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在馬斯克的商業(yè)帝國(guó)中，每一塊新增的拼圖都不僅僅是戰(zhàn)略的延伸，更是對(duì)未來(lái)的一次大膽延伸與規(guī)劃。8月14日下午，這個(gè)帝國(guó)又迎來(lái)了一個(gè)歷史性時(shí)刻——xAI 正式發(fā)布了新一代的 Grok 2 大模型。在LMSYS的Chatbot Arena上，Grok-2的早期型號(hào)sus-column-r在編碼、復(fù)雜問(wèn)題和數(shù)學(xué)上表現(xiàn)出色，不僅力壓Claude Sonnic，更緊隨GPT-4o（0513）的步伐，位列第四。
在一個(gè)多星期前，馬斯克在Lex Frideman的播客中透露了Grok的“即時(shí)性?xún)?yōu)勢(shì)”——Twitter精確到秒的動(dòng)態(tài)信息、來(lái)自特斯來(lái)特斯拉的實(shí)時(shí)視頻，以及未來(lái)可能會(huì)有的“數(shù)十億個(gè) Optimus 機(jī)器人”，這些都將成為Grok從現(xiàn)實(shí)世界中汲取知識(shí)的重要源泉。他甚至表示，如果一切順利，“世界上最強(qiáng)大的人工智能”——Grok-3，有望在年底前與世人見(jiàn)面。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))
馬斯克對(duì)人工智能的態(tài)度是復(fù)雜而微妙的。
他不僅期望xAI超越一款A(yù)I產(chǎn)品的界限，成為推動(dòng)人類(lèi)科學(xué)發(fā)現(xiàn)的新引擎，更希望通過(guò)構(gòu)建一個(gè)透明、可解釋的AI系統(tǒng)，深化我們對(duì)宇宙的理解。同時(shí)，他也不忘對(duì)AI技術(shù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)提出警示，倡導(dǎo)采取審慎和前瞻性的監(jiān)管措施，確保AI系統(tǒng)的安全性和對(duì)人類(lèi)利益的忠誠(chéng)。
在創(chuàng)辦xAI之前，馬斯克曾經(jīng)參與了另一家AI公司——OpenAI。2015年夏天，他與谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇的一場(chǎng)爭(zhēng)論，最終促使他與山姆·奧特曼（Sam Altman）等人在這一年的12月共同成立OpenAI。然而，馬斯克與奧特曼之間逐漸暴露出的理念沖突，導(dǎo)致了馬斯克在2018年退出，并在今年提出了對(duì)OpenAI及其管理層公司的訴訟，指控其違反了創(chuàng)立初衷和協(xié)議，將商業(yè)利益凌駕于公共利益之上。
xAI的誕生，正是源于馬斯克對(duì)AI安全可控、服務(wù)人類(lèi)福利的執(zhí)念。在當(dāng)前AI大模型的浪潮中，OpenAI以約800億美金的估值領(lǐng)跑，而緊隨其后的xAI，估值也達(dá)到了240億美元。這兩家公司所代表的，不僅是技術(shù)上的較量，更是對(duì)未來(lái)AI發(fā)展路線的不同判斷和選擇。
隨著Grok-2的發(fā)布，我們有機(jī)會(huì)深入探討馬斯克對(duì)AI的深刻見(jiàn)解。以此為契機(jī)，AI科技評(píng)論特別回顧了馬斯克創(chuàng)建xAI的歷程，以及xAI如何在理念與實(shí)踐上與OpenAI展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。這是一場(chǎng)關(guān)于閉源與開(kāi)源、商業(yè)利益與公眾利益、有效加速與安全可控的較量，其結(jié)果可能深刻影響著人工智能的未來(lái)走向。
xAI 對(duì)外宣布的時(shí)間是23年7月12日。這一天是一個(gè)精心挑選的日子，年、月、日三個(gè)數(shù)字相加的結(jié)果等于42——這是一個(gè)在科幻迷中富有象征意義的數(shù)字，在《銀河系漫游指南》中，42代表著“生命、宇宙以及任何事情的終極答案”。
這不僅是一個(gè)日期，更是馬斯克對(duì)xAI的期望：尋找并解答關(guān)于宇宙的終極問(wèn)題。
xAI在官網(wǎng)上的的宣言也印證了這一點(diǎn)：“我們的使命是理解宇宙”。換言之，這不僅僅是一家AI公司，更是一場(chǎng)對(duì)知識(shí)邊界的挑戰(zhàn)，利用人工智能作為加速器，推動(dòng)人類(lèi)對(duì)宇宙奧秘的集體理解。
在這個(gè)宏大的理想下，馬斯克針對(duì)xAI的研發(fā)方向，給xAI團(tuán)隊(duì)提出了更具體的三大目標(biāo)：
開(kāi)發(fā)一款能編寫(xiě)程序的人工智能；
開(kāi)發(fā)一款ChatGPT的競(jìng)品；
成為一款相信真理、具備推理和思考能力的 AGI（通用人工智能）。
xAI需要開(kāi)發(fā)的技術(shù)不僅僅是LLM的生成式人工智能，更是能夠理解整個(gè)物理世界的人工智能。為了加速xAI的研發(fā)進(jìn)展，馬斯克多次動(dòng)用旗下其他公司的資源，以實(shí)現(xiàn)公司之間的互幫互助。
其中合作最多的，當(dāng)屬特斯拉。
最開(kāi)始，馬斯克選擇讓xAI和特斯拉在芯片和人工智能軟件方面進(jìn)行合作。
特斯拉正在研發(fā)的定制芯片，能夠作為GPU的替代品供給xAI使用進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。此前特斯拉為自動(dòng)駕駛研發(fā)了超級(jí)計(jì)算機(jī)Dojo，用來(lái)訓(xùn)練“全自動(dòng)駕駛”的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。Dojo的技術(shù)和收集到的特斯拉龐大的駕駛數(shù)據(jù)都將為xAI的訓(xùn)練提供幫助。
在今年6月份，馬斯克還表示他計(jì)劃把原本留給特斯拉使用的Nvidia芯片分配給xAI和x使用，之后會(huì)將相同數(shù)量的GPU從xAI和X轉(zhuǎn)移回特斯拉。
不止是芯片和軟件，馬斯克還帶走了部分特斯拉員工加入到xAI團(tuán)隊(duì)，其中包括6名Autopilot團(tuán)隊(duì)成員。Autopilot團(tuán)隊(duì)在特斯拉負(fù)責(zé)研究人工智能自動(dòng)駕駛技術(shù)。
此前在特斯拉從事超級(jí)計(jì)算工作的Ross Nordeen就于2023年5月離開(kāi)特斯拉，和馬斯克共同創(chuàng)立了xAI。
在特斯拉工作了11年之久的Fabio Aguilera-Convers，此前在Autopilot團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)注釋?zhuān)灿?023年從特斯拉離職加入xAI。
Ethan Knigh曾在斯坦福認(rèn)知與系統(tǒng)神經(jīng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室做研究實(shí)習(xí)員，之后又到OpenAI實(shí)習(xí)，在特斯拉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)視覺(jué)項(xiàng)目，目前也已離職并加入了xAI團(tuán)隊(duì)。
數(shù)據(jù)收集項(xiàng)目經(jīng)理 Matteo Jin，在特斯拉工作近 5 年后離開(kāi)，近期成為了xAI的“首席導(dǎo)師”。
馬斯克還試圖通過(guò)特斯拉向xAI投入大筆資金。上個(gè)月他在X（前Twitter）發(fā)布一項(xiàng)調(diào)查，詢(xún)問(wèn)用戶(hù)特斯拉是否應(yīng)該向xAI投資 50 億美元。在收獲了68%的贊同后，馬斯克表示將會(huì)和特斯拉董事會(huì)進(jìn)行討論。
另一家為xAI提供了大量支持的公司是X，馬斯克2022年以440億美元的“天價(jià)”收購(gòu)了這家公司。當(dāng)時(shí)的Twitter每周虧損數(shù)百萬(wàn)，面臨潛在的倒閉風(fēng)險(xiǎn)；而馬斯克則聲稱(chēng)，他希望將該平臺(tái)打造成一款類(lèi)似于微信的超級(jí)應(yīng)用。
在入主Twitter并將其改造為X的過(guò)程中，馬斯克展開(kāi)了大刀闊斧的裁員，并從整個(gè)商業(yè)帝國(guó)招募員工來(lái)幫助過(guò)渡。如他在法庭證詞中表示，特斯拉工程師們?cè)谙掳嗪笞栽柑峁┻^(guò)短暫的幫助。
如今，X的“超級(jí)應(yīng)用”的夢(mèng)想遙遙無(wú)期，但需要幫助的主體變成了xAI。馬斯克表示，xAI將會(huì)使用X上的所有公開(kāi)數(shù)據(jù)（包括但不限于文本、圖片和視頻）來(lái)訓(xùn)練AI。而據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，X 已為這家初創(chuàng)公司貢獻(xiàn)了 2.5 億美元的計(jì)算能力。
xAI的首席工程師Igor Babuschkin曾表示，將xAI的Grok集成到X上會(huì)是一種很好的練習(xí)，但不是他們的主要目標(biāo)。有知情人士透露，Grok已經(jīng)開(kāi)始在X上提供獨(dú)家訂閱服務(wù)，xAI的工程師將根據(jù)實(shí)際情況修復(fù)X的問(wèn)題，并通過(guò)xAI的模型改進(jìn)X的功能。
而xAI 的投資者們表示，他們之所以選擇投資這個(gè)項(xiàng)目，是因?yàn)橄嘈?xAI 能夠利用馬斯克其他業(yè)務(wù)（包括特斯拉）的數(shù)據(jù)來(lái)訓(xùn)練其大語(yǔ)言模型。
盡管只要各方得到公平的補(bǔ)償，公司之間共享資源并不違法，但實(shí)際上，這種做法在大型企業(yè)中卻十分罕見(jiàn)，并且被認(rèn)為存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。人們擔(dān)心，首席執(zhí)行官可能會(huì)為了某一家公司做出決策，而犧牲另一家公司的利益。
正因?yàn)槿绱?，這樣頻繁的資源轉(zhuǎn)移也引來(lái)了特斯拉股東的極度不滿(mǎn)，他們認(rèn)為馬斯克是在以損害特斯拉利益為代價(jià)幫助xAI發(fā)展，并提起了訴訟，要求馬斯克賠償損失。
但既然馬斯克將xAI視為“終極答案”，在第一性原則的指導(dǎo)下，他又怎會(huì)在意這些股東的想法？
我們應(yīng)如何避免未來(lái)“機(jī)器統(tǒng)治人類(lèi)”的發(fā)生？
讓馬斯克首次意識(shí)到這一問(wèn)題的是DeepMind創(chuàng)始人戴密斯·哈薩比斯。2012年，兩人在“Paypal教父”彼得·蒂爾（Peter Thiel）的投資公司年會(huì)上認(rèn)識(shí)，之后馬斯克在火箭工場(chǎng)向哈薩比斯展示了自己的愿景：建造飛往火星的火箭，以延續(xù)人類(lèi)文明，抵御世界大戰(zhàn)等災(zāi)難。哈薩比斯則提出了另一種可能的風(fēng)險(xiǎn)：人工智能可以讓機(jī)器變成超級(jí)智能，甚至威脅到我們的生存。
哈薩比斯回憶，馬斯克深受震撼，他“靜靜地停頓了近一分鐘”。他那一刻，他意識(shí)到了人工智能風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，于是他向Deepmind投資了500萬(wàn)美元——在SpaceX和特斯拉的低谷期，這已是他能貢獻(xiàn)的最大力量。
自此以后，馬斯克對(duì)人工智能安全問(wèn)題的關(guān)注從未停止。2013年底，得知好友、谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）即將收購(gòu)Deepmind，他和朋友試圖湊錢(qián)給Deepmind融資以阻止這筆交易；他還和哈薩比斯通了一個(gè)小時(shí)的Skype電話，馬斯克告訴他：“人工智能的未來(lái)不應(yīng)該由拉里說(shuō)了算?！?/p>
在2015年的生日派對(duì)上，馬斯克更是和佩奇就人工智能的話題大吵一架。他堅(jiān)持必須警惕并限制人工智能的發(fā)展，避免人工智能滅絕人類(lèi)的事件發(fā)生。而佩奇卻不以為然。
與此同時(shí)，格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）與奧特曼兩人都看中了人工智能的無(wú)窮潛力，決心創(chuàng)立一家人工智能公司。馬斯克被他們提出的“構(gòu)建安全的人工智能以造福人類(lèi)”的愿景所吸引，和他們一起創(chuàng)建了一個(gè)非營(yíng)利性的人工智能研究實(shí)驗(yàn)室，OpenAI。
馬斯克堅(jiān)信，防止人類(lèi)濫用人工智能的最佳方式是讓更多人擁有并理解人工智能，因此他決定讓OpenAI保持開(kāi)源，讓人們都能根據(jù)公開(kāi)的源代碼建立自己的系統(tǒng)；他還和奧特曼共同確立了“人工智能對(duì)齊”目標(biāo)，確保人工智能的發(fā)展始終與人類(lèi)的價(jià)值觀保持一致。
然而在之后的幾年里，OpenAI逐漸偏離了最初的軌道。馬斯克一度提出將OpenAI并入特斯拉，以加強(qiáng)實(shí)力與谷歌抗衡，但遭到了拒絕。更讓他失望的是，奧特曼開(kāi)始成立能夠募集股權(quán)基金的盈利性部門(mén)，與馬斯克的非營(yíng)利性理念背道而馳。
這些分歧最終導(dǎo)致馬斯克與OpenAI團(tuán)隊(duì)決裂。馬斯克對(duì)GPT-4未能開(kāi)源的做法表示批評(píng)，認(rèn)為這違背了OpenAI的創(chuàng)始精神。他還簽署了公開(kāi)信，要求暫停訓(xùn)練先進(jìn)的人工智能系統(tǒng)，以評(píng)估其潛在風(fēng)險(xiǎn)。他后來(lái)在推特表達(dá)了自己對(duì)OpenAI轉(zhuǎn)變的失望和憤怒，質(zhì)疑一個(gè)本應(yīng)開(kāi)源、非營(yíng)利的組織，如何變成了一個(gè)封閉源代碼、追求利潤(rùn)最大化的公司。
從那時(shí)起，他開(kāi)始組建一個(gè)屬于自己的人工智能團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)他對(duì)開(kāi)源和人工智能安全的理念。2023年，馬斯克決定在人工智能領(lǐng)域掀起一場(chǎng)革命。他不僅給新成立的xAI設(shè)定了宏偉的藍(lán)圖，還從科技巨頭中招攬了一批頂尖人才，組建成一支全明星團(tuán)隊(duì)。
馬斯克首先招攬了在DeepMind和OpenAI均有任職經(jīng)歷的Igor Babuschkin擔(dān)任首席工程師。隨后，馬斯克將目光投向了微軟、谷歌和OpenAI這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用股權(quán)和高薪帶走了Manuel Kroiss、吳宇懷、張國(guó)棟、楊格、戴自航、Christian Szegedy、Toby Pohlen、Kyle Kosic，確保了xAI在技術(shù)層面的領(lǐng)先。馬斯克還從多倫多大學(xué)請(qǐng)來(lái)了Jimmy Ba，又從特斯拉帶走Ross Nordeen，進(jìn)一步補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。
馬斯克給xAI團(tuán)隊(duì)規(guī)劃了宏大的目標(biāo)，從打造一款能編程的機(jī)器人和研發(fā)Chat-GPT系列聊天機(jī)器人的競(jìng)品開(kāi)始，逐步創(chuàng)造出一種擁有人類(lèi)水平的思考和推理能力、追求真理的通用人工智能。
馬斯克決定先讓xAI推出對(duì)標(biāo)Chat-GPT的聊天機(jī)器人。他認(rèn)為特斯拉的人工智能研究資源和X的海量數(shù)據(jù)能夠彌補(bǔ)后起步的xAI和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的巨大差距。
2023年11月，xAI發(fā)布了一款名為Grok的聊天機(jī)器人，xAI團(tuán)隊(duì)表示Grok旨在用一點(diǎn)智慧回答問(wèn)題，具有叛逆性，如果你討厭幽默，那就不要使用它。
和其他聊天機(jī)器人不一樣的是，Grok能夠?qū)崟r(shí)訪問(wèn)整個(gè)X平臺(tái)的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，保證回答的實(shí)時(shí)性。而且Grok性格幽默并充滿(mǎn)好奇心和叛逆心，能夠回答其他人工智能系統(tǒng)拒絕回答的尖銳問(wèn)題。
2024年3月，xAI正式宣布Grok-1開(kāi)源，在官網(wǎng)上分享了這個(gè)3140 億參數(shù)的混合專(zhuān)家（MoE）模型的權(quán)重和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
從兄弟情深走到對(duì)簿公堂，馬斯克和奧特曼的觀念沖突，最終導(dǎo)致兩人分道揚(yáng)鑣。
馬斯克發(fā)展人工智能的核心原則的是安全可控。他強(qiáng)調(diào)要重塑人工智能安全，以防止?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)，并提倡超級(jí)對(duì)齊（Superalignment）。
馬斯克要求的重塑人工智能安全是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到了訓(xùn)練偏差導(dǎo)致人工智能在實(shí)際使用中存在的偏見(jiàn)問(wèn)題。據(jù)《新科學(xué)家》報(bào)道，在提供房產(chǎn)建議時(shí)，人工智能更傾向于給黑人用戶(hù)推薦低收入社區(qū)，被認(rèn)為存在種族偏見(jiàn)。
為了避免重新訓(xùn)練模型的高成本，許多公司選擇采用“護(hù)欄技術(shù)”（NeMo Guardrails）來(lái)緩解偏見(jiàn)，但馬斯克認(rèn)為這種做法只是在教AI撒謊，強(qiáng)調(diào)AI應(yīng)如實(shí)反映現(xiàn)實(shí)?！凹词笰I說(shuō)了政治不正確的話，也不能讓它說(shuō)假話。”
對(duì)齊的意思是確保人工智能按照人類(lèi)的意圖行動(dòng)。但實(shí)踐結(jié)果常常偏離最初設(shè)想。因此，專(zhuān)業(yè)人士提出可以創(chuàng)建一個(gè)與人類(lèi)智能相當(dāng)?shù)某?jí)人工智能，讓它負(fù)責(zé)其他AI的對(duì)齊工作，人類(lèi)只需把握關(guān)鍵部分。這就是超級(jí)對(duì)齊項(xiàng)目。
事實(shí)上，即便在OpenAI，馬斯克強(qiáng)調(diào)的“安全可控”也有著相當(dāng)大的市場(chǎng)。去年11月OpenAI驅(qū)逐奧特曼事件，則是“安全可控派”向奧特曼為首的“有效加速派”的一次挑戰(zhàn)，但最終還是奧特曼取得了勝利。
值得一提的是，OpenAI去年宣布成立超級(jí)對(duì)齊團(tuán)隊(duì)，但目前已有大量成員離職，引發(fā)外界對(duì)超級(jí)對(duì)齊項(xiàng)目可能被放棄的猜測(cè)。
與馬斯克的理念不同，奧特曼是有效加速主義（Effective Accelerationism，e/acc）的支持者，他相信快速推動(dòng)AI發(fā)展是解決人類(lèi)面臨挑戰(zhàn)的有效方式，即使伴隨社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也是值得的。
有效加速主義這一概念最早可以追溯到1967年的小說(shuō)《光明之王》（Lord of Light），認(rèn)為如果要改變社會(huì)就必須改變社會(huì)對(duì)技術(shù)的態(tài)度。該理念被眾多哲學(xué)家進(jìn)一步闡發(fā)，形成了如今涵蓋各領(lǐng)域的有效加速主義。
在科技領(lǐng)域，有效加速主義的概念相對(duì)簡(jiǎn)單。a16z公司曾發(fā)布過(guò)一份宣言，闡述了他們對(duì)有效加速主義的理解，核心內(nèi)容可以簡(jiǎn)化為：不顧一切加速技術(shù)的發(fā)展（想想《三體》中維德的格言：前進(jìn)！ 前進(jìn)?。?不擇手段地前進(jìn)?。。。?。
去年，硅谷的e/acc運(yùn)動(dòng)吸引了大量人工智能領(lǐng)域的從業(yè)者和學(xué)者，反對(duì)增加對(duì)人工智能的管控。奧特曼也是其中之一。
然而，馬斯克對(duì)人工智能的未來(lái)發(fā)展持謹(jǐn)慎態(tài)度，擔(dān)心其可能失控并威脅人類(lèi)生存。這與有效加速主義相悖，也是導(dǎo)致馬斯克與奧特曼決裂的關(guān)鍵原因。
不過(guò)這種分歧不僅限于他們兩人，整個(gè)硅谷也因此形成了兩大陣營(yíng)：
一方是“doomers”，他們認(rèn)為如果不對(duì)人工智能進(jìn)行嚴(yán)格控制，人類(lèi)可能會(huì)面臨滅絕的災(zāi)難；另一方是“boomers”，他們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加速人工智能的發(fā)展，相信技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的收益。這兩大陣營(yíng)的觀點(diǎn)在硅谷形成了激烈的辯論。
馬斯克曾信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示，xAI推出的Grok必將成為世界領(lǐng)先的人工智能系統(tǒng)。這主要得益于X和特斯拉提供的海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。
盡管已有其他人工智能公司抓取過(guò)X上的數(shù)據(jù)，但Grok的優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)崟r(shí)獲取所有公開(kāi)內(nèi)容。馬斯克收購(gòu)X后，禁止任何第三方在未獲書(shū)面許可的情況下抓取數(shù)據(jù)。
馬斯克在員工會(huì)議上透露，X每月有超過(guò)5億用戶(hù)，約100萬(wàn)新注冊(cè)用戶(hù)，每天發(fā)布約5億條推文，用戶(hù)平均每天在X上花費(fèi)超過(guò)32分鐘。這使xAI擁有了巨大的獨(dú)家數(shù)據(jù)集。
根據(jù)官網(wǎng)信息，xAI正在孟菲斯超級(jí)計(jì)算機(jī)站點(diǎn)大量招聘人才。馬斯克在這里建設(shè)了規(guī)模和訓(xùn)練效率被公認(rèn)為全球最強(qiáng)大的AI訓(xùn)練集群，“Supercluster”，使用10萬(wàn)個(gè)液冷英偉達(dá)（Nvidia）H100 GPU進(jìn)行AI訓(xùn)練。而OpenAI訓(xùn)練GPT-4也只用到了25000塊A100GPU，僅有中心的1/20。
xAI創(chuàng)始成員TobyPhln也在X上慶祝Supercluster的運(yùn)轉(zhuǎn)，“一年前創(chuàng)辦這家公司時(shí)，我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三大優(yōu)勢(shì)：數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和計(jì)算優(yōu)勢(shì)。從今天開(kāi)始，我們擁有了這三項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。”
此外，特斯拉的Optimus機(jī)器人也給xAI的數(shù)據(jù)計(jì)算提供了強(qiáng)力支持。
馬斯克在之前和Lex Fridman對(duì)談中提到，特斯拉能提供數(shù)千萬(wàn)輛搭載了Optimus機(jī)器人的汽車(chē)的實(shí)時(shí)視頻，幫助xAI從現(xiàn)實(shí)世界中學(xué)習(xí)大量知識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的理解。
蘋(píng)果創(chuàng)始人斯蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）有一個(gè)特別的用人哲學(xué)“A級(jí)人才理論”（A-Players）：當(dāng)A級(jí)人才聚集在一起時(shí)會(huì)非常愿意共同合作。通過(guò)把A級(jí)人才聚集到一起的方式建立團(tuán)隊(duì)，就能吸引更多的A級(jí)甚至A+級(jí)人才加入，以此組成100%全A級(jí)的明星團(tuán)隊(duì)。
馬斯克對(duì)此深表認(rèn)同，并身體力行，在組建xAI的團(tuán)隊(duì)時(shí)決定只雇傭最優(yōu)秀的人才。xAI初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)總共有十二人，這些成員都曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)過(guò)多個(gè)重大AI項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，包括 AlphaStar、 AlphaCode、Inception、Minerva、GPT-3.5 和 GPT-4 等。
為了在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中留住這些頂尖人才，馬斯克提供了豐厚的薪資和股票期權(quán)。此外，xAI團(tuán)隊(duì)宣布將保持精簡(jiǎn)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，只招收那些優(yōu)秀人才，并且所有新成員必須獲得團(tuán)隊(duì)12名現(xiàn)有成員的一致認(rèn)可方可加入。這充分展示了馬斯克在組建A級(jí)團(tuán)隊(duì)方面的決心和堅(jiān)持。
之前網(wǎng)上流傳過(guò)幾封馬斯克寫(xiě)給特斯拉內(nèi)部員工的郵件，內(nèi)容主題各不相同，措辭語(yǔ)氣也有所區(qū)別，但不難從這些郵件里總結(jié)出馬斯克的管理風(fēng)格。
在一封以“工廠里的音樂(lè)”為主題的郵件里，馬斯克表示支持員工在工作時(shí)聽(tīng)音樂(lè)，并鼓勵(lì)員工提出能讓工作日更加愉快的建議。他強(qiáng)調(diào)，讓員工期待工作對(duì)他來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
而在另一封主題為“請(qǐng)注意”的郵件里，馬斯克用較為生硬的語(yǔ)氣向員工們傳達(dá)了自己的意見(jiàn)，“如果我發(fā)出了一封有明確指示的郵件，經(jīng)理們只允許有以下三種操作：1. 馬上回信告訴我哪里錯(cuò)了。有時(shí)候我確實(shí)錯(cuò)了。2. 如果我說(shuō)的不清楚，請(qǐng)立刻要求進(jìn)一步的解釋。3. 執(zhí)行。如果以上三點(diǎn)都沒(méi)有做到，這位經(jīng)理將被立刻要求離職?！?/p>
這兩封郵件清晰地展示了馬斯克的管理風(fēng)格：極其重視工作效率與環(huán)境，通過(guò)人性化的管理方式換取高效的工作回報(bào)。在xAI中，這種風(fēng)格表現(xiàn)得尤為突出。
為了吸引更多優(yōu)秀人才，馬斯克啟動(dòng)了xAI全球招聘計(jì)劃。在招聘信息中，xAI不僅提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和股權(quán)激勵(lì)，還提供各種醫(yī)療福利，并強(qiáng)調(diào)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后員工可以享受無(wú)期限的帶薪休假。
馬斯克的用人和管理風(fēng)格與他常說(shuō)的“第一性原理”是一脈相承的，即透過(guò)表象，追求事物的本質(zhì)，重新審視如何行動(dòng)。
通過(guò)xAI的發(fā)展過(guò)程，可以看到馬斯克管理哲學(xué)的體現(xiàn)。他希望打造一款追求真理的人工智能，為此必須組建最優(yōu)秀的A級(jí)團(tuán)隊(duì)。為了讓這些人才熱愛(ài)工作并發(fā)揮出最大潛力，他致力于為他們提供優(yōu)厚的待遇和舒適的工作環(huán)境。
馬斯克精心打造的xAI團(tuán)隊(duì)，在人工智能領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
xAI做的是可解釋的人工智能。區(qū)別于傳統(tǒng)的“黑匣子”系統(tǒng)，xAI讓用戶(hù)能夠理解算法的內(nèi)部運(yùn)作，清楚地知道人工智能是如何得出結(jié)論的，并提供易于理解的解釋。此外，xAI還能夠通過(guò)跟蹤用戶(hù)的思維過(guò)程不斷改進(jìn)自己的算法。
換句話說(shuō)，xAI希望開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新時(shí)代，讓不透明的人工智能變得透明可理解。
這種可解釋性大大提升了人工智能在實(shí)際應(yīng)用中的可信度，尤其在醫(yī)療和汽車(chē)領(lǐng)域。在醫(yī)療保健中，專(zhuān)業(yè)人士能夠理解人工智能醫(yī)療助手的推理過(guò)程，從而作出更準(zhǔn)確安全的診斷。在汽車(chē)領(lǐng)域，xAI實(shí)時(shí)解釋決策的能力也顯著提升了自動(dòng)駕駛汽車(chē)的安全性。
此外，馬斯克持續(xù)籌集資金加速xAI的研發(fā)，計(jì)劃在2029年實(shí)現(xiàn)通用人工智能（AGI），為人工智能行業(yè)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)指明了方向。他的安全可控人工智能發(fā)展理念以及對(duì)非營(yíng)利性組織的堅(jiān)持，深刻影響了整個(gè)人工智能領(lǐng)域，成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
目前，xAI已經(jīng)發(fā)布了Grok-2系列的兩個(gè)版本：Grok-2和 Grok-2 mini。Grok-2強(qiáng)大的圖像生成功能也得到了大眾的關(guān)注。
xAI正在以一種其他公司難以匹及的速度飛速發(fā)展，Grok系列也在以一種讓人驚嘆的速度不斷更新迭代。對(duì)比OpenAI發(fā)布ChatGPT-4一年后才發(fā)布ChatGPT-4o，并且ChatGPT-5發(fā)布還遙遙無(wú)期的速度，半年一次迭代的更新頻率確實(shí)很驚人。
仍處于迅速擴(kuò)張期的xAI已經(jīng)展現(xiàn)出了在編碼、復(fù)雜問(wèn)題解決和數(shù)學(xué)領(lǐng)域的卓越能力。馬斯克不滿(mǎn)足于現(xiàn)有的資金和人才數(shù)量，還在繼續(xù)奔走以實(shí)現(xiàn)xAI的目標(biāo)最終，透明可解釋的人工智能。
被譽(yù)為“鋼鐵俠”的馬斯克，不僅因其商業(yè)成就而聞名，更因其對(duì)改變世界的堅(jiān)定信念和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。他的每一步，都不僅僅是為了當(dāng)前的成功，更是為了對(duì)人類(lèi)未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。這種決心，這種視野，正是他被稱(chēng)為“鋼鐵俠”的核心所在。
馬斯克的xAI計(jì)劃還在繼續(xù)。可以想象，未來(lái)在孟菲斯超級(jí)計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大支持下，在海量獨(dú)家數(shù)據(jù)和大量行業(yè)精英的共同努力下，在推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的強(qiáng)大信念的指導(dǎo)下，xAI將在科學(xué)研究、教育、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮其巨大潛力。同時(shí)，馬斯克對(duì)AI安全性和倫理性的持續(xù)關(guān)注，將確保這些技術(shù)的發(fā)展能夠符合人類(lèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，為構(gòu)建一個(gè)更加美好的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)
按馬斯克所說(shuō)，如果一切順利，“世界上最強(qiáng)大的人工智能”Grok-3有望在今年年底問(wèn)世。我們不妨拭目以待，xAI和馬斯克是否能續(xù)寫(xiě)人類(lèi)與機(jī)器共舞的輝煌篇章，在探索宇宙奧秘的過(guò)程中，找到我們共同的“生命、宇宙以及任何事情的終極答案”。
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