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美國科幻雜志《Amazing Stories》在1983年11月刊載了一則短篇小說，作者名叫Bruce Bethke，當時誰也沒能想到，這篇小說創(chuàng)造的名詞隨后開創(chuàng)了一個科幻時代。
小說的名字叫《Cyberpunk》，中譯名《賽博朋克》。
接下來幾十年，隨著《神經(jīng)浪游者》、《黑客帝國》、《攻殼機動隊》、《賽博朋克2077》等一系列文學、影視、動漫、游戲優(yōu)秀作品的不斷出現(xiàn)，賽博（Cyber）這一帶有機器控制意義的詞匯，逐漸演變了未來的代名詞，在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不少企業(yè)將“賽博”一詞帶入了公司或產(chǎn)品名稱之中——如特斯拉的Cybertruck——以表達科技感。
但是對于企業(yè)來說，“賽博”代表的不僅僅是高科技，其深層次中包含了更多對未來的遠望，一點資訊的“賽博”就是如此。
近日，北京嫣然天使兒童醫(yī)院和一點資訊在北京共同辦了一場名為“2021愛的回響”的慈善晚宴，這是一場關(guān)注兒童唇腭裂的慈善公益活動。除了晚宴上的一系列公益舉措之外，業(yè)界也捕捉到了另一個信息點：“一點資訊”前面加了一個前綴——賽博大象集團。
這是一點資訊最新的一次升級，這次慈善晚宴也算是“賽博大象集團”第一次正式的、公開的露面，只不過，不是賽博大象集團的升級儀式。
晚宴開始前幾個小時，賽博大象集團執(zhí)行總裁、一點資訊CEO楊宇翔在北京辦公室對雷鋒網(wǎng)解釋：內(nèi)部已經(jīng)升級叫賽博大象很久了，但是也沒打算搞一個儀式，主要是想著先做出一點成績以后再說。
右一：賽博大象集團執(zhí)行總裁、一點資訊CEO楊宇翔
如“賽博”的未來感一樣，一點資訊升級為賽博大象集團，就是想著眼于未來，做出一些改變。
過去多年一點資訊雖然處于信息流平臺行業(yè)前列，但是從近兩年的市場大環(huán)境來看，信息流行業(yè)發(fā)展明顯放緩，單純守著一點資訊偏安一隅明顯已經(jīng)不是一個好的選擇，公司需要注入新鮮血液。楊宇翔表示，升級也是未來改變，本質(zhì)上講，是想把一點資訊從公司品牌變成產(chǎn)品品牌，圍繞信息流，自建或收購其它產(chǎn)品線，然后慢慢跳出“只有信息流”，逐漸形成自己的產(chǎn)品矩陣，而這個矩陣需要一個新的集團來承載。
從當下流行文化來看，“賽博大象”這個名字取得不錯，楊宇翔也講述了這個名字的來歷：
最初，在公司內(nèi)部發(fā)起了多輪名稱征集活動，也邀請外部品牌公司深度參與，以及組織公司年輕同事一起討論，最后，通過層層選拔，多輪投票，最后賽博大象脫穎而出。
賽博，代表著技術(shù)范兒、預(yù)示著未來，是對轉(zhuǎn)型的展望和決心，而大象，楊宇翔有著特殊的解釋：首先，大象聰明，是森林里的開路者，代表創(chuàng)造；其次，大象是非常好的群居動物，代表團隊有凝聚力；然后，大象的孕育周期很長（長達20-22個月），這就像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)律，孕育期雖然艱難，但是未來能夠成為龐然大物。
就這樣，“賽博”和“大象”兩個看似違和的詞語，組合成了一點資訊公司新的品牌升級，一點資訊正式成為了賽博大象集團中的一個產(chǎn)品品牌，隨之而來的，還有更多押注未來的產(chǎn)品。
在內(nèi)容聚合、信息流等核心業(yè)務(wù)以外，賽博大象集團開拓了幾條新的賽道，楊宇翔對雷鋒網(wǎng)大概介紹了幾條賽道的布局，這些都是內(nèi)部早已開動，卻不曾對外言過的。
賽博大象的第一條新賽道是：社交。
在剛剛結(jié)束不久的嫣然慈善晚宴上，賽博大象集團捐贈了一幅NFT數(shù)字加密藝術(shù)作品——《啫喱》，這也是賽博大象的第一個社交產(chǎn)品的名字，主打年輕化熟人社交App。
說起社交創(chuàng)業(yè)，很多人會問，這條賽道不是已經(jīng)結(jié)束了、沒有機會了？特別是熟人社交領(lǐng)域，明明騰訊已經(jīng)贏了呀！
對于這個疑惑，楊宇翔有自己的理解：目前看來，熟人社交是微信獨大不假，但是從另外的角度看，正是因為只有微信，競爭才沒有那么強烈，就好像自然界一樣，既有恐龍這樣的龐然大物，也會有老虎、獅子、螞蟻，各種生物都能生存。
微信已經(jīng)不是一個常規(guī)意義上的社交產(chǎn)品了，坐擁十幾億用戶，儼然一個生活基礎(chǔ)設(shè)施，為了穩(wěn)定和效率，必定會做一些妥協(xié)，而啫喱接下來要做的是，將“表達”放到第一位，讓年輕熟人之間更好、更多樣的進行表達，這是不同于微信的一個重要方向。
目前啫喱已經(jīng)投入了幾百人的團隊，研發(fā)了一年多，大概在年底就會出來。當雷鋒網(wǎng)問到，希望啫喱能有什么樣的體量的時候，楊宇翔表示，具體的數(shù)說出來沒意義，一上來就幾千萬的DAU那是互聯(lián)網(wǎng)式的大躍進，我只是希望它能是一個可以持續(xù)的大產(chǎn)品。
賽博大象的第二條新賽道是：視頻。
“我覺得我們做視頻一定是找到一個比較堅實的支點，而不是重復(fù)?！痹谔岬揭曨l戰(zhàn)略時楊宇翔如是說。
當時視頻產(chǎn)品立項之前，公司內(nèi)部還是有一些反對的聲音，因為當下并不是入局中短視頻的好時機，抖音快手視頻號等都已經(jīng)有了自己的護城河，如果做一個新產(chǎn)品，大概率會是一個“換皮怪”，換個包裝、做做分發(fā)，頂多就是收窄用戶，聚焦年輕/老年用戶，或者聚焦垂直品類，這些都是被市場一遍遍做過的事情，確實沒什么意思。
最后大家對視頻提出了一個核心共識：做，可以，但是要想清楚，新的產(chǎn)品能改變什么。
有了這個明確的目的，新產(chǎn)品“飛剪”也就立項了，這款產(chǎn)品也有了自己明確的定位：以工具為切入點，做一分半到三分鐘的視頻平臺。
以目前的產(chǎn)品市場來看，幾十秒到一分鐘有抖音、快手，三五分到十分鐘有西瓜、B站，一分半到三分鐘的中視頻確實是一個相對空白的領(lǐng)域，然而，有很多視頻是需要一到三分鐘講清楚一件事情，歷史、財經(jīng)等知識類視頻尤為需要。
楊宇翔表示，從工具上講，幾十秒的短視頻，手機的剪輯工具已經(jīng)可以做到很好了，而十分鐘左右的中長視頻，則需要桌面級別的專業(yè)剪輯工具，一分半到三分鐘視頻就處于了一個尷尬的境地：既用不上那么高級的、專業(yè)的技術(shù)，而手機短視頻剪輯工具又不夠用。所以這個需求成為了他們視頻賽道的出發(fā)點。內(nèi)部也一直在大力研發(fā)，通過建立素材庫、利用AI技術(shù)匹配素材等嘗試都在進行，想著力打磨出一款好的工具，殺入視頻領(lǐng)域。
賽博大象的第三條賽道是：游戲。
據(jù)楊宇翔說，賽博大象集團已經(jīng)合并了龍圖游戲。
關(guān)注游戲行業(yè)的朋友對龍圖游戲肯定不陌生，龍圖是國內(nèi)非常有實力的游戲開發(fā)商和運營發(fā)行商之一，其旗下的不少游戲家喻戶曉，比如《熱血江湖手游》、《小冰冰傳奇》以及最近剛剛上線的《余燼風暴》。
通過龍圖游戲，賽博大象日后也將會在游戲領(lǐng)域做一定程度上的布局。
三條新賽道為一點資訊、或者說賽博大象集團帶來了新的活力。
社交、視頻、游戲都進入了賽博大象集團的戰(zhàn)略優(yōu)先級的前排，那一點資訊呢？
楊宇翔表示，內(nèi)容的聚合和分發(fā)還是核心的業(yè)務(wù)。
從收入上來看，因為到目前為止，一點資訊還是一個能夠帶來大量現(xiàn)金流的產(chǎn)品，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，楊宇翔舉了個非常接地氣的例子：好比人工作，先把工資拿到手才最重要，然后再去發(fā)展興趣愛好，未來興趣愛好哪個能成為核心技能，都得建立在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上的。
過去至今，一點資訊還是聚合內(nèi)容App的龍頭之一，無論是內(nèi)容質(zhì)量，還是用戶流量，都處于行業(yè)領(lǐng)先的位置，價值巨大。
這些年，一點資訊也在不斷自我迭代，完善了當下流行的優(yōu)質(zhì)算法推薦技術(shù)，并且在技術(shù)之上，改進了更人性化的運作方式。如在今年上半年，為了滿足Z世代人群對于新聞客戶端權(quán)威性及個性化內(nèi)容的需求，一點資訊在內(nèi)容上進行了大力投入，通過與主流媒體內(nèi)容合作、高品質(zhì)內(nèi)容扶持計劃、“人機結(jié)合”個性化推薦等多種方式，信息流競爭如此激烈的當下建立了自己獨有的護城河，特別是在創(chuàng)作者維系方面，通過提供集政策、現(xiàn)金、流量、平臺資源等更多維度支持，支持主觀思維和價值輸出，打擊同質(zhì)化與無用信息，引導(dǎo)創(chuàng)作者和平臺一起建立了健康的內(nèi)容生態(tài)。
此外，一點資訊也建立了沸點視頻等自有內(nèi)容生產(chǎn)體系，截至2021年9月，沸點視頻全球核心拍客10000+，全網(wǎng)粉絲量1000W+，全年生產(chǎn)視頻2W+條，全網(wǎng)日均播放量3000W+。《后來Hora》和《沸點說法》兩個品牌原創(chuàng)欄目也打出了各自的名聲。
內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的成功，讓一點資訊穩(wěn)固了自有的行業(yè)地位。接下來要做的就是，作為賽博大象的主力成員，幫助賽博大象集團在其它賽道也建立起自己的優(yōu)勢。
賽博大象的升級，對于過去的一點資訊來說，是一次新生，這里面有對產(chǎn)品和技術(shù)的孕育，有對當下的堅持以及對未來的展望。
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