銷(xiāo)的服裝、大碼鞋履，版型都偏大，大部分中國(guó)人是穿不下的。

據(jù)一家從事床上用品的跨境商家表示，其出口美國(guó)的面料尺寸都不符合國(guó)內(nèi)，只能探索出口歐洲和拉美等貨盤(pán)相對(duì)吻合的國(guó)家。即便內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，競(jìng)爭(zhēng)也更激烈，品牌商對(duì)代工廠的壓價(jià)更狠，利潤(rùn)不足出口訂單的一半。

利潤(rùn)空間壓縮，出口退稅取消導(dǎo)致成本上升，也是一些外貿(mào)人不愿意轉(zhuǎn)的原因。

以野馬電池為例，其外貿(mào)業(yè)務(wù)占比非常高，其中出口歐盟的產(chǎn)品占比50%，出口北美的產(chǎn)品占比20%。那么，野馬電池能否出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)呢？

“夠嗆?！?/p>

資深跨境人士廖舜提到，野馬生產(chǎn)電池本身是不賺錢(qián)的，它主要靠出口退稅盈利，2017年他的出口退稅金額占到了凈利潤(rùn)的166%，也就是說(shuō)，如果沒(méi)有退稅，它就是一家虧損的企業(yè)。（歡迎對(duì)電商平臺(tái)感興趣的業(yè)者添加微信 qqw_501 交流。）

市場(chǎng)人士測(cè)算，樂(lè)觀的話(huà)預(yù)計(jì)只有30-40%外貿(mào)商品能找到內(nèi)銷(xiāo)出路，而且策略就是靠降價(jià)清庫(kù)存。

“內(nèi)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)比外貿(mào)產(chǎn)品要低很多，很多外貿(mào)產(chǎn)品需要通過(guò)各種測(cè)試，跟國(guó)內(nèi)同款產(chǎn)品相比，成本可能要高出近1/3，沒(méi)辦法在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)如果不打骨折的話(huà)，賣(mài)不動(dòng)。”

國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在價(jià)格上本就處于劣勢(shì)，許多出口美國(guó)的商品價(jià)格很高。比如，洗碗用的絲瓜絡(luò)，在國(guó)外能賣(mài)18美元一個(gè)，而國(guó)內(nèi)拼多多上僅賣(mài)一兩元。老干媽國(guó)內(nèi)210克一瓶約8元，國(guó)外則為13美元左右。

TEMU商家芳芳告訴雷峰網(wǎng)，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)最容易賣(mài)的是盤(pán)子、勺子、玩具等標(biāo)品類(lèi)產(chǎn)品，但價(jià)格肯定是腰斬的，比如一款外貿(mào)毛巾至少要降價(jià)30%才能最快清掉。

如果降價(jià)就能出掉堆在倉(cāng)庫(kù)的貨，絕大部分外貿(mào)老板是愿意割肉的。

但問(wèn)題是，大量非標(biāo)品的出口產(chǎn)品設(shè)計(jì)并不符合國(guó)內(nèi)，這就得重新設(shè)計(jì)和調(diào)整。這對(duì)不少外貿(mào)工廠來(lái)說(shuō)，又是一道門(mén)檻。

“我們做不到那么快地調(diào)整生產(chǎn)線(xiàn)。在1個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)變整個(gè)供應(yīng)鏈簡(jiǎn)直是天方夜譚?！睎|莞紡織廠程曉峰認(rèn)為，即便把出口外貿(mào)這部分改了再轉(zhuǎn)成內(nèi)銷(xiāo)，但內(nèi)銷(xiāo)本身壓力就大、價(jià)格又卷，最后可能虧得更多，得不償失。

寫(xiě)在最后

這場(chǎng)由關(guān)稅引發(fā)的危機(jī)還在持續(xù)，有人選擇斷臂求生，有人逆勢(shì)突圍。

內(nèi)銷(xiāo)雖有種種困難，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的一面來(lái)看，過(guò)去外貿(mào)企業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)代工，這場(chǎng)變動(dòng)也能倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迫使更多外貿(mào)企業(yè)建立品牌、研發(fā)新品。

正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家萬(wàn)喆所言：“這不僅是應(yīng)急之策，更是構(gòu)建自主可控供應(yīng)鏈的必經(jīng)之路?！?/p>

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注：本文涉及的李峰、張思、秦風(fēng)、廖舜、芳芳、程曉峰等所有人名均為化名。

上海有三家互聯(lián)網(wǎng)公司在圈里因?yàn)榫矶浅３雒?，A是其中一家。

據(jù)說(shuō)A的老板非常欣賞拼多多，原因是他覺(jué)得拼多多是一家管理上非常成功的公司。一位A廠員工說(shuō)，這種賺錢(qián)快的公司，每家老板都喜歡，這可能也是最打動(dòng)他的地方。

A廠老板欣賞的另一家公司是美團(tuán)。兩家公司雖然風(fēng)格不同，但其實(shí)都有相當(dāng)強(qiáng)的執(zhí)行力。有接近美團(tuán)的朋友曾表示，美團(tuán)跟抖音競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，美團(tuán)也沒(méi)那么害怕。但當(dāng)多多賣(mài)菜飛速發(fā)展時(shí)，美團(tuán)非常重視，因?yàn)槎叨际怯兄浅?qiáng)執(zhí)行力的公司。

在B廠上班，與公司兩不相欠

B也是一家上海公司，一位從B廠離職的員工，把在B廠上班的感受說(shuō)成兩不相欠。

怎么解釋呢？B廠每天會(huì)通過(guò)打卡記錄工時(shí)，嚴(yán)格卡8小時(shí)，一分鐘都不能少，這在互聯(lián)網(wǎng)公司多少有些例外。

有B廠員工解釋?zhuān)灰僖环昼姽r(shí)，第二天就會(huì)收到警告，你的 leader 也會(huì)受到警告。

對(duì)周末上班，則要分類(lèi)來(lái)看，一般來(lái)看，如果 leader 同意，可能就會(huì)給2倍工資。但技術(shù)是個(gè)例外，加班比較多，對(duì)加班費(fèi)劃分得更加詳細(xì)。

具體而言，技術(shù)團(tuán)隊(duì)把加班區(qū)分為沖刺、提效和加班三個(gè)不同等級(jí)。提效的工資系數(shù)在 0.8 ~ 1.2 ，沖刺是1.5，加班則是兩倍工資，算得非常細(xì)。

此外，B廠有加班餐，餐標(biāo)大概30塊錢(qián)，7點(diǎn)鐘左右就能去拿到加班餐，但是吃完飯以后必須要待到 8 點(diǎn)。呆不到 8 點(diǎn)刷卡走，第二天就會(huì)收到扣費(fèi)提醒。

卷到極致的C廠，竟然不怎么做淘汰

都說(shuō)C是一個(gè)非常卷的公司，但我們最近聽(tīng)到一些不一樣的聲音。

一位了解C廠的朋友評(píng)價(jià)，核心管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，層級(jí)扁平，不輕易淘汰員工。他解釋C的老板自己想的很清楚：就是高薪和工作時(shí)長(zhǎng)。但C有的時(shí)候也會(huì)容忍一定程度的員工摸魚(yú)。怎么說(shuō)呢?

一是工作時(shí)長(zhǎng)確實(shí)長(zhǎng)，但整體節(jié)奏是可以自己稍微安排一下的，比如說(shuō)早晨一的時(shí)候可能忙一點(diǎn)，但是中間會(huì)有一點(diǎn)兒比較空閑的時(shí)間，稍微休息一下，做久了就覺(jué)得其實(shí)還可以。

二是C對(duì)員工計(jì)較的非常細(xì)致，比如說(shuō)，早前有的員工忘帶工卡，又沒(méi)有辦法證明他刷工卡。那他今天遲到了，沒(méi)刷卡，要不要扣他工資？ HR 去一個(gè)個(gè)監(jiān)控視頻查這個(gè)人幾點(diǎn)到公司的，來(lái)證明他沒(méi)有遲到，把員工的工資發(fā)上。

三是C很看重員工吃苦耐勞能力，但C廠是不怎么做人員淘汰的。一位HR圈朋友表示，在問(wèn)他們?cè)趺醋鋈藛T優(yōu)化時(shí)，得到的反饋直接是，他們不做淘汰。

老板「御下」新方式：穿著全身白，鞋子也不能有其它顏色

上期情報(bào)局，我們?cè)岬侥忱习逋ㄟ^(guò)凌晨2點(diǎn)開(kāi)會(huì)立威的故事。一位朋友聽(tīng)到后，立馬想到另一個(gè)事情。某大佬甲來(lái)到D廠后，啟動(dòng)了一系列嚴(yán)抓考勤的措施。補(bǔ)充一句，來(lái)D廠的這位大佬在C廠也待過(guò)。

話(huà)說(shuō)回來(lái)，D廠這位大佬初來(lái)乍到，準(zhǔn)備立威的時(shí)候，也做了個(gè)神操作。某次，甲開(kāi)全員all hands會(huì)議，要求大家全身穿白衣服。會(huì)上，老板看到有一個(gè)下屬，穿的鞋子是白底，上面應(yīng)該是帶有其他的花紋，就要求人家必須在D廠的電商平臺(tái)下單買(mǎi)一雙純白鞋換上，以保證全身白。

此外，過(guò)去D廠的寫(xiě)字樓只有一樓有門(mén)禁，現(xiàn)在各個(gè)樓層都裝了門(mén)禁，這樣公司可以掌握員工的行動(dòng)路徑，防止上班摸魚(yú)。

D廠近期在互聯(lián)網(wǎng)圈已然成為焦點(diǎn)，關(guān)于D廠內(nèi)部更多業(yè)務(wù)變動(dòng)，歡迎添加微信 Congc_a 交流。

創(chuàng)始人求情，某廠一收購(gòu)公司上?？偛砍勺畈罟^(qū)？

某大廠E，收購(gòu)過(guò)很多公司，大部分都走向衰落，其中e算是一個(gè)發(fā)展還不錯(cuò)的業(yè)務(wù)。

多年來(lái)，e的總部工區(qū)沒(méi)有太大變化。一位員工吐槽，他們工區(qū)是太差了，應(yīng)該是E廠的最差工區(qū)，連e的其他分公司的工區(qū)也比不了。

e倒也不是不想換工區(qū)。去年，e廠本來(lái)打算換個(gè)更好的工區(qū)。結(jié)果，物業(yè)公司找到e的早期創(chuàng)始人求情。據(jù)說(shuō)，e的創(chuàng)始人早年創(chuàng)業(yè)時(shí)期，曾受過(guò)對(duì)方不少恩惠，甚至有幾個(gè)月交不起租金，還一直在這邊辦公。

結(jié)果，e就沒(méi)有換成工區(qū)，恐怕以后也不會(huì)換了。畢竟，這也算e廠不可磨滅的記憶了。

G廠「開(kāi)全圖」，不懼F廠來(lái)勢(shì)洶洶的攪局

F、G兩家公司最近打的火熱，吸引到一堆看熱鬧不嫌事大的吃瓜群眾。

不過(guò)，據(jù)我們了解，從業(yè)務(wù)角度講，G對(duì)F的來(lái)勢(shì)洶洶其實(shí)并不害怕。除了G過(guò)去在行業(yè)里挑落了一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，G更是有一個(gè)內(nèi)部稱(chēng)之為類(lèi)似游戲里「開(kāi)全圖」的說(shuō)法，掌握了行業(yè)內(nèi)大部分?jǐn)?shù)據(jù)。

多年前，G公司已經(jīng)通過(guò)某SaaS系統(tǒng)，逐漸掌握了行業(yè)大部分訂單管理數(shù)據(jù)。近期，G通過(guò)收購(gòu)一小公司，又掌握了行業(yè)內(nèi)的配送數(shù)據(jù)。

如此看來(lái)，G公司對(duì)F的兇猛火力似乎確實(shí)不必?fù)?dān)憂(yōu)，畢竟論彈藥，論信息差，G都占有先天優(yōu)勢(shì)。

H成立海外投資部和海外BD組，國(guó)內(nèi)沖外賣(mài)，海外復(fù)制自營(yíng)生意？自營(yíng)生意？

H廠，最近國(guó)內(nèi)新業(yè)務(wù)瘋狂猛進(jìn)。但很少有人知道的是，H廠海外最近動(dòng)作也是不少。

據(jù)說(shuō)，H在今年2月前后成立了海外投資部和海外BD組。前者主要做一些買(mǎi)地、租地，組倉(cāng)自建等的工作，原因是H廠做要自營(yíng)，自建商流、自建等倉(cāng)配這些肯定少不了；海外bd組在歐洲24個(gè)國(guó)家，設(shè)置了上百個(gè)自提點(diǎn)。官網(wǎng)顯示目前有800個(gè)。

這個(gè)業(yè)務(wù)模式類(lèi)似美團(tuán)優(yōu)選，不同的是，H目前只跟當(dāng)?shù)匾恍┐笊坛献?，小的自提點(diǎn)幾乎沒(méi)有。

關(guān)于H廠國(guó)際業(yè)務(wù)更多進(jìn)展，歡迎添加微信Omayaeww交流更多內(nèi)幕信息。

I公司上市失敗后，J公司某業(yè)務(wù)嘴上喊去金融化，行動(dòng)卻很誠(chéng)實(shí)

四年前，某支付巨頭I上市前夕，內(nèi)部員工都異常興奮，盼望著財(cái)富自由。

I以外，J廠金融板塊業(yè)務(wù)的老油條也是按捺不住的喜悅。原因很簡(jiǎn)單，J的這一子公司也已經(jīng)啟動(dòng)IPO。不過(guò)I廠因各種原因，離上市最終差了一步之遙。

J廠金融板塊的員工們?cè)诩影鄷r(shí)，聽(tīng)到I上市被叫停后，情緒立馬都低落了下來(lái)。同時(shí)，自打這以后，J廠該子公司開(kāi)始大力調(diào)整。過(guò)去，金融是頭等業(yè)務(wù)；之后，J廠這一子公司開(kāi)始去金融化。

但一位J廠員工表示，“去金融化”更多的也就是說(shuō)說(shuō)而已，實(shí)際上只不過(guò)名字變了，顯得更加“名正言順”。迄今為止，金融相關(guān)業(yè)務(wù)為都能為J廠這個(gè)子公司帶來(lái)不少錢(qián)，貢獻(xiàn)了一半營(yíng)收。

某高管與老板不和，跳槽競(jìng)對(duì)還交了「投名狀」

某高管乙被K廠老板費(fèi)勁九牛二虎之力挖到后，跟老板處的不是很愉快，據(jù)說(shuō)被問(wèn)過(guò)“你老婆和你媽同時(shí)掉河里，你先救誰(shuí)？”之類(lèi)的話(huà)題，這讓乙感到非常不快。于是，乙在K廠待了一段時(shí)間后，選擇離開(kāi)跳槽到了L公司。

有知情人稱(chēng)，乙去L公司的時(shí)候，交了一份「投名狀」，揭發(fā)了K公司某核心高管親屬在L廠混到中層的消息。L廠知道后，第二天就把這事公開(kāi)了。可能也是因?yàn)檫@事，K廠幾乎不接受從L廠跳槽來(lái)的員工。

K、L廠也曾在業(yè)務(wù)上針?shù)h相對(duì)，劍拔弩張，關(guān)于K、L兩家公司的更多故事，歡迎添加微信 Congc_a 交流。

因創(chuàng)始人突發(fā)隱退，某電商大廠險(xiǎn)些被賣(mài)身

多年前，電商大廠M的創(chuàng)始人丙因個(gè)人事由不得不退居幕后。多年來(lái)，丙一直是公司的靈魂人物，丙的臨時(shí)突發(fā)隱退，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生相當(dāng)大的負(fù)面影響，以至于其股東公司N甚至于準(zhǔn)備了一個(gè)后續(xù)的托孤計(jì)劃，準(zhǔn)備把M公司核心資產(chǎn)賣(mài)給另一家公司。

最終，M公司內(nèi)一位職業(yè)經(jīng)理人力挽狂瀾，才避免了M被賣(mài)身的可能性。如今，M公司創(chuàng)始人回歸一線(xiàn)，其雷厲風(fēng)行的控制力和行事風(fēng)格也再次成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

本期互動(dòng)：文中提到的A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N廠是哪些公司？甲、乙、丙又是哪些大佬？你能猜到嗎？更多精彩內(nèi)容歡迎添加微信 Congc_a ，加入雷峰網(wǎng)大廠爆料情報(bào)群，盡情暢聊。

 這一背景下，2025年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，淘天集團(tuán)發(fā)布了《2024知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)年度報(bào)告》。

 淘天集團(tuán)業(yè)務(wù)風(fēng)控部總經(jīng)理葉智飛表示，作為全球數(shù)字商業(yè)生態(tài)的參與者，淘天集團(tuán)始終以開(kāi)創(chuàng)性思維應(yīng)對(duì)時(shí)代命題，構(gòu)建起“創(chuàng)新保護(hù)與侵權(quán)治理雙輪驅(qū)動(dòng)”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新范式，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

安踏體育用品集團(tuán)有限公司認(rèn)為，一直以來(lái)淘天集團(tuán)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域保持了卓越領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新實(shí)踐，特別是“主動(dòng)防控”項(xiàng)目快速發(fā)現(xiàn)并制止侵權(quán)，實(shí)現(xiàn)了最短時(shí)間最大范圍的線(xiàn)上治理效果，希望與淘天持續(xù)深化合作，不斷探索更多更好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)途徑。

合作品牌違規(guī)商品治理量提升了49%

記者從天貓獲悉，一季度參與天貓千星計(jì)劃的品牌成交同比增長(zhǎng)超40%；23個(gè)商家季度成交首次突破千萬(wàn)；454家品牌拿下趨勢(shì)賽道第一名。

這些數(shù)字表明，2025年開(kāi)年以來(lái)，淘天一系列的扶持策略卓有成效，幫助中腰部商家實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，躍升為高成長(zhǎng)性的潛力商家。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面，淘天平臺(tái)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為支點(diǎn)，構(gòu)建針對(duì)品牌發(fā)展的全周期服務(wù)體系，為中小企業(yè)與新銳品牌打造“護(hù)航成長(zhǎng)、精準(zhǔn)滴灌”的創(chuàng)新生態(tài)。

“維權(quán)難、成本高、效率低”是中小商家的痛點(diǎn)，為此淘天推出“咨詢(xún)服務(wù)”、“快速維權(quán)”、“品牌共建”、“線(xiàn)下合作”、“原創(chuàng)保護(hù)”五大專(zhuān)屬權(quán)益，通過(guò)“精準(zhǔn)滴灌”式服務(wù)強(qiáng)化品牌護(hù)城河，推動(dòng)平臺(tái)整體生態(tài)向高質(zhì)量、高價(jià)值方向持續(xù)發(fā)展。

針對(duì)中小商家知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)能力薄弱的現(xiàn)狀，平臺(tái)推出“專(zhuān)屬咨詢(xún)服務(wù)”，提供侵權(quán)應(yīng)對(duì)全鏈路指導(dǎo)，幫助其建立基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。 在維權(quán)環(huán)節(jié)，平臺(tái)開(kāi)辟“快速通道”，實(shí)現(xiàn)侵權(quán)投訴快速響應(yīng)，讓商家更專(zhuān)注于創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)。

此外還結(jié)合品牌的具體情況和發(fā)展階段，提供品牌共治、線(xiàn)下打擊、原創(chuàng)保護(hù)等多樣扶持。

目前，平臺(tái)幫扶的中小企業(yè)和新銳品牌超過(guò)240多家，合作品牌的維權(quán)能力在平臺(tái)的支持下顯著提升，違規(guī)商品治理量提升了49%。

未來(lái)，淘天集團(tuán)將持續(xù)深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新，為中小企業(yè)與新銳品牌注入更強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)能。

原創(chuàng)保護(hù)幫助超96萬(wàn)商家受益

淘天原創(chuàng)保護(hù)平臺(tái)2018年上線(xiàn)，致力于解決平臺(tái)原創(chuàng)商家的數(shù)字內(nèi)容遇到的“原創(chuàng)難，抄襲易”的問(wèn)題。

據(jù)了解，截止2025年3月31日，原創(chuàng)保護(hù)平臺(tái)已保護(hù)超8.97億張圖片，超1.51億條短視頻，超過(guò)93萬(wàn)份設(shè)計(jì)手稿，幫助超過(guò)96萬(wàn)家原創(chuàng)商家受益。

面對(duì)海量AI生成合成內(nèi)容帶來(lái)的著作權(quán)確權(quán)困境，電商平臺(tái)需要探索更具前瞻性的治理方案。

過(guò)去一年，淘天在電商領(lǐng)域率先建立起“創(chuàng)新保護(hù)”與“劣質(zhì)治理”雙輪驅(qū)動(dòng)的AI治理體系，開(kāi)創(chuàng)性地提出并實(shí)施了基于沙盒理論的AI生成合成內(nèi)容首發(fā)備案機(jī)制，構(gòu)建起"AI首發(fā)備案——AI標(biāo)注——投訴維權(quán)"的全流程保護(hù)機(jī)制。

淘寶女裝商家未裁，專(zhuān)注于女裝設(shè)計(jì)，曾飽受AI生成圖片的困擾：AI技術(shù)幫助團(tuán)隊(duì)快速產(chǎn)出大量拍攝圖，但原創(chuàng)圖片又很快被抄襲。

淘天平臺(tái)推出的針對(duì)商家的AI圖片保護(hù)機(jī)制，讓未裁扭轉(zhuǎn)了這一局面：通過(guò)備案系統(tǒng)，淘天為每張AI設(shè)計(jì)圖生成了“數(shù)字身份證”，從生成過(guò)程到權(quán)屬信息全程可追溯。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其他商家盜用圖片時(shí)，僅憑備案證據(jù)即可快速維權(quán)。

 “這種機(jī)制不僅讓我們敢用、會(huì)用AI技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，更讓消費(fèi)者信任我們的正品設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)為商業(yè)賦能的良性循環(huán)。”未裁負(fù)責(zé)人表示。

重慶大學(xué)法學(xué)院教授、科技法治研究中心主任李曉秋認(rèn)為，淘天集團(tuán)基于沙盒理論構(gòu)建的“AI生成合成內(nèi)容首發(fā)備案保護(hù)與治理機(jī)制”，體現(xiàn)了對(duì)“技術(shù)——倫理——法律”協(xié)同創(chuàng)新的深刻理解。通過(guò)劃定可控的“創(chuàng)新試驗(yàn)場(chǎng)”，平臺(tái)既為商家AI生成合成內(nèi)容提供確權(quán)保護(hù)，又通過(guò)算法篩選與劣質(zhì)內(nèi)容治理，避免技術(shù)濫用對(duì)市場(chǎng)秩序的沖擊。這一創(chuàng)新性的實(shí)踐為AI時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了可復(fù)制的治理范式，值得行業(yè)深入探討與充分借鑒。

超1000個(gè)品牌響應(yīng)共建“全球鑒定合作聯(lián)盟”

為了精準(zhǔn)識(shí)別侵權(quán)商品，去年淘天集團(tuán)以“技術(shù)賦能、生態(tài)共建”為核心，與全球品牌方共同打造了“全鏈路協(xié)同鑒定合作機(jī)制”。

據(jù)悉，該機(jī)制通過(guò)平臺(tái)與權(quán)利人的深度協(xié)作，構(gòu)建了從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到溯源治理的全鏈路閉環(huán)：平臺(tái)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)抽檢資源，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)商品、新品類(lèi)及重點(diǎn)品牌商品實(shí)施定向抽檢，品牌方則提供專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品真假鑒定支持與知識(shí)共建，結(jié)合淘天集團(tuán)能力，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)商品的精準(zhǔn)篩查與攔截。

 過(guò)去一年，淘天集團(tuán)與100多個(gè)品牌方開(kāi)展合作，完成商品抽檢超2萬(wàn)件，顯著提升了品牌權(quán)益保護(hù)與消費(fèi)者信任的雙重價(jià)值。

未來(lái)，淘天將加大資金投入，構(gòu)建行業(yè)級(jí)鑒定合作智能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)抽檢流程的數(shù)字化、智能化。該平臺(tái)將整合品牌方的鑒定標(biāo)準(zhǔn)、商品特征數(shù)據(jù)庫(kù)與平臺(tái)的AI風(fēng)控模型，形成“信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共治”的協(xié)作生態(tài)。

同時(shí)，淘天集團(tuán)將深化技術(shù)投入，打造"鑒定合作智慧大腦"。通過(guò)深度整合權(quán)利人提供的侵權(quán)關(guān)鍵詞、知識(shí)圖譜及商品圖片、文本描述、用戶(hù)反饋等多維度數(shù)據(jù)，結(jié)合歷史侵權(quán)數(shù)據(jù)、消費(fèi)者投訴數(shù)據(jù)及權(quán)利人反饋的最新侵權(quán)趨勢(shì)和特征等，動(dòng)態(tài)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分類(lèi)算法，對(duì)新品類(lèi)、新興侵權(quán)模式加強(qiáng)預(yù)警，提升抽檢效率與精準(zhǔn)度。

在目前合作品牌的基礎(chǔ)上，淘天將擴(kuò)大品牌合作，成立“全球鑒定合作聯(lián)盟”。據(jù)了解，目前已有超過(guò)1000個(gè)品牌表達(dá)了合作共建的意向。

葉智飛介紹，鑒定合作聯(lián)盟將聚焦鑒定合作智能系統(tǒng)的共建，降低品牌方自主打假成本；同時(shí)聚焦高風(fēng)險(xiǎn)品類(lèi)、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，聯(lián)合品牌定制“專(zhuān)屬鑒定方案”，推動(dòng)平臺(tái)生態(tài)向“高價(jià)值、高質(zhì)量”持續(xù)進(jìn)化，讓消費(fèi)者“買(mǎi)得放心”。

“機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈接會(huì)(FAIR plus 2025)"4月26日?qǐng)A滿(mǎn)收官，多項(xiàng)數(shù)據(jù)創(chuàng)深圳機(jī)器人展覽規(guī)模新紀(jì)錄。此次盛會(huì)強(qiáng)化深圳產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引資本關(guān)注新興領(lǐng)域，加速成果轉(zhuǎn)化，為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)邁向高端化、國(guó)際化注入強(qiáng)勁動(dòng)能，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展新里程碑。

頂級(jí)論壇、腦力激蕩

解碼具身智能前沿引擎此次大會(huì)上，深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)連同中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院共同發(fā)布《2024年深圳市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》，這是該白皮書(shū)連續(xù)第十年對(duì)政策推動(dòng)下深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全程記錄。

展會(huì)期間，舉行了三場(chǎng)貫穿全天的高端話(huà)題主論壇，主題覆蓋學(xué)術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)落地與全球化布局，全方位展現(xiàn)具身智能領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，為學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界及投資界搭建深度交流平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)用的雙向賦能。

具身智能學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)前沿論壇

火星·具身智能創(chuàng)始人大會(huì)

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略新視野

機(jī)器人天團(tuán)集結(jié)
上演中國(guó)智造新高度

本屆FAIR plus 2025重磅打造機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈展區(qū)，吸引了包括“深圳十三太保”、“杭州四小龍”在內(nèi)的200余家國(guó)內(nèi)頂尖機(jī)器人企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，來(lái)自硅谷的工業(yè)具身智能先鋒eBots更是選擇深圳作為其全球首秀舞臺(tái)，彰顯展會(huì)的國(guó)際影響力。

行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)悉數(shù)登場(chǎng)：“人形機(jī)器人龍頭”優(yōu)必選、“協(xié)作機(jī)器人標(biāo)桿”越疆、“3D視覺(jué)領(lǐng)跑者”奧比中光、“激光雷達(dá)新銳”速騰聚創(chuàng)，以及國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”樂(lè)聚、普渡等深圳本土明星企業(yè)紛紛亮相。

杭州創(chuàng)新力量同樣耀眼，宇樹(shù)科技、強(qiáng)腦科技、云深處等“杭州軍團(tuán)”攜前沿產(chǎn)品登場(chǎng)。騰訊Robotics X實(shí)驗(yàn)室最新研發(fā)的“小五”機(jī)器人等創(chuàng)新產(chǎn)品也驚艷亮相，充分展現(xiàn)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的蓬勃活力與硬核實(shí)力。

此次盛會(huì)還帶來(lái)一系列創(chuàng)新機(jī)器人產(chǎn)品的首次亮相，覆蓋上游核心零部件、配套服務(wù)、整機(jī)制造及人形機(jī)器人等高端平臺(tái)，呈現(xiàn)機(jī)器人領(lǐng)域的最新技術(shù)成果。

國(guó)內(nèi)外買(mǎi)家齊聚

打造全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新樞紐FAIR plus 2025展會(huì)期間，約35000人次觀眾到場(chǎng)，600余人海外買(mǎi)家深度交流，構(gòu)建一站式硬件采購(gòu)平臺(tái) ，為國(guó)內(nèi)外行業(yè)交流搭建高效通道，進(jìn)一步強(qiáng)化了深圳作為全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)樞紐的重要地位，助力本土企業(yè)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)版圖，推動(dòng)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)品和服務(wù)走向全球市場(chǎng)。

本次大會(huì)成功幫助末端執(zhí)行器龍頭企業(yè)德國(guó)雄克對(duì)接雷賽智能 、兆威機(jī)電、長(zhǎng)盈精密、匯川技術(shù)等企業(yè)，促進(jìn)雙方合作。組織擁有133年歷史的德國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)及30多位德國(guó)企業(yè)家走進(jìn)優(yōu)必選、優(yōu)艾智合等多家深圳企業(yè)。

產(chǎn)學(xué)研大咖云集
解碼智能時(shí)代新機(jī)遇

FAIR plus 2025多場(chǎng)具有豐富的多元化色彩的高端主題論壇與系列活動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。從金融戰(zhàn)略到技術(shù)攻堅(jiān)，從產(chǎn)業(yè)對(duì)接到創(chuàng)客實(shí)踐，以全方位視角解碼智能時(shí)代機(jī)遇，為全球科技發(fā)展注入新動(dòng)能。

EMBA公開(kāi)課：中美博弈下的金融市場(chǎng)與AI革命浪潮

機(jī)器人?未來(lái)已來(lái)——福田產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)

Seeed具身智能黑客松

硬核技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)筑基

打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“技術(shù)通行證”FAIR plus 2025 展會(huì)期間，通過(guò)舉辦多場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)工作組會(huì)議，多方匯聚制定統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，交流標(biāo)準(zhǔn)征集、在研及立項(xiàng)情況等，助力企業(yè)降低成本、保障零部件性能、加速成果轉(zhuǎn)化。

展會(huì)期間7 場(chǎng)技術(shù)社區(qū)共建會(huì)如繁花開(kāi)放，爭(zhēng)奇斗艷，覆蓋機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新，助力構(gòu)建開(kāi)放協(xié)作的創(chuàng)新生態(tài)。

• 2025年中國(guó)小微特機(jī)器人專(zhuān)項(xiàng)邀請(qǐng)賽暨第二屆“機(jī)器人+安全應(yīng)急”成果驗(yàn)證賽啟動(dòng)儀式及首場(chǎng)路演

• 具身智創(chuàng)·生態(tài)聚變—機(jī)器人核心零部件協(xié)同創(chuàng)新研討會(huì)

• NVIDIA GTC 2025最新機(jī)器人技術(shù)回顧與2025 NVIDIA 創(chuàng)業(yè)企業(yè)展示—深圳站

• 鏈接未來(lái)：智能機(jī)器人硬件設(shè)計(jì)制造的“黃金法則”

• 西門(mén)子X(jué)celerator生態(tài)合作伙伴“繁星計(jì)劃”招募——具身智能專(zhuān)場(chǎng)

• 人工智能與機(jī)器人研究開(kāi)發(fā)高校專(zhuān)場(chǎng)

• 未來(lái)智造：機(jī)器人軟件系統(tǒng)技術(shù)前沿

場(chǎng)景為王，精準(zhǔn)對(duì)接

解碼機(jī)器人產(chǎn)業(yè)落地新密碼

FAIR plus 2025深度踐行深圳市人工智能與機(jī)器人場(chǎng)景開(kāi)放政策，大會(huì)精心策劃二十余場(chǎng)閉門(mén)研討會(huì)，內(nèi)容橫跨機(jī)器人核心技術(shù)研發(fā)、AI融合創(chuàng)新及商業(yè)化應(yīng)用等關(guān)鍵議題。

特別聚焦南山區(qū)及萬(wàn)科集團(tuán)、南方電網(wǎng)、中廣核、深圳航空、水務(wù)集團(tuán)等行業(yè)巨頭的實(shí)際應(yīng)用需求，面向幕墻清洗、園林綠化、消防救援、工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)服務(wù)、建筑施工等多個(gè)場(chǎng)景，搭建高效供需對(duì)接平臺(tái)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本次鏈接會(huì)累計(jì)促成近50家揭榜單位與發(fā)榜單位達(dá)成意向合作，涉及金額6000余萬(wàn)元，成功推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游交流合作和機(jī)器人產(chǎn)品在多個(gè)實(shí)際場(chǎng)景中的落地應(yīng)用。

百媒齊聚，閃光如潮

直擊大會(huì)媒體風(fēng)暴現(xiàn)場(chǎng)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)多方媒體沉浸式報(bào)道，CGTN、中央廣播電視總臺(tái)大灣區(qū)之聲、中國(guó)證券報(bào)、證券時(shí)報(bào)、36氪、科技日?qǐng)?bào)、新華社、南方日?qǐng)?bào)、深圳衛(wèi)視、深圳商報(bào)、深圳特區(qū)報(bào)、深圳新聞網(wǎng)、廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、雷峰網(wǎng)......

數(shù)百位專(zhuān)業(yè)媒體記者親臨現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)報(bào)道，現(xiàn)場(chǎng)盛況在第一時(shí)間得到傳播。還有眾多行業(yè)大V現(xiàn)場(chǎng)直播探展，讓企業(yè)品牌影響力和熱度持續(xù)攀升。

在深圳這片科技熱土上，具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的元年就此盛大啟幕！創(chuàng)新的星火點(diǎn)燃了行業(yè)邁向智能與全球的征途，產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化正在推動(dòng)整個(gè)時(shí)代的變遷！

當(dāng)盛會(huì)的帷幕緩緩落下，我們深知，

這不是終點(diǎn)，而是新征程的起點(diǎn)。

2026 年4月22日-24日，

讓我們?cè)俑斑@場(chǎng)科技之約！

雷峰網(wǎng)

數(shù)據(jù)顯示，2024年芒果超媒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入140.8億元，凈利潤(rùn)16.45億元，其中會(huì)員收入首次突破50億元大關(guān)，Q1營(yíng)業(yè)總收入29.0億元，較上年同期的33.24億元下降12.76%。Q1歸母凈利潤(rùn)3.79億元，同比下降19.8%。

雖然芒果超媒Q1營(yíng)業(yè)收入同比下降，主要?dú)w因于傳統(tǒng)電視購(gòu)物業(yè)務(wù)板塊的收縮，但鑒于傳統(tǒng)電商并非芒果超媒主要利潤(rùn)來(lái)源，所以整體對(duì)利潤(rùn)端的影響并不大。

業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，本次芒果超媒財(cái)報(bào)中，芒果TV的表現(xiàn)符合預(yù)期，公司其他業(yè)務(wù)線(xiàn)仍有提升空間。

01綜藝賽道領(lǐng)跑，加大優(yōu)質(zhì)劇集投入

芒果在綜藝賽道，從來(lái)都是一騎絕塵。

2024年，芒果TV上線(xiàn)各類(lèi)綜藝節(jié)目160檔，其中創(chuàng)新綜藝占比40%，綜藝有效播放量穩(wěn)居行業(yè)第一。

根據(jù)云合數(shù)據(jù)，第一季度芒果 TV 綜藝節(jié)目有效播放市占率達(dá)到38%，繼續(xù)穩(wěn)居長(zhǎng)視頻平臺(tái)首位，《大偵 探·拾光季》《女子推理社第二季》《快樂(lè)再出發(fā)·山海季》等 6 檔節(jié)目躋身 TOP10 榜單；通過(guò)“賽道主理人”機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新，2025年芒果TV儲(chǔ)備有《歌手2025》《披荊斬棘》等優(yōu)質(zhì)綜藝超100部，40%為全新IP。

今年熱播綜藝《乘風(fēng)2025》創(chuàng)新節(jié)目形式，登頂3月燈塔網(wǎng)綜正片播放市占榜。

分析師章雷看來(lái)，芒果TV的綜藝優(yōu)勢(shì)源于湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新體系，回顧過(guò)去，湖南衛(wèi)視一直秉承“不創(chuàng)新，毋寧死”的觀念，積極鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)新，2019年芒果TV正式提出獨(dú)創(chuàng)戰(zhàn)略，通過(guò)建立“工 作室制度”等改革措施，成功打造《妻子的浪漫旅行》、《密室大逃脫》、《乘風(fēng)破浪 的姐姐》等系列 IP。

財(cái)報(bào)顯示，2024全年廣告收入34.38億元，同比下滑12%，分析師章雷認(rèn)為，廣告收入的下滑主要受品牌廣告主的需求回暖相對(duì)更慢，影響頭部綜藝的招商情況。

財(cái)報(bào)提到，第一季度歸母凈利潤(rùn)同比下降19.8%，源于公司加大頭部影視劇內(nèi)容、生態(tài)布局及技術(shù)應(yīng)用等方面的投入。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)（廣告+會(huì)員）內(nèi)容成本57.62億元（主要為影視版權(quán)攤銷(xiāo)），同比增長(zhǎng)12.5%，內(nèi)容成本占收入比由65.3%提升至67.1%；其次，2024年公司購(gòu)置影視版權(quán)63.48億元，同比小幅增長(zhǎng)1.3%，影視版權(quán)賬面價(jià)值增至84.41億元，較23年末增長(zhǎng)8.0%。

2024年，芒果TV上線(xiàn)重點(diǎn)影視劇27部，《小巷人家》《問(wèn)蒼?！泛汀度展庵恰返仁斋@高口碑，雷峰網(wǎng)了解到，爆款劇《國(guó)色芳華》第二季《錦繡芳華》已于近期過(guò)審下證，進(jìn)入備播狀態(tài)。2025年芒果TV還儲(chǔ)備有《水龍吟》《潛淵》《好好的時(shí)代》《韶華若錦》等多部備受市場(chǎng)關(guān)注的大劇。

由于長(zhǎng)視頻平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于對(duì)優(yōu)質(zhì)劇集的制作和投入，芒果TV在一季度加大了對(duì)電視劇的資金投入，同比增長(zhǎng)達(dá)到12%。隨著未來(lái)用戶(hù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，劇集制作的規(guī)模效應(yīng)將逐漸顯現(xiàn)，這不僅會(huì)提升平臺(tái)的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，也將為平臺(tái)帶來(lái)更為廣闊的發(fā)展空間。

在長(zhǎng)視頻平臺(tái)遭受短劇的沖擊下，各大平臺(tái)也在積極轉(zhuǎn)向精品短劇領(lǐng)域，芒果TV與紅果短劇在4月24日宣布達(dá)成系列合作，雙方將圍繞優(yōu)質(zhì)成品短劇授權(quán)、IP 聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)及聯(lián)合出品、短劇商業(yè)化三大核心方向展開(kāi)深度合作。

業(yè)內(nèi)人士左泉指出，平臺(tái)此舉旨在通過(guò)資源傾斜，聚焦精品短劇的制作與推廣，從而提升ROI轉(zhuǎn)化率，而最直接的效果體現(xiàn)便是會(huì)員用戶(hù)的顯著增長(zhǎng)。

02會(huì)員收入持續(xù)增長(zhǎng)，出海業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼

會(huì)員收入，一直是衡量長(zhǎng)視頻平臺(tái)是否有增長(zhǎng)空間的重要標(biāo)志。

年報(bào)顯示，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，芒果超媒的會(huì)員業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為突出，2024年會(huì)員收入達(dá)到51.48億元，同比增長(zhǎng)19.3%，占互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)收入的比重超過(guò)50%。

一方面，以《歌手》《再見(jiàn)愛(ài)人4》為代表的爆款綜藝和以《小巷人家》《與鳳行》為代表的熱門(mén)劇集，有力拉動(dòng)會(huì)員規(guī)模的快速增長(zhǎng)。

據(jù)了解，在《歌手2024》播出期間，帶動(dòng)35個(gè)一、二線(xiàn)城市總收視率上漲15%，節(jié)目全網(wǎng)點(diǎn)擊量1585.4億次，其中芒果TV站內(nèi)13期節(jié)目播放量38億次。

另一方面，芒果全面升級(jí)會(huì)員權(quán)益體系，推出高階會(huì)員專(zhuān)屬權(quán)益，平臺(tái)升級(jí)“一劇一禮”IP矩陣，成功打造會(huì)員全周期價(jià)值開(kāi)發(fā)模式，驅(qū)動(dòng)ARPPU同增8%。

相較于其他長(zhǎng)視頻平臺(tái)用戶(hù)構(gòu)成的多樣性，芒果TV的用戶(hù)畫(huà)像呈現(xiàn)出“年輕、女性、都市”等特征，結(jié)合QM和云合數(shù)據(jù)，第一季度下，芒果TV在更獨(dú)播綜藝用戶(hù)平均年齡為25.9歲，女性用戶(hù)占比70%。

接近芒果超媒的人士表示，芒果TV向來(lái)都是大膽起用新人團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，這也是為何在綜藝這條賽道上，芒果TV總能精準(zhǔn)地捕捉到內(nèi)容的情緒脈搏，與當(dāng)下時(shí)代完美契合。

轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)，2024年芒果TV國(guó)際APP下載量達(dá)2.61億次，收入從6200萬(wàn)元躍升至1.41億元，超額完成“雙倍增”目標(biāo)。在東南亞市場(chǎng)，芒果TV通過(guò)本地化改編《我們的滾燙人生》等IP，用戶(hù)滲透率達(dá)23%，超越Netflix成為當(dāng)?shù)厝A語(yǔ)內(nèi)容首選平臺(tái)。

芒果TV通過(guò)在「乘風(fēng)」「歌手」等系列綜藝中邀請(qǐng)海外嘉賓，既增強(qiáng)節(jié)目看點(diǎn)，也提升了節(jié)目的國(guó)際影響力。

另外財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，第一季度的研發(fā)費(fèi)用同比增速達(dá)27%。這幾年來(lái)，芒果TV不斷加強(qiáng)大模型、AIGC等新技術(shù)的探索，旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)平臺(tái)的持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展。

但長(zhǎng)視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，未來(lái)芒果TV若想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，除提升劇集質(zhì)量外，還需思考如何優(yōu)化成本，以實(shí)現(xiàn)良性增長(zhǎng)。（本文作者長(zhǎng)期關(guān)注文娛類(lèi)產(chǎn)業(yè)相關(guān)，有關(guān)影視、游戲等領(lǐng)域，歡迎添加微信 Who123start 交流碰撞行業(yè)洞見(jiàn)）

中國(guó)廣電作為國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商，服務(wù)全國(guó)2萬(wàn)多家文化機(jī)構(gòu)及企業(yè)客戶(hù)。自2022年起，中國(guó)廣電基于阿里云飛天企業(yè)版“一云多Region”架構(gòu)，構(gòu)建了一套覆蓋全國(guó)的智能化云平臺(tái)，為總部及各省公司提供業(yè)務(wù)和信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)，并承載著包括兩級(jí)播控、云化BOSS等在內(nèi)的多個(gè)核心業(yè)務(wù)。

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)和用戶(hù)需求的日益多樣化，如何保障業(yè)務(wù)的高可用性與數(shù)據(jù)的安全性，成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，阿里云與中國(guó)廣電自2023年底開(kāi)始，圍繞廣電業(yè)務(wù)場(chǎng)景及云平臺(tái)多Region架構(gòu)展開(kāi)深入探討、規(guī)劃設(shè)計(jì)與多輪內(nèi)部演練。

中國(guó)廣電的兩級(jí)播控、內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)、云化BOSS等核心業(yè)務(wù)對(duì)廣電云的可用性、安全性要求都很高，此次多Region 2.0架構(gòu)升級(jí)實(shí)現(xiàn)了三大技術(shù)突破：共單元化下沉，解耦中心依賴(lài)；灰度發(fā)布與熱切換機(jī)制，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性；多Region協(xié)同優(yōu)化，提升資源調(diào)度與容災(zāi)能力。

中國(guó)廣電云多Region 2.0架構(gòu)升級(jí)的成果，不僅再次驗(yàn)證了飛天企業(yè)版在復(fù)雜場(chǎng)景下的卓越性能與可靠性，也標(biāo)志著中國(guó)廣電在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的征程中，又邁入到了一個(gè)全新的階段，為未來(lái)構(gòu)建國(guó)家文化大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)及智能化應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)了解，此前3月Top Seed開(kāi)放了研究型實(shí)習(xí)生招聘，今日起正式啟動(dòng)2026屆校招，計(jì)劃招募約30位頂尖應(yīng)屆博士。本屆Top Seed研究課題包括大語(yǔ)言模型、機(jī)器學(xué)習(xí)算法和系統(tǒng)、多模態(tài)生成、多模態(tài)理解、語(yǔ)音等方向，基本覆蓋大模型研究各個(gè)領(lǐng)域。值得一提的是，本屆Top Seed強(qiáng)調(diào)不限專(zhuān)業(yè)背景，更關(guān)注研究潛力，希望尋找具有極強(qiáng)技術(shù)信仰與熱情、具備出色研究能力、富有好奇心和驅(qū)動(dòng)力的年輕研究者。

除了匹配研究?jī)r(jià)值的回報(bào)外，Top Seed計(jì)劃還將給予人才一流的科研環(huán)境和充分的自由度進(jìn)行研究探索，鼓勵(lì)不拘泥既有技術(shù)、探索智能上限，同時(shí)依托字節(jié)跳動(dòng)豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，研究成果也將有廣闊的落地空間。

字節(jié)跳動(dòng)Top Seed人才計(jì)劃發(fā)起于去年5月，該項(xiàng)目宣傳視頻中提到“期望找大模型領(lǐng)域前5%的人，做95%的人做不到的事”。有知情人士透露，絕大部分Top Seed入選人發(fā)表過(guò)高質(zhì)量的論文，或者有代表性的開(kāi)源工作，不過(guò)相比之前的成績(jī)，Top Seed更看重候選人是否有技術(shù)熱情、關(guān)注技術(shù)本質(zhì)，期待入選者“不甘做平庸的工作”、“敢于挑戰(zhàn)業(yè)界最難的問(wèn)題”。

近年來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)加強(qiáng)了對(duì)年輕AI研究人才的吸引和培養(yǎng)。今年3月，Seed基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)人吳永輝在Seed全員會(huì)上表示，希望打造第一流的AI研究團(tuán)隊(duì)，也希望Seed成為一個(gè)能培養(yǎng)人才的組織：“我們希望把世界上最好的人才吸引到 Seed 來(lái)，但更重要的是我們要把內(nèi)部人才用好，把我們的潛力股識(shí)別出來(lái)，給他們足夠的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)成頂級(jí)的人才?！?/p>

據(jù)字節(jié)跳動(dòng)Seed披露，許多校招同學(xué)已在Seed做出了有影響力的研究，甚至負(fù)責(zé)重要的技術(shù)方向。比如，Seed不久前開(kāi)源的首個(gè)多語(yǔ)言代碼修復(fù)基準(zhǔn)Multi-SWE-bench便由去年加入的Top Seed同學(xué)牽頭構(gòu)建；GitHub star數(shù)破萬(wàn)的GUI智能體UI-TARS、較MoE推理速度提升2-6倍的超稀疏模型架構(gòu)UltraMem研究也均由畢業(yè)不久的同學(xué)主導(dǎo)完成。

Top Seed人才計(jì)劃官網(wǎng)：

https://seed.bytedance.com/zh/topseed

隨著“口岸游”與“海洋經(jīng)濟(jì)”興起，文旅消費(fèi)迎來(lái)增長(zhǎng)新機(jī)遇，美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，云南、廣東、廣西等口岸旅游大省“五一”文旅增速已超30%，新疆“五一”文旅增速接近50%，領(lǐng)跑全國(guó)。

“口岸游”“國(guó)門(mén)游”火了 美團(tuán)旅行發(fā)布00后“五一”假期熱門(mén)玩法

“五一”前夕，00后開(kāi)始環(huán)中國(guó)打卡邊境線(xiàn)，“國(guó)門(mén)游”走熱。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，2025年4月中旬以來(lái)，“廣西東興口岸附近酒店”搜索量同比上漲255%，“東興口岸附近美食”搜索量上漲171%；“云南磨憨口岸附近酒店”搜索量上漲366%；“珠海拱北口岸附近酒店”搜索量上漲214%，“深圳福田口岸附近酒店”熱度上漲465%、“福田口岸美食”熱度上漲197%。隨著新疆鐵路霍爾果斯、阿拉山口口岸累計(jì)通行的中歐班列超9萬(wàn)列，“鋼鐵駝隊(duì)”帶熱絲綢之路經(jīng)貿(mào)往來(lái)同時(shí)，也有效提振本地文旅相關(guān)消費(fèi)。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，“新疆霍爾果斯美食”搜索量上漲486%，“新疆阿拉山口酒店”搜索量上漲500%。

▲00后年輕游客打卡中越邊境小城東興 （圖源：大眾點(diǎn)評(píng)用戶(hù)上傳）

“海洋經(jīng)濟(jì)”蓬勃發(fā)展，“上島住宿”“出海捕魚(yú)”彰顯深度旅游。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，2025年4月中旬以來(lái)，“海釣包船”搜索量同比上漲262%，“出海捕魚(yú)”搜索量上漲124%，珠海桂山島、三亞蜈支洲島、三亞西島、珠海外伶仃島、惠州雙月灣、汕頭南澳島、陽(yáng)江海陵島均為相關(guān)熱搜目的地。

00后趕場(chǎng)看音樂(lè)節(jié) 美團(tuán)旅行發(fā)布“五一”音樂(lè)節(jié)熱門(mén)城市 

音樂(lè)節(jié)、演唱會(huì)、電競(jìng)賽事等展演經(jīng)濟(jì)活躍，拉動(dòng)文旅消費(fèi)多元化新發(fā)展。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，“五一”前夕，“音樂(lè)節(jié)應(yīng)援妝”搜索量上漲179%，搜索者中00后年輕人占比超30%。

據(jù)美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)，“五一”音樂(lè)節(jié)Top10的熱門(mén)城市為：北京、南京、成都、廣州、上海、武漢、西安、天津、青島、銀川。此外，受演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)帶動(dòng)，寶雞、常州、滁州、孝感、阜陽(yáng)、伊寧成為“五一”熱門(mén)小城。

▲助力年輕人“五一”出游 美團(tuán)旅行上線(xiàn)“跟著演唱會(huì)去旅行”專(zhuān)題

美團(tuán)旅行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，結(jié)合00后年輕游客喜愛(ài)的音樂(lè)節(jié)、演唱會(huì)等新型出游熱潮，平臺(tái)已上線(xiàn)“跟著演唱會(huì)去旅行”專(zhuān)題活動(dòng)，針對(duì)“五一”期間國(guó)內(nèi)熱門(mén)音樂(lè)節(jié)、演唱會(huì)目的地，為游客提供“演唱會(huì)附近爆款酒店、省心民宿”“演唱會(huì)附近熱門(mén)景點(diǎn)”“演唱會(huì)周邊超值獨(dú)家線(xiàn)路”等吃住行游購(gòu)?qiáng)室徽臼綄?shí)惠與服務(wù)，多渠道助力“五一”文旅經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)紅。

多條機(jī)票航線(xiàn)降價(jià)4成 黑鉆會(huì)員最低273元可坐公務(wù)艙

提前錯(cuò)峰出游，實(shí)惠多多。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，“五一”前夕，國(guó)內(nèi)部分航線(xiàn)票價(jià)較去年同期下降40%左右。

此外，“五一”前夕國(guó)內(nèi)熱門(mén)機(jī)場(chǎng)分別為：昆明長(zhǎng)水機(jī)場(chǎng)、成都天府機(jī)場(chǎng)、重慶江北機(jī)場(chǎng)、廣州白云機(jī)場(chǎng)、西安咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、深圳寶安機(jī)場(chǎng)、上海浦東機(jī)場(chǎng)、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、北京大興機(jī)場(chǎng)、鄭州新鄭機(jī)場(chǎng)。大西南地區(qū)機(jī)場(chǎng)熱度明顯上升，相關(guān)城市成00后游客喜愛(ài)的深度旅游體驗(yàn)?zāi)康牡亍?/p>

美團(tuán)旅行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，隨著深度旅游成為大趨勢(shì)，“五一”期間文化與自然深度體驗(yàn)需求顯著增長(zhǎng)。海南澄邁、陵水，廣東清遠(yuǎn)等親水游目的地“五一”熱度明顯上升；此外，去廣東佛山體驗(yàn)潮汕文化、去梅州體驗(yàn)客家文化、去貴州安順和黔南感受少數(shù)民族村寨，也成熱門(mén)選擇?！拔逡弧逼闯伞?1天大長(zhǎng)假”，也帶火河西走廊環(huán)線(xiàn)、甘青大環(huán)線(xiàn)、九寨溝環(huán)線(xiàn)等熱門(mén)長(zhǎng)線(xiàn)游線(xiàn)路。

為助力“五一”出行，美團(tuán)旅行還聯(lián)合美團(tuán)會(huì)員，發(fā)放會(huì)員專(zhuān)屬“五一大額券”福利。

▲美團(tuán)黑鉆會(huì)員實(shí)付273元可乘“銀川→太原”公務(wù)艙（圖源：美團(tuán)App截圖）

除機(jī)票立減200元外，美團(tuán)黑鉆會(huì)員可享酒店立減100元加免費(fèi)早餐，美團(tuán)黑金會(huì)員可享酒店滿(mǎn)160元直減80元，美團(tuán)鉑金會(huì)員可享受酒店滿(mǎn)100元立減60元，景點(diǎn)門(mén)票、度假也可享受直減。記者在美團(tuán)App搜索發(fā)現(xiàn)，黑鉆會(huì)員購(gòu)買(mǎi)4月29日銀川飛往太原的公務(wù)艙機(jī)票，僅需支付273元。

據(jù)美團(tuán)旅行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，平臺(tái)將在“五一”期間持續(xù)為消費(fèi)者提供更具質(zhì)價(jià)比的“一站式”旅行產(chǎn)品，拓寬年輕人深度旅游體驗(yàn)范疇，同時(shí)聯(lián)合更多酒旅商家，保障用戶(hù)出行體驗(yàn)，共同助力假期文旅消費(fèi)熱。

編輯丨董子博

雷峰網(wǎng)獲悉，今日午間，網(wǎng)易游戲全球投資與合作部總裁Simon Zhu（朱原）在領(lǐng)英上發(fā)布告別信，官宣離開(kāi)網(wǎng)易。

朱原于2012年加入網(wǎng)易，初期接手的第一個(gè)項(xiàng)目為《英雄三國(guó)》，后續(xù)主要負(fù)責(zé)海外產(chǎn)品引進(jìn)，并晉升為網(wǎng)易游戲全球投資與合作部總裁。他分管全球投資、合作及海外第一方工作室，大部分時(shí)間常駐西雅圖。

在告別信中，朱原表示，“在網(wǎng)易游戲度過(guò)了令人難以置信的十二年后，我將帶著與第一天加入時(shí)同樣的熱情，為這段旅程畫(huà)上句點(diǎn)。從事游戲行業(yè)是一種殊榮。我熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，并相信它的未來(lái)將由那些能夠釋放創(chuàng)造力的開(kāi)拓者塑造——尤其是那些有機(jī)會(huì)突破界限、為玩家?guī)?lái)精彩創(chuàng)新體驗(yàn)的人。這種信念始終指引著我前行。

感謝多年來(lái)信任我的開(kāi)發(fā)者、領(lǐng)導(dǎo)者、同事和合作伙伴們。"Game On, Break Free"凝聚了這十二年的奮斗歷程。網(wǎng)易是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)；而對(duì)所有人來(lái)說(shuō)，最好的篇章尚未展開(kāi)?！?/p>

在任期間，朱原曾于2017年支持陳星漢打造《光·遇》IP，推動(dòng)該作在中國(guó)市場(chǎng)年收入超1億美元，投資回報(bào)率近20倍；2019年，全資收購(gòu)《底特律：變?nèi)恕穲F(tuán)隊(duì)，支持其開(kāi)發(fā)納入《星球大戰(zhàn)》正史的《Star Wars: Eclipse》；此外，在朱原在任期間，也曾參與推動(dòng)與微軟合作引入《我的世界》中國(guó)版，促成漫威等IP長(zhǎng)期合作。可以說(shuō)，如今網(wǎng)易的投資與 IP 版圖，凝聚了朱原的大量心血。

另一篇告別信顯示，朱原于上周四返回杭州，與李日強(qiáng)進(jìn)行“無(wú)縫交接”。李日強(qiáng)在網(wǎng)易內(nèi)部算得上“元老級(jí)”人物，早期加入網(wǎng)易負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)《大話(huà)西游2》《夢(mèng)幻西游》的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)《夢(mèng)幻西游》成為國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游標(biāo)桿；

2008年，李日強(qiáng)主導(dǎo)成立“網(wǎng)易暴雪合作部”，推動(dòng)《星際爭(zhēng)霸II》《魔獸爭(zhēng)霸III》等暴雪游戲及戰(zhàn)網(wǎng)平臺(tái)引入中國(guó)，奠定網(wǎng)易與暴雪合作基礎(chǔ)，2009年，主導(dǎo)《魔獸世界》代理權(quán)從九城轉(zhuǎn)至網(wǎng)易，完成中國(guó)網(wǎng)游史上最大規(guī)模代理權(quán)交接。

2020年后，李日強(qiáng)常駐倫敦，2025年接管網(wǎng)易游戲全球投資業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌海外工作室布局。（欲溝通交流網(wǎng)易游戲更多內(nèi)幕信息，歡迎添加作者微信 FernandeZ-D）

首場(chǎng)招募宣講會(huì)在新加坡 ICLR 2025 現(xiàn)場(chǎng)舉辦，螞蟻集團(tuán)CTO何征宇與螞蟻AGI團(tuán)隊(duì)核心骨干悉數(shù)到場(chǎng)，與報(bào)名聽(tīng)眾面對(duì)面交流。宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。

（圖說(shuō)：“Plan A”宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

作為全球深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域頂尖會(huì)議之一，ICLR每年舉辦一次，今年會(huì)議在新加坡舉辦，螞蟻集團(tuán)有17篇論文入選，其中1篇被大會(huì)重點(diǎn)推薦（Spotlight）。來(lái)自全球各地的參會(huì)者中，不少都是論文入選ICLR的作者。這些論文作者，正是螞蟻“Plan A”的目標(biāo)對(duì)象。

螞蟻招聘官網(wǎng)顯示，“Plan A”招募具有計(jì)算機(jī)、軟件工程、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全、信息與通信工程、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科背景和其他前沿交叉學(xué)科的優(yōu)秀碩博畢業(yè)生。期待候選人具備4“A”特質(zhì)。Ambitious：雄心勃勃，渴望把不可能變成可能；Adaptable：不懼變化，直面挑戰(zhàn)；Altruistic：利他協(xié)作，開(kāi)源共享；Analytical：深耕AI領(lǐng)域，技術(shù)見(jiàn)解獨(dú)到，研究成果豐碩。

官方信息還顯示，螞蟻集團(tuán)對(duì)“Plan A”人才提供定制化培養(yǎng)路徑，給予高度研究自由和充沛的GPU使用資源等。對(duì)此，螞蟻還專(zhuān)門(mén)成立了由優(yōu)秀研究人員組成的導(dǎo)師團(tuán)，親自指導(dǎo)“Plan A”入職者。

宣講現(xiàn)場(chǎng)，螞蟻集團(tuán)CTO何征宇表示，“AI終于有望變得通用，意味著長(zhǎng)尾需求將幾乎沒(méi)有邊際成本，讓普惠成為可能。我們將堅(jiān)定投入AGI技術(shù)，跟行業(yè)一起解決AI普惠的問(wèn)題。世界級(jí)的難題需要世界級(jí)的人才，對(duì)于頂級(jí)人才我們只有plan A，沒(méi)有plan B?！?/p>

（圖說(shuō)：螞蟻集團(tuán)CTO何征宇現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言）

據(jù)介紹，“Plan A”專(zhuān)項(xiàng)所屬的“螞蟻星”計(jì)劃，與華為“天才少年”、阿里“阿里星“、騰訊“青云計(jì)劃”、字節(jié)Top Seed的目標(biāo)一致：用頂配待遇和條件網(wǎng)羅頂配研究型人才。

成為“螞蟻星”的人才，已經(jīng)用時(shí)間證明了他們的價(jià)值。如2016年“螞蟻星”張志強(qiáng)，目前任螞蟻基礎(chǔ)智能部技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)螞蟻多個(gè)智能系統(tǒng)建設(shè)，相關(guān)技術(shù)成果在多個(gè)學(xué)術(shù)頂會(huì)頂刊上發(fā)表論文80余篇，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利40余項(xiàng)，獲吳文俊人工智能科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)（2020）和電子學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)-科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)（2022）。

今年，螞蟻集團(tuán)在“螞蟻星”計(jì)劃里增設(shè)“Plan A”人才專(zhuān)項(xiàng)，顯示出其持續(xù)加碼AI、追求AGI的決心。今年以來(lái)，螞蟻成立了以技術(shù)研究院為核心的AGI攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，并發(fā)起了Inclusion AI開(kāi)源社區(qū)。

隨著這波生成式AI浪潮的持續(xù)演進(jìn)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人才“軍備戰(zhàn)”還將繼續(xù)愈演愈烈。

賽迪顧問(wèn)舉辦的IT市場(chǎng)年會(huì)，自2000年創(chuàng)辦以來(lái)，已經(jīng)成功舉辦了26屆，成為中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)界最具影響力的年度盛會(huì)之一，積極影響并深度參與了中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

連續(xù)四年榮膺領(lǐng)軍企業(yè)大獎(jiǎng)

2025年奇安信連續(xù)第四年榮獲新一代信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)大獎(jiǎng)。自2014年公司成立以來(lái)，奇安信就高度重視技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，通過(guò)科技創(chuàng)新聚優(yōu)工程建立了系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新體系，先后提出“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全”、“內(nèi)生安全”、“經(jīng)營(yíng)安全”、“AI驅(qū)動(dòng)安全”等先進(jìn)理論，成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

在人工智能新時(shí)代，奇安信踐行“AI驅(qū)動(dòng)安全”戰(zhàn)略，率先發(fā)布QAX 安全大模型和大模型衛(wèi)士等創(chuàng)新產(chǎn)品，積極推動(dòng)AI技術(shù)與安全產(chǎn)品的深度融合，打造了AI賦能下的AISOC，NDR（天眼）、EDR（天擎）、服務(wù)器安全（椒圖）、代碼衛(wèi)士等，不僅全部融入奇安信最新安全大模型能力，還實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作、高效研判，幫助用戶(hù)在AI時(shí)代的攻防對(duì)抗中立于不敗之地。

奇安信天眼XDR平臺(tái)

此次獲評(píng)“新一代信息技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品”的奇安信天眼XDR平臺(tái)，依靠安全大模型賦能與端網(wǎng)融合，可以大幅提升對(duì)高級(jí)威脅的檢測(cè)與響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)“10倍的真實(shí)威脅檢出率提升，10倍的安全運(yùn)行效率提升“，平臺(tái)還可以大幅降低安全運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性、總運(yùn)營(yíng)成本。此外，奇安信天眼XDR提供的一站式托管檢測(cè)與響應(yīng)服務(wù)，讓預(yù)算與人員不足的客戶(hù)，也可以獲得奇安信安全專(zhuān)家的遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

奇安信大模型衛(wèi)士

開(kāi)源大模型DeepSeek的異軍突起，推動(dòng)本地部署大模型熱潮，由此引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)已成為落地本地大模型所必須面對(duì)的問(wèn)題。

獲評(píng)“新一代信息技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品”的奇安信大模型衛(wèi)士，集安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、大模型訪(fǎng)問(wèn)控制、數(shù)據(jù)泄露管控、違法違規(guī)行為溯源、大模型應(yīng)用分析等于一體，解決用戶(hù)對(duì)大模型“想用不敢用”的顧慮，從而可以專(zhuān)注于大模型賦能業(yè)務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  在2025 IT市場(chǎng)年會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全高峰論壇上， 奇安信集團(tuán)副總裁、產(chǎn)品總體部總經(jīng)理鄔怡介紹了大模型應(yīng)用的安全風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)思路。鄔怡表示，大模型和相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)已不容忽視，數(shù)據(jù)則是大模型應(yīng)用的核心保障對(duì)象。目前，奇安信基于大模型衛(wèi)士、零信任訪(fǎng)問(wèn)、終端管控等核心安全產(chǎn)品，推出大模型安全空間，通過(guò)“強(qiáng)基礎(chǔ)、控權(quán)限、審數(shù)據(jù)、攔攻擊、清風(fēng)險(xiǎn)”五大能力，構(gòu)建多個(gè)維度縱深防御體系，大幅降低大模型應(yīng)用的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)，為大模型在千行百業(yè)的落地保駕護(hù)航。

數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐大獎(jiǎng)

奇安信致力于將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于政企網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。此次廣東省中山市政數(shù)局?jǐn)?shù)據(jù)安全建設(shè)、中國(guó)聯(lián)通終端安全項(xiàng)目分期建設(shè)實(shí)踐獲得數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐大獎(jiǎng)，即是對(duì)其基于創(chuàng)新技術(shù)守護(hù)政企安全能力的認(rèn)可。

中山市市政數(shù)局和奇安信合作，依托數(shù)據(jù)安全治理、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全運(yùn)營(yíng)三大體系，樹(shù)立了政務(wù)數(shù)據(jù)安全“三同步”建設(shè)的樣板間。項(xiàng)目在多個(gè)方面取得重要成效，包括全過(guò)程數(shù)據(jù)的分類(lèi)分級(jí)得到有效執(zhí)行；實(shí)現(xiàn)了平戰(zhàn)結(jié)合，持續(xù)運(yùn)營(yíng)，讓數(shù)據(jù)安全保障貫穿始終；完善資產(chǎn)識(shí)別和脆弱性管理，將威脅防患于未然。

國(guó)內(nèi)頭部運(yùn)營(yíng)商中國(guó)聯(lián)通攜手奇安信天擎推動(dòng)終端安全防護(hù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“兩唯一，三統(tǒng)一，三可見(jiàn)”的重大突破：成為運(yùn)營(yíng)商中唯一實(shí)現(xiàn)全國(guó)全網(wǎng)終端集中管理的企業(yè)，且在短短兩個(gè)月內(nèi)就達(dá)成了40萬(wàn)終端全覆蓋的壯舉；同時(shí)做到統(tǒng)一集成不同廠商的系統(tǒng)能力，統(tǒng)一匯集終端安全數(shù)據(jù)，統(tǒng)一制定和管理終端安全策略；真正實(shí)現(xiàn)終端資產(chǎn)可見(jiàn)、終端風(fēng)險(xiǎn)可見(jiàn)、管理效果可見(jiàn)，讓終端安全管理變得“一目了然”。

奇安信榮膺多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，充分彰顯了其在創(chuàng)新能力和安全實(shí)踐方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，奇安信將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，致力于研發(fā)先進(jìn)的安全產(chǎn)品，持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)，為各行各業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展提供安全保障，助力構(gòu)建更加安全的網(wǎng)絡(luò)空間。

“2025IT創(chuàng)新大賽”設(shè)置了制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)庫(kù)、液冷、AI安全以及AIGC五大專(zhuān)題賽道。自2024年11月啟動(dòng)以來(lái)，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的近百家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)、高校及研究機(jī)構(gòu)的熱情參與。經(jīng)過(guò)“初賽-復(fù)賽-決賽”三個(gè)階段的激烈競(jìng)爭(zhēng)，最終產(chǎn)生了一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名以及優(yōu)勝獎(jiǎng)6名。

其中，AI安全創(chuàng)新應(yīng)用賽道圍繞兩條主線(xiàn)展開(kāi)：一是AI賦能安全，二是保障AI自身的安全性。各參賽隊(duì)伍聚焦AI大模型等前沿技術(shù)應(yīng)用，圍繞AI智能體、大模型安全防護(hù)、AI+安全等議題進(jìn)行展示角逐。最終，奇安信憑借“AISOC智能網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目拔得頭籌。

奇安信AISOC智能網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是奇安信NGSOC與奇安信安全機(jī)器人（QAX-GPT）深度融合的跨時(shí)代產(chǎn)品，它以安全大模型和大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)引擎為雙擎驅(qū)動(dòng)，將AI的能力嵌入到研判、調(diào)查、響應(yīng)、報(bào)告、狩獵、策略創(chuàng)建等最核心也是最依賴(lài)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的安全運(yùn)營(yíng)工作中。通過(guò)簡(jiǎn)化重復(fù)繁冗的手動(dòng)操作，去除海量噪音和繁雜信息，讓安全運(yùn)營(yíng)工作真正實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單、高效、省心，引領(lǐng)安全運(yùn)營(yíng)從手動(dòng)駕駛邁向自動(dòng)駕駛時(shí)代。

通過(guò)自動(dòng)研判、智能關(guān)聯(lián)與引導(dǎo)式調(diào)查、自動(dòng)化響應(yīng)、自動(dòng)報(bào)告生成四大關(guān)鍵能力，奇安信AISOC幫助客戶(hù)做到了更準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)威脅、更快完成調(diào)查、更全完成處置、更少依賴(lài)專(zhuān)家，顯著提升了安全運(yùn)營(yíng)的效率和效果。

某大型央企客戶(hù)在部署奇安信AISOC后，安全運(yùn)營(yíng)人員的工作負(fù)擔(dān)得到顯著減輕。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“長(zhǎng)期以來(lái)，內(nèi)網(wǎng)流量復(fù)雜、研判告警費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題一直困擾著我們。奇安信AISOC對(duì)威脅的迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)判斷、全面信息呈現(xiàn)，讓我們眼前一亮，特別是QAX-GPT安全機(jī)器人的綜合水平，已經(jīng)與骨干運(yùn)營(yíng)人員不相上下，我們的運(yùn)營(yíng)人員得以從繁瑣的基礎(chǔ)工作中抽身，投入到更具價(jià)值的防御工作中去?！?/p>

奇安信AISOC自從推出以來(lái)，已在行業(yè)內(nèi)屢獲殊榮，不僅榮獲2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“新光”產(chǎn)品獎(jiǎng)、第二十六屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)“優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)”、2024“金智獎(jiǎng)”AI創(chuàng)新應(yīng)用大獎(jiǎng)，還獲得了中國(guó)信通院的“AI+網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品”推薦，并被IDC、安全牛等多家第三方機(jī)構(gòu)在“AI+安全”相關(guān)報(bào)告中重點(diǎn)推薦。

關(guān)于IT創(chuàng)新大賽

賽迪顧問(wèn)IT創(chuàng)新大賽旨在攜手政府、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、高等院校、研究機(jī)構(gòu)、知名投資機(jī)構(gòu)，共同搭建IT先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品與應(yīng)用方案的展示平臺(tái)，推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研金用”深度合作，加強(qiáng)科技力量和創(chuàng)新資源高效配置，為中國(guó)IT創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

目前，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)的服務(wù)已覆蓋海外170多個(gè)國(guó)家，近1000個(gè)城市的商家，打造的“吃住行游”矩陣化榜單體系，不僅助力消費(fèi)者高效決策，也為優(yōu)質(zhì)商家開(kāi)拓了經(jīng)營(yíng)主場(chǎng)。美團(tuán)副總裁、到店餐飲事業(yè)部總經(jīng)理魏巍表示，未來(lái)，平臺(tái)將發(fā)布服務(wù)于吃喝玩樂(lè)本地生活的AI Agent，通過(guò)AI深度鏈接全球用戶(hù)與商家，為消費(fèi)者提供跨境行程規(guī)劃、餐廳智能預(yù)訂等個(gè)性化服務(wù)，同時(shí)，伴隨平臺(tái)全球化深入和餐飲企業(yè)出海熱，榜單產(chǎn)品也加速邁向國(guó)際化，推動(dòng)全球美食文化融合與創(chuàng)新，助力中外餐飲市場(chǎng)提升智能化水平。

雷峰網(wǎng)

百度文庫(kù)APP全新上線(xiàn)的「GenFlow 超能搭子」，是大模型時(shí)代對(duì)于工作流（WorkFlow）的全面升級(jí)。用戶(hù)只需要輸入簡(jiǎn)單指令，AI在深度思考后，自動(dòng)規(guī)劃每一步任務(wù)，并自主調(diào)用各種模型和工具，最終輸出涵蓋文案、PPT、圖片圖表等多形式內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)跨場(chǎng)景、多模態(tài)的優(yōu)質(zhì)結(jié)果交付。與市面上其他多智能體協(xié)作產(chǎn)品不同，「GenFlow 超能搭子」調(diào)用的AI工具均被文庫(kù)、網(wǎng)盤(pán)數(shù)億用戶(hù)驗(yàn)證，是具備分鐘級(jí)、高穩(wěn)定性、高質(zhì)量的端到端交付能力的「現(xiàn)貨」。

例如，用戶(hù)輸入「5月1日我將在海南舉辦婚禮，請(qǐng)幫我寫(xiě)一個(gè)圖文并茂的婚禮方案，并設(shè)計(jì)一個(gè)婚禮邀請(qǐng)函」，「GenFlow 超能搭子」會(huì)挖掘用戶(hù)檢索和瀏覽的記憶，分析用戶(hù)喜好，自主思考并調(diào)用記憶庫(kù)、全網(wǎng)檢索、智能PPT及AI海報(bào)等多種工具，在幾分鐘內(nèi)即可同時(shí)生成高質(zhì)量的策劃PPT和邀請(qǐng)海報(bào)，并能進(jìn)一步進(jìn)行AI編輯。

百度網(wǎng)盤(pán)的「AI筆記」，是業(yè)內(nèi)唯一的一站式多模態(tài)AI筆記，在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)用戶(hù)視頻和筆記在同界面的絲滑聯(lián)動(dòng)，打通了學(xué)習(xí)資料從存儲(chǔ)、總結(jié)、創(chuàng)作、編輯到消費(fèi)的閉環(huán)。用戶(hù)在百度網(wǎng)盤(pán)觀看學(xué)習(xí)視頻時(shí)，點(diǎn)擊“筆記”側(cè)邊欄，即可自動(dòng)生成全面、清晰、結(jié)構(gòu)化的多模態(tài)AI筆記，涵蓋大綱、解析、知識(shí)點(diǎn)對(duì)比、數(shù)學(xué)公式、圖表小結(jié)等多模態(tài)內(nèi)容，并與視頻內(nèi)容完全關(guān)聯(lián)。用戶(hù)還可一鍵生成AI思維導(dǎo)圖、概覽視頻結(jié)構(gòu)，并可基于視頻內(nèi)容AI出題，測(cè)試知識(shí)掌握程度?！窤I筆記」已吸引40多所高校學(xué)生體驗(yàn)，給予一致好評(píng)，累計(jì)用戶(hù)數(shù)約500萬(wàn)。

在大模型重構(gòu)下，百度文庫(kù)和網(wǎng)盤(pán)全面融合打通，圍繞內(nèi)容生產(chǎn)到消費(fèi)全鏈路，打通從“創(chuàng)編存管”到“找看用享”全流程環(huán)節(jié)。在用戶(hù)場(chǎng)景上，百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)全面覆蓋學(xué)習(xí)辦公、生活?yuàn)蕵?lè)場(chǎng)景，已推出智能PPT、智能文檔、AI繪本、AI海報(bào)、AI專(zhuān)業(yè)搜索、AI筆記、AI聽(tīng)記、AI掃描、智能分類(lèi)、智能管理等數(shù)百項(xiàng)多模態(tài)AI Agent。

作為“一站式AI內(nèi)容獲取和創(chuàng)作平臺(tái)”，百度文庫(kù)的AI功能付費(fèi)用戶(hù)已超4000萬(wàn)，AI月活用戶(hù)達(dá)9700萬(wàn)。百度網(wǎng)盤(pán)也升級(jí)為“一站式內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)”，服務(wù)超10億用戶(hù)，使用空間總和超過(guò)1000億GB，AI月活用戶(hù)超8000萬(wàn)。百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)已成為大模型時(shí)代真正的“超級(jí)生產(chǎn)力"。

當(dāng)天發(fā)布的文心大模型4.5 Turbo和深度思考模型X1 Turbo，能力更強(qiáng)、成本更低。相比文心4.5，文心大模型4.5 Turbo速度更快，價(jià)格下降80%。文心大模型X1 Turbo相比文心X1，性能提升的同時(shí)，價(jià)格再降50%。

與此同時(shí)，李彥宏連發(fā)高說(shuō)服力數(shù)字人、通用超級(jí)智能體心響APP、內(nèi)容操作系統(tǒng)滄舟OS等多款A(yù)I應(yīng)用，覆蓋AI數(shù)字人、代碼智能體、多智能體協(xié)作等熱門(mén)賽道。另值得關(guān)注的是，百度發(fā)布了全球首個(gè)電商交易MCP，搜索MCP等MCP server，供開(kāi)發(fā)者調(diào)用，幫助開(kāi)發(fā)者全面擁抱MCP。

“所有這些發(fā)布，都是為了讓開(kāi)發(fā)者們可以不用擔(dān)心模型能力、不用擔(dān)心模型成本、更不用擔(dān)心開(kāi)發(fā)工具和平臺(tái)，可以踏踏實(shí)實(shí)地做應(yīng)用，做出最好的應(yīng)用！”面向現(xiàn)場(chǎng)5000名開(kāi)發(fā)者和科技愛(ài)好者，李彥宏鄭重地表示。

過(guò)去一年，大模型世界風(fēng)云變幻。一邊是大模型廠商卷死卷生，另一邊是開(kāi)發(fā)者無(wú)所適從，不敢放心大膽做應(yīng)用。李彥宏對(duì)開(kāi)發(fā)者說(shuō)，“只要找對(duì)場(chǎng)景，選對(duì)基礎(chǔ)模型，有時(shí)候還要學(xué)一點(diǎn)調(diào)模型的方法，在此基礎(chǔ)上做出來(lái)的應(yīng)用是不會(huì)過(guò)時(shí)的”。他強(qiáng)調(diào)，“沒(méi)有應(yīng)用，芯片、模型都沒(méi)有價(jià)值。模型會(huì)有很多，但未來(lái)真正統(tǒng)治這個(gè)世界的是應(yīng)用，應(yīng)用才是王者。”

發(fā)布文心大模型4.5 Turbo和文心大模型X1 Turbo 價(jià)格最高降80%

超出市場(chǎng)預(yù)期，百度在Create開(kāi)發(fā)者大會(huì)上連發(fā)兩大模型：文心大模型4.5 Turbo和文心大模型X1 Turbo，具備多模態(tài)、強(qiáng)推理、低成本三大特性。

文心大模型4.5 Turbo和文心大模型X1 Turbo，價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯著。文心大模型4.5Turbo，每百萬(wàn)token的輸入價(jià)格僅為0.8元，輸出價(jià)格3.2元，相比文心4.5，價(jià)格下降80%，僅為DeepSeek-V3的40%；文心大模型X1 Turbo，輸入價(jià)格為每百萬(wàn)token1元，輸出價(jià)格4元，相比文心X1，性能提升的同時(shí)價(jià)格再降50%，僅為DeepSeek-R1的25%。

李彥宏認(rèn)為，當(dāng)前開(kāi)發(fā)者做AI應(yīng)用的一大阻礙，就是大模型成本高、用不起。成本降低后，開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者們才可以放心大膽地做開(kāi)發(fā)，企業(yè)才能夠低成本地部署大模型，最終推動(dòng)各行各業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)。

“多模態(tài)將成為未來(lái)基礎(chǔ)模型的標(biāo)配，純文本模型的市場(chǎng)會(huì)越變?cè)叫?，多模態(tài)模型的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大”?；谶@樣的判斷，文心大模型4.5 Turbo和X1 Turbo都進(jìn)一步增強(qiáng)了多模態(tài)能力。在多個(gè)基準(zhǔn)測(cè)試集中，文心4.5 Turbo多模態(tài)能力與GPT 4.1持平、優(yōu)于GPT 4o。

文心4.5 Turbo-多模態(tài)

文心4.5 Turbo-文本

文心大模型X1 Turbo是基于4.5 Turbo的深度思考模型，性能提升的同時(shí)，具備更先進(jìn)的思維鏈，問(wèn)答、創(chuàng)作、邏輯推理、工具調(diào)用和多模態(tài)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，整體效果領(lǐng)先DeepSeek R1、V3最新版。

“有了這樣超級(jí)能干的基礎(chǔ)模型，我們就可以打造出超級(jí)有用、超級(jí)有趣的AI應(yīng)用來(lái)?！崩顝┖瓯硎尽?/p>

多模態(tài)應(yīng)用：高說(shuō)服力數(shù)字人、內(nèi)容操作系統(tǒng)“滄舟OS”

高說(shuō)服力數(shù)字人，是多模態(tài)大模型的一個(gè)典型應(yīng)用?！?025年最令人激動(dòng)的突破性應(yīng)用之一，就是AI數(shù)字人?！?李彥宏介紹，百度發(fā)布的高說(shuō)服力數(shù)字人，具有聲形超擬真、內(nèi)容更專(zhuān)業(yè)、互動(dòng)更靈活的特點(diǎn)，在電商直播、游戲、消費(fèi)等領(lǐng)域，有著巨大的應(yīng)用空間。

在電商直播場(chǎng)景下，傳統(tǒng)的數(shù)字人文案枯燥、動(dòng)作少、機(jī)器音重；而高說(shuō)服力數(shù)字人的表現(xiàn)力甚至可以超越真人。基于多模態(tài)大模型，高說(shuō)服力數(shù)字人擁有“劇本生成”能力，能夠做到表情、語(yǔ)氣、動(dòng)作都匹配臺(tái)詞內(nèi)容實(shí)時(shí)調(diào)整，讓數(shù)字人的情緒轉(zhuǎn)折和動(dòng)作切換十分順暢。

不僅如此，高說(shuō)服力數(shù)字人還具備“AI大腦”，能根據(jù)直播間實(shí)時(shí)熱度和轉(zhuǎn)化情況，靈活調(diào)度助播、場(chǎng)控、運(yùn)營(yíng)等角色共同促進(jìn)轉(zhuǎn)化，譬如適時(shí)切換鏡頭畫(huà)面、調(diào)度圖片、視頻素材，真正實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)人就是一支營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”。

目前，百度慧播星已上線(xiàn)“一鍵克隆”功能。用戶(hù)只需錄制一條最短2分鐘的視頻上傳訓(xùn)練，即可擁有自己的專(zhuān)屬數(shù)字人，人人都能做主播。

會(huì)上，李彥宏還帶來(lái)了百度文庫(kù)、百度網(wǎng)盤(pán)聯(lián)合推出的滄舟OS，它是全球首個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域操作系統(tǒng)。包括了兩大核心：一是Chatfile plus，對(duì)不同模態(tài)、不同形態(tài)、不同格式的內(nèi)容，做解析和向量化處理，然后再進(jìn)行混合生成。二是建立了“三庫(kù)”和“三器”：三庫(kù)，就是公域知識(shí)庫(kù)、私域知識(shí)庫(kù)、記憶庫(kù)；三器，是編輯器、閱讀器、播放器，它們可以根據(jù)用戶(hù)的需求被大模型組合調(diào)用。

依托滄舟OS，百度網(wǎng)盤(pán)上線(xiàn)了“AI筆記”，這是業(yè)內(nèi)唯一的多模態(tài)AI筆記。用戶(hù)在網(wǎng)盤(pán)內(nèi)觀看學(xué)習(xí)視頻時(shí)，可一鍵生成全面、清晰、結(jié)構(gòu)化的AI筆記，還能生成AI思維導(dǎo)圖、基于視頻內(nèi)容AI出題，實(shí)現(xiàn)視頻和筆記在同界面的絲滑聯(lián)動(dòng)。未來(lái)，文庫(kù)和網(wǎng)盤(pán)將基于滄舟OS，持續(xù)推出更多更好用的AI功能，成為AI時(shí)代的“超級(jí)生產(chǎn)力”。

截至目前，百度文庫(kù)的AI功能付費(fèi)用戶(hù)已超4000萬(wàn)，AI月活用戶(hù)達(dá)到9700萬(wàn)；百度網(wǎng)盤(pán)AI月活用戶(hù)超過(guò)8000萬(wàn)。

多智能體應(yīng)用：通用超級(jí)智能體“心響”上線(xiàn)、“秒噠”向全社會(huì)開(kāi)放

當(dāng)前，智能體已成為AI應(yīng)用的代名詞。其中，代碼智能體Coding Agent，是最近半年AI應(yīng)用進(jìn)展最快、最火的賽道。全球陸續(xù)涌現(xiàn)了cursor、devin、lovable等一系列代碼智能體。

去年11月的百度世界大會(huì)上，百度發(fā)布了無(wú)代碼編程工具“秒噠”，它擁有無(wú)代碼編程、多智能體協(xié)作、多工具調(diào)用三大特性。今年3月，秒噠向全社會(huì)開(kāi)放，任何人都可以通過(guò)秒噠，一句話(huà)生成應(yīng)用。

借助秒噠，一個(gè)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)幾分鐘就打造了過(guò)去需要一周開(kāi)發(fā)時(shí)間的營(yíng)銷(xiāo)工具，僅花費(fèi)5元左右的模型調(diào)用費(fèi)。過(guò)程中，秒噠協(xié)同了產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、設(shè)計(jì)師、工程師等多個(gè)智能體，調(diào)用了智能云的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫(kù)功能，和地圖導(dǎo)航、智能客服等工具組件，迅速地完成了應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

李彥宏表示，“全球有近3000萬(wàn)程序員，有80億人，當(dāng)技術(shù)的門(mén)檻逐漸消失，每個(gè)人都可以具備程序員的能力”。

多智能體協(xié)作是下一個(gè)高價(jià)值的AI應(yīng)用方向。未來(lái)的AI應(yīng)用將從回答問(wèn)題走向任務(wù)交付，而任何一個(gè)復(fù)雜任務(wù)的交付，都需要多智能體的協(xié)作來(lái)解析需求、分拆任務(wù)、調(diào)度資源、規(guī)劃執(zhí)行，最終交付結(jié)果。

會(huì)上，百度正式發(fā)布多智能體協(xié)作APP心響。心響是可以一站式解決用戶(hù)復(fù)雜問(wèn)題的“通用超級(jí)智能體”。以租房維權(quán)為例，心響會(huì)理清事件關(guān)鍵問(wèn)題，尋找專(zhuān)家律師AI分身，從不同的角度提供專(zhuān)業(yè)建議，最后生成可下載的法律分析報(bào)告，并給出詳細(xì)維權(quán)步驟。

目前，心響已覆蓋知識(shí)解析、旅游規(guī)劃、學(xué)習(xí)辦公等場(chǎng)景中200個(gè)任務(wù)類(lèi)型。

迎接AI應(yīng)用井噴：發(fā)布AI開(kāi)放計(jì)劃 幫助開(kāi)發(fā)者積極全面擁抱MCP 

面對(duì)AI應(yīng)用的井噴，百度搜索開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布了“AI開(kāi)放計(jì)劃”（sai.baidu.com），通過(guò)建立多樣的內(nèi)容和服務(wù)分發(fā)機(jī)制，為智能體、H5、小程序、獨(dú)立App等應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供流量和收益，為用戶(hù)提供最新最全的AI服務(wù)。此外，百度搜索構(gòu)建了MCP server的發(fā)現(xiàn)平臺(tái)，可以索引全網(wǎng)市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)的server。

李彥宏表示，百度將幫助開(kāi)發(fā)者全面擁抱MCP，并現(xiàn)場(chǎng)演示了千帆、搜索、電商、網(wǎng)盤(pán)等產(chǎn)品接入MCP的案例。其中，在百度智能云千帆平臺(tái)上，開(kāi)發(fā)者可在現(xiàn)有的“萬(wàn)能智能體助手”上，直接添加百度AI搜索和百度優(yōu)選的MCP Server，讓智能體完成從推薦書(shū)籍到完成購(gòu)買(mǎi)。這是國(guó)內(nèi)首個(gè)支持電商交易的MCP服務(wù)，與最好的搜索MCP相結(jié)合的成果。

李彥宏在會(huì)上宣布，正式啟動(dòng)第三屆“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽，進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者的支持力度，特別大獎(jiǎng)的投資額最高可達(dá)7000萬(wàn)元。同時(shí)宣布，未來(lái)5年，百度將加大力度，再為社會(huì)培養(yǎng)1000萬(wàn)AI人才。

當(dāng)天的One More Thing環(huán)節(jié)，百度正式點(diǎn)亮了國(guó)內(nèi)首個(gè)全自研的三萬(wàn)卡集群，可同時(shí)承載多個(gè)千億參數(shù)大模型的全量訓(xùn)練，支持1000個(gè)客戶(hù)同時(shí)做百億參數(shù)的大模型精調(diào)。

Create大會(huì)是百度一年一度面向開(kāi)發(fā)者群體的技術(shù)發(fā)布和交流大會(huì)。今年的大會(huì)還包括MCP、DeepSeek、智能體等6大分會(huì)場(chǎng)，2025百度智能云GENERATE生態(tài)大會(huì)、40節(jié)線(xiàn)下AI公開(kāi)課、5000平AI互動(dòng)展區(qū)。

全新的純電長(zhǎng)軸距 CLA，搭載了梅賽德斯-奔馳 MB.OS 全新自研架構(gòu)，采用軟硬件解耦的設(shè)計(jì)，可以為中國(guó)車(chē)主量身定制智能體驗(yàn)。

該車(chē)型搭載全新的智能人機(jī)交互系統(tǒng)，通過(guò)接入豆包大模型，車(chē)機(jī)能夠?qū)⒊Ｓ霉δ芤钥ㄆ问酵扑椭劣脩?hù)界面首頁(yè)，讓車(chē)機(jī)越用越聰明。同時(shí)，整體交互效率相比上代車(chē)型提升50%，喚醒速度快至0.2秒，端到端系統(tǒng)執(zhí)行速度僅需0.8秒、提速1.5倍。智能人機(jī)交互系統(tǒng)可以識(shí)別說(shuō)話(huà)人的4種不同感情，給予相應(yīng)反饋，開(kāi)心時(shí)一起分享快樂(lè)，難過(guò)時(shí)給予溫柔鼓勵(lì)。

此外，搭載豆包大模型的奔馳虛擬助手十分博學(xué)，不僅可以回答各類(lèi)百科問(wèn)題，還熟知車(chē)輛功能，一句話(huà)就能幫助車(chē)主找到需要的功能并完成設(shè)置。

2024年8月，梅賽德斯-奔馳與火山引擎達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已在生成式人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，以AI 科技助力智能座艙研發(fā)創(chuàng)新，為中國(guó)車(chē)主帶來(lái)更好用、更便捷、更個(gè)性化的用車(chē)體驗(yàn)。

▲位于沈陽(yáng)沈河區(qū)青年大街的美團(tuán)歪馬送酒門(mén)店。（攝影：亦可）

歪馬送酒采用即時(shí)零售前置倉(cāng)模式，核心在于將商品庫(kù)存盡可能貼近消費(fèi)者，依托即時(shí)配送體系，高效完成貨物取送，不開(kāi)展線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)，主要服務(wù)于線(xiàn)上訂單。據(jù)歪馬送酒青年大街店店長(zhǎng)介紹，為更好滿(mǎn)足沈陽(yáng)人的酒類(lèi)消費(fèi)需求，門(mén)店上架了啤酒、白酒、紅酒、洋酒四大類(lèi)的豐富酒品，90平米的店面有500多種酒品，本地人特別喜歡的老雪花、老龍口都在其中。沈陽(yáng)市民也可以嘗鮮歪馬送酒自有品牌的精釀啤酒和各類(lèi)白酒。“為了讓大家有更好的買(mǎi)酒體驗(yàn)，我們還推出了‘保冰服務(wù)’，努力保證送上大家餐桌的啤酒是冰鎮(zhèn)的?！?/p>

作為東北酒類(lèi)消費(fèi)重鎮(zhèn)，沈陽(yáng)夜宵氛圍濃厚，各類(lèi)檔次的啤酒、白酒等均有寬廣市場(chǎng)空間。相關(guān)消費(fèi)者調(diào)研顯示，夏季，沈陽(yáng)市燒烤攤、夜市和大排檔等消費(fèi)場(chǎng)景能夠貢獻(xiàn)約60%的酒類(lèi)“即買(mǎi)即飲”銷(xiāo)量，特別是年輕消費(fèi)者偏愛(ài)吃燒烤時(shí)喝啤酒，形成“老雪配雞架”的經(jīng)典搭配；冬季以室內(nèi)聚餐為主，中高端啤酒需求上升；春節(jié)等節(jié)日期間則是高端白酒銷(xiāo)售旺季。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，目前沈陽(yáng)酒類(lèi)即時(shí)零售消費(fèi)規(guī)模已超過(guò)1.5億元，2024年增速達(dá)到近80%。

據(jù)了解，今年以來(lái)，歪馬送酒在北方市場(chǎng)迅速拓展，進(jìn)入東北市場(chǎng)將加速這一進(jìn)程。目前歪馬送酒已在沈陽(yáng)沈河區(qū)、和平區(qū)開(kāi)出2家門(mén)店，未來(lái)還將深耕沈陽(yáng)，并將覆蓋東北更多區(qū)域。

別急，Leader這就來(lái)拯救你啦！4月24日，Leader懶人洗衣機(jī)在全網(wǎng)正式開(kāi)啟預(yù)約。TA可不只是一臺(tái)三筒洗衣機(jī)，而是主打一個(gè)“百搭”，通過(guò)洗衣機(jī)、洗鞋機(jī)、干衣機(jī)的自由組合，讓外套、內(nèi)衣、襪子、鞋子各就各位，同時(shí)開(kāi)洗。洗衣洗鞋一步到位，既省時(shí)間又省力氣，年輕生活，講究的就是一個(gè)精致又從容！

從運(yùn)動(dòng)鞋到小白鞋，Leader提供專(zhuān)屬洗！

其實(shí)，早在4月20日的青島馬拉松賽事期間，已經(jīng)有不少跑友在“跑者之家”注意到了三筒洗衣機(jī)+洗鞋機(jī)的懶人組合。洗衣機(jī)、洗鞋機(jī)一體操控，年輕人出游或運(yùn)動(dòng)歸來(lái)，換下的衣服、鞋子一次就能洗好，再也不用分批折騰了。

說(shuō)到洗鞋，年輕人可是大有講究。登山穿的運(yùn)動(dòng)鞋會(huì)沾滿(mǎn)泥垢，里里外外都要反復(fù)刷幾遍才能干凈。而周末逛街穿的小白鞋可不敢用力刷，只能輕輕擦拭，碰上難洗的污漬實(shí)在頭疼。傳統(tǒng)洗鞋機(jī)雖然方便，但洗滌模式太單一，很難照顧到不同鞋子的需求。相比之下，Leader洗鞋機(jī)就顯得貼心不少。它搭載了專(zhuān)屬鞋型洗滌程序，配合磨尖絲可拆卸毛刷，能為不同的鞋型、材質(zhì)匹配專(zhuān)屬洗護(hù)方案。球刷式洗鞋科技能確保鞋子自由翻轉(zhuǎn)、防止鞋帶纏繞，再加上精華泡泡洗與高效電離除菌技術(shù)，既能深入瓦解頑固污漬、除菌祛味，又能減少鞋面磨損，讓洗后的鞋子煥然一新。洗衣機(jī)洗鞋機(jī)還支持一體操控，操控面板高度剛剛好，不用彎腰就可以操作洗鞋機(jī)程序。

從外套到襪子，Leader洗衣機(jī)都包了！

洗衣服更是不在話(huà)下，Leader懶人洗衣機(jī)可以提供多種洗護(hù)組合，滿(mǎn)足年輕人的個(gè)性化洗護(hù)需求。像雙筒桌面洗，可以通過(guò)雙屏分別控制左右雙筒，比如一個(gè)用來(lái)洗貼身內(nèi)衣，另一個(gè)可以同時(shí)洗襪子；也可以一個(gè)專(zhuān)門(mén)處理寶寶衣物，另一個(gè)用來(lái)洗寵物的小毯子，洗衣再也不用排隊(duì)等。要是和父母一起住，可以讓桌面洗承包自己的貼身衣物，也可以直接安排一體三滾筒的懶人洗衣機(jī)，再加搭配上干衣機(jī)或者洗鞋機(jī)，把全家的洗衣需求都安排得明明白白。

聽(tīng)起來(lái)好像挺復(fù)雜？其實(shí)一點(diǎn)都不！就拿Leader三筒懶人洗衣機(jī)來(lái)說(shuō)，它特別聰明，小筒用手敲一敲就能啟動(dòng)，連彎腰都省了。再加上AI智平衡技術(shù)，運(yùn)行起來(lái)平穩(wěn)又安靜，深夜洗衣也毫無(wú)壓力。獨(dú)立水路設(shè)計(jì)更是避免了三筒之間的水流交叉污染，外套、內(nèi)衣、襪子全都交給它就對(duì)了。上個(gè)月在AWE現(xiàn)場(chǎng)亮相的那款“赤焰紅”三筒洗衣機(jī)更是人氣選手，顏值能打、風(fēng)格百搭，不少小伙伴都被圈粉了。這款也在京東安排上啦！喜歡的朋友可以去看看，不管放在洗衣房還是陽(yáng)臺(tái)，都是妥妥的加分項(xiàng)。

從繁瑣的手搓到智能的機(jī)洗，從單一功能到多場(chǎng)景靈活適配，Leader懶人洗衣機(jī)不僅為年輕人解鎖了多元化的洗護(hù)方式，也讓他們看到了生活的更多可能?；蛟S這才是“精致懶”生活的正確打開(kāi)方式！

“每月以 5000 部的規(guī)模上線(xiàn)沖擊市場(chǎng)，平均每 10 分鐘就有一部短劇上線(xiàn)，傳說(shuō)高峰期因涉黃、涉暴、涉政情節(jié)被封殺禁投的短劇，一天之內(nèi)最高達(dá)900部；

“另一個(gè)近乎恐怖的概率是，每月 5000 部里僅有 80-100 部的短劇能夠?yàn)槠脚_(tái)所追捧，可以賺到錢(qián)的項(xiàng)目不足 2%。”（關(guān)于本文更多細(xì)節(jié)內(nèi)容交流，歡迎添加微信 Who123start 來(lái)撩）

這 5000 多部劇中，情節(jié)內(nèi)容主題大多相似——總裁、離婚、龍王、重生……內(nèi)容主題不變，主角名字更換，就能一輪接一輪地拍。

海嚴(yán)的公司，每年可以產(chǎn)出 400-500 部的短劇。在他看來(lái)，行業(yè)的利潤(rùn)率已經(jīng)被壓榨到 2%，還有無(wú)數(shù)的資本和公司在沖鋒入局。

去年短劇市場(chǎng)首超國(guó)產(chǎn)電影票房，引來(lái)外人為之艷羨，但只有深處賽道之中的從業(yè)者們，方知生存和利潤(rùn)空間有多逼仄。

多方利益角逐中，短劇江湖也走到后半場(chǎng)，從業(yè)者們借由 AI、出海等等招式投石問(wèn)路，試圖尋獲破局之法。

01短劇賽道的“一超多強(qiáng)”

“紅果在短劇行業(yè)算是頭部級(jí)別”說(shuō)起這事，從業(yè)者蔣由一臉怨念，“在免費(fèi)短劇賽道，的確是有自身優(yōu)勢(shì)?！?/p>

據(jù)最新數(shù)據(jù)，紅果短劇的廣告分賬模式為行業(yè)提供了大筆內(nèi)容預(yù)算，每月分賬已超四億元，紅果官方數(shù)據(jù)披露，2024 年 6 月，紅果短劇的總分帳突破 1 億元。3 個(gè)月后，這個(gè)數(shù)據(jù)就翻了一倍，超過(guò)了2 億元人民幣。

紅果的發(fā)跡，背后字節(jié)集團(tuán)級(jí)的支持功不可沒(méi)——抖音、番茄小說(shuō)巨大的流量?jī)A注進(jìn)紅果，讓平臺(tái)得以迅速積累起一個(gè)深厚的用戶(hù)池子，也在進(jìn)一步吸引廣告主對(duì)紅果短劇的投放。

另一方面，流量費(fèi)用的降低，也使得短劇上游發(fā)行方青睞于紅果平臺(tái)，這也是和其他平臺(tái)拉開(kāi)關(guān)鍵的身位優(yōu)勢(shì)。

在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的賽道上，紅果短劇又出一招：免費(fèi)。

雷峰網(wǎng)了解，紅果平臺(tái)與上游內(nèi)容方簽約后，會(huì)簽訂轉(zhuǎn)免協(xié)議。如果一部劇的IAP（應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)）表現(xiàn)不佳，平臺(tái)有權(quán)將其轉(zhuǎn)為免費(fèi)短劇，通過(guò)廣告分成盈利。這種模式吸引了發(fā)行方，因?yàn)槠脚_(tái)流量大，即使不靠付費(fèi)也能通過(guò)廣告獲得收益。

蔣由表示，由于現(xiàn)在市場(chǎng)上資金和優(yōu)質(zhì)劇本都比較稀缺，過(guò)去爽文套路等熱門(mén)題材，已經(jīng)被反復(fù)拍過(guò)，幾乎窮盡了可能性，在此情形下，短劇市場(chǎng)對(duì)“轉(zhuǎn)免”模式”的需求可謂順理成章。

此前番茄小說(shuō)給字節(jié)的內(nèi)容產(chǎn)品趟好了一條明確的路：靠著無(wú)敵的免費(fèi)“大棒”，免費(fèi)閱讀也在 2024 年年中占據(jù)了用戶(hù) 82% 以上的在線(xiàn)閱讀時(shí)長(zhǎng)。

根據(jù)短劇自習(xí)室的數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)短劇用戶(hù)的付費(fèi)率僅為 0.5%-1%，即使在河馬劇場(chǎng)這樣的訂閱平臺(tái)，平臺(tái)方也必須設(shè)計(jì)“觀看廣告繼續(xù)看”的功能，靠這種方法攏住免費(fèi)的用戶(hù)。

廣發(fā)證券報(bào)告顯示，截至 2024 年 11 月，紅果短劇的日活用戶(hù)已經(jīng)突破 4181 萬(wàn)，第二名的河馬劇場(chǎng)，日活躍量則僅有 454 萬(wàn)，僅僅是紅果的 11% 不到。

日漸壯大的短劇用戶(hù)群體，也在推動(dòng)短劇質(zhì)量越來(lái)越精品化。

投流操盤(pán)手陳促回憶：“早年間，短劇行業(yè)還是個(gè)流量生意，業(yè)內(nèi)流傳一句話(huà)“三分拍，七分投”。大概在2023年初-2024年，一部短劇一天就能投一百多萬(wàn)流量，當(dāng)天晚上就能回本，但現(xiàn)在根本不行。”

投流的秘訣是，在整部短劇中找到最有利于傳播的情緒點(diǎn)，在 30 秒到 1 分鐘之間緊緊抓住用戶(hù)，以一個(gè)爆炸性的轉(zhuǎn)折收尾，誘導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)進(jìn)平臺(tái)，付費(fèi)訂閱。

“目前一部短劇的成本從幾萬(wàn)到上千萬(wàn)不等，投流周期長(zhǎng)至一周時(shí)間，短至三四天，一般是看劇情的前十集左右。而投流單部劇的 ROI 大致被控制在 1.0-1.1 左右，ROI 低于 1 的項(xiàng)目，能占市場(chǎng)一大半，投流到1.3的都很少?！标惔傺a(bǔ)充道。

但目前投流這股風(fēng)，正在慢慢減弱。曾因《無(wú)雙》短劇爆火圈內(nèi)的短劇公司——豐行文化的CEO李濤透露，現(xiàn)階段的短劇行業(yè)正在瘋狂“卷”內(nèi)容和成本。

李濤回憶：團(tuán)隊(duì)拍攝的第一部短劇，制作費(fèi)用 3 萬(wàn)多就搞定，然而今天，拍過(guò)最貴的一部劇，成本飛漲到 157 萬(wàn)。

好內(nèi)容帶來(lái)的收益也顯而易見(jiàn)，李濤直言，曾經(jīng)為了把一部制作費(fèi)幾十萬(wàn)的短劇做好，額外自掏腰包三十萬(wàn)，在當(dāng)時(shí)的行業(yè)幾乎絕無(wú)僅有。

“最后，那部劇畫(huà)面幾乎碾壓同行，也就不出意外地爆了，分賬收益達(dá)到上百萬(wàn)——回頭再看三十萬(wàn)還是很值得?！崩顫f(shuō)道。

要想拍攝便宜的短劇，成本保守估計(jì)也得20萬(wàn)上下浮動(dòng)，演員的話(huà)大約是500-600/天，但從畫(huà)質(zhì)就能一眼看出差別。

“最早，一個(gè)短劇小演員，一天的片酬只要 2000 塊；走紅之后，傳說(shuō)現(xiàn)在一天片酬就得 35000 塊往上。當(dāng)下，男女主排名前 50 名的演員，片酬就沒(méi)有低于8000元/天?！崩顫a(bǔ)充道。

演員成本一飛沖天，劇本價(jià)格也水漲船高。前幾年，一個(gè)不錯(cuò)的劇本 3000 元就可以打包出售。但到了今天，稍好一點(diǎn)的劇本 10 萬(wàn)元或許都談不下來(lái)，還要加上后端分賬的 2%。

“不過(guò)某些行業(yè)頂尖的編輯團(tuán)隊(duì)，一年下來(lái)掙個(gè)幾千萬(wàn)都不是問(wèn)題，聽(tīng)說(shuō)咪蒙的‘聽(tīng)花島”就能達(dá)到。”一位圈內(nèi)資深人士說(shuō)道。

當(dāng)一個(gè)內(nèi)容行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白刃戰(zhàn)，內(nèi)容的質(zhì)量就成了不得不卷的關(guān)鍵要素——對(duì)于紅果來(lái)說(shuō)，流量再多、商業(yè)模式再好，也難以例外。

業(yè)內(nèi)人士提到，紅果不僅僅是收錄外部劇集，也已經(jīng)逐漸進(jìn)入到上游的投資、選本、制作流程，以獨(dú)家放映修筑“護(hù)城河”。

今年的中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，愛(ài)奇藝掌門(mén)人龔宇炮轟紅果短劇，直指后者利用其市場(chǎng)主導(dǎo)地位，簽訂一些排他性的合作協(xié)議，嚴(yán)重影響行業(yè)的健康發(fā)展。

短劇的崛起，吸引愛(ài)優(yōu)騰等傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)也紛紛加注，通過(guò)自己更優(yōu)質(zhì)的制作資源，和短劇的制作方開(kāi)啟合作，試圖在這個(gè)正進(jìn)入紅海階段的賽道搶占身位。

在優(yōu)酷，阿里大文娛掌門(mén)樊路遠(yuǎn)親啟“微短劇中心”的編制，部門(mén)直接對(duì)大文娛高層匯報(bào)；在產(chǎn)品里，短劇同樣被放在了一級(jí)入口，和平臺(tái)的獨(dú)播劇、自制劇同列為伍。

媒體“連線(xiàn)Insight”披露，優(yōu)酷微短劇中心相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，優(yōu)酷今年在豎屏領(lǐng)域的戰(zhàn)事會(huì)相當(dāng)激烈，對(duì)于優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者在資源和資金上都會(huì)給予支持，對(duì)于優(yōu)秀定制劇或自制劇的資金支持可以達(dá)到100%。

4 月 23 日，在愛(ài)奇藝 2025 年的世界大會(huì)上，龔宇提到，“微短劇，未來(lái)會(huì)高級(jí)起來(lái)；“愛(ài)奇藝極速版”也即將正式更名為“愛(ài)奇藝微短劇”，標(biāo)志著愛(ài)奇藝在短劇領(lǐng)域更進(jìn)一步，以期用更高的制作和更精品的內(nèi)容在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。

騰訊的短劇布局，則和微信生態(tài)完成強(qiáng)綁定。一年前，微信就上線(xiàn)了短劇專(zhuān)區(qū)，聚合第三方的短劇小程序；而騰訊視頻自家的“火星短劇社”也在小程序登錄，采取“看廣告”的解鎖方法，同樣主打免費(fèi)。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)之外，2022 年殺入微短劇賽道的點(diǎn)眾也是不可忽視的有生力量。

旗下平臺(tái)河馬劇場(chǎng)不乏《遙不可及的愛(ài)》《龍年大吉之衣錦還鄉(xiāng)》《宮墻雪》等多部爆款，而點(diǎn)眾董事長(zhǎng)陳瑞卿卻在去年表示，目前在短劇業(yè)務(wù)上，點(diǎn)眾仍未產(chǎn)生凈利潤(rùn)。

手里熱劇不少，點(diǎn)眾為什么不賺錢(qián)？問(wèn)題還是出在流量上——有消息稱(chēng)，當(dāng)下短劇買(mǎi)量?jī)r(jià)格也炒到了 100-200 元/人，直逼今天手游買(mǎi)量的價(jià)格，不少劇甚至虧錢(qián)在投。

“別看很多劇播放量和熱度很高，似乎相當(dāng)火爆，但實(shí)際上，算上版權(quán)成本、制作成本以及其他相關(guān)費(fèi)用，這些劇在流水上甚至是虧錢(qián)的。”胡斐表示道。

點(diǎn)眾對(duì)抗紅果的方式，同樣是在內(nèi)容側(cè)花大力氣。對(duì)外投資制作工作室、孵化精品短劇、和作家簽約，目的是用好內(nèi)容，沖擊當(dāng)下紅果短劇的壁壘。

但用戶(hù)會(huì)留在平臺(tái)上，歸根結(jié)底還是要有足夠多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可供消費(fèi)，尤其在內(nèi)卷加劇的 2025 年，內(nèi)容來(lái)源單一的平臺(tái)，或許無(wú)法繼續(xù)高枕無(wú)憂(yōu)。

2025 年，短劇內(nèi)容側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在哪里？在分析師甘心佑看來(lái)，或許是男性更愛(ài)看的內(nèi)容。

據(jù)了解，紅果平臺(tái)上約 62% 的用戶(hù)都是女性，且 31-40 歲的用戶(hù)占比最高，內(nèi)容自然更加偏向于這個(gè)群體的取向。而男頻的短劇，或許是平臺(tái)“白刃戰(zhàn)”中，仍能看到增量的藍(lán)海。

“如果想要用戶(hù)量級(jí)再上一層樓，平臺(tái)必須把男頻重視起來(lái)。”甘心佑如是說(shuō)。（如有關(guān)于短劇/影視內(nèi)容的交流，歡迎添加微信 Who123start 來(lái)撩）

02短劇出海：北美最大，東南亞加速入局

相較500多億的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外市場(chǎng)的短劇規(guī)模比國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)更多，首先是用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，其次是北美地區(qū)作為發(fā)達(dá)國(guó)家，監(jiān)管環(huán)境更寬松， 增長(zhǎng)潛力較大。

“在美國(guó)，60集左右的短劇效果很好，每集時(shí)長(zhǎng)控制在1到1.5分鐘，關(guān)鍵是每集都要有反轉(zhuǎn)”。一位在海外做短劇平臺(tái)的吳Rachel表示。

吳Rachel有自己的短劇平臺(tái)，并推出199元的年費(fèi)會(huì)員，每部短劇能帶來(lái)大約兩三百萬(wàn)的收入，付費(fèi)轉(zhuǎn)化率達(dá)20%，未來(lái)將會(huì)上線(xiàn)更多大量免費(fèi)劇集來(lái)吸引更多用戶(hù)。

這也是為何許多短劇公司將目光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，包括國(guó)內(nèi)頭部的短劇公司，比如點(diǎn)眾的DramaBox、中文在線(xiàn)的ReelShort、九州的ShortMax等海外短劇平臺(tái)。僅2024年的上半年，出海微短劇平臺(tái)的總流水就達(dá)2.3億美元。

今年年初，字節(jié)在海外上線(xiàn)一款名為“Melolo”的短劇App，主打免費(fèi)模式，也是字節(jié)首個(gè)出海的短劇產(chǎn)品。

知情人士葉朦朧表示，這顯然是想再次復(fù)刻紅果的成功，事實(shí)上并不容易。

葉認(rèn)為，海外短劇市場(chǎng)并未飽和，流量池小，用戶(hù)支付意愿比較強(qiáng)烈，短劇內(nèi)容處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，所以Melolo基本上所輻射到的范圍仍舊是東南亞地區(qū)為主。

在這種尚未形成一家獨(dú)大、多強(qiáng)并存的格局下，其他短劇公司在海外市場(chǎng)得以獲得一絲喘息之機(jī)。

雷峰網(wǎng)了解到，北美拍攝短劇的成本從去年下半年就達(dá)到最高，近期才算回落。

“除去加拿大和墨西哥，北美拍攝成本20多萬(wàn)美金打底，洛杉磯拍的話(huà)大概是 25 萬(wàn)到 30 萬(wàn)美金。”一名頭部短劇平臺(tái)人士Marti透露。

北美成本的提升主要在于導(dǎo)演和演員費(fèi)用，因?yàn)榇蠖鄶?shù)承制方都有內(nèi)部編劇，平攤一個(gè)劇本成本為6-10K，一家海外短劇平臺(tái)負(fù)責(zé)人阿哲表示。

不過(guò)為更貼近國(guó)外主流敘事，市面上也有短劇公司會(huì)招聘當(dāng)?shù)鼐巹　?/p>

吳Rachel在海外做自己的短劇平臺(tái)，明確表示一開(kāi)始就找ABC（美籍華人）群體來(lái)寫(xiě)，讓他們先研究中國(guó)的短劇模式，比如前期大量觀看劇集和網(wǎng)文小說(shuō)類(lèi)，因?yàn)樗麄冇⑽幕A(chǔ)好，也了解美國(guó)文化。

這樣一來(lái)，原汁原味的劇本就會(huì)減少文化差異對(duì)劇情的影響。

阿哲認(rèn)為，國(guó)內(nèi)短劇普通演員日薪達(dá)到600元左右/天，國(guó)外短劇演員薪資能夠占到整個(gè)費(fèi)用的15%，普通演員也要400-500美元/天；時(shí)間上，國(guó)內(nèi)短劇團(tuán)隊(duì)一周就能拍完一部，演員還會(huì)好幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行不間斷地拍攝。（如有關(guān)于短劇/影視內(nèi)容的交流，歡迎添加微信 Who123start 來(lái)撩）

但北美地區(qū)的演員情況就明顯好轉(zhuǎn)，因?yàn)橐獓?yán)格按照相關(guān)演員工會(huì)的工作時(shí)間，不存在加班加點(diǎn)的趕工，所以歐美短劇演員們的生存土壤較為滋潤(rùn)。

但如果像ReelShort（下稱(chēng)“RS”）這類(lèi)短劇平臺(tái)，其短劇屬于精品類(lèi)型，成本會(huì)高達(dá)50美金左右，據(jù)Marti解釋?zhuān)癛S”是海外短劇里第一梯隊(duì)平臺(tái)。

ReelShort，是中文在線(xiàn)投資的海外子公司楓葉互動(dòng)孵化而出，主攻北美短劇市場(chǎng)，采用本地化運(yùn)營(yíng)和拍攝方式，于2023年 6 月開(kāi)始起量，收入集中于下半年。其商業(yè)模式已經(jīng)適應(yīng)海外市場(chǎng)，長(zhǎng)期空間或?yàn)榘賰|美元級(jí)別。

從ReelShort的運(yùn)營(yíng)模式看，一種是本土團(tuán)隊(duì)去當(dāng)?shù)貒?guó)際化電影公司，由副導(dǎo)演去找本地演員；另外一種則是對(duì)本土化短劇的譯制片。

根據(jù)紐約時(shí)報(bào)的報(bào)道，ReelShort的總部設(shè)在加利福尼亞州北部的Crazy Maple Studio，據(jù)參與制作的演員說(shuō)，劇組規(guī)模不大，其中一些人是住在洛杉磯的電影專(zhuān)業(yè)學(xué)生。

盡管ReelShort做得風(fēng)生水起，但楓葉互動(dòng)去年財(cái)報(bào)顯示，2023年的凈利潤(rùn)僅有24萬(wàn)人民幣，可見(jiàn)背后拍攝成本的上升速度。

內(nèi)部人士老薛透露，雖然孵化出ReelShort的楓葉互動(dòng)雖然都屬于中文在線(xiàn)，但后者一直在極力和外界撇開(kāi)關(guān)系，江湖傳言“ReelShort”的老板賈毅審美獨(dú)特有格局眼光，且情緒波動(dòng)較大，但總體是一個(gè)很“洋氣”的人。

老薛補(bǔ)充說(shuō)，中文在線(xiàn)在2023年又推出另一海外短劇平臺(tái)Sereal+，名義上是對(duì)標(biāo)北美以外的東南亞市場(chǎng)，其實(shí)質(zhì)上也想搶占“ReelShort”的北美市場(chǎng)份額。

從《2024中國(guó)短劇出海商業(yè)生態(tài)觀察報(bào)告》顯示，2024年從收入來(lái)看，北美仍然是中國(guó)短劇主要市場(chǎng)，其次為日韓、東南亞等區(qū)域；但從新增下載量來(lái)看，東南亞已超過(guò)北美。

吳Rachel分享，“東南亞和非洲等地，成本只需要4到5萬(wàn)美元甚至更低廉?！?/p>

豐行文化的李濤，回憶起曾經(jīng)在埃及的拍攝經(jīng)歷，分享了這么一個(gè)故事：當(dāng)時(shí)拍攝短劇的男演員在當(dāng)?shù)厮阈∮忻麣?，并兼任埃及某城市電視臺(tái)主持人，但月薪折合人民幣大約只有2000塊。后來(lái)現(xiàn)場(chǎng)拍攝時(shí)，發(fā)現(xiàn)配備了很多場(chǎng)務(wù)和劇務(wù)，本以為超出預(yù)算，沒(méi)想到最后算下來(lái)，每個(gè)場(chǎng)務(wù)的日薪折算成人民幣才十幾塊錢(qián)。

另外一個(gè)增速最快的地區(qū)則是日本。

點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，2023年8月至2024年6月，日本短劇市場(chǎng)的收入規(guī)模達(dá)到到1322萬(wàn)美元，下載量超過(guò)320萬(wàn)。

得益于日本市場(chǎng)的用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣，日本單部短劇爆款的流水可以與北美地區(qū)不相上下，但拍攝成本又達(dá)不到在美國(guó)拍攝的昂貴。

在投流面前，  雷鑫宇表示，像頭部點(diǎn)眾這類(lèi)大平臺(tái)都有自己專(zhuān)門(mén)的剪輯團(tuán)隊(duì)，等到內(nèi)部運(yùn)營(yíng)端上傳劇集到APP后，會(huì)通知投放團(tuán)隊(duì)上線(xiàn)情況。

優(yōu)化師則根據(jù)劇集內(nèi)容制作素材，以?xún)?yōu)化投放效果，包括剪輯高亮片段、混剪精彩瞬間，并加入配音解說(shuō)，用于YouTube等平臺(tái)吸引用戶(hù)。如投放效果不佳，需更新素材并重新優(yōu)化。

雖然現(xiàn)在很多平臺(tái)都在搶占短劇市場(chǎng)，投入力度大，但至少有一半的短劇并未產(chǎn)生收益。

一家海外短劇平臺(tái)負(fù)責(zé)人阿哲表示，一部短劇的投流周期大約是三天，一般會(huì)花2-3W試水。如果測(cè)試跑起來(lái)，再加大投入，甚至?xí)瓗зY投流一起，最多一部劇先后投了300多萬(wàn)美元。

“通常北美市場(chǎng)首日ROI能到0.6就算及格，大概兩個(gè)月回本?！卑⒄軐?duì)雷峰網(wǎng)解釋。

阿哲表示，投流成本在整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本中占比七八成，而且占比越高證明越成功，一些投放好的劇，投放周期會(huì)延長(zhǎng)到半年時(shí)間；海外短劇 APP 買(mǎi)流量的任務(wù)大概在 Meta 上占80%， TikTok 上占15%，因?yàn)門(mén)ikTok上買(mǎi)的量并不準(zhǔn)，流量很難跑通。

但他也表示不一定，比如每家平臺(tái)不太一樣，像ReelShort 它可能就在 TikTok 上投的。

經(jīng)常在國(guó)外和平臺(tái)打交道的Marti說(shuō)過(guò)一個(gè)好玩的故事：去年出差日本澀谷，與谷歌高層交流，提及某段短劇的英文名稱(chēng)，明顯看到對(duì)方對(duì)此嗤之以鼻，但礙于廣告主的身份地位，他們?nèi)匀槐憩F(xiàn)出強(qiáng)烈的合作意愿。

吳Rachel說(shuō)過(guò)，國(guó)外的話(huà)，訂閱用戶(hù)的UP值（用戶(hù)付費(fèi)意愿指標(biāo)）通常是免費(fèi)內(nèi)容的5到10倍。訂閱用戶(hù)的日均使用時(shí)長(zhǎng)（DAU）大約為50分鐘，而訂閱用戶(hù)的數(shù)據(jù)可能更高。如果你購(gòu)買(mǎi)了訂閱服務(wù)，回本周期現(xiàn)在基本在6個(gè)月到一年之間。

據(jù)了解，在廣告投放領(lǐng)域，2025年Q1海外短劇市場(chǎng)投放的廣告素材超過(guò)127萬(wàn)組，這一數(shù)據(jù)已達(dá)到 2024 年全年投放總量的 70%。相較于2024年Q4，環(huán)比增長(zhǎng)46%，同比2024年Q1激增超10倍。

不過(guò)，Marti也表示，現(xiàn)階段海外短承制方和平臺(tái)之間，因?yàn)橹谱髻M(fèi)問(wèn)題存在很多理不清理還亂的矛盾，這些都是在出海之后需要克服的“水土不服”。

03結(jié)語(yǔ)

回歸到要不要做短劇這件事情上來(lái)，對(duì)于不同市場(chǎng)需要分開(kāi)對(duì)待。

“只有錢(qián)，不懂內(nèi)容、制作、宣發(fā)、投流經(jīng)驗(yàn)的朋友，最好還是別做短劇了?！睂?duì)于想要入行短劇的新人，豐行文化CEO李濤坦誠(chéng)直言。

短劇投資并非傳統(tǒng)影視邏輯，圈內(nèi)傳言，有投資人三天燒掉一千萬(wàn)這樣慘烈的事情時(shí)有發(fā)生，甚至到最后連完整的成品也沒(méi)看到，如果僅靠“鈔能力”是玩不轉(zhuǎn)短劇圈的。

在海外運(yùn)營(yíng)短劇平臺(tái)的吳Rachel，卻有不同看法，他認(rèn)為，資金、運(yùn)營(yíng)能力和影視資源，具備三者中的任意兩者即可。

但并非說(shuō)明北美市場(chǎng)帶著資金就能入場(chǎng)，就拿最容易的內(nèi)容端來(lái)看，幾百萬(wàn)美元只是入場(chǎng)券，其中需要克服的文化差異和制度監(jiān)管，需要漫長(zhǎng)時(shí)間來(lái)消化和理解。

過(guò)去短劇行業(yè)做的是流量生意，如今正在降溫降速趨于正常，逐漸走向傳統(tǒng)影視行業(yè)，比如拍攝器材從手機(jī)進(jìn)化到搖臂等專(zhuān)業(yè)機(jī)器，短劇演員也更加知名和專(zhuān)業(yè)化，以及傳統(tǒng)影視公司的加入，這些都預(yù)示著短劇的發(fā)展路徑是積極且健康的。

在市場(chǎng)規(guī)模突破 500 億的今天，有人說(shuō)微短劇的行業(yè)仍在上升期，平臺(tái)和制作方也必須找到合作共贏的機(jī)會(huì)，把制作-平臺(tái)-用戶(hù)的三方利益做好平衡，才有機(jī)會(huì)讓行業(yè)向著更健康、更正規(guī)、更加精品化的方向發(fā)展，給行業(yè)帶來(lái)多元的活力。

只是一個(gè)新物種的成長(zhǎng)，需要試錯(cuò)，更需要漫長(zhǎng)的市場(chǎng)教育。（如有關(guān)于短劇/影視內(nèi)容的交流，歡迎添加微信Who123start來(lái)撩）

并可兼容MCP開(kāi)放生態(tài)，成為國(guó)內(nèi)首批支持 MCP 的代碼助手。

本次升級(jí)標(biāo)志著AI編程工具從代碼補(bǔ)全邁向自主開(kāi)發(fā)的新階段，開(kāi)發(fā)者通過(guò)自然語(yǔ)言指令即可實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工程的多文件協(xié)同編碼。

Craft智能體：自然語(yǔ)言驅(qū)動(dòng)的全棧開(kāi)發(fā)引擎

Craft開(kāi)發(fā)智能體的核心突破在于實(shí)現(xiàn)需求理解-任務(wù)拆解-代碼生成的完整閉環(huán)。不同于傳統(tǒng)AI編程工具，Craft開(kāi)發(fā)智能體通過(guò)深度學(xué)習(xí)用戶(hù)輸入的文本指令，即可自主完成工程上下文分析、多文件代碼生成和改寫(xiě)，真正實(shí)現(xiàn)“一句話(huà)開(kāi)發(fā)好應(yīng)用”。

例如，開(kāi)發(fā)者僅需要輸入"我想開(kāi)發(fā)一個(gè)酷炫的音樂(lè)APP"指令，Craft開(kāi)發(fā)智能體可以實(shí)現(xiàn)秒級(jí)生成包含播放器頁(yè)面、個(gè)人中心和創(chuàng)建歌單等5個(gè)關(guān)聯(lián)頁(yè)面和文件。

目前，Craft開(kāi)發(fā)智能體已深度適配Visual Studio Code、Jetbrains IDEs等多款I(lǐng)DE。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)者僅需通過(guò)對(duì)話(huà)形式輸入需求，即可實(shí)時(shí)查看由智能體生成的代碼及開(kāi)發(fā)狀態(tài)，通過(guò)"一鍵采納"或局部修改引用到當(dāng)前開(kāi)發(fā)文件，也可以通過(guò)快照手段回退并重新提問(wèn)，輕松完成復(fù)雜編碼任務(wù)。實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，使用Craft開(kāi)發(fā)智能體的用戶(hù)，每日AI代碼文件采納率已達(dá)90%，開(kāi)發(fā)者可以用更高效、更快速、更沉浸的方式完成復(fù)雜研發(fā)任務(wù)。

MCP生態(tài)兼容：構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化AI開(kāi)發(fā)工作流

目前，騰訊云代碼助手CodeBuddy已全面適配 DeepSeek-V3 最新模型。此次升級(jí)，騰訊云代碼助手CodyBuddy也率先宣布，支持Model Context Protocol協(xié)議，打通AI開(kāi)發(fā)工具鏈的"最后一公里"，成為國(guó)內(nèi)首批支持 MCP 的代碼助手，推動(dòng) AI 與外部系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化連接，實(shí)現(xiàn)需求分析-編碼-測(cè)試-部署的自動(dòng)化流水線(xiàn)，大幅提高開(kāi)發(fā)效率。

目前，騰訊云代碼助手CodeBuddy的MCP市場(chǎng)已上線(xiàn)多個(gè)擴(kuò)展插件，涵蓋騰訊云云原生構(gòu)建CNB、TAPD項(xiàng)目管理等騰訊生態(tài)的MCP Server等。

與此同時(shí)，本次產(chǎn)品升級(jí)還同步推出了三大增強(qiáng)模塊：

? 自動(dòng)補(bǔ)全預(yù)測(cè)、實(shí)時(shí)生成代碼補(bǔ)全建議：基于上下文理解及開(kāi)發(fā)者編輯行為，實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)并提供編碼建議，Tab鍵采納即可完成編碼，實(shí)現(xiàn)沉浸式開(kāi)發(fā)體驗(yàn)；

? 升級(jí)工程理解智能體Plus：通過(guò)開(kāi)啟Codebase，AI秒級(jí)解析百萬(wàn)行級(jí)代碼，提供更精準(zhǔn)的代碼建議；

? 升級(jí)測(cè)試智能體，提升單測(cè)有效性和覆蓋率：支持Jest、Mocha多種主流測(cè)試框架，支持AI輔助生成測(cè)試任務(wù)規(guī)劃、測(cè)試用例代碼生成與對(duì)比等。

數(shù)據(jù)顯示，目前在騰訊內(nèi)部，已有超過(guò)85%開(kāi)發(fā)人員日常使用騰訊云代碼助手CodeBuddy進(jìn)行開(kāi)發(fā)，整體編碼時(shí)間平均縮短40%以上，AI生成代碼占比超過(guò)40%，結(jié)合內(nèi)部大規(guī)模投產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)提效超16%。

未來(lái)，騰訊云代碼助手CodeBuddy將持續(xù)提升產(chǎn)品性能，做開(kāi)發(fā)者在AI時(shí)代的“智能編程搭子”，服務(wù)全球范圍的開(kāi)發(fā)者。

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