“今年3月，借助美團閃電倉項目，創(chuàng)業(yè)者孫彰在黑龍江哈爾濱市松北區(qū)松北社區(qū)開了第一家線上便利店，短短半年后，他成功開了5家類似的店面，供銷兩旺?！?1月1日出版的《人民日報》，刊登了上述創(chuàng)業(yè)故事。

這篇題為《社區(qū)商業(yè)創(chuàng)新服務更便民》的報道，以這個真實的創(chuàng)業(yè)故事切入，揭示了一個行業(yè)創(chuàng)業(yè)新趨勢：“近年來，許多社區(qū)便利店加快擁抱新技術，積極開展數字化轉型，打造零售產業(yè)新亮點，滿足消費者‘下單即收貨’的即時需求，提升社區(qū)居民消費體驗。”

從首店開始，孫彰快速復制，半年開出5家美團閃電倉，供銷兩旺，門店日訂單量最高可以達到600單。高速發(fā)展的背后，是生活方式的改變，是零售業(yè)態(tài)的進化，更是萬億藍海。

美團閃電倉開啟“千城萬倉”招商計劃

“從店到倉”趨勢顯現(xiàn) 美團閃電倉助推門店數字化轉型

“即時零售不是應急零售，而是一種高確定性的生活方式?！泵缊F高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中，在“2023美團即時零售產業(yè)大會”上，結合美團閃購5年來的發(fā)展趨勢，提出上述論斷。

這一進化趨勢，也體現(xiàn)在近兩年零售商業(yè)態(tài)發(fā)展上，“從店到倉”趨勢越發(fā)明顯。從行業(yè)來看，山姆前置倉已達300個，規(guī)模超200億；永輝全倉135家，覆蓋15城；美團閃電倉全國門店數量已突破5000家，日均訂單超過150萬單。

美團閃電倉，是美團閃購針對零售即時到家業(yè)態(tài)，為解決“供需錯配”問題，于2020年開創(chuàng)并推進的零售前置倉模式。項目由商家建倉，以快消、百貨品類為主，200平米左右倉均SKU高達4000至5000，24小時營業(yè)，僅做線上生意。而美團閃購作為平臺，則通過數字化工具和經營方法，從“選址、選品、運營指導”，以及牽?；ㄏ到y(tǒng)等層面，全鏈路幫助商家提效經營。

“以前經營一家小店，客流多少很大程度上取決于社區(qū)、商圈的人氣，現(xiàn)在做線上便利店，覆蓋的地域范圍廣闊得多，基本達到方圓5公里?！睂O彰介紹，他的社區(qū)門店有超過4000種品類商品，可以滿足居民多樣化購物需求。而在購物體驗方面，美團閃電倉依托數字化系統(tǒng)提高效率，居民在線上下單后，最快30分鐘就能拿到所需的商品，更快享受即時達服務。“通過美團平臺大數據賦能，便利店的營銷渠道和受眾更加精準?！睂O彰表示。

美團閃電倉門店內店員在揀貨

“一刻鐘便民生活圈”政策紅利 明年啟動“千城萬倉”倉網布局

孫彰生意紅火的美團閃電倉，正是零售業(yè)態(tài)高速發(fā)展的時代縮影。

隨著互聯(lián)網與即時零售的持續(xù)發(fā)展，居民即時購買日用品的需求不斷增長，許多社區(qū)便利店也在積極開展數字化轉型，以提升居民的消費體驗。美團閃電倉項目，正成為許多零售門店數字化升級的新方向、新選擇。與此同時，美團閃電倉，也日益成為構建“一刻鐘便民生活圈”的基建。

今年7月，商務部等13部門研究制定了《全面推進城市一刻鐘便民生活圈建設三年行動計劃（2023—2025）》。計劃提出，“鼓勵利用物聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能等技術，推動商品、門店、會員及供應鏈數字化，提升服務質量和管理效率，降低綜合成本?！?/p>

“疫情后，美團閃購持續(xù)高速增長，七夕單量突破1300萬單，過去四個季度美團閃購規(guī)模已達1750億?！泵缊F副總裁、閃購業(yè)務部負責人肖昆表示，到2026年，美團閃購上將誕生30000家日銷過萬門店、100個10億品牌。

政府有導向，政策有紅利，即時零售需求場景逐步拓寬，消費群體不斷擴散，美團閃電倉正順勢而起。美團閃購閃電倉業(yè)務相關負責人表示，預計到2027年，倉業(yè)態(tài)規(guī)模將達到1000億，美團閃電倉將誕生“十億級商家”超30個，“億級商家”超300個。

“2024年，我們將開啟“千城萬倉”倉網布局?！泵缊F閃購閃電倉業(yè)務相關負責人表示，以進一步創(chuàng)新消費場景，實現(xiàn)線上線下深度融合發(fā)展，持續(xù)助力城市一刻鐘便民生活圈建設。

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