作為本次“創(chuàng)客馬拉松哈工大站”的評委，80后的華強(qiáng)北國際創(chuàng)客中心的總經(jīng)理，李諾夫已經(jīng)擁有了十余年的電子制造經(jīng)驗。李諾夫很早就走上了創(chuàng)業(yè)的道路，早在04年，他看到了液晶屏的發(fā)展?jié)摿挖厔?，于是做起了液晶屏的代理商，從而進(jìn)入了電子行業(yè)一直至今。在電子行業(yè)摸爬滾打了多年之后，李諾夫已經(jīng)成為了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合生態(tài)平臺的倡導(dǎo)者和實踐者，一直在致力于為創(chuàng)業(yè)者提供全面的創(chuàng)業(yè)教育和資源服務(wù)。

今天上午，硬創(chuàng)邦記者來到了位于華強(qiáng)北電子世界的國際創(chuàng)客中心，對李諾夫進(jìn)行了采訪，對目前環(huán)境下的創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)的問題進(jìn)行了交流和探討。

Q1：如何看待創(chuàng)客文化？

李諾夫： 我們最開始關(guān)注的早期的創(chuàng)客，是以類似DIY嘉年華這種興趣形式進(jìn)行的，然而我們是更加偏重實用主義的，我們希望創(chuàng)客可以創(chuàng)造實際的價值。就我個人的理解而言，創(chuàng)客要以創(chuàng)業(yè)為目的才更有有意義，并不只是為了玩，創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容是創(chuàng)新，創(chuàng)新才能推動行業(yè)乃至整個社會的發(fā)展，創(chuàng)客的文化、精神和創(chuàng)業(yè)的精神是可以相結(jié)合的。

Q2：個人經(jīng)歷中，有哪些關(guān)于創(chuàng)客的故事比較觸動你？

李諾夫：我不會講一些充滿情懷的感人故事，簡單說兩個事例。

第一個，我們有個團(tuán)隊，做了一款感應(yīng)的體溫計，賣得還不錯，說起這款體溫計，開發(fā)它的原因就是團(tuán)隊中的一個父親的小孩發(fā)燒了，他覺得傳統(tǒng)體溫計的使用方式和安全性并不適合小孩子使用，所以就萌生了這個想法。第二個，以前的時候，每個學(xué)校都有校訊通，就是老師通過短信的方式向家長報告孩子的在校情況，后來因為校訊通短信收費被政府喊停了，一群學(xué)校家委會的家長出于對孩子動態(tài)的關(guān)心，合伙開發(fā)了一款基于微信版的校訊通，當(dāng)時只是為了幾個家長好溝通，后來也一發(fā)不可收拾，現(xiàn)在深圳好多學(xué)校用的就是他們開發(fā)的校訊通。

說這兩個事例，就是想說，創(chuàng)客精神很重要的一點就是不忘初心，要從痛點出發(fā)，去實際解決一些實質(zhì)的問題。

Q3：現(xiàn)在社會上好多人都在做智能硬件創(chuàng)業(yè)，然而目前還有“智能硬件投資將進(jìn)入寒冬期”，“智能硬件創(chuàng)業(yè)泡沫”等說法，你怎么看？

李諾夫：我認(rèn)為智能硬件并沒有到寒冬期，恰恰相反，智能硬件這一領(lǐng)域剛剛處于朦朧期，也并沒有所謂的“泡沫”，“泡沫”應(yīng)該是數(shù)量非常龐大的，很多隕落的項目，才能叫泡沫，然而目前并沒有這樣。

很多人都看不懂智能硬件的本質(zhì)，目前市場上很多智能硬件的需求都是偽需求，是編織出來的需求，市場受眾面窄，所以大量的資金投入之后，見不到收益，就會產(chǎn)生“智能硬件泡沫”的說法。實質(zhì)上這種說法是種假象，這種現(xiàn)象是每個行業(yè)發(fā)展時的必經(jīng)之路，這是一個摸索的過程。曾經(jīng)在2000年，就有很多人說“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”了，然而那個時候阿里巴巴才剛剛成立，騰訊離現(xiàn)在的地位也差之千里。所以說，國外也好，國內(nèi)也罷，在一個新興行業(yè)發(fā)展之初總會有犧牲，這種犧牲是必須的。等行業(yè)慢慢成熟了，時代更迭了，人們慢慢摸清楚這個行業(yè)了，自然就會有偉大的公司出現(xiàn)。只要一個公司的需求對了、產(chǎn)品對了、產(chǎn)業(yè)方向?qū)α?，自然會成功，不會被“泡沫化”?/p>

Q4：什么叫“對”的智能硬件？真正的智能硬件應(yīng)該是個什么樣子？

李諾夫：一個產(chǎn)品對用戶來說，有沒有真正的需求、有沒有剛需求、有沒有多頻次的需求，如果都有，就是對，如果沒有那就不太對。真正的智能硬件就是讓人們節(jié)省時間，加快效率。比如說，一個茶杯就是用來喝茶的，然而加上一個APP用來提醒你喝茶，這種只是增加了一道工序，并不智能。再比如說，之前說過的體溫計，普通汞柱體溫計要腋下夾5分鐘，傳感器的2秒就解決了，APP上還能顯示各種數(shù)據(jù)，一目了然，這才叫智能，所以除了產(chǎn)品更好用之外，產(chǎn)品生成的數(shù)據(jù)要有新的價值，這才是合格的智能硬件。

Q5：年輕創(chuàng)客轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問題？

李諾夫：他們需要找一個靠譜的孵化器，類似我們這里。因為年輕的創(chuàng)客從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)，這條路上是很需要幫忙和支持的，需要有人去幫助他們解決一些實質(zhì)的問題。此外，對于他們本身，需要他們膽子大一點、路子野一點，敢想敢干，經(jīng)驗是一點一點積累的，就像年輕人沒結(jié)過婚，結(jié)了婚就知道了，沒想象中那么復(fù)雜。

Q6：對于年輕創(chuàng)客來說，如果他們想要創(chuàng)業(yè)成功，需要有哪些特質(zhì)？

李諾夫：我對成功學(xué)并不是太崇尚，所以也不會說出一些假大空的話來糊弄別人。我認(rèn)為，想要成功，努力是肯定不可缺少的，其次時機(jī)也要對。方向比速度重要，選擇比努力重要。作為創(chuàng)業(yè)者，要有看行業(yè)方向的大局觀，要有把握時機(jī)的決斷能力，包括在行業(yè)的選擇、隊友的選擇上，都做好了，成功的幾率才會更大。

Q7：對年輕創(chuàng)客一出校門就創(chuàng)業(yè)你有什么看法？

李諾夫：年輕人一出校門就創(chuàng)業(yè)，勢必會錯過很多東西，比如體系的培訓(xùn)、運營體系、同事之間的相處之類，但這并不是說不能成功，不排除有一些創(chuàng)業(yè)大神，一出校園就成功了，但這就想上學(xué)的時候沒談過戀愛一樣，總是有遺憾的。所以我覺得，年輕人剛上社會應(yīng)該先學(xué)點東西，再創(chuàng)業(yè)會更好一點。不過，年輕就是本錢，創(chuàng)業(yè)和打工都是賺錢的方式，沒有孰高孰低，不能一概而論，因人而論。

Q8：參加硬創(chuàng)邦“創(chuàng)客馬拉松”的比賽，你認(rèn)為對校園創(chuàng)客會有哪些幫助？

李諾夫：主要就是啟發(fā)他們的好奇心，并在讓在校園里的創(chuàng)客們得到更多的一些資源。幫助他們看看外面的世界是怎樣的，行業(yè)的狀況是怎樣的，一個媒體舉辦這種活動能夠幫助年輕人真的接觸一些事情，不過實質(zhì)上能夠幫助多大，還是要看他自己。這種活動最終還是希望他們能夠去創(chuàng)業(yè)吧，如果純粹的玩的話，有些浪費資源。

Q9：在目前的行業(yè)狀況下，對有創(chuàng)業(yè)想法的校園創(chuàng)客有什么建議嗎？

李諾夫：最重要的就是要認(rèn)清自己，把自己認(rèn)清以后才能為自己匹配資源，從而選擇更合適的方向。就好比你給我打電話，說要來我這喝茶，我說好啊你在哪？你得告訴我你在什么地方，我才能告訴你來我這怎么走，如果你自己都不知道你在哪里，那么別人也很難去幫助你。如果不能認(rèn)清自己，就有些像無頭蒼蠅一樣，運氣好就起來了，運氣不好就撞的滿頭包，所以，認(rèn)清自己最重要。

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