3月20日，“執(zhí)念向前——2015金立集團全國核心合作伙伴峰會暨ELIFE S7上市發(fā)布會”在澳門威尼斯人酒店完滿落幕，此次會議共云集了近千名優(yōu)秀的金立核心合作伙伴，包括國美電器、蘇寧云商、迪信通、樂語、京東商城、廣東中域、廣東大地、深圳恒波、廣州金佳信、浙江話機世界、成都迅捷、成都龍翔、福建中博、黑龍江華濱、北京中復等。

為回饋合作伙伴對金立的長期支持，此次金立澳門之旅全程選址在有澳門最佳度假圣地的澳門威尼斯人大酒店，讓嘉賓們可以深度體驗澳門文化。發(fā)布會前日，金立還邀請所有核心合作伙伴觀看了由金立ELIFE冠名贊助的中國好歌曲全球巡演-澳門站，在原創(chuàng)好歌曲的沖擊下，與金立愉快的開啟了2015年深度對話。

攜手合作伙伴  開啟金立新戰(zhàn)略

會上，金立集團總裁盧偉冰先生致辭，回顧了近年來在各位合作伙伴的支持下在海內(nèi)外市場取得的成果，從去年以來，金立已經(jīng)開始加速在海外市場的布局和拓展力度，2014年的金立智能手機全球出貨量為2800萬臺，其中，海外市場銷量占比大約為55%，已經(jīng)超過中國市場，在手機企業(yè)是很少有的成績。而金立將最大的原因歸功于金立選擇了最好的合作伙伴，并且希望在2015年可以與合作伙伴攜手并進，創(chuàng)造更多價值。

為了讓合作伙伴從服務中受益更多，盧總在會上公布了金立2015年企業(yè)戰(zhàn)略。在盧總看來，無品牌不生存、無生態(tài)不久遠。在智能手機市場，細分才能制勝，而硬件只是基礎、軟件才是靈魂，手機現(xiàn)在已經(jīng)是連接一切的超級入口。因此，未來金立將專注于個人移動終端，持續(xù)打造差異化產(chǎn)品，不斷追求品牌增值，追求線下與線上的協(xié)同，以硬件為載體、通過用戶深度服務打造垂直生態(tài)系統(tǒng)。

在2015年，金立將聚焦目標人群和細分市場，“我們會重點關注與金立一樣執(zhí)念向前、積極進取的消費者，并且不盲目追求整體市場第一，只追求細分市場第一，”盧總介紹。不管是超薄、拍照還是超強續(xù)航等細分領域，都是金立關注的焦點，也是金立執(zhí)念向前的方向。

而在全新的定位下，金立品牌又會有怎樣的轉型？與很多媒體及行業(yè)人士預期不同的是，金立并不會向ELIFE子品牌轉型，而是會專注于金立品牌的打造，不再打造子品牌，但金立品牌會被重塑和年輕時尚化，并且從情感和功能兩個層面進行打造。在盧總看來，對于一個堅持了12年的品牌金立來說，只要注入正確的價值觀，并且聚焦目標人群和細分市場，遠比一個新品牌更能持續(xù)的吸引消費者，這也是金立的優(yōu)勢所在。

價值回歸  共譜2015新輝煌

“一切不以用戶體驗為出發(fā)點的產(chǎn)品規(guī)劃都是耍流氓”，盧總說，這是對金立產(chǎn)品價值觀最佳的詮釋。“不做噱頭、不談賣點，只關注用戶利益點”，金立做產(chǎn)品的目標，就是為用戶解決問題、滿足用戶需求、完善用戶體驗。所以，在深度了解消費者需求后，金立確立了三大產(chǎn)品基因：極致設計、超長續(xù)航、穩(wěn)定流暢易用簡潔體驗。

基于以上三大產(chǎn)品基因打造的ELIFE S7 在2015 MWC大會上獲得極高的關注。S7沒有一味的堆砌高配置，更沒有一味的追求世界最薄的紀錄，雖然厚度較S5.1微增，但S7是深入探尋用戶真正需求后的誠意之作，售價更具吸引力僅為2499元。按照業(yè)界慣例，新產(chǎn)品發(fā)布后往往在一兩個月后才能實現(xiàn)量產(chǎn)，而S7這次反其道行之，選擇在發(fā)布當日即上線開賣，保證充足供貨，說明S7這款產(chǎn)品已經(jīng)非常完善，金立用這樣“大膽”的行為展示了對S7的信心。

發(fā)布會上，盧總還透露了金立未來產(chǎn)品戰(zhàn)略：“全球統(tǒng)一產(chǎn)品線、統(tǒng)一Aimgo操作系統(tǒng)”，并且將加大品牌投入、研發(fā)投入、生態(tài)能力，在2015年的全球布局上覆蓋50個以上的國家。

三大堅持 合作伙伴共贏共生  

除了從用戶出發(fā)打造好產(chǎn)品，金立在渠道建設上也以用戶需求為原點，憑借傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢在紅海中突圍。會上，金立集團副總裁鄧莉就2015渠道戰(zhàn)略與合作伙伴做了深度溝通和分享，對于2015年的渠道策略，鄧總表示：“未來，金立還會堅持總代理制，并建立金立、總代理、零售商共同服務用戶的體系；發(fā)揮長期積累的的運營商合作資源，對零售商形成銷售助力；成立大客戶部，建立合作基金，推動大客戶的支持和發(fā)展；加大力度拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，服務好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場用戶”。

對于2015年的金立來說，渠道建設仍是重中之重，在新品牌戰(zhàn)略下，金立還會全面提升終端服務和形象，加深金立在傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢。

金立董事長劉立榮現(xiàn)場表示，自2002年成立以來，金立不斷深耕市場，布局多元化產(chǎn)品系列，歷經(jīng)十余年努力和開拓，才擁有今天的市場表現(xiàn)和在座這么多攜手相伴的朋友。未來，金立在做好差異化產(chǎn)品的同時，還將提升品牌溢價，以個人移動終端為載體，通過開放的產(chǎn)品聯(lián)合與布局，打造垂直生態(tài)系統(tǒng)。劉總在談到金立夢時，提道：“我們的夢想是將金立打造成為全球品牌，建立自有生態(tài)系統(tǒng)，成為一家被社會尊重的企業(yè)?！?/p>

 “知己”才能“知彼”，經(jīng)過2014年的低調的梳理品牌及產(chǎn)品后，金立終于厚積“薄”發(fā)，高調開啟2015，而完美超薄，僅僅只是開始。

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