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本文作者: haoxiaoru | 2014-12-13 00:01 |
有多少公司在 Google 上做廣告?全球超過(guò) 100 萬(wàn)。有多少公司在百度上做廣告?2014Q3的數(shù)據(jù)是 51.6 萬(wàn)。
這是賺大錢(qián)的方式。它不需要依賴(lài)于前 100,甚至前 10 個(gè)大客戶(hù)。我們能查到的數(shù)據(jù)是,2010年 Google 前 10 大廣告主僅貢獻(xiàn)了 5 %左右的營(yíng)收。比一般人想的要少。
與之相對(duì)的是另一種賺不了大錢(qián)的方式,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。它依賴(lài)的是每年幾乎固定的一批大客戶(hù)的廣告投放,波動(dòng)大,與搜索引擎相比,簡(jiǎn)直是凄凄慘慘戚戚。
話說(shuō)回來(lái),要想賺大錢(qián),產(chǎn)品本身要成規(guī)模。行業(yè)龍頭,一家獨(dú)大再好不過(guò)。Google 在全球,百度在中國(guó),市場(chǎng)占有率都超過(guò) 50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)對(duì)手。
同樣是做搜索引擎,如果沒(méi)有這么大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),怎么賺大錢(qián)呢?顯然不能完全照搬規(guī)則定義者的玩法去玩。這個(gè)道理很淺顯,因?yàn)槔洗髠儾粫?huì)給你規(guī)模壯大到與它們平起平坐那一天的機(jī)會(huì),如果不另辟蹊徑,有可能死在追趕的路上。舉個(gè)足球場(chǎng)上的例子。球員總身價(jià)最高的球隊(duì),往往被稱(chēng)為豪門(mén)。小球隊(duì)若想戰(zhàn)勝豪門(mén),顯然不能完全跟著豪門(mén)的路數(shù)攢錢(qián)買(mǎi)球星,而是要開(kāi)辟新航道。
經(jīng)過(guò)幾段文字的鋪墊,可以說(shuō)到本文主角搜狗了。作為一個(gè)小搜索引擎,怎么賺大錢(qián)呢?如果只是努力提升市場(chǎng)份額,力求客戶(hù)(廣告主)數(shù)量達(dá)到幾十萬(wàn),無(wú)異于等死。那它在探索一條怎樣的路呢?用我的話總結(jié),就是“為大客戶(hù)定制事件營(yíng)銷(xiāo)”。
2014年9月,大學(xué)的“開(kāi)學(xué)季”,搜狗與攜程合作,將搜索“開(kāi)學(xué)”相關(guān)詞語(yǔ)的用戶(hù)輸送給攜程的酒店、旅行等業(yè)務(wù)。搜狗做這件事的優(yōu)勢(shì)在于,除了搜索引擎,它還有占據(jù)行業(yè)龍頭地位的輸入法,它知道什么時(shí)候什么人在做什么事,這些數(shù)據(jù)與搜索引擎相結(jié)合就更值錢(qián)。
最近,國(guó)家公務(wù)員考試季(國(guó)考季)的時(shí)候,搜狗“故技重施”,與另一家在線旅游網(wǎng)站去哪兒合作——“洞察國(guó)考考生群體在各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)需求,通過(guò)搜狗搜索、輸入法等眾多產(chǎn)品觸點(diǎn),全面觸達(dá)考生上網(wǎng)場(chǎng)景,為即將奔赴考場(chǎng)的考生便捷呈現(xiàn)由去哪兒網(wǎng)提供的出行信息。”這種方式被定義為“U-TOP智慧營(yíng)銷(xiāo)模型”。
“國(guó)考季”結(jié)束后,12月11日搜狗和去哪兒聯(lián)合開(kāi)發(fā)布會(huì)介紹成果:1. 活動(dòng)期間有近20萬(wàn)用戶(hù)通過(guò)搜狗進(jìn)入去哪兒網(wǎng)進(jìn)行酒店搜索和預(yù)訂。2. 國(guó)考下發(fā)準(zhǔn)考證信息當(dāng)天,去哪兒網(wǎng)PC端酒店訂單環(huán)比為前一周同日期(周一)訂單量的3倍。
看起來(lái)效果不錯(cuò),搜狗的財(cái)報(bào)也有所呈現(xiàn)。那么問(wèn)題來(lái)了。這種為大客戶(hù)訂制的營(yíng)銷(xiāo)方式,會(huì)影響到其他中小廣告主的利益嗎?發(fā)布會(huì)后,雷鋒網(wǎng)向搜狗品牌廣告研發(fā)部總監(jiān)杜錚先生發(fā)問(wèn)??赡苁且?yàn)闆](méi)明白記者問(wèn)題的用意,他沒(méi)有正面回答,但表示這種新玩法的關(guān)鍵是對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)的運(yùn)用,仍在探索階段。
在雷鋒網(wǎng)編輯看來(lái),這種探索還是很有必要的。但我們也很擔(dān)心,它的下一個(gè)大客戶(hù)會(huì)是誰(shuí)?能否跳出在線旅游行業(yè)?因?yàn)檫@關(guān)系到這家公司的新玩法是否有可持續(xù)性。
(題圖來(lái)自:juimg.com)
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