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眾籌亂象,我為什么還要參加?

本文作者: 陶建輝 2015-05-21 21:09
導(dǎo)語:無論是眾籌還是其他模式,只要市場(chǎng)推廣的性價(jià)比好,按照游戲規(guī)則辦事,不用糾結(jié)它本來的含義,就值得我們所有創(chuàng)業(yè)者去嘗試。

最近,媒體頻傳眾籌亂象的消息,指出眾籌過程中刷單、炒作、一小時(shí)破百萬、眾籌總金額動(dòng)輒超過千萬級(jí)別,跟經(jīng)銷商作秀等詬病。作為一個(gè)業(yè)內(nèi)人士,這些問題或多或少都知道。但在我們準(zhǔn)備推廣快樂媽咪智能母嬰安全秤時(shí),經(jīng)過很細(xì)致的考慮,我決定還是參加,而且全力投入來參加。雖然快樂媽咪的眾籌還未結(jié)束,但我想把自己的想法和經(jīng)歷分享出來,希望能給正在創(chuàng)業(yè)道上的小伙伴們一點(diǎn)啟發(fā)。

國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家眾籌平臺(tái),我決定選擇京東,為什么?因?yàn)槲铱粗械氖蔷〇|的渠道價(jià)值,京東眾籌它不僅是一個(gè)眾籌平臺(tái),更是一個(gè)銷售平臺(tái),而且京東在電子產(chǎn)品銷售這塊有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),每天都有很多渠道商在天天盯著京東眾籌平臺(tái)上的新產(chǎn)品,尋找新的商機(jī)。另外一方面,京東在智能硬件和眾籌上不僅進(jìn)入的早,而且投入是巨大的,團(tuán)隊(duì)的服務(wù)業(yè)很專業(yè)。因此盡管有的平臺(tái)承諾很大的資源,我們最后還是決定在京東進(jìn)行眾籌。

既然決定進(jìn)行眾籌,那就全身心的投入去做,就要取得最好的效果。從目前來看,我們的付出得到了好的回報(bào)。具體來講,有好幾點(diǎn)。

第一,充分利用社會(huì)化媒體進(jìn)行傳播。在眾籌首日5月5日,充分利用我個(gè)人以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人脈關(guān)系,京東眾籌的鏈接在微信朋友圈里被瘋狂的傳播,完全是刷屏的感覺。我微信(ID: kuailedaddy)的新消息數(shù)以及朋友圈的評(píng)論和贊的數(shù)字不到十分鐘就成為“…”。從京東后臺(tái)數(shù)據(jù)來看,我們當(dāng)天從微信帶過去的獨(dú)立用戶數(shù)就超過4萬人。微博雖然已經(jīng)勢(shì)微,在朋友們的支持下,我個(gè)人關(guān)于眾籌的微博(http://weibo.com/jhtao)閱讀量當(dāng)日很快超過5萬(今天已經(jīng)超過11萬),也直接給京東眾籌帶去不小的流量。在母嬰垂直網(wǎng)站的論壇做的活動(dòng),樓層一天就超過一萬層,也帶過去很多用戶。眾籌首日,各方帶過去的獨(dú)立用戶接近十萬人,估計(jì)覆蓋的人群超過100萬。 可以說,這么大的流量,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來講,是一個(gè)奇跡,是朋友們對(duì)我創(chuàng)業(yè)的最大支持。


眾籌亂象,我為什么還要參加?

第二,充分利用渠道的力量。因?yàn)槲覀兺瞥龅闹悄苣笅氚踩邮切”姰a(chǎn)品,覆蓋的僅僅是母嬰人群,而且眾籌價(jià)格才99元,光靠個(gè)人力量,難以產(chǎn)生百萬的銷量。因此從籌劃眾籌起,我與銷售團(tuán)隊(duì)天天就在與各種渠道接洽,介紹我們的新產(chǎn)品,介紹我們準(zhǔn)備的市場(chǎng)投入。基于對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的信任,超過10家渠道商同意在眾籌首日就極力支持我們。因此從上午10點(diǎn)眾籌開始,我們眾籌金額節(jié)節(jié)攀升,到晚上20:56,隨著一個(gè)渠道商的參與,眾籌金額當(dāng)日就突破百萬??梢赃@么說,眾籌啟動(dòng)時(shí),我心里就很有底氣,我當(dāng)日一定能破百萬,因?yàn)槲矣星赖闹С?。因此在第二天的慶功會(huì)上,我就公開宣布,快樂媽咪眾籌金額的90%來自渠道的支持。

第三,利用明星資源進(jìn)行持續(xù)的傳播。在社會(huì)化媒體的傳播漸冷之后,從5月8日起,何潔、郜林、張丹峰三位明星先后體驗(yàn)我們產(chǎn)品,發(fā)出微博。這三人的微博吸引了大量真實(shí)粉絲轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論,并直接帶去流量到眾籌頁面。真實(shí)數(shù)據(jù)顯示1元支持的人數(shù)有5000多,99元眾籌的300多,這些數(shù)據(jù)全是個(gè)人真實(shí)用戶。如果沒有這三位明星的支持,一元支持用戶數(shù)將難以達(dá)到現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字。


眾籌亂象,我為什么還要參加?

第四,利用微信公共號(hào)和微博微信活動(dòng)進(jìn)行傳播。隨著我們個(gè)人朋友圈傳播的變冷,除明星外,我們發(fā)動(dòng)了一批業(yè)內(nèi)的微信公共號(hào),發(fā)文章對(duì)我們眾籌產(chǎn)品進(jìn)行傳播,而且在朋友圈和微信號(hào)里做活動(dòng),其中母親節(jié)兩天我就送出去20臺(tái)智能母嬰安全秤。這些傳播也起到了相當(dāng)?shù)囊髯饔谩?/p>

由于我們眾籌金額、參與的人數(shù)、帶到京東的流量都相當(dāng)不錯(cuò),我們?cè)诰〇|獲得了最好的展現(xiàn)。連續(xù)十天,在京東眾籌綜合推薦里,都排名前八,而且有兩天排名第一。如果這個(gè)排名折合成廣告費(fèi)用,那我們占住的位置至少超過50萬人民幣。無論成交量如何,至少我們產(chǎn)品得到了足夠的曝光,引起了很多人的關(guān)注。從這一點(diǎn)來看,我們的投入是值得的,我一點(diǎn)都不后悔。

渠道參與有錯(cuò)嗎?媒體以及一些朋友都在質(zhì)疑渠道托盤,違背了眾籌的本質(zhì),把眾籌的鼻祖Kickstarter完全變味了。從我一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度來看,我不會(huì)去糾結(jié)一個(gè)詞的定義,而只會(huì)看投入產(chǎn)出的比例,不管白貓黑貓,只要抓到老鼠就是好貓。

對(duì)于絕大多數(shù)象我這樣的創(chuàng)業(yè)者而言,不具備雷軍、周鴻祎等人的明星效應(yīng),他們賣個(gè)東西,微博一發(fā),就海量的轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論,產(chǎn)品一上線,分分秒秒就一搶而空,而我們就是白送,也沒有多少人理睬。如果創(chuàng)業(yè)者幻想依靠互聯(lián)網(wǎng),靠自己吆喝幾句,就創(chuàng)造銷售的奇跡,那只能說是白日做夢(mèng)。有的人堅(jiān)信產(chǎn)品說話,不需要市場(chǎng)營(yíng)銷,我只能說那人一定是沒有親自創(chuàng)業(yè)過。既然自己推廣難,要生存,唯一的方法就是依賴渠道??鞓穻屵湓谕茝V胎語儀之初,就堅(jiān)信依靠產(chǎn)品打開市場(chǎng),但最后的結(jié)果是,我不得不相信渠道的力量。

眾籌要獲得好的排名,眾籌金額權(quán)重很大,那我們就必須把眾籌金額做大。很自然,把渠道的積極性調(diào)動(dòng)起來,讓他們參與到眾籌中,那就很輕松的把這個(gè)問題解決,那對(duì)于我們這種只要逮到老鼠的貓就是好貓的創(chuàng)業(yè)者而言,為什么不做呢?毫無疑問,我就是要說服各種渠道商進(jìn)場(chǎng)支持。但說服渠道商支持是件容易的事嗎?說服一個(gè)人掏10萬人民幣容易還是掏99人民幣容易,傻子都知道答案。我們?cè)?月初就開始眾籌,但一直拖到5月5日才啟動(dòng),為什么? 就是由于我們天天在與渠道談。如果沒有渠道的支持,我們根本就不會(huì)啟動(dòng)這個(gè)眾籌。

京東眾籌平臺(tái)收取3%的費(fèi)用,100萬眾籌金額,需要給京東支付3萬。這3萬要是在京東買廣告位的話,你能買到什么?首頁一條文字鏈一天都不只這個(gè)價(jià)格。而京東在眾籌的流量投入巨大,毫不夸張的說,京東眾籌是個(gè)性價(jià)比絕好的宣傳推廣平臺(tái)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,你不利用這種性價(jià)比最好的平臺(tái)推廣,難道還到央視砸廣告不成?

現(xiàn)在眾籌亂象,數(shù)據(jù)真真假假,局外人只能霧里看花。但快樂媽咪是一個(gè)認(rèn)真做事的團(tuán)隊(duì),無論是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)還是到用戶體驗(yàn),都是向蘋果看齊。推出的兩款產(chǎn)品“胎語儀”和“智能母嬰安全秤”定位十分精準(zhǔn),其品質(zhì)給行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。光胎語儀的模仿廠商就已經(jīng)超過20家,相信安全秤的模仿者會(huì)接踵而至。

我們擅長(zhǎng)使用微信微博論壇等社會(huì)化媒體來做傳播,而且用最認(rèn)真的態(tài)度做產(chǎn)品,我們的眾籌無論是大單還是個(gè)人客單,都是渠道商和消費(fèi)者對(duì)快樂媽咪的真實(shí)支持。

總的一點(diǎn),無論是眾籌還是其他模式,只要市場(chǎng)推廣的性價(jià)比好,按照游戲規(guī)則辦事,不用糾結(jié)它本來的含義,就值得我們所有創(chuàng)業(yè)者去嘗試。

作者:陶建輝

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作者簡(jiǎn)介:陶建輝,快樂媽咪(www.iCareNewLife.com) 創(chuàng)始人/CEO。在美國(guó)留學(xué)工作10多年后,08年回北京創(chuàng)業(yè)。想與他在移動(dòng)健康、智能硬件、母嬰、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等領(lǐng)域與他交流合作的,請(qǐng)加他個(gè)人微信kuailedaddy。

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