“生活需要一些儀式感，需要積極去面對(duì)，所以決定辦一場(chǎng)演講，紀(jì)念這個(gè)日子。”8 月 11 日晚雷軍在小米 10 周年演講上這樣說(shuō)道，這也是小米今年的首次線下發(fā)布會(huì)，因?yàn)橐咔橛绊懣刂屏巳藬?shù)，但會(huì)場(chǎng)仍然擠滿了人。
雷軍在長(zhǎng)達(dá) 4 個(gè)小時(shí)的演講中回顧了小米 10 年創(chuàng)業(yè)走過(guò)的艱辛路程，有高光有低谷，講了很多真實(shí)的經(jīng)歷細(xì)節(jié)。他還首度談了與董明珠的 10 億賭局是怎么來(lái)的，并承認(rèn)輸了這場(chǎng)賭局。
“我每次想起來(lái)打賭這件事情，都后悔得不得了。我們?yōu)樯墩腥嵌蠼?，帶?lái)那么多煩惱？直到最近，我才想清楚：那個(gè)時(shí)候我們，信心爆棚，的確膨脹了。很快，小米就遭遇了非常多成長(zhǎng)的煩惱?！崩总娬f(shuō)。
回顧 10 年創(chuàng)業(yè)之路后，雷軍又花了 1 個(gè)多小時(shí)發(fā)布了預(yù)熱已久的三個(gè)“超大杯”產(chǎn)品，分別是小米10 至尊紀(jì)念版、Redmi K30 至尊紀(jì)念版和小米透明電視。除了小米透明電視，應(yīng)該說(shuō)以上演講內(nèi)容多在意料之中。而在雷鋒網(wǎng)看來(lái)，最后 10 分鐘雷軍對(duì)小米企業(yè)的定位和對(duì)未來(lái)的展望才是最值得關(guān)注的。
重新創(chuàng)業(yè)，布局互聯(lián)網(wǎng)+制造在回答“小米是誰(shuí)？小米為什么而奮斗？”兩個(gè)問(wèn)題上，雷軍認(rèn)為前面發(fā)布的這三個(gè)"超大杯"，代表的是小米永不更改的三大鐵律：“技術(shù)為本、性價(jià)比為綱、做最酷的產(chǎn)品”，我們將始終堅(jiān)持這三大鐵律。雷軍說(shuō)，“堅(jiān)持做最酷的產(chǎn)品，才是小米永恒的追求。做用戶心中最酷的公司，這就是小米的愿景。”
展望未來(lái)，雷軍認(rèn)為小米不能躺著過(guò)去的業(yè)績(jī)上過(guò)日子，他公布了 3 條策略：所謂重新創(chuàng)業(yè)和行穩(wěn)致遠(yuǎn)是多數(shù)公司都會(huì)提的，沒(méi)什么特別。重點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)+制造，雷軍表示，在繼續(xù)和代工廠真誠(chéng)合作的基礎(chǔ)上，我們會(huì)深度參與制造業(yè)。我們已經(jīng)自研大量高端裝備，并已設(shè)計(jì)完成了全自動(dòng)化的高端手機(jī)生產(chǎn)線。小米產(chǎn)業(yè)基金已投資了超過(guò)70家半導(dǎo)體和智能制造的公司。這就是小米未來(lái)要做的"制造的制造"。小米一直定位為一家 2C 的消費(fèi)品公司，主做設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、軟件、管理和營(yíng)銷，走輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)打法，如果未來(lái)深入到制造業(yè)中去，自建產(chǎn)線，布局智能制造，這很可能會(huì)變成小米未來(lái)最具想像空間的業(yè)務(wù)，不僅利潤(rùn)會(huì)更高，而且可以為小米樹(shù)立新的壁壘。如今工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)非?；馃?，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭都在布局，是個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，而小米是一家具有互聯(lián)網(wǎng)基因同時(shí)又非常懂制造業(yè)的公司，未來(lái)前景可期。
在演講中雷軍介紹了小米智能工廠（第一期），包括三個(gè)部分：1、黑燈工廠：全自動(dòng)化產(chǎn)線，年產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)超高端手機(jī)；
2、實(shí)驗(yàn)室：新工藝、新材料，新技術(shù)預(yù)研，突破性新產(chǎn)品預(yù)研；3、制造研發(fā)：智能設(shè)備研發(fā)，全自動(dòng)化產(chǎn)線研發(fā)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。以下是本次公開(kāi)演講全文，經(jīng)雷鋒網(wǎng)編輯：大家晚上好，歡迎大家來(lái)聽(tīng)我的演講。2020 年，非同尋常的一年，全球都在面臨巨大的挑戰(zhàn)。這場(chǎng)全球大變局，深刻影響著我們每一個(gè)人的生活。大家都在問(wèn)，“面對(duì)這樣的局面，我該怎么辦？”很多人都很焦慮，其實(shí)我也很焦慮。但焦慮沒(méi)有用！這個(gè)世界有很多事情是我們改變不了的，但我們可以改變的是自己的心態(tài)。我們下決心改變自己的心態(tài)，才能積極面對(duì)這個(gè)復(fù)雜的世界。我選擇了一種最簡(jiǎn)單的方式去改變，走路！我定了一個(gè)目標(biāo)：每天走10公里，先走一個(gè)月吧。這個(gè)目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)，還是很夸張，我也很怕自己做不到。但沒(méi)關(guān)系，向著太陽(yáng)，一直走，你就會(huì)重新感受到內(nèi)心的平靜和溫暖的動(dòng)力。向前每多走一步，熱愛(ài)和勇氣就會(huì)多一分。走著走著，上個(gè)月，我真的走了 318.11公里。平均每天，走了1個(gè)小時(shí)50分鐘，平均每天，走了10.5公里。一個(gè)不可思議的目標(biāo)達(dá)成了。今年是小米十周年，我們本來(lái)打算辦一場(chǎng)盛大的慶典活動(dòng)，但受疫情影響，只能取消了。生活中還是需要一些儀式感，生活更需要積極面對(duì)。我決定辦一場(chǎng)演講，來(lái)紀(jì)念這個(gè)重要的日子。同時(shí)，也算給所有關(guān)心小米的朋友們做一場(chǎng)完整的“總結(jié)匯報(bào)”吧。十年前，我和一群小伙伴創(chuàng)辦了小米。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)，一類是諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國(guó)際巨頭，一類是國(guó)產(chǎn)手機(jī)“中華酷聯(lián)”，就是中興華為這樣的大公司，還有鋪天蓋地的山寨手機(jī)。中國(guó)市場(chǎng)主要被國(guó)際巨頭把持，產(chǎn)品貴得離譜，國(guó)產(chǎn)手機(jī)做得非常一般。
作為一位手機(jī)發(fā)燒友，同時(shí)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我有點(diǎn)不服氣。雖然我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)手機(jī)，但我們有了這樣的夢(mèng)想：
“做全球最好的手機(jī)，只賣(mài)一半的價(jià)錢(qián)，讓每個(gè)人都能買(mǎi)得起”。一個(gè)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)手機(jī)的外行，一個(gè)從零開(kāi)始的中關(guān)村小公司，要做全球最好的手機(jī)，談何容易。如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)看起來(lái)不靠譜的目標(biāo)？我有一個(gè)“腦洞大開(kāi)”的想法：這些巨頭都是硬件公司，假如我們用互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)做手機(jī)呢？把軟件、硬件和互聯(lián)網(wǎng)融為一體，就可以另辟蹊徑，“降維攻擊”。我也的確找到了一條“捷徑”：當(dāng)時(shí)硬件最好的是摩托羅拉，軟件最好的是微軟，互聯(lián)網(wǎng)最厲害的是谷歌，假如我能把這三家公司的精英湊在一起，就有機(jī)會(huì)煉成“鐵人三項(xiàng)”！我找的第一個(gè)人是林斌，當(dāng)時(shí)他是谷歌中國(guó)研究院的副院長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)趕巧，他正在考慮出來(lái)創(chuàng)業(yè)，做個(gè)在線音樂(lè)公司。我說(shuō)，別做了，跟我一起干點(diǎn)大事。我在餐巾紙上畫(huà)了這么一張圖（“鐵人三項(xiàng)”），他很快就答應(yīng)了。這樣，他成為小米第2號(hào)員工。這么順利的挖角只是一個(gè)偶然。接著我連續(xù)找了十個(gè)谷歌工程師，一個(gè)都沒(méi)有搞定，真讓人絕望，直到第11個(gè)。他就是洪鋒，谷歌非常出色的工程師。一上來(lái)，洪鋒就問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題，“你做過(guò)手機(jī)嗎？”第二個(gè)問(wèn)題，“你認(rèn)識(shí)中移動(dòng)老總王建宙嗎？”第三個(gè)問(wèn)題，“你認(rèn)識(shí)郭臺(tái)銘嗎？”“郭臺(tái)銘？我認(rèn)識(shí)他，他不認(rèn)識(shí)我?！?/span>
這三個(gè)問(wèn)題下來(lái)，我估計(jì)沒(méi)戲了，但出于禮貌，我還是堅(jiān)持“尬聊”了很久。最后他做了一個(gè)總結(jié)：“這事聽(tīng)起來(lái)，不靠譜.......不過(guò)，可以試試。”一瞬間，我長(zhǎng)舒了一口氣，終于搞定了！就像中了彩票。這是我搞定的第二個(gè)谷歌同學(xué)。一個(gè)外行來(lái)做手機(jī)，大家憑什么相信你？我在面試牛人的時(shí)候，牛人也在面試我。在小米創(chuàng)辦的第一年，我花了80%的時(shí)間在招人。我記得印象最深的一個(gè)人，我兩個(gè)月和他聊了超過(guò)十次，甚至有幾次一聊就是十個(gè)小時(shí)。有很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)教我，如何找人。我也總聽(tīng)到有人抱怨，找不到人。這是一個(gè)非常普遍的問(wèn)題。找人肯定不是一件容易的事情，如果找不到人，其實(shí)只有一個(gè)原因，就是沒(méi)有花足夠的時(shí)間！只要有足夠的決心，花足夠的時(shí)間，可以組成一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。
4月6日，我們十來(lái)個(gè)人，一起喝了碗"小米粥"開(kāi)始鬧革命。不懂硬件，沒(méi)關(guān)系，就先從軟件開(kāi)始，先干操作系統(tǒng)吧！
沒(méi)有自己的手機(jī)做研發(fā)，沒(méi)關(guān)系，就先在別人家的手機(jī)上做吧。
操作系統(tǒng)很復(fù)雜，沒(méi)關(guān)系，先找一套開(kāi)源系統(tǒng)，在開(kāi)源系統(tǒng)的基礎(chǔ)上干。那時(shí)安卓剛起步，我們就成了國(guó)內(nèi)最早一批做安卓的。但操作系統(tǒng)畢竟是操作系統(tǒng)，工程量相當(dāng)龐大，不是十來(lái)個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)可以搞定的。沒(méi)關(guān)系，我們先把最常用的功能做好就夠了。就是打電話、發(fā)短信、通信錄，還有桌面。這是智能手機(jī)當(dāng)時(shí)最重要的四個(gè)功能。一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，就被我們高度簡(jiǎn)化了。就這樣，僅僅兩個(gè)月時(shí)間，MIUI第一版就真的做好了。我們建了一個(gè)論壇，招募志愿者來(lái)“刷機(jī)”。讓我們感動(dòng)的是，居然有100位用戶愿意冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)刷 MIUI，也就是我們熟悉的“100位夢(mèng)想的贊助商。”為了感謝這100位勇敢者，我們用他們的名字做成了啟動(dòng)界面。
2010年8月16日，MIUI第一版正式發(fā)布了。
剛開(kāi)始，只有100人，用戶量少得驚人，但口碑超好。我們沒(méi)有做任何推廣，第二周翻了一番，200人，第三周再翻一番，400人，第四周再翻一番，800人。MIUI真正火起來(lái)，是在發(fā)布一個(gè)月后。9月20日，在國(guó)際著名的技術(shù)論壇XDA上，有位大神熱情推薦了MIUI。
他是這樣說(shuō)的：“這是一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的作品，令人驚艷......有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)ROM嗎？我這輩子從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么瘋狂的ROM…它運(yùn)行起來(lái)又快又流暢，界面全部重新設(shè)計(jì)了，這太不可思議了?！?/span>
看到這個(gè)評(píng)價(jià)，大家就知道，MIUI 第一版做到了什么水平。一個(gè)中關(guān)村的小團(tuán)隊(duì)，用互聯(lián)網(wǎng)方式，兩個(gè)月做了一款手機(jī)操作系統(tǒng)，受到了非常高的贊譽(yù)。這充分說(shuō)明了：互聯(lián)網(wǎng)的方法論非常厲害！從此，MIUI 在全球發(fā)燒友人群開(kāi)始火起來(lái)了。后來(lái)，各個(gè)國(guó)家都有網(wǎng)友自發(fā)建立當(dāng)?shù)氐拿追凵鐓^(qū)，制作當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言包，適配各種機(jī)型等，形成了一個(gè)聲勢(shì)浩大的全球群眾運(yùn)動(dòng)，從此播下了小米國(guó)際化的種子。這就是米粉文化的來(lái)源。我們就是用“專注、極致、口碑、快”互聯(lián)網(wǎng)七字訣來(lái)做MIUI的。不到一年時(shí)間，MIUI 用戶量就超過(guò)了 30萬(wàn)。
我們費(fèi)了九牛二虎之力，搞定了當(dāng)時(shí)能找到的最好的硬件團(tuán)隊(duì)，主要來(lái)自摩托羅拉，興高采烈開(kāi)始做手機(jī)了。結(jié)果一出門(mén)就碰“大釘子”，突然發(fā)現(xiàn)搞不定供應(yīng)鏈。我們要做最好的手機(jī)，當(dāng)然要用最好的供應(yīng)鏈。比如屏幕，我們就想用夏普的，但人家根本不理我們。我這才知道，頂級(jí)供應(yīng)鏈，不是一家創(chuàng)業(yè)公司花錢(qián)就可以搞得定。為了搞定這塊心心念念的屏幕，我動(dòng)員所有關(guān)系聯(lián)系夏普，繞了一個(gè)巨大的圈子，通過(guò)金山的日本分公司，找到三井商社，再請(qǐng)三井商社高層出面，爭(zhēng)取到了和夏普總部溝通的機(jī)會(huì)。時(shí)間定在3月26日。這中間出了一件大事：2011年3月11日，日本地震，核電廠泄漏，全世界風(fēng)聲鶴唳。咋辦？去還是不去？夏普總部在大阪，雖然核輻射的影響不大，畢竟是核輻射，大家還是很恐慌。能見(jiàn)到夏普高層的機(jī)會(huì)實(shí)在難得，我們還是下決心飛大阪，最后我們?nèi)齻€(gè)創(chuàng)始人一起去的。我們上了飛機(jī)，才發(fā)現(xiàn)整個(gè)機(jī)艙都只有我們?nèi)齻€(gè)人。到了夏普，整個(gè)大樓空空蕩蕩的，只有我們一批訪客。就這樣，我們的誠(chéng)意打動(dòng)了夏普！那天我們太緊張，從頭到尾基本沒(méi)拍照。我只找到一張照片，劉德在夏普樓下的留影。大家都知道小米手機(jī)第一代定價(jià)1999元。大家不知道的是，我們?cè)镜挠?jì)劃是1499元。1999元就已經(jīng)"沸騰"，要是1499元，不會(huì)"炸裂"嗎？我們規(guī)劃的成本1500元，售價(jià)1499元，我們還很大膽預(yù)測(cè)能賣(mài)30萬(wàn)臺(tái)。但是，到了8月，團(tuán)隊(duì)跟我說(shuō)了一個(gè)嚇一跳的消息：成本搞“冒”了，每臺(tái)手機(jī)成本大約2000元，超了500元。主要原因是，我們找的都是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，能跟我們合作就不錯(cuò)了，價(jià)錢(qián)根本沒(méi)法談。如果繼續(xù)定價(jià)1499元，我們估計(jì)要虧了2億。怎么辦呢？我去和股東們商量，他們勸我說(shuō)，這就是你一個(gè)外行進(jìn)來(lái)玩的門(mén)票。但這個(gè)門(mén)票實(shí)在太貴了，我有好幾晚上沒(méi)有睡著覺(jué)。能不能把定價(jià)調(diào)高到 1999元？大家心里都沒(méi)底，國(guó)產(chǎn)手機(jī)均價(jià)才700元，我們一上來(lái)就賣(mài)1999元，會(huì)不會(huì)翻車？不管了，我們只能豁出去試試！發(fā)布會(huì)定在2011年8月16日。發(fā)布會(huì)前一天，我們還在擔(dān)心會(huì)不會(huì)搞砸了？會(huì)不會(huì)賣(mài)不出去？當(dāng)天，我到現(xiàn)場(chǎng)，完全沒(méi)有想到，里三層外三層擠滿了人，我自己根本擠不進(jìn)去了。米粉實(shí)在太熱情了。最后還是打電話叫了四個(gè)同事，幫我擠進(jìn)去的。還有5分鐘開(kāi)場(chǎng)，我剛坐下，阿黎跑到我旁邊，說(shuō)，"人實(shí)在太多了，再擠怕出事，我們馬上開(kāi)始吧？"這是小米第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，也是小米歷史上唯一一次提前5分鐘開(kāi)始的發(fā)布會(huì)。在臺(tái)上開(kāi)始講的時(shí)候，我心里還有點(diǎn)打鼓。最后，我緊張萬(wàn)分，公布了售價(jià)1999元。現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)半分鐘的歡呼和尖叫，我懸著的心終于放下了，看來(lái)成了！手機(jī)發(fā)布后，網(wǎng)友第一次就預(yù)定了30萬(wàn)臺(tái)。收到這個(gè)訂單，我們既激動(dòng)又煩惱，我們沒(méi)有足夠的資金，也沒(méi)有足夠的生產(chǎn)能力。我們當(dāng)時(shí)是一個(gè)小公司，沒(méi)有賬期，需要提前打款才能生產(chǎn)。要一次生產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)，那是一筆天文數(shù)字。這樣，小米手機(jī)實(shí)在太火，我們又供應(yīng)不上，很快就被貼上"饑餓營(yíng)銷"這個(gè)標(biāo)簽，真的非常冤。第一代手機(jī)，總計(jì)銷售700多萬(wàn)臺(tái)，這絕對(duì)是一個(gè)奇跡。這時(shí)，政府主管部門(mén)給了我們一個(gè)新課題：小米手機(jī)這么火，能不能帶動(dòng)一下國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈？我們還只是剛剛創(chuàng)辦的小公司，這么重的壓力，我們扛得住嗎？不想那么多，干了再說(shuō)。2012年初，我們就制定了“紅米計(jì)劃”。“紅米計(jì)劃”就是，優(yōu)選國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，做國(guó)民手機(jī)。當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟，我們做的第一代產(chǎn)品，我非常不滿意，我決定推倒重來(lái)。這下子4000萬(wàn)的研發(fā)費(fèi)用打水飄了。大家見(jiàn)到的紅米手機(jī)第一代，其實(shí)是我們研發(fā)的第二代，代號(hào)H2。2013年7月31日，紅米手機(jī)正式發(fā)布。當(dāng)時(shí)，我們借用了金山軟件的一間會(huì)議室，沒(méi)有任何裝修，只是做了一個(gè)背景板。這是小米歷史上最簡(jiǎn)陋的一次發(fā)布會(huì)。紅米手機(jī)能量巨大，一發(fā)布，就引發(fā)業(yè)內(nèi)地震。沒(méi)想到，第二天連金山軟件的股價(jià)漲了。第一代紅米，熱度遠(yuǎn)超過(guò)想象，我們就賣(mài)了 4460萬(wàn)臺(tái)。這4000多萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)，在2013年，有力帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。小米的手機(jī)業(yè)務(wù)當(dāng)初巨大的成功，這背后是無(wú)數(shù)艱難的抉擇：要不要冒著核輻射的風(fēng)險(xiǎn)去日本搞定夏普？要不要干掉已經(jīng)研發(fā)好的第一代紅米，推倒重來(lái)？這每一個(gè)選擇的背后，都是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有任何一個(gè)成功是不冒風(fēng)險(xiǎn)的。直面風(fēng)險(xiǎn)，豁出去干！
小米火了，社會(huì)出現(xiàn)一個(gè)有意思的現(xiàn)象，很多人拼命學(xué)小米。
當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。以前我們不知道他們是如何學(xué)的，直到"小辣椒"創(chuàng)始人王曉雁加入了小米，在一場(chǎng)內(nèi)部討論會(huì)上，他講了當(dāng)初他是如何學(xué)的。一堆照葫蘆畫(huà)瓢、似是而非的模仿，讓我們大家哄堂大笑。盡管只是學(xué)個(gè)形似，在當(dāng)時(shí)，居然也很管用。王曉雁是“自學(xué)”的，還有很多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家親自到小米來(lái)學(xué)習(xí)。我們也非常愿意把我們的經(jīng)驗(yàn)公開(kāi)，希望推動(dòng)更多行業(yè)的變革。2014年我們啟動(dòng)了生態(tài)鏈計(jì)劃，孵化更多的創(chuàng)業(yè)公司。僅僅六年時(shí)間，我們孵化了100多家生態(tài)鏈企業(yè)，做了上千種玲瑯滿目的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，很多中國(guó)游客到日本瘋狂搶購(gòu)電飯煲，成了社會(huì)現(xiàn)象。我覺(jué)得不可思議，中國(guó)是世界工廠，怎么都做不好一個(gè)電飯煲。于是，我們決定孵化一家創(chuàng)業(yè)公司主攻高端電飯煲。研發(fā)了一年半時(shí)間，我們電飯煲成功發(fā)布，引起了很大轟動(dòng)。一家日本電視臺(tái)特意買(mǎi)了幾臺(tái)，跟日本高端電飯煲一起做街頭盲測(cè)，結(jié)果有點(diǎn)不可思議：6:4，我們勝出了！而我們產(chǎn)品定價(jià)僅僅相當(dāng)于日本同類產(chǎn)品的五分之一。后來(lái)，我們的電飯煲賣(mài)到了日本，非常受歡迎。回想起來(lái)，我們也干了不少蠢事，比如和董明珠打賭。2013年12月12日，我入選了央視年度經(jīng)濟(jì)人物，這是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)家能獲得的最高榮譽(yù)。跟我一起入選的，還有格力的董明珠。在頒獎(jiǎng)典禮的后臺(tái)，編導(dǎo)安排我和董大姐一起上場(chǎng)，并且攛掇我們把氣氛弄得熱鬧一點(diǎn)。編導(dǎo)還特地說(shuō)，前一年的頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，馬云跟王健林打了一個(gè)賭，影響特別大。我瞬間就明白了他的想法：格力代表中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)，有30年的歷史，小米代表新經(jīng)濟(jì)，是一家成立才三年多的小公司，放到一起就特別有話題。我跟董大姐說(shuō)，要不咱倆也打個(gè)賭吧，賭一塊錢(qián)，賭小米的營(yíng)收五年時(shí)間能不能超過(guò)格力？我覺(jué)得這只是開(kāi)個(gè)玩笑，活躍一下氣氛。格力是一個(gè)巨無(wú)霸，營(yíng)收1200多億，我們小米營(yíng)收才200個(gè)億，只是人家的一個(gè)零頭。董大姐想都沒(méi)想就答應(yīng)了。結(jié)果，一上場(chǎng)董大姐就說(shuō)，要賭就賭10個(gè)億！那瞬間，我有點(diǎn)懵：劇本可不是這樣的！賭1塊錢(qián)，是活躍一下氣氛。賭10億，太夸張了吧。果然，立刻成了社會(huì)話題，馬上就有網(wǎng)友給我科普："你們這是巨資賭博，涉嫌違法"。我知道這是一個(gè)玩笑，所有人也都覺(jué)得這是一個(gè)玩笑。但董大姐卻當(dāng)真了，各種場(chǎng)合隔三差五就關(guān)心一下我們。她這么關(guān)心我們，我可承受不了哪。大家覺(jué)得我應(yīng)該咋辦？之后，只要我和董大姐一起出現(xiàn)，媒體的朋友們就會(huì)從各種角度盯著拍。當(dāng)然，這個(gè)畫(huà)風(fēng)，你想都想不到。全社會(huì)都這么認(rèn)真，我們不得不認(rèn)真了。五年下來(lái)，小米從200多億漲到了1749億，漲了8倍，這已經(jīng)是個(gè)奇跡，我非常滿意。我們?cè)倏纯锤窳?，?200億漲到1980億，漲了60%，作為一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)，表現(xiàn)也非常杰出。比較戲劇的是，結(jié)束打賭的第二年，小米就贏了。不過(guò)，我每次想起來(lái)打賭這件事情，都后悔得不得了。我們?yōu)樯墩腥嵌蠼?，帶?lái)那么多煩惱？直到最近，我才想清楚：那個(gè)時(shí)候我們，信心爆棚，的確膨脹了。很快，小米就遭遇了非常多成長(zhǎng)的煩惱。經(jīng)過(guò)這次打賭，我對(duì)制造業(yè)的理解又加深了一步，同時(shí)也更了解格力了。格力的確是中國(guó)制造業(yè)的典范，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)！2015年底，前期超高速成長(zhǎng)，掩蓋了非常多的問(wèn)題，一下子全部爆發(fā)了出來(lái)。手機(jī)行業(yè)，從來(lái)沒(méi)有一家公司在銷量下滑后，還能成功逆轉(zhuǎn)的。這時(shí)的小米處于生死存亡的關(guān)頭。形勢(shì)極其嚴(yán)峻，我不得不親自接管了手機(jī)部。那段時(shí)間，苦不堪言。我經(jīng)常早上9點(diǎn)上班，到了凌晨一兩點(diǎn)，還在開(kāi)會(huì)。有一天下班的時(shí)候，我數(shù)了數(shù)，一天下來(lái)，我居然開(kāi)了23個(gè)會(huì)，讓人無(wú)法置信。2016年10月25日，小米MIX發(fā)布，當(dāng)MIX第一次點(diǎn)亮的瞬間，全面屏震驚了所有人。世界三大設(shè)計(jì)博物館也收藏了小米MIX。
芬蘭國(guó)家設(shè)計(jì)博物館館長(zhǎng)評(píng)價(jià)說(shuō)："小米MIX指明了未來(lái)智能手機(jī)的發(fā)展方向"。
全面屏?xí)r代，由小米拉開(kāi)帷幕。MIX發(fā)布成為了小米局勢(shì)逆轉(zhuǎn)的第一聲號(hào)角。MIX 源自 2014年初小米幾個(gè)工程師閑聊，"未來(lái)的手機(jī)是什么樣的？"經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，大家取得了一致的結(jié)論：手機(jī)正面全是屏幕。這個(gè)想法在當(dāng)時(shí)可謂石破天驚。大家找我商量，我同意直接立項(xiàng)：這是了不起的想法，不要考慮量產(chǎn)性，不要考慮時(shí)間和投入，做出來(lái)為止。MIX 的成功源于小米內(nèi)部濃郁的工程師文化。工程師是小米最重要的資產(chǎn)，為了讓工程師創(chuàng)新和探索的火炬越燒越亮，我們?cè)O(shè)置了小米技術(shù)獎(jiǎng)。這是小米內(nèi)部的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)突破性貢獻(xiàn)的技術(shù)小組，獎(jiǎng)金是價(jià)值一百萬(wàn)美元的股票。
在這里我替小米的研發(fā)團(tuán)隊(duì)打一個(gè)招聘廣告：只要你熱愛(ài)技術(shù)，只要你技術(shù)過(guò)硬，歡迎你到小米來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
性價(jià)比是我們最有力的武器，也是我們最脆弱的軟肋。中國(guó)老百姓有個(gè)根深蒂固的觀念就是"便宜沒(méi)好貨"，這讓我們非常容易被誤解，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也非常容易抹黑我們。小米如何在未來(lái)漫長(zhǎng)的征程中立于不敗呢？我們必須要拿出世界品質(zhì)的好產(chǎn)品。質(zhì)量的提升是個(gè)漫長(zhǎng)、艱巨又枯燥的過(guò)程，細(xì)節(jié)我不講了。一分耕耘一份收獲。2018年小米獲得了“中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)，2019年我自己還獲得了“中國(guó)年度質(zhì)量人物”的殊榮。努力補(bǔ)課的小米從2017年Q2開(kāi)始了神奇的逆轉(zhuǎn)，重新恢復(fù)高速成長(zhǎng)。小米很早就開(kāi)始了國(guó)際化，我給大家說(shuō)說(shuō)我們國(guó)際化的故事。2014第三季度，小米手機(jī)在中國(guó)登頂，僅僅靠中國(guó)市場(chǎng)的出貨量，就在全球排到第三了。那個(gè)時(shí)候，投資者都非?？春眯∶祝崃艘粋€(gè)非常尖銳的問(wèn)題：小米模式能不能在全球復(fù)制？2014年6月，我們進(jìn)入了印度市場(chǎng)，一路勢(shì)如破竹，很快就成為了最耀眼的明星。時(shí)間不長(zhǎng)，我們很快遇到了麻煩。2014年7月，我們發(fā)布了小米4，在中國(guó)賣(mài)得非常好，一直供不應(yīng)求。大家還記得"奧氏體304"、"一塊鋼板的藝術(shù)之旅"嗎？
剛組建的印度團(tuán)隊(duì)非常樂(lè)觀，說(shuō)服我特批了50萬(wàn)臺(tái)。2015年1月，這款旗艦手機(jī)在印度發(fā)布了。但誰(shuí)也沒(méi)有想到，居然賣(mài)不動(dòng)。
事后反復(fù)復(fù)盤(pán)：我們剛進(jìn)入，品牌和渠道都還沒(méi)有準(zhǔn)備好，就直接定了50萬(wàn)臺(tái)旗艦機(jī)，這太嚇人了。高達(dá)10億庫(kù)存，這對(duì)剛起步的印度業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，是個(gè)滅頂之災(zāi)！我一聽(tīng)到這個(gè)消息，有點(diǎn)愣住了！運(yùn)回國(guó)內(nèi)？但那是3G版本的小米4，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)完全是4G手機(jī)的天下，咋辦？
我們火速組建了一支“救火隊(duì)”，到全球去找3G市場(chǎng)去消化。剛開(kāi)始，這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有3個(gè)人，從東南亞到南美，從歐洲到中東，全球跑了五六十個(gè)國(guó)家。
當(dāng)時(shí)小米在海外知名度還沒(méi)現(xiàn)在那么高，吃了無(wú)數(shù)的閉門(mén)羹后，我們的同事終于打開(kāi)了一條路。有三類合作伙伴選擇了我們：賣(mài)石油、賣(mài)天然氣的貿(mào)易商想轉(zhuǎn)行進(jìn)入手機(jī)行業(yè)；賣(mài)筆記本電腦，現(xiàn)在想賣(mài)手機(jī)的；還有一批二線代理商，想在我們身上賭一把。就是這群伙伴和我們一起，殺入了全球手機(jī)市場(chǎng)。總之，死磕了一年多，這要命的10億庫(kù)存，雖然損失慘重，但基本消化了。塞翁失馬，焉知禍福。這次救火行動(dòng)帶來(lái)一個(gè)意想不到的回報(bào)：開(kāi)拓出來(lái)的渠道成了國(guó)際業(yè)務(wù)的先遣隊(duì)，大大提速了我們國(guó)際化的進(jìn)度。國(guó)際化的路上，有坎坷，也有歡樂(lè)。比如，R U OK。
2015年我們?cè)谟《扰e辦的一個(gè)發(fā)布會(huì)，來(lái)了很多米粉，熱鬧的不得了。
我們同事臨時(shí)安排我，出場(chǎng)打個(gè)招呼，一激動(dòng)，脫口而出說(shuō)了一句，“R U OK？”沒(méi)想到，這個(gè)視頻傳回國(guó)內(nèi)，立馬上了熱搜。B站上有位UP主還做了個(gè)鬼畜視頻，讓我成了B站的知名歌手。我們的市場(chǎng)部同事一開(kāi)始還有點(diǎn)緊張，但我覺(jué)得沒(méi)啥，大家開(kāi)心就好。這件事情還是給我?guī)?lái)了不少煩惱，作為武大的杰出校友，從此以后，我要到處解釋：武漢大學(xué)還是正規(guī)大學(xué)，是我自己英語(yǔ)沒(méi)學(xué)好，不是武大沒(méi)教好。現(xiàn)在，小米進(jìn)入了全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，手機(jī)業(yè)務(wù)在50個(gè)國(guó)家和地區(qū)中位居前5。最近兩年主攻歐洲市場(chǎng)，今年剛剛傳來(lái)喜訊：我們?cè)跉W洲已經(jīng)排到第三了，甚至，西班牙已經(jīng)登頂，法國(guó)排到第二！經(jīng)歷過(guò)這一系起伏，就會(huì)明白：成功往往不是規(guī)劃出來(lái)的，危機(jī)是你想不到的機(jī)會(huì)。
三個(gè)難忘的高光時(shí)刻
創(chuàng)業(yè)十年之際，有三個(gè)難忘的高光時(shí)刻。在整個(gè)上市過(guò)程中，最難忘的就是 5% 那件事。小米IPO前夕，2018年4月25日，我在武漢大學(xué)辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，宣布了一項(xiàng)董事會(huì)決議：小米硬件綜合凈利率永遠(yuǎn)不超過(guò)5%，如有超出的部分，將超出部分全部返還給用戶。一個(gè)公司馬上就要上市了，不好好路演"畫(huà)大餅"，反而卡自己的利潤(rùn)空間，是不是有毛病呢？小米上市后，變成了一家公眾公司，資本一定會(huì)逼著小米創(chuàng)造"超額"的利潤(rùn)。我自信能扛住這樣的壓力，但我特別擔(dān)心：如果有一天我不做CEO了，小米管理層還能不能繼續(xù)堅(jiān)持做“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品呢？想來(lái)想去，只有一個(gè)辦法：那就是以法律文件的形式，把這一使命固化下來(lái)，永久限制硬件凈利率。我把這個(gè)想法和團(tuán)隊(duì)一說(shuō)，一起奮斗的兄弟們都特別支持。但跟股東一提就炸鍋了，有各種擔(dān)心，尤其擔(dān)心對(duì)股價(jià)有影響。有人說(shuō)，“你們是不是瘋了，還想不想上市”。有人說(shuō)，“當(dāng)初你們可不是這么說(shuō)的，早知道如此，我就不投了”。還有人說(shuō)，“來(lái)不及了，別折騰了”。我們開(kāi)了好多次緊急電話會(huì)，中間有幾次都要聊不下去。我對(duì)他們說(shuō)，“優(yōu)秀的公司賺取利潤(rùn)，偉大的公司贏得人心！如果你們同意，你們擁有的將是一家注定偉大的公司！”
就這樣，一錘定音，股東們同意了。
當(dāng)我們公布了這項(xiàng)決議，我的朋友圈被“5%”刷屏了。我們收到了非常多的贊譽(yù)，也有不少嘲諷和質(zhì)疑，但這些已經(jīng)不重要了。去年7月，小米科技園正式開(kāi)園，我們第一次擁有了自己的家，心情無(wú)比激動(dòng)。在我們眼里，這個(gè)園區(qū)漂亮極了，美輪美奐，我們親切地稱之為"清河三里屯"。我專門(mén)發(fā)了一條微博。
內(nèi)容是這樣的：“北漂，奮斗九年多，終于買(mǎi)房了！8棟樓，34萬(wàn)平方米，52億造價(jià)”。
這條微博馬上就火了，閱讀量高達(dá)3300萬(wàn)?？磥?lái)，每個(gè)北漂心里，都有一個(gè)買(mǎi)房的夢(mèng)！讓我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想不到的是，房產(chǎn)中介居然比我還激動(dòng)，也在到處轉(zhuǎn)發(fā)，說(shuō)這是“最勵(lì)志的北漂故事”。接著我們?nèi)脒x了世界500強(qiáng)。大家可以看一下，這是過(guò)去10年小米營(yíng)收的變化，一條多么優(yōu)美和昂揚(yáng)向上的曲線。就是因?yàn)檫@樣的成績(jī)單，我們?nèi)脒x世界500強(qiáng)，排名468名。之前我也沒(méi)覺(jué)得有啥，但真的入選了，還是有點(diǎn)小激動(dòng)。我在寫(xiě)全員信時(shí)，有同事建議咱們要不謙虛點(diǎn)，裝著不在意。我說(shuō)，“這次咱們就別裝了，我大學(xué)一畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，特別羨慕林斌他們有機(jī)會(huì)在500強(qiáng)上班，現(xiàn)在好不容易把自己公司搞成了世界500強(qiáng)，終于可以在500強(qiáng)上班了。我們一定得好好‘嘚瑟’一下?！?/span>就在昨天，小米再次入選了世界500強(qiáng)。這一切要感謝這個(gè)偉大的時(shí)代，還有所有持續(xù)奮斗的小米同學(xué)們。過(guò)去，小米一直被拿來(lái)與老牌500強(qiáng)蘋(píng)果、華為和三星來(lái)比較，的確有差距。但小米還只是一個(gè)10歲的少年，如果用發(fā)展的眼光來(lái)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)小米還是有非常多出色的地方，比如：BCG 2020年全球創(chuàng)新50強(qiáng)，5家中國(guó)公司入選。華為、阿里巴巴、騰訊、京東和小米入選。德溫特 2020年全球創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)榜。僅僅3家中國(guó)公司入選，分別是華為、小米和騰訊。BrandZ 2020年全球品牌百?gòu)?qiáng)榜。這次有17家中國(guó)品牌入選，小米也在其中，排名81位。這三個(gè)全球權(quán)威的榜單，充分說(shuō)明了小米在創(chuàng)新和品牌方面取得的了不起的成績(jī)。當(dāng)然，今天的小米，可能離各位的期望，還有一些距離，但未來(lái)成長(zhǎng)的速度注定會(huì)超過(guò)大家的想象。小米的十年，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年。和這個(gè)偉大的時(shí)代同行，是我們最大的榮幸。當(dāng)我們回首過(guò)去十年時(shí)，讓我們真正自豪的是什么？首先，我們和所有同行一起，普及了智能手機(jī)，推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。滴滴的創(chuàng)始人程維曾經(jīng)說(shuō)：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者可能都要感謝小米，因?yàn)樾∶子辛ν苿?dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及。美團(tuán)、滴滴、字節(jié)跳動(dòng)、快手等等，今天你耳熟能詳?shù)男乱淮ヂ?lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，都得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。第二，我們和志同道合的創(chuàng)業(yè)者一起，改變了不少行業(yè)，也成就了不少創(chuàng)業(yè)者。
2015年初，小米生態(tài)鏈投資了昌敬。一個(gè)剛剛從大公司出來(lái)創(chuàng)業(yè)的小伙子。誰(shuí)也沒(méi)有想，只用了5年，石頭科技就成為了掃地機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，今年2月成功在科創(chuàng)板上市，市值高達(dá)400。小米生態(tài)模式帶動(dòng)了100多個(gè)行業(yè)的變革，成就了一大批像昌敬這樣的創(chuàng)業(yè)者。
除此之外，小米甚至還改變了一些人的人生。
Ellyana （艾莉婭娜）住在印度尼西亞的巴淡島，她是三個(gè)孩子的媽媽。幾年多前丈夫去世后，家里沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，生活陷入了困境。
三年前，小米在印尼設(shè)立了生產(chǎn)線。她在小米印尼工廠找到工作，生活發(fā)生了巨大變化。有了這份工作，她可以養(yǎng)活一家人，而且還學(xué)了很多知識(shí)，交了很多朋友，在村子里的地位也大大提升。印尼小米產(chǎn)線上90%的員工都是女性，我們的事業(yè)幫助她們從此改變了自己的人生。演講下半場(chǎng)，雷軍如期帶來(lái)了三款超大杯產(chǎn)品——小米 10 至尊紀(jì)念版、Redmi K30 至尊紀(jì)念版、小米透明電視。雷軍表示，這三款產(chǎn)品代表著小米三大鐵律，分別對(duì)應(yīng)為“技術(shù)為本”、“性價(jià)比為綱“、“做最酷的產(chǎn)品”。 1、小米 10 至尊紀(jì)念版，三大黑科技加持作為小米最新的高端旗艦機(jī)型，小米 10 至尊紀(jì)念版可以說(shuō)是“黑科技滿滿”。在演講現(xiàn)場(chǎng)，雷軍主要強(qiáng)調(diào)了三方面的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)——120 倍超長(zhǎng)焦，DxOMark 全球第一、秒充技術(shù)。 
其他方面，小米 10 至尊紀(jì)念版搭載驍龍 865、LPDDR5、UFS3.1，一級(jí)棒大尺寸 VC 液冷、石墨烯、多層石墨散熱，8個(gè)溫度傳感器精準(zhǔn)控溫 。支持 WiFi6，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)更快、更省電。值得一提的是，雷軍在演講現(xiàn)場(chǎng)透露，在小米 10 至尊紀(jì)念手機(jī)的三個(gè)版本中——透明版、陶瓷黑、亮銀版，透明板是由小米智能工廠獨(dú)立制造；這一定程度上也映射了小米的制造能力。定價(jià)上，小米 10 至尊紀(jì)念版 8GB+128GB 售價(jià) 5299 元，8GB+256GB 售價(jià) 5599 元， 12GB+256GB 售價(jià) 5999 元，16GB+512GB 售價(jià) 6999 元。2、Redmi K30 至尊紀(jì)念版，重回 1999 元 
從 Redmi K30 重回 1999 元的售價(jià)上不難看出，Redmi K30 打上了“情懷牌”。不過(guò)，從具體配置來(lái)看，Redmi K30 至尊紀(jì)念版依舊充滿亮點(diǎn)，具體如下：屏幕：搭載了120Hz AMOLED 彈出屏，三星 E3 材質(zhì)；
性能配置：搭載天璣1000+ 集成式 5G 旗艦處理器，超大 VC 散熱；
攝像模塊：索尼 6400 萬(wàn)四攝， 50mm 長(zhǎng)焦微距；
電池：4500mAh，支持 33W 閃充；
其他方面：全功能 NFC、紅外遙控和線性馬達(dá)。
具體售價(jià)方面，Redmi K30 至尊紀(jì)念版 6GB+128GB 售價(jià) 1999 元，8GB+128GB 售價(jià) 2199 元，8GB+256GB 售價(jià) 2499 元，8GB+512GB 售價(jià) 2499 元。第三個(gè)“超大杯”產(chǎn)品來(lái)自于小米電視。 
據(jù)雷軍介紹，小米透明電視為全球首款量產(chǎn)透明電視。其屏幕為 55 英寸，5.7mm 超薄 OLED 屏，屏幕色深 10bit，93% DCI-P3 色域。從性能表現(xiàn)來(lái)看，小米透明電視支持 120Hz 刷新率，以及 120Hz MEMC運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償，屏幕響應(yīng)時(shí)間僅有 1ms。但是，從定價(jià)來(lái)看，小米的第三款“超大杯”便不像前兩款那般友好了——小米透明電視官方售價(jià)為 49999 元。 
除了備受期待的三款“超大杯”產(chǎn)品，雷軍還發(fā)布其他幾款升級(jí)后的軟硬件，包括號(hào)卡丁車 Pro 蘭博基尼汽車定制版、MIUI 12 智能生活控制中心、小米碰碰貼 2、小愛(ài)同學(xué)兒童音色等。
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